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        網絡創業經驗

        時間: 隆佳771 分享

        網絡創業經驗

          相信寶貴的網絡創業經驗總是能使年輕創業者學習到很多東西,也能避開一些創業上的誤區,多看一些過來人的經驗心得總是好的。以下是學習啦小編為大家整理的網絡創業經驗相關內容。

          網絡創業有哪些經驗?

          網絡創業不只是單單創新

          這一點很多人都不理解,很多朋友以為網絡創業就是單單把自己的一個好點子變成現實,如果真這么設計自己的創業之路,等待自己的,多半都是失敗。類似騰訊 QQ、Google這些網站,都是順應市場需求產生的。網絡創業真實可行的道路是:找出某個市場需求,然后提供某個服務或者產品去滿足這個需求。不要隨便 創新,個人和小公司創新必死。

          前期不要辭職創業

          這一點不是打擊創業者的積極性。實際上網絡創業并非像市集擺攤子那樣立即就能收到錢。從投資開始到第一次收支平衡,其中經歷的時間不短。事實上,除非去作 弊,否則出現半年都零收入的情況也是可能的。普通人網絡創業,前期兼職做即可,白天上班,晚上處理自己的私事,雖然辛苦,卻滿懷希望。如果辭職創業,壓力 很大,一旦失敗,自己會陷入不必要的困境。

          一定要從自身出發

          第一點里提到要找出市場需求,然后提供服務或者產品滿足這個需求。但是這個過程中,必須自己考慮一個問題:這個需求、服務或者產品,是否符合我的興趣愛 好?如果說,和自己的興趣大相徑庭,就不要去做。理由很簡單。由于自己不喜歡,就難免不認真做,失敗的機率很高。另外,由于不是興趣所在,創業的過程除了艱辛,還有無奈,使自己不快樂,失去了創業固有的魅力。牢記一點:創業的本質是尋找自由,如果被創業束縛住手腳,會變得不快樂不自由,創業就毫無意義。

          一分耕耘一分收獲

          也許是互聯網初期的暴富新聞刺激了很多人心中對財富的渴望,很多人把網絡創業、網絡賺錢看得太輕松,以為能夠可以一夜之間可以成為百萬富翁,達到日賺萬元 的境界。這一切都是浮云,創業的道路是艱辛的,一分耕耘一分收獲。無可否認,這個實際上有靠網絡創業成為「有錢人」的。他們要么是運氣特別好(誰敢把創業 成功的底牌壓在運氣上?),要么是本來就有充足的創業經驗。一分耕耘一分收獲,不要期望過高,網絡創業一點不容易,是需要付出時間、付出努力,才有成果的。

          不要接觸黑白手段

          這一點很少有人提出。所謂黑白手段,就是上不來臺面的,雖然不違法,但是不符合道德規范的一些行為手段。有些事做了,的確不犯法,但是它卻影響了個人形 象,損傷了個人心性,妨礙了自身的成長。有些行為,無法用法律去約束,只能依靠創業者自覺,使用某個手段之前,請自問一句:「你是否有勇氣公開自己的所做的作為?

          重視人脈積累問題

          人脈積累的問題算是老生常談了。由于網絡創業的不穩定因素不比線下創業少,網絡創業者更需要重視積累人脈。其實人脈積累和結識很多人是兩碼事。有時候結識 一位前輩,比認識一推普通創業者都管用(這并不表示不需要去結識普通創業者)。想知道自己的人脈積累如何,只需要看自己遇到困難時,有沒有可以提供援手 (哪怕是提供簡單實用的建議)的人。

          網絡創業請注意!這七條“捷徑” 或許會置你于死地!

          對許多其他創業者來說,辦事走捷徑幾乎會讓自己傾家蕩產。

          我想說的并不是有關欺騙的問題,也不想誤導大家在創業的過程中缺乏基本的信任。我只是想跟大家分析幾個因為無知、溝通不良、缺少必要的書面記錄和拖延癥而出現的情形:

          1、把朋友間的談論當作一份不可撤銷的協議

          2、等到投資者要求再將公司合并

          3、在將知識產權歸檔前就揭示“秘密武器”

          4、不要在你的現有雇主面前披露新風險

          5、給投資者贈送過多公司股權

          6、跳過對感興趣投資者的細致調查

          7、僅靠承諾來渡過難關

          要想經營一家成功企業,離不開有效的書面文件和成文規定、符合法律和商業要求的準則以及良好的溝通能力。

          很多企業家在公司發展初期不理會這些東西,而是等到公司發展到一定階段再將上述的內容拾起,他們覺得這樣做可以節約一定的時間和金錢。可他們這么做只會適得其反,因為他們忘了企業獲得成功離不開良好的商業慣例。

          實際上,一些剛涉足創業的企業家最想走的“捷徑”就是不提前擬定發展計劃,可他們要知道這條“捷徑”是通往失敗而非成功的。

          因為每個創企在發展過程中都會遇到各種各樣事先無法預料的挑戰,如果你不提前做好計劃,就只能任其宰割;更何況他們要想避免那些可預料的挑戰,也需付出沉重的代價。

          因此,如果你不從別人的錯誤中吸取教訓,還重復走他們這需付出沉重代價的“捷徑”,那么你只會讓公司陷入困境。

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