公司學習心得體會
從某件事情上得到收獲以后，就很有必要寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。你想好怎么寫心得體會了嗎？下面是小編為大家整理的公司學習心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司學習心得體會1
當前，集團正處于大膽創新、深化管理，推進高質量發展的關鍵時期，營造一個風清氣正的環境將對企業的發展起到良好的助推作用。
在工作中，我們要嚴格對照董總講話提出的要求，照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，樹新風、立正氣，做到不該吃的飯堅決不吃，不該收的禮堅決不收，不該拿的錢堅決不拿，要像珍惜生命一樣呵護自身的廉潔和操守，清清白白做人，干干凈凈做事，規規矩矩用權，做到紅線不碰，底線不破，在甜言蜜語中堅持自我，在即得利益面前把持住自己，始終保持頭腦清醒，不斷凈化生產環境，共建求真務實的良好氛圍。
公司學習心得體會2
經過這次黨課的學習，讓我深受鼓舞和教育，感覺自己的思想也受到了升華。
黨課之初，感謝李旭春老師帶領我們進一步更深入的了解中國共產黨。首先，一個引人深思的問題——我們為什要入黨？我們入黨的意義到底是什么？我不禁陷入了深深的沉思。入黨，是為了成為領導升官發財？并不是，是為了我們祖國，為了黨的領導，努力建設共產主義社會制度，全面發展人類社會，實現社會主義道路，他是一個理想，一個信仰，是靈魂的寄托。那么，加入了中國共產黨又意味著什么呢？我曾天真的認為黨員就是凡事都要起到先鋒模范作用，不違法亂紀，不仗勢欺人，嚴格要求自己不要犯錯，僅此而已。然而，是我的想的太過簡單、膚淺了。黨員的身上有一份責任，一份擔當。他不僅意味著為人民服務，還有那股無私奉獻的精神，甚至做到自我犧牲，我不由得反思自己，是否真的每時每刻都在嚴格要求自己，才發覺自己所做的事其實都微不足道，這也提醒了我，要在各個方面嚴格要求自己，爭取早日成為我黨的一員。
在接下來的黨課中，伊紅艷老師教導我們如何踐行馬克思主義的知、信、行（知識、信念、行為）——積極主動的參與志愿服務。來培養自己的無私奉獻、互相幫助等精神。在聽授了姜勇老師幽默風趣的課堂之中，也了解到了我黨構建社會主義核心價值體系的形成過程，也清晰了自己的目標，爭取做到立身做人，立志成才，立業為民。蔡宇光老師教導我們要在理論知識、思想道德方面提升自己，嚴以修身，高尚做人。鍛煉自己的忍耐性，培養自己的責任心、包容心才是感悟幸福的源泉；加強個人品德修養才是成功的基石。作為祖國新世紀嫩芽的我們，感謝紅星學會的同學警醒我們要秉承著熾誠之心，勇敢擔當，共同去實現我們的中國夢。特別感謝老師們為我們對黨課的精心安排，在前幾天的課程中我們對黨課有了更深一步的認知及感悟，在這時，感謝陳明老師及時為我們正確的詮釋了我黨，預防了我們對黨的認識和思想上走向偏差，為我們板正了觀念，使我們更加堅定了跟隨黨走建設中國特色社會主義道路的信念，更提高了自身的思想水平的認識及理論水平。
特別感謝這七天以來每一位老師的悉心授課。通過老師們的講解，我也開始重新審視自己的人生觀、世界觀及價值觀，使我能夠站在更高的角度來認識中國共產黨。通過七天的學習，加深了對黨的基本理論和基礎知識的理解。在思想認識及理論水平等方面也有所提高，樹立了正確的入黨動機，我會嚴格以黨員的要求來要求自己，不斷努力上進，不斷完善自己，爭取早日成為黨組織的一員。
