世界上最長(zhǎng)壽的企業(yè)

世界上最長(zhǎng)壽的企業(yè)

　　在中國(guó)，百年老字號(hào)就算是高壽企業(yè)了，但在世界范圍內(nèi)，最長(zhǎng)壽的企業(yè)可有1000多年的歷史哦，快跟學(xué)習(xí)啦小編一起看看。

　　世界上最長(zhǎng)壽的企業(yè)：專營(yíng)寺廟建筑的金剛組

　　專營(yíng)寺廟建筑的金剛組，創(chuàng)建于公元578年(日本的飛鳥(niǎo)時(shí)代)，距今已有1400多年的歷史。

　　美國(guó)布萊恩特大學(xué)的名譽(yù)校長(zhǎng)威廉·奧哈拉稱其為“終級(jí)生存者”，英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志(2004年12月18日)也認(rèn)為它是世界上最長(zhǎng)壽的企業(yè)。

　　“高壽秘訣”

　　金剛組雖然結(jié)束了家族式經(jīng)營(yíng)，但新公司將延續(xù)了1400多年的組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)模式卻一定程度地保留了下來(lái)。金剛組的祖?zhèn)骷覙I(yè)是做“造寺工匠”們的總管，上層有總部和堂主，內(nèi)部分成多個(gè)造寺工匠小組，約5至8人為一組。“堂主”相當(dāng)于總裁一職，總部則會(huì)承接佛寺和神社的建造和修復(fù)工程，經(jīng)過(guò)評(píng)估各造寺工匠小組 能力后分派工作。

　　金剛組內(nèi)的各小組會(huì)保持各自的獨(dú)立性，相互競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)又會(huì)集中改良固有技術(shù)，共同支撐金剛組。各個(gè)工匠小組通過(guò)相互切磋磨礪來(lái)謀求技術(shù)的提高。這種引入內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，獨(dú)立但不分散的經(jīng)營(yíng)模式，是金剛組保持企業(yè)活力的重要力量。

　　對(duì)技藝精益求精、孜孜不倦的追求，是支撐金剛組乃至整個(gè)日本制造業(yè)傲立于世界的重要原因。金剛組在漫長(zhǎng)的歷史中，培養(yǎng)了與建筑工匠之間既信任又緊張的特殊關(guān)系。這便成為了其組織結(jié)構(gòu)最獨(dú)特的地方。

　　工匠精神

　　相比日本，其他亞洲各國(guó)的老字號(hào)店鋪和歷史悠久的企業(yè)竟少得可憐。在亞洲，擁有悠久歷史的老店為何如此集中于日本?換句話說(shuō)，日本百年老店常青的秘訣到底是什么?

　　日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家野村進(jìn)認(rèn)為，就外部條件來(lái)說(shuō)，免遭歐美殖民地化、未受華商威脅是造成這一現(xiàn)象的主要外因。相比亞洲其他國(guó)家，日本國(guó)內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定，既沒(méi)有因淪落為殖民地而遭到歐美的商業(yè)打擊，又沒(méi)有因華人的大量涌入而受到華商的經(jīng)濟(jì)威脅。

　　但究其根本，野村認(rèn)為，植根于日本文化中的對(duì)工匠達(dá)人的崇尚精神才是造就這一奇跡的主要原因。在他的定義里存在著兩個(gè)亞洲，即“工匠達(dá)人的亞洲”和“商人的亞洲”。

　　在日本，家族手工業(yè)和制造業(yè)的數(shù)量非常龐大，據(jù)《老店企業(yè)研究》統(tǒng)計(jì)，在10萬(wàn)多家百年以上的日本老店中，約有45000家是從事制造的。即使古代“士農(nóng)工 商”的身份識(shí)別制度非常嚴(yán)格，手工業(yè)和制造業(yè)卻依然能夠家族式地傳承下去。這是基于日本人對(duì)“工匠達(dá)人”的喜愛(ài)與尊敬。

　　在亞洲將工匠達(dá)人尊為人生目標(biāo)和典范的國(guó)家，可能只有日本。在日本，不論是當(dāng)權(quán)者還是老百姓，都對(duì)工匠達(dá)人充滿了尊敬，并且竭盡所能的厚遇和庇護(hù)。