鄉鎮黨委工作總結范文(2)
(二)在教育上，我們主要抓了3項工作：
一是抓好“三課”教育和出入所教育。我所“三課”教育工作，采取“統一部署、分工負責、集中授課、分別輔導、電化教學、教師跟班作業”的辦法，較好地處理了工學矛盾，保證了教育時間、人員、效果的“三落實”。今年共完成政治教育??課時，文化教育??課時，開辦掃盲班1期(30人)，職業技術培訓1期 ，X月參加了部局組織的勞教人員《思想道德修養》統考，及格率達63;在抓出入所教育中，建立了出入所教育專隊，教育科和出入所專隊密切配合，雙管齊下，使入所教育、常規教育、出所教育3個階段環環相扣，取得了較好的學習效果。年內入所教育??人、??課時，出所教育??人、??課時。
二是深化輔助教育，拓展社會幫教，大力培植、培育所區文化。采取“請進來、走出來”的做法，充分利用社會教育資源，形成合力，努力提高教育挽救質量。年內，召開社會幫教座談會?場，簽訂所級幫教協議??份，隊級幫教協議??份，組織社會知名人士、法律專家來所開展法制講座??場;舉辦公民道德、禁毒、預防性病、艾滋病講座?場，組織吸毒勞教人員深入社區、學校現身說法?場，受教育人數達????人次，參加部勞教局組織的繪畫和省禁毒委、教育廳、司法廳聯合組織的征文比賽，邀請南平市歌舞團來所慰問演出，舉辦集郵知識競賽等，并在節假日開展形式多樣的文體活動，豐富了勞教人員的文化生活，活躍了場所氣氛，營造了良好的所區人文環境。
三是進一步完善民警個別教育談話制度。出臺了我所《個別教育量化等級考核實施意見》，嚴格考核，增強民警做好勞教人員個別談話教育的自覺性和主動性，提高了教育改造效果。今年民警中有230人次的個別談話等級評定達到優。
(三)在生活衛生上，我所以抓好勞教人員生活保障，提高理性管理水平為切入點，重點抓了4項工作。
一是抓好勞教食堂的管理。以開展勞教食堂達標活動為動力，規范管理，配備專職勞教食堂管理員，認真監督、審核勞教食堂伙食經費的使用及開支情況，保證專款專用。繼續推行勞教生活大宗物品的“陽光采購”制度。今年，勞教人員月平均伙食費標準達98元/人，同比增長??;
二是增加投入，提高保障水平。在省局的大力支持下，今年新購買2臺電蒸飯車，為勞教人員統一購置了餐具，對勞教餐廳碗柜進行了全面整修，為勞教宿舍添置了100付床架、450付新床板;為提高勞教人員生活水平，我所還從生產收益中補貼??萬元，用于改善勞教人員伙食;為加強勞教人員現金管理，安裝了IC卡計算機管理系統，進一步推進了場所規范化進程。
三是認真做好醫療衛生工作。重點抓好勞教人員的性病、傳染病檢查及吸毒人員的尿檢工作。今年，我所對勞教人員進行性病檢查***人次，對有吸毒史的勞教人員尿檢83人次，同時認真監控場所傳染病疫情情況，發現性病患者7人，發現肺結核病患者?人。對病患勞教人員，及時進行隔離監護治療，對符合政策規定的，及時辦理所外就醫手續，充分發揚 人道主義精神;為提高醫療服務水平，今年我所又選派了1名主治醫師外出進行專業培訓，并對現有診室進行改造，新建心電圖室、B超檢查室、急救室、隔離室等，取得了地方衛生行政部門頒發的《醫療機構執業許可證》。年內，衛生所共接診勞教人員****人次，處理所內急診**人次，所內留置觀察**人次，外診**人次，外出急診*人次，外出住院*人次;此外，今年對新收容的***名勞教、收教人員進行入所體檢并全部建立了健康檔案。
四是探索人性化改造方法，開展親情服務。為創辦勞教工作特色，我所不斷探索理性管理方法，大力推行人性化改造。一年來，我所為勞教人員舉辦了生日餐***人，為患病勞教人員安排病號飯**人次，為勞教人員開通親情電話????人次，為勞教配偶安排所內同居??人次，還為少數民族勞教人員開辦了民族餐。人性化改造方法的實踐，極大地提高了勞教人員自我改造的積極性，增強了教育矯治效果，促進了場所安全穩定。
(四)在勞教生產上，我所以“穩固現有項目、積極開發新項目、拓寬發展渠道”為工作思路，大力發展勞教生產。一是穩固現有項目，努力拓寬生產渠道。鑒于目前蜂鳴器市場競爭激烈，價低利薄等問題，我所采取重心下移、放開搞活、拓寬渠道、推進發展的措施，鼓勵中隊自主經營。各中隊也廣開思路，進行生產結構調整，積極引進竹涼席加工、高爾夫球釘、防盜手機套組裝等項目，拓寬了生產渠道，實現了人力資源的優化配置，提高了生產率。今年，我所勞教生產產值、經營性利潤分別增長13.61和52.92，人均經營性利潤同比增長48.62。二是鍛造亮點，開辟新的經濟增長點。我所泡花堿廠經過去年技改擴建后，日生產能力已由原來的16噸升至目前的45噸，今年實現銷售利潤??萬元，同比增長??，目前該項目已搶灘市場，穩固占有市場份額，泡花堿項目已成為我所勞教生產發展上的一個亮點。三是抓好安全生產工作。今年，我所認真貫徹落實司法部“5.14”電視電話會議精神，以開展“安全生產月”活動為載體，結合執法執紀生產安全大檢查活動，對場所安全生產工作進行了全方位的“地毯式”安全大排查，共排查出大小問題12個，并立即采取了相關措施。對能立即解決的，發出整改通知書，立即整改;對一時無法解決的問題，由生產科向所里寫出專題匯報，統籌解決，并上報省局。為了建立長效安全機制，我所不斷加大安全生產工作的投入和力度，投資??萬元，改造了各生產車間供電線路，新購了消防器材、滅火制劑套藥，設置了警示標志牌等，并制定4項新制度，修訂完善14項制度，使安全生產硬件設施進一步改善，制度進一步完善，確保了場所安全生產無事故。