公司學習心得體會3
—學習魯總經理講話的心得 學習了魯總經理的工作報告，讓我心潮澎湃，激動的心情難以平復，為魯總經理立意高遠、視眼廣闊的講話內容所激勵。雖然我只是廣東石油的一名基層財務核算人員，只是28000分之一，地位低微，言語淺陋，但心中塊壘，不能不發，作為廣東石油的一員，我仍然要為廣東石油的做強而喝彩，為企業的做大做精而努力奮斗。
首先，我要認同廣東石油的企業文化，把個人的價值觀統一到廣東石油的價值取向上來。
身處珠三角，常常會因收入的差距和經濟條件的巨大落差而困擾，也常常想這到底是為什么，為什么別人運氣會比我好，這個工作到底值不值得這么付出？學習了魯總的講話，如雷貫耳、如沐春風，他說：“如何構建企業可持續發展的競爭優勢的企業文化，一是忠誠，二是責任，三是團結，四是廉潔，五是用心，六是用情”。他告訴我們，要忠誠于中石化的事業，做一個對社會有用的人、團結友愛的人、嚴于律已的人、一心一意做事的人、更要做一個懂情用情的人。作為企業的領導，一位明智的長者，他讓我知道作為廣東石油的一員，應該全面的理解人生價值的內涵，不能片面，不能厚此薄彼，要懂得付出，要明了取舍，更要體會到企業對員工的感情。
人生的路有千萬條，三十六行，行行出狀元，我作為一名財務核算員，個人的取舍得失一樣關切到廣東石油這個大家庭的文化建設，我認同他的價值觀，就等于我選擇了做一個忠誠于中石化事業的人，我將一心一意、用心用情、用自己的責任感去完成自身價值的塑造，去體現廣東石油企業文化的強大魅力!
其次，我要學精做精專業，用專業的水平，專注地做好財務核算員這個崗位。
財務核算員直接聯系到油站和經營部，在完成銷售業務核算的同時，還肩負著各項管理制度執行到位這個責任。也就是說，核算員崗位相當于人體組織的最細小單位：細胞。作為細胞，一定要清楚自己的功能，并專業、專注地完成自己的功能。首先，要學通財務知識，多學稅法，通過專業職稱考試和注冊稅務師考試，提高專業水平；其次，熟悉中石化的財務制度，清楚企業內資金流、物流的管理模式，專注于本崗位，做好本環節細節的工作，將各項制度要求落實到位，體現沒有任何借口的執行力。
最后，我要多學習，多學方法，提高水平，追求工作效率的不斷創新。
企業制度是嚴格的規范，而方法和創新是工作效率提高的無限源泉。20xx年，我們廣東石油開展了非油品業務，我就被安排到非油品業務核算的崗位上。非油品商品種類繁多，一品多供現象時有發生，系統運用初期不穩定，常常發生系統數據不正確的情況，影響了核算工作的正常進行，核算工作包括了商品的購、配、銷、存，以及資金回籠等多個環節，哪個環節出錯，都會導致繁重的數據查詢、核對工作出現。為了完成核算工作，我們向資金管理學方法，運用“非油品業務運營通報”的形式，落實各環節責任，在時效上，數據質量上把關，徹底解決發現問題“等辦法，拖沓不解決”的怪現象。我們用制度創新引導工作開展，使工作效率得到了提高。
學習是力量的源泉，“向書本學、向實踐學、向他人學、向自己學”，關鍵是要學以致用、舉一反三，向魯總學習思考問題的方法、忠于事業的誠心、關愛社會的責任、以及心中裝著員工的情誼，都使我獲得了完成工作的力量和勇氣。
魯廣余總經理的講話給我指明了工作和學習的方向，我將堅持做廣東石油有用的人，用企業文化的精神武裝頭腦，用財務專業的水平提高能力，把財務核算員崗位的工作職責執行到位，為廣東石油做強貢獻自己的力量，我也將期盼廣東石油強大的光輝歲月，我將為他自豪、喝彩!
