打架事件處理決定
打架事件處理決定
決定是指人類對(duì)某一事物經(jīng)過(guò)了主觀分析判斷，然后作出主張的過(guò)程。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)打架事件處理決定，供大家參考!
打架事件處理決定范文一
全體員工：
2011年2月19日上午，北京基地人事文員葉倩與清潔工李鳳英因小事發(fā)生口角，繼而爆發(fā)肢體沖突。沖突中，李鳳英被打倒在地。110接警后，經(jīng)北京通州漷縣派出所調(diào)解，葉倩、李鳳英家屬、北京基地代理經(jīng)理三方一致同意：葉倩賠償李鳳英醫(yī)藥費(fèi)人民幣4000元。葉倩、李鳳英的打架事件性質(zhì)惡劣，影響極壞。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工，經(jīng)公司研究，決定對(duì)事件作出如下處理：1.對(duì)葉倩、李鳳英打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.葉倩賠償李鳳英的醫(yī)藥費(fèi)由葉倩個(gè)人承擔(dān)。3.開(kāi)除葉倩、李鳳英。望全體員工引以為戒，在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件的再次發(fā)生，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，致力于營(yíng)造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
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打架事件處理決定范文二
對(duì)于5月23日中午14時(shí)左右，保安部領(lǐng)班xx、工程部電工xx于三期車庫(kù)電梯口打架一事，通過(guò)調(diào)查現(xiàn)對(duì)此兩人處理結(jié)果如下：
工程部電工xx，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離，另公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利;
保安部領(lǐng)班xx，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認(rèn)錯(cuò)誤，現(xiàn)給予丙類過(guò)失處理，撤免領(lǐng)班一職，降為副領(lǐng)班，扣除三個(gè)月(5月、6月、7月)的績(jī)效工資，并進(jìn)入考察期。
特此通知。
行政人事部
年 月 日
打架事件處理決定范文三
各部門(mén)、單位：
1月15日晚，集團(tuán)公司辦公室小車班臨時(shí)派駐到某某辦事處的替班司機(jī)某某與辦事處經(jīng)理某某外出喝酒回到住處后，某某出言不遜與辦事處內(nèi)勤人員某某發(fā)生口角并升級(jí)為毆斗，二人廝打過(guò)程中某某用水果刀將某某輕微劃傷，辦事處經(jīng)理某某在阻止某某用椅子揮向某某時(shí)被誤傷頭部。
上述兩人的行為嚴(yán)重違反了公司的廠規(guī)廠紀(jì)，在公司內(nèi)外造成了不良影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，教育本人，杜絕此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)公司研究決定對(duì)該事件做如下處理：
一、某某酒后尋釁滋事，對(duì)事件的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任，予以通報(bào)批評(píng)，罰款100元并承擔(dān)某某的全部醫(yī)藥費(fèi)用;
二、xx辦事處內(nèi)勤人員某某不能克制自己，在廝打過(guò)程中動(dòng)用水果刀，造成事態(tài)擴(kuò)大，在該事件中負(fù)次要責(zé)任，予以通報(bào)批評(píng)，罰款100元;
三、xx辦事處經(jīng)理某某作為辦事處負(fù)責(zé)人，管理意識(shí)薄弱，私自外出喝酒，同時(shí)未能及時(shí)制止事件的發(fā)生，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，予以通報(bào)批評(píng)，罰款100元。
望全體員工引以為戒，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，不斷提高自身的素質(zhì)，爭(zhēng)做文明員工。尤其是在外工作的員工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，和睦相處，互相幫助，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
二○xx年一月二十八
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