五、推進機關效能建設，提高綜合保障水平
今年，我所以開展作風建設專項教育活動為契機，繼續推進機關效能建設，主要抓了3項工作：
(一)抓好機關綜合服務水平的提高。以“圍繞中心、面向基層、服務全局”為指導思想，努力提高機關綜合服務水平。一是積極推進辦公自動化建設。今年上級配發及我所新購電腦?臺，辦公室還配備了激光打字機，并成功地實現了與省局服務器的聯網。現代辦公手段的利用，極大地提高了機關工作效率和質量;二是努力改善值班民警工作環境。今年我所為各中隊民警值班室配備了彩電，為各值班崗位購買了電暖器，為民警食堂聘請了1位有炊事經驗的人員，搞好民警食堂膳食，進一步提高后勤保障水平。三是整合職能，服務基層。各職能科室緊緊圍繞全所工作大局，通力協作，密切配合，發揮職能作用，服務中隊，積極協助中隊值、帶班，參加調教任務。一年來，機關民警共參加中隊值、帶班及調教任務達???人次，由于樹立了全局“一盤棋”的工作意識，各項工作取得良好成效;四是抓住機遇，加快場所發展步伐。認真落實國務院《紀要》要求，200*年，我所已報省計委立項，開始籌建民警公寓、勞教管理指揮中心、習藝樓等，建筑面積達????平方米，目前各項籌備工作已基本就緒，項目將于明年動工。
(二)強化財務管理，提高保障水平。計財部門在精心履職，做好領導參謀的基礎上，拓展服務領域和空間，積極協同辦公室、生產科、生衛科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采購、所內外基建工程、生產資金回籠等工作，加強了資金管理，并定期分析全所行政、生產以及專項經費的使用情況，建好帳、理好財，保證了全所各項工作的正常運轉。
(三)抓好機關作風建設。1、狠抓制度建設。圍繞整頓活動和所中心工作，以查擺出的問題和薄弱環節為切入點，進一步建立健全了隊伍管理、勞教管理、教育、生產等方面制度?項，使我所各項制度進一步規范和完善。2、強化督查工作。紀檢監察和政工部門認真抓做好崗位責任督查、警容風紀督查、執法執紀督查和理論學習督查，特別是對機關每周五下午的部門學習，認真檢查落實，保證了此項制度的貫徹到位。一年來，共督查??次，糾正失范行為??人次，強化了執行制度的嚴肅性，進一步改進了機關工作作風，改善了服務質量，使場所依法行政水平明顯提高。
六、存在問題
(一)警戒護衛隊的建設，離上級要求還有差距。我所現有的警戒護衛人員主要負責兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。
(二)由于受區位的影響，生產項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數持續下降(靠調教維持運作)，勞教生產發展緩慢。
(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風建設專項教育活動、執法執紀專項教育活動、民警警體基本技能培訓活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產任務，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產生了埋怨、厭戰情緒。
(四)辦公現代化手段雖有所提高，但民警專業技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓是我所今后民警隊伍培訓的一個重點。
七、明年工作思路
20**年，我所將繼續高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神為指導，認真貫徹全國政法工作會議精神和全國司法行政會議精神，落實上級各項工作部署，以發展為第一要務，以創建為統攬，以省局提出的“六個新”為目標，堅持與時俱進，開拓創新，全面提升管理、教育、隊伍建設水平，努力推進場所工作實現新飛躍。
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