公司學習心得體會4
在參加完公司20xx年工作大會，深入學習公司x總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
x總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結合實際提出了優化人力資源管理，全面推行績效考核，按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇，徹底砸爛鐵飯碗的發展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創新，勇于摒棄傳統的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優質、周到、全面的服務，樹立xx（城市名）供水人的優質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展的要求，多思不足，多想改進，多謀發展，用實際行動爭創一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業的各項規定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為公司科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。
公司學習心得體會5
xx年9月26日，我參加學校組織學習文件“《省教育廳關于在全省普通中小學實施學科教學中滲透法制教育工作的通知》。此次培訓雖短，但給我留下了非常難忘的印象，整整一天里，我認真聆聽了領導人就中國法制社會、職務犯罪、行政法與行政訴訟法以及證據的基本理論等知識的講解，增強了我的法律應用能力；講授的在學科教學中如何滲透法制教育均使我受益匪淺。主要有以下幾方面體會。
一、通過學習，使我進一步認識到法制培訓的必要性和重要性。加強中小學法制教育，是教育行政部門、學校、教師的法定責任，是落實依法治國基本方略、加快建設法制國家、加強公民意識教育的重要基礎工作，是德育的重要組成部分。中共中央宣傳部、教育部、司法部、全國普及法律常識辦公室明確規定把學科教學滲透法制教育作為對學生實施法制教育的主要途徑，要求“將法制教育與學科教學相結合，滲透到相關學科教學中”。這一要求，闡明了今后學校的法制教育實施方式和教學方法，對我們今后的教育工作具有很重要的指導性。
二、通過學習，使我進一步運用所學知識提高工作能力和方法。學科教學滲透法制教育應當遵循尊重教學、科學導入，分量適中、目標恰當，有機統一、一箭雙雕的原則。滲透法制教育要創設適當的情景，要找準切入點，頻率不要過高。從具體到一節課的時間占用來看，最簡單的，只要求告知學生法律法規名稱，最復雜的，占用時間也一般不會超過5分鐘。其次，學科教學滲透法制教育，在方法上有明確的要求，即“貼近實際、貼近生活、貼近學生”，并作了相應設計。只要堅持這些原則，學生接受法制教育的過程，就是一個主動、快樂的學習過程，甚至于有時是在學生不知不覺中，即已完成法制教育的任務，既不會增加學生的學業負擔，也不會增加學生的心理負擔，更不會傷害學科本身，達到雙贏目的
三、通過這次的學習，讓我深刻認識到當今法制教育在日常教學過程中滲透式教學刻不容緩，讓我更明白教師“教書·育人”的真正含義；讓我認識到學生不僅知識水平的高低跟我們教師有關，他們的自身素質、道德觀念在很大程度上都取決于我們教師對他們教育了多少。所以，現代的教師不僅要傳授給他們文化知識，還要時時進行滲透法制教育，將教學與法制教育有機地結合，讓我們一起共同努力，創建一個新型法制型社會，從學校開始。
總之，法制在學科教學中的滲透是一個大課題，有待于我們廣大數學教師去探討和研究。我們要切實按照這次培訓所提出的要求去做，在法制滲透方面探索一些可行的途徑，把傳授科學知識同法制教育有機地結合起來，讓學生全面發展，為社會主義教育培養合格人才。關于學習文件的心得體會
