個人創業故事

　　創業管理不同于傳統管理。它主要研究企業管理層的創業行為，研究企業管理層如何延續注入創業精神和創新活力，增強企業的戰略管理柔性和競爭優勢。

　　創業管理反映了創業視角的戰略管理觀點。Stevenson和Jarillo于1990年提出創業學和戰略管理的交叉，作者使用“創業管理”這個詞以示二者的融合，他們提供了一個從創業視角概括戰略管理和一般管理的研究框架，創業是戰略管理的核心。

　　創業故事：

　　一只“破碗” 迎來風投500萬

　　盧成堆，浙江省創業之星，溫州市中小企業發展促進會副會長，中國·瓷爵士投資管理有限公司董事長;溫州瓷爵士廢氣陶瓷品開發有限公司董事長;溫州瓷爵士餐具修復有限公司董事長。

　　天生娃娃臉，一臉的學生模樣。看到盧成堆時，你一下子還真難以把他與豐富的創業經歷聯系在一起。

　　今年24歲的盧成堆，是蒼南中墩鄉人。2004年，還在讀職高市場營銷的他，就開始打工賺錢，為日后的創業積累經驗。“我想改變命運，所以我必須創業，我渴望成功。”學生時代的盧成堆，打的第一份工是為一家電信公司發放傳單和張貼海報。1000多份海報，盧成堆連夜跑學校、社區張貼。海報被撕了，他重又貼上，就是憑借著這份毅力和耐心，他成功了。海報的效果特別好，吸引了上百名學生電話咨詢和辦理，盧成堆也獲得了300元的月薪。

　　獨木難成舟，學市場營銷的他利用學生隊伍，建起自己的營銷團隊。半年后，僅有十幾名推銷員的隊伍發展到擁有168人的團隊，業務范圍覆蓋了七個校區，無論是月銷售業績還是季度銷售總成績，盧成堆均排在區域銷售榜第一名……之后，他被當地的移動公司挖角，開始推銷移動手機卡，一個月時間就賺了4萬多元。

　　這第一桶金，讓年輕的盧成堆有些飄。2007年4月，盧成堆選擇自己開店——校園通信。結果很受傷，4萬元的家底，賠了3萬元。此后兩次開店，均以失敗告終。

　　但盧成堆并沒有氣餒，反而越挫越勇。通過對校園商機的長期觀察，盧成堆先后開過速遞代理店、專升本咨詢服務店、溫州明大商務公司、明大眼鏡店、明大數碼、明大電腦飾品店……求學五年，開出了八家，身價超過了百萬，成就了盧成堆的浙江省創業之星。

　　然而，開店并不是盧成堆的理想創業狀態。用他自己的話說，那是在尋找最適合自己創業的領域。盧成堆清楚地記得，那是他從新聞報道上“掘”出來的商機。“2009年12月，我在翻報紙時，看到一則《餐具美容師欲傳一手絕活》的報道，說一個湖南年輕人尚建偉，能夠將任何破損的盤碗翻新。我激動了，覺得這個市場有前途。趕緊聯系了那家報社的記者找到他。”盧成堆說，“我調查過市場，一家四星級酒店每年的餐具破損就達30萬元，高的甚至達到50來萬。而這些瓷盤，千年不爛，已經成為最頭疼的污染物。若真有一種技術，能將破盤碗翻新繼續使用，哪個酒店不愿意?”

　　盧成堆再一次的傾其所有，賣掉了新車，籌了20萬元送到了尚建偉手中，賣斷了技術，并申請了國家發明專利和實用新型專利等，并拉著他一起開拓市場。

　　“當時，我們想把酒店的破碗收回來，然后修補一新后，賣到那些農家樂或者私營飯店。后來一琢磨，不如直接開技術連鎖店。”盧成堆說，技術是獨一無二的，與其買進賣出盤碗，不如直接提供服務。

　　在這個過程當中，除了自家公司接酒店破盤碗的生意外，他主攻市場，用了兩年多時間，“瓷爵士”已在全國開辟了100多家加盟店。“我們提供機器、修復材料，統一進行管理。”盧成堆說，今年業績已經做到了幾百萬。今年，盧成堆還和鄭州大學、浙江大學的科研團隊合作，正在研發破損餐具修補的第二代材料和機械化操作流程，同時破碎餐具回收重新利用的環保項目也在推進中，就憑此，他最近在上海融到了超過500萬的風投資金。