企業的經營過程
企業的經營過程
社會主義市場經濟的建立 ,給企業經營和發展提出了完全不同于計劃經濟的全新要求。接下來請欣賞學習啦小編給大家網絡收集整理的企業的經營過程。
企業的經營過程
1、形成戰略思想,形成戰略思想應從戰略思維開始,進行戰略思維本身也是一種過程,即人們對處理問題的認識和態度,逐步從模糊到明確的過程,也就是戰略思想形成的過程。
2、進行環境調查,包括兩方面:一是企業內部環境調查,了解企業各種素質情況和經營實力情況;二是企業外部環境調查,了解企業所處的宏觀環境,行業環境和市場環境,通過環境調研,明確企業本身的優勢和劣勢,企業所面臨環境的機會和風險,為正確制定和實施經營戰略方案,提供客觀依據。
3、擬訂、評價和選擇戰略方案,在明確戰略思想和對環境調研有了分析結果后,就需要擬訂多種戰略方案,對每個方案進行評價,指出各方案的優缺點,并做出選擇,即確定最后滿意的經營戰略方案。這個戰略方案包括戰略目標,戰略重點,戰略方針,戰略階段和戰略對策等內容。
4、戰略方案的落實和在實施中修改完善。選擇經營戰略方案后,需要加以落實,使之具體化,也就是說需要通過戰略規劃戰略計劃使之具體化,從時間和空間上加以落實。從時間上,分為若干戰略階段,明確每個階段的計劃目標,從空間上,將每個階段的計劃目標落實到每個部門和各個生產經營單位,直到個人,根據各部門,各單位的計劃任務進行資源的合理配置,保證戰略任務的順利實施。在戰略方案的執行中,經營環境可能出現原先預料之外的變化,使戰略方案中的某些部分失去了指導作用,因而需要及時地對原方案進行必要的修改,調整,使之完善,使其更加符合實際,發揮其正確的指導作用。
企業的經營種類
1. 自產自銷: 顧名思義是企業自己銷售自己公司生產的產品給客戶。通常企業都有獨立的經營權,自銷不違法。但是在中國,某些特殊的行業,特殊的產品或地域,自銷會有限制,需通過第三方或特許批準后才能自行銷售。如黃金銷售,保稅區銷售等。
2.代購代銷:是指用合同的形式,受人委托代為收購、銷售的一種商業活動。這種經營方式靈活、經營范圍比較廣泛,多為農副產品,需要有一定的經營場地,經營者從中收取一定的手續費。代購代銷的經營者要有信譽。來料加工、來樣加工、來件裝配。來料加工是以改變原材料、半成品的形狀、性質、表面狀況及用途,按要求加工成產品;來樣加工,是按訂單的需要,依照圖紙、訂單的設計要求加工、產品成型后供給訂貨方;來件裝配是將對方提供的零件,依據合同的要求組成產品。來料加工、來樣加工、來件裝配無論那種經營方式,企業都必須與對方簽訂合同,明確雙方的權利義務。
3.批發:商業活動中成批、大宗地售出商品,它的售價不低于零售商品,銷售對象是商品經營者、零售商,不直接銷售給最終消費者。批發商品需要有一定的倉儲設備、儲運條件及較多資金。
4.零售:是指成批、大宗地買進商品,零星分散賣出,銷售對象多為最終消費者修理業。將損壞的器皿、設施、物品修復原狀,或達到原有功能用途。
5.運輸業:又分為客運和貨運,因利用的運輸工具不同,又分為非機動車運輸或機動車運輸、船舶運輸、鐵路、公路運輸及水上運輸。私營企業不經營鐵路運輸。
6.咨詢服務:咨詢服務是近年業興起的行業,私營企業利用在某一領域掌握的科學技術知識,為顧客提供服務、經驗、材料數據、設計等,使顧客在接受咨詢中獲取知識和利益。
企業的經營方針
基本經營方針
經營方針是企業最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業政策、人事政策等基本政策。歷經漫長時間亦不改變的事業政策加以明示出來即基本經營方針。
年度經營方針
年度經營方針必須是非常具體而且容易了解的,舉例而言,下面的幾個方針均是相當具體化的。
⑴下年度經營環境的因應原則(因應方針)。
⑵下年度需達成的利益原則(利益方針)。
⑶下年度需達成的損益原則(損益政策)。
⑷下年度需達成的銷售原則(銷售方針)。
⑸下年度需達成的生產原則(生產方針)。
⑹下年度需達成的工作原則(工作方針)。
⑺下年度需達成的資金運用(資金方針)。
⑻下年度需達成的人事原則(人事方針)。
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3.企業運營流程
4.企業運營模式
5.企業運營管理流程