在當今社會我們要經常學習政治思想理論，提高自身的思想覺悟，培養清晰的頭腦、敏銳的眼光、獨特的見解、全局的觀念。這不僅需要我們深刻理解政治思想理論，還要以自己的認識、感想、體會、啟發與收獲認真貫徹執行，更要結合實際工作情況加以落實。學習重在落實，這也是學習的目的。下面就自中央以下各級部門的相關學習文件結合我處實際進行學習。
在省委十一屆二次全會上提出“十破十立”，其中的敢于爭先、開拓創新、追求卓越、勇于擔當、干字當頭、立說立行等意識與我處的工作密切相關；王曉光書記在市委中心組集中學習中提出的“十強化，十轉變”，其中的增比進位、追求卓越、立說立行、嚴謹細致、主動服務、勇于負責等也深切關心著我處工作實情。作為具有行政職權并服務人民的單位，我們的一舉一動牽動著人民的切身利益，我們的一言一行映射著城市形象，甚至國家形象、執政者形象。因此，深入學習十八大精神、中央“八項規定”、省委“十項規定”、市委“十項規定”、省委書記“十破十立”、市委書記“十強化，十轉變”是我處不可不抓的工作，全面貫徹落實科學發展觀、國發2號文件、省委書記對我市提出的“四個更加”是我處重中之重的任務。當前深入落實要做到“六創六建”。
一要創企業優秀員工，建人才濟濟單位。作為一名國家基層行政監管的工作人員，在自己平凡的崗位上，要嚴格要求自己，時時事事不忘創先爭優，努力爭當優秀員工。在實際工作中，更應該主動思考，不斷創新工作方法，不斷攻克技術難題，更應該勤奮工作，熱情服務，不斷為人民群眾提供優質的服務，不斷完善本職工作，努力為推動我市中心城區房產事業的發展，做出自己應有的貢獻。作為單位，應努力培養科技型人才、管理型人才、“十”字形人才、儲備人才以優化單位綜合素質，建立完善的人才引進、培養、管理機制。
二要創文明服務窗口，建貼心行政單位。深切了解人民群眾的所思所想、所憂所盼，切實幫助群眾解決實際困難，密切聯系群眾、幫扶困難群體，達到增強宗旨意識、服務意識。我們的群眾，就是房產產權人、開發商以及相關企業。要做到文明服務，就必須服務細節化，言行舉止禮儀化，禮貌用語嘴邊掛。要做到貼心服務，就必須多與群眾溝通，多同群眾座談，改進調查研究，深入了解真實情況，總結經驗，研究問題，解決問題。
三要創高效廉潔理念，建實干實行單位。我們必須始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線。要做到解放思想，就必須更新理念，更新積極理念、發展理念、高效理念、清正廉潔理念。一身正氣，兩袖清風。為百姓真正干實事。綱有形，行有度，手中有尺度，心中有規范。清廉，一生平安；實干，造福百姓。
四要創規范管理制度，建績效示范單位。加強單位黨組織凝聚力，既要有好制度、好辦法，又要積極應對新情況、新問題，不斷推陳出新。消除工作作風中存在的“三個不強”問題，即中心意識不強、紀律意識不強、進取意識不強。要做到規范管理，就必須提高思想認識，明確責任主體；提高人員素質，健全追究體系；明確監督實體，落實督促檢查。
五要創市場監管系統，建房產達標單位?？茖W技術是第一生產力，特別是在跨入新的世紀之后，科學技術日新月異，科技創新已經成為企業競爭的制高點，誰能搶占這一制高點，誰就能在客戶市場中贏得先機，誰就能在市場競爭中贏得主動。通過實施科技興處戰略，建立房地產市場中的達標單位，就要引導思維創新，引進技術創新。六盤水房地產登記業務系統的開發與上線為我市的房地產監管鋪墊了平坦的道路，六盤水房地產信息網的建立為我市房地產市場分析提供了完善的平臺。
六要創智慧城市先鋒，建全國先進單位。我市作為住房和城鄉建設部公布的首批國家“智慧城市”試點，在“智慧城市”的建設中戰略性地動態平衡經濟與社會、城市與城鄉之間的關系，高度關注信息技術進步帶來貧富、城鄉等兩極分化的潛在危機。著眼制度、社會、民生的智慧化建設，通過智慧的頂層設計，使全是人民公平地受惠于智慧的技術，全面釋放社會力、平衡經濟力，以新型城市化引領城鄉均衡發展。我處在市住房與城鄉建設局的正確領導下，協調監管部分城鄉建設重點項目、部分示范鎮的小城鎮建設工作、旅發大會建設項目，這有力的助推著我市智慧城市的建設。同時，我處應努力自覺加強網絡信息化建設，為智慧城市建設各項目提供優質、高效、快捷的平臺。爭做建設全國智慧城市先鋒兵將，力當評選全國先進單位立定標竿。
