工作會議紀(jì)要模板范文
工作會議紀(jì)要模板范文
會議紀(jì)要側(cè)重于記錄貫徹有關(guān)工作方針、政策，及其相應(yīng)要解決的問題。下面小編就和大家分享工作會議紀(jì)要模板，來欣賞一下吧。
工作會議紀(jì)要模板(一)
時間： 2011.11.08
地點：辦公室
參加人員：班子全體成員及部分村干部
主要內(nèi)容：
一、丁鄉(xiāng)長宣讀了《圈頭鄉(xiāng)關(guān)于開展“聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧”主題活動的實施方案》。
二、對我鄉(xiāng)村情不穩(wěn)定、班子不健全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的 11 個村分別定為班子成員下基層聯(lián)系點(見附表)。成立了兩個群眾工作隊：新民居建設(shè)工作隊和矛盾排查調(diào)處工作隊(見附表)。
三、滕書記就干部下基層工作講了幾點意見：
1 、干部下基層是一項力促“六項建設(shè)”的政治任務(wù)。
2 、以此為契機俯下身子走基層、體民情、察民意，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。
3 、想人民群眾所想，急人民群眾所急，切實解決實際問題，以實際行動在人民群眾中樹威、立信、塑形象。
范文三
時間： 2011.07.01
地點：辦公室
參加人員：鄉(xiāng)村兩級干部
主要內(nèi)容：總結(jié)上一階段(整體推進(jìn))的工作，安排部署第三階段工作。
一、劉書記總結(jié)前一階段工作。
1、 絕大部分干部能做到“蹲點調(diào)研”全面解決非訪積案，積極將矛盾化解在基層，促進(jìn)了和諧發(fā)展。
2、 個別干部存在觀望思想，走形式、做樣子不能發(fā)現(xiàn)、解決人民群眾的實際問題。
二、安排下一階段工作的要求。
1、 深化重點工作，突出工作實效。
2、 開展專題調(diào)研檢查，著力解決突出問題。
工作會議紀(jì)要模板(二)
XX年1月23日，萬象國紀(jì)公司在香河國元會議室召開年度工作會議，出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有：郭虎亮、孫學(xué)鋒、于建業(yè)、王暉、李響、張雪娟;各公司主管級以上員工共32人參加會議。會議的程序為：
1、宣讀萬象國紀(jì)工作報告;
2、分組討論;
3、大會交流發(fā)言;
4、領(lǐng)導(dǎo)講話。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。
公司副總經(jīng)理于建業(yè)首先做了萬象國紀(jì)工作報告。他匯報了公司XX年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，全面回顧總結(jié)了公司取得的收獲和進(jìn)展，具體談到：
1、停車板塊方面，公司投資的立體停車庫實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，獲得北京市政府基礎(chǔ)設(shè)施提升計劃獎勵，申報的兩項國家專利已，并以此為契機，籌備申報北京市科技進(jìn)步獎，增加企業(yè)的知名度;投資建設(shè)的腫瘤醫(yī)院和安定醫(yī)院的自動化車庫已進(jìn)行到調(diào)試安裝階段，有望在今年上半年投入使用，新簽北京旅游大廈停車庫項目當(dāng)年簽約當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年投入使用，公司品牌建設(shè)初見成效;
2、地產(chǎn)板塊方面，“共青社”項目如期竣工順利交樓，穩(wěn)定房價推進(jìn)銷售初見成效。公司尊重人才、重用重獎骨干人員，并嚴(yán)格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。停車主業(yè)收入實現(xiàn)翻番;房地產(chǎn)預(yù)售收入過億元;公司內(nèi)控管理進(jìn)一步加強;企業(yè)文化建設(shè)有聲有色。在闡述XX年的工作要點時于建業(yè)說，公司將繼續(xù)堅持“雙主業(yè)”的發(fā)展方向。一要爭取落實政府支持政策;二要做好安貞醫(yī)院自動化車庫的運營工作;三要積極拓展市場;四要做好在建項目的驗收和運營工作;五要做好房地產(chǎn)項目的銷售控制和項目儲備;六要進(jìn)一步加強職工隊伍建設(shè);七要各公司聯(lián)手停車業(yè)務(wù)健全機制共同發(fā)展;八要加強企業(yè)宣傳工作，擴(kuò)大行業(yè)影響力;九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強化內(nèi)控制度的執(zhí)行。
在聽取投資公司的工作匯報后，大會分為4個組進(jìn)行討論。董事長郭虎亮參加了投資公司和機電公司的分組討論，總經(jīng)理孫學(xué)鋒參加了停車公司和地產(chǎn)公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序，大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的工作體會，直言存在的問題和面臨的壓力，表示要把壓力變成動力，齊心協(xié)力在新的一年里共同推動公司的發(fā)展。
孫總強調(diào)，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工，要認(rèn)真剖析工作過程存在的漏洞，從抓思想認(rèn)識提高著眼，真抓實干，注重實效。有針對性的調(diào)整開發(fā)策略，既要保住已有的項目，又要重視新項目的市場開發(fā)，完善開發(fā)獎勵機制，力爭在大型商業(yè)、大型醫(yī)院、大型地產(chǎn)方面取得突破，做到依靠全體職工開發(fā)市場份額。
郭董對大家提出新的要求：
1、認(rèn)清形勢，抓住機遇，促進(jìn)公司在上新臺階;
2、苦練內(nèi)功，狠抓管理，打造公司核心競爭力;
3、解放思想，開拓思路，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
會議達(dá)成共識，統(tǒng)一了思想，使公司員工對公司XX年工作目標(biāo)和“xx”規(guī)劃有了更深的理解，明確了努力的方向。
工作會議紀(jì)要模板(三)
時間： 2011.04.02
地點：會議室
參加人員：鄉(xiāng)村兩級干部
主要內(nèi)容：總結(jié)上一階段工作，安排部署整體推進(jìn)階段的工作。
一、崔鄉(xiāng)長總結(jié)上一階段的工作：
1、 我鄉(xiāng)群眾工作總體來講是好的，能按照工作的部署分步實施，狠抓落實。對群眾反映強烈的突出問題能夠認(rèn)真研究提出方案，落實解決措施。
2、 能圍繞就業(yè)、教育、醫(yī)療等民生問題有的放矢的確定今年的民生工作。為群眾工作的整體推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、劉書記就如何做好第二階段的工作提出如下要求。
1 、抓緊群眾工作平臺建設(shè)，確保 6 月底完成 “兩個中心、一站一室”的建設(shè)。
2 、對上一階段工作查漏補缺，跟上進(jìn)程，建立健全規(guī)章制度，形成規(guī)范的運行機制和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)功能。
工作會議紀(jì)要模板范文相關(guān)文章：