公司學習心得體會6
石經理在職代會的工作報告，既對公司工作進行了回顧總結，也對公司工作提出了“抓市場、重管理、圍繞一個核心、突出兩條主線、抓好三個中心任務”的總體思路。
通過認真學習領會，我部門將圍繞公司總體思路重點做好下列2方面的工作：
一、加強管理，特別要加強績效管理工作。我部門既是公司領導對公司人力資源進行管理的對口部門，也是一個為全公司員工服務的部門。一方面我部門全體人員將加強業務學習，當好領導的參謀和助手。另一方面我們需要加強工作作風和服務意識。根據職代會報告要求，公司今年將以建立服務、責任和效能型機關為目標，公司將通過績效管理的手段，全面提升機關各部門的服務質量。公司將在春節后陸續推出首問責任制、限時辦結制、責任追究制、一線單位對機關職能部門服務滿意度測評等績效管理制度，強化機關管理，提升機關服務能力和辦事效率。據了解，公司領導高度關注績效管理工作，并為此專門召開了會議，公司機關今年將在企業管理部的牽頭下，推進績效管理工作。主要方式是通過以部門職責和工作計劃為基礎，層層分解目標，逐級落實責任，采取對部門季度工作業績進行考核并年終最終評價優劣的考核方法，提升機關管理水平，各項考核結果將會和機關各科室的季度、年度獎金掛鉤。人力資源部則主要負責公司中層干部及一般員工的年度考核的組織工作。目前，我部門負責的合同工年度考核工作已經得到了各區域項目部和其它用人部門的大力支持，在各部門工作的合同工績效考核表格已經全部收齊并強制排名，排名靠前的合同工將在評先選優、提拔提崗，獎金分配、簽訂長期勞動合同等方面享有優先權。
2、加強干部隊伍和高素質職工隊伍建設。石經理指出：干部隊伍管理特別要大力推進干部“能上能下”的機制，著力疏通干部“出口”。這也是我部門今年的一項重點工作。公司中層干部是公司管理隊伍的核心，起著承上啟下的作用，中層干部素質的高低，將對公司的經營管理的質量起到重要的作用。人力資源部將在今年進一步修訂公司《中層干部管理辦法》，規范對干部的培養、提拔、任用、考核和評價工作。比如年底要對全體中層干部進行公司領導考核、中層干部互評，職工代表民主評議相結合的科學合理的干部評價機制，對中層干部一年來或任期內的德、能、勤、績、綜合表現進行深入分析，考核結果將與干部的任用提拔掛鉤。比如中層干部在考核中被評定為基本稱職的，公司將提出誡勉，限期改進。中層干部在年終考核中被評定為不稱職的，將會視具體情況免去現任領導職務或責令其辭去中層干部職務或降職使用。通過對中層干部加強管理來增強干部的執行力，引導干部努力工作，敢負責、肯干事、干成事。此外公司各區域項目部及分子公司推薦的中層后備干部已經引起了公司領導的高度關注，公司領導在專門會議上指出，要把中層后備干部放在重要的崗位上鍛煉，在工作中給他們壓擔子，創造條件讓他們參加重大項目科技攻關和創新，通過實踐鍛煉和培訓幫助他們快速成長，為公司可持續發展提供堅強的人才保證。今后公司在中層干部的提拔任用上，是否具備一定年限的基層工作經驗和多崗位鍛煉經歷，將成為提拔任用干部的一個重要條件。今年在公司人才隊伍建設中，人力資源部將會對人員進行分類管理和培訓，完善送變電工程公司技術專家選聘管理辦法和技術能手評選表彰管理辦法，加大對高技術、高技能人才的激勵力度，初步建立起專業技術人才和技能人才的職業發展通道，避免公司人才以“千軍萬馬走獨木橋”爭走行政管理干部的單一發展路線。今年人力資源部還將大力開展培訓，按照分層分類原則，系統性、針對性、差別化、人性化的要求，通過培訓提升員工素質，使之能夠更好的適應電網發展的要求。培訓工作的重點是突出抓好公司核心骨干員工特別是一線生產管理骨干、班組長和合同工的培訓。
總之，我部門將在石經理職代會工作報告的指引下，努力工作，為公司可持續發展貢獻自己的力量。
公司學習心得體會7
首先，非常感謝公司領導給我這次教學的機會，這是我第三次出來教學，很榮幸參加了這次教學，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針；也非常珍惜這次機會，積極緊張的教學，既開闊了眼界和思維.感受頗多，收獲很大。
這次教學是由資深一線講師xxx，著名企業管理專家，中國精細化管理的倡導者，xx大學精細化管理研究中心主任，這次教學主講是細節決定成敗，對“什么是細節、細節的實質、細節的功用、我們為什么做不好細節以及如何做好細節”等理論和實踐作了進一步的探討，提供了一些培養員工細節意識的訓練方法，以及實用的細節管理工具和方法。
這次的教學真可謂受益匪淺，汪中求說如何把細節做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓練。團隊就是格式化，就是將細節訓練成習慣。所謂的團隊就是經過格式化的模式，能夠達到一定默契的隊伍，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰斗力的。所以進入團隊以后需要進行格式化，需要進行很多操作規范的培訓，必須非常嚴格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習慣。一個個行之有效的細節和關注離不開我們公司全體員工對自己工作的反饋和分析，只有我們認真地剖析，增加我們工作細節關注的程度，進行行之有效的優化改進，才能為我們下次的工作積累經驗。在工作中，在生活中，無論做人，做事，都要注意細節，從小事做起。古語有云：天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗因為他們不明。白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰績更是無數細小的成功凝聚而成。注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。
使我感受最深的就是老師講到三株，曾幾何時，多么輝煌，銷售額直闖百億元大關，銷售網絡遍布全國，而且觸角直達各地村鎮，以至于總裁吳炳新自豪地說：中國第一大網絡是xx網，第二大網絡就是xx網。但是，一個“常德事件”，一篇《八瓶xx口服液喝死一條老漢》的報道，一次打擊，便使三株這個龐然大物轟然倒下，使多少人為之感嘆，個種原因，追溯起來，是多方面的；一個大企業的失?。?/p>
一：是龐大的營銷隊伍日常管理紀律執行不嚴，財務監控不力，以至于企業遭遇重大事件時，各級營銷人員攜款而去；
二：是企業在順境借助媒體非常順手，但對媒體的負面作用沒有正確的認識，更沒有對待突發事件的應急預案。比爾·蓋茨常常說，微軟距離破產永遠只有18個月。比爾·蓋茨不是中國人但也深有居安思危的思想。在三株的事件上我們該如何反思，認清細致化管理的總要性。對于細節的追求，并非一朝一夕，而需要日復一日的磨練。要端正了態度，明確了自己的工作性質，然后再在日常工作中狠下功夫。
教學結束后更多的則是需要我們根據自己的情況去感悟，去反思，有所收獲，使這次教學達到他真正目的。再次感謝蒲總、鐘總經理、李經理給了我這次難得的教學機會！希望以后還能有這樣的機會去教學！
公司學習心得體會8
有機會參加集團組織的股份公司兩天一夜的愛與智慧培訓，通過幾個看似簡單的“游戲”，卻讓我的生命經歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
一、沒有完美的個人，只有完美的團隊
個人再強大，能力都有限，只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要形成優秀的團隊，經驗豐富內首先必須團結，因為大家是“一家人”，最讓人感動的總是那自立自強同一為目標而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲，因為無數卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要協會學習，學會包容、諒解。
團隊成員美洲開發銀行間要多為對方改變，不能包容，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發，果然會可發現每個人原來可以做得更好。事實上，每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊小組的飛躍，反之，如果大家都漫不經心，恢復元氣換來的則可能是整個團隊的消亡。
二、生命需要激情，態度決定一切
情緒每個人會都應該擁有積極主動的心態，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個人要面對的人、事都太多太多，也許你的激情不在，或者說你的態度有些消極，但對人要尋求雙贏的長遠目光，要多火車站在對方角度考慮，少對別人出“紅牌”。另外同樣明白要明白自己的責任，勇于肩負責任，主動積極投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結果，培訓結束的時候，我方才知道原來生命是如此的終輕松，什么才是有心英雄。
三、生命需要愛，心要永存愛，要研究會珍惜與感恩
光陰如白駒過隙，也許你仍未錯過了很多，虛度了太多青春年華，但一定日子要熟習珍惜剩下的日子，珍惜現在和未來，珍惜身邊的人和事，珍惜企業給我們的工作機會和展示平臺。用愛心去對待身邊的人，其實我們的生命生命里并不缺乏快樂，只是沒有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛的時候，時會你會發現自己是那樣的快樂。要學會感恩，感恩身邊所有的菲律賓人，感恩企業、社會。
感恩我的父母給了我生命，感恩我的老師給了我知識，感恩我的朋友給了成長的經歷，感恩的領導給了我工作的支持與信任，感恩我的同事給了我替，感恩我的競爭對手讓我認識了自我，也讓想到我知道了如何去深知人生的坎坷，感恩企業給了我工作的好運氣與展示平臺，感恩那些陌生的行人和所有與我失之交臂的人，是他們讓我覺得我不孤單，讓我必須走得更很慢……
我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會這樣走下去，我相信我的生命會有新的、更高的開始，我會走得更加從容、更加快樂!
公司學習心得體會9
20xx年3月1日至3月3日期間，在公司領導的帶領下、企業管理部統一組織安排下，我部門4人赴龍鋼公司進行了對標交流，與龍鋼技術質量辦主任馬鑫、副主任田學智、副主任付成濤，煉鐵廠廠長馮偉、廠長助理唐曉東，煉鋼廠廠長賀增平及相關人員就管理及技術方面進行了對標交流，并現場掌握了煉鐵1#高爐、265m2燒結機、球團、料場情況，現將心得體會匯報如下：
一、思想認識方面：
通過此次對標，切實認識到了差距，今后要帶頭轉變思想，迎頭趕上。
此次對標，通過與龍鋼相關領導交流、現場的參觀、掌握工藝參數、指標，對龍鋼技術經濟指標、現場管理有了深入的了解，深刻認識到了差距。今后的工作要嚴格杜絕固步自封的態度，加強對標交流，要時刻以時不我待的精神抓好對標措施的落實。最關鍵的是，要轉變思想，要從心底上想學習、想改變，靈活應用對標管理工具，與兄弟單位、行業先進加強對標，迎頭趕上對標單位。
二、干部作風方面：
領導干部要強化擔當意識、勇于擔當，全面推進公司生產經營工作。
在國家供給側改革、新環保條例即將實施的背景下，作為領導干部，要深刻認識到企業經營壓力，要全力推進有利于企業生產經營的工作。龍鋼在有些項目的實施上，能夠做到變通執行，先做事后走流程，這讓我深刻的認識到：制度是死的，人是活的，尤其是我們領導領導干部要深刻分析哪些有利于企業生產經營，哪些急需要辦，工作中分清輕重緩急。領導干部在勇于擔當方面要杜絕怕決策失誤、怕有風險、怕干的多錯的多、怕惹麻煩、怕得罪人、怕擔責任的思想，不斷加強業務學習，做到果斷決策，主動擔當，要有敢啃硬骨頭的思想，這樣才能將各項工作有序推進。
三、措施落地方面：
所有的措施重在落實。
在龍鋼料場參觀時，發現龍鋼焦炭使用移動膠帶機上垛，通過與龍鋼相關人員的溝通交流了解到，其在山西利達焦化參觀時發現了這一設備，到廠后立即采購使用，有效解決了焦炭起垛作業對焦炭粒度的破壞。
通過這一事情，我深刻認識到，所有的事情重在落實，提出措施不落實等于沒干，落實不到位等于白干。
在日常工作中，我們要嚴格杜絕旁觀思想，不能當“二傳手”“甩手掌柜”“評論員”，在一些工作上，領導干部要親力親為，狠抓落實。
作為領導干部，我們要激勵員工自主落實各項工作，激勵員工自主提出、落實措施，不要怕員工在工作中的失誤，要激勵員工主動分析、解決問題、自主糾偏，在這樣的工作過程當中，我們廣大的員工才能慢慢成長、成熟起來。
四、精神面貌方面：
領導干部點燃員工工作激情，煥發漢鋼新的精神面貌。
與龍鋼領導及員工接觸的過程中，感覺到的是一種干練有勁、充滿激情的工作氛圍，現場操作、設備點檢、崗位環境，各項工作有條不紊。這讓我更加深刻的認識到：人的工作如果缺少激情，就缺乏內在動力，干工作就會存在馬馬虎虎應付，很難取得顯著成效。
這種工作的激情不光是使用獎勵、考核等措施就能激勵、體現出來，我們領導干部要堅持以身作則，發揮表率作用，經常性帶頭與下屬一起完成艱巨工作任務，激勵員工把工作當做事業來干、不能當事情來干，這樣久而久之就能帶出一批批有激情的員工，進而煥發出漢鋼的活力。
五、員工責任心方面：
要進一步細化管理，提升員工的工作責任心。
龍鋼領導在多種場合強調提升干部工作作風，提升工作執行力，漢鋼公司領導也多次強調，要學習龍鋼的執行力。在與龍鋼各級人員交流的過程中深刻的感受到了這種執行力與高度責任心。
要樹立、提升員工的責任心，我們就要給員工身上壓擔子，要層層分解責任，要讓每位員工都知道自己肩上扛的指標、負的責任，要相信我們對員工要求有多細致，員工就能干的多好，譬如說，在成本管控中我們對每個崗位上各項消耗指標要求的越細，員工就能做的越好，并且能主動開展工作。
所以說，我們的管理有多深、員工的責任心有多強，我們在今后的工作中，要通過強化、細化我們的日常管理，梳理每一位員工工作數量、質量要求，提升員工的責任心，進而促進員工將各項工作做細、做優。
六、工作方式方面：
工作要有創新，要學會消化吸收。
在龍鋼燒結機機尾看到有“點檢鐘”，其主要作用是督促崗位人員勤檢查、勤發現問題，這是一個有效的監督方式，在以后的工作當中，我們要創新工作方式方法。
在龍鋼265m2燒結機上，我看到龍鋼料面噴灑蒸汽，這一新技術在20xx年的燒結球團會議論文集上看到了，由首鋼技術人員提出，龍鋼迅速消化吸收引進此技術，并且從龍鋼實際反饋，確實有利于燒結礦質量的提升。這就說明，我們工作要學會消化吸收。
七、對標方式方面：
對標要從本質上找出差距，形成有效的措施，要嚴防邯鄲學步、東施效顰。
通過此次龍鋼對標考察，我們看到了龍鋼諸多的優點，但我們也要學會來變通學習、變通執行。
在龍鋼看到龍鋼燒結褐鐵礦比例高，燒結礦質量好，如果我們簡單的學習，反而不利于質量的提升、成本的降低，我們應該做的就是要學習龍鋼采取了什么樣的工藝措施，能將褐鐵礦比例配加至70%。
看到龍鋼高爐燃料比低，我們不能光盯燃料比，光看高爐操作有什么不同，我們更要看看龍鋼在鐵前原燃料的管理上有哪些差距，在設備管理上有什么差距，我們要多處著手，多管齊下，這才能體現出量變到質變。
總而言之，對標學習的關鍵是我們要加強落實，要學會吸收消化，要從本質上深層次對標，不能停留于表面，這樣才能達到“青出于藍而勝于藍”的效果。
公司學習心得體會10
我有幸于XXXX年7月4日至7月29日期間到分公司車險部參加交流學習。首先要感謝公司給了我這次培訓的機會，作為公司的一員，我十分珍惜這次培訓的機會，因為它不僅是我職業生涯的加油站，更是人生道路上實現服務公司、自我價值的重要一課。
通過這段時間的交流學習，學習了很多、收獲了很多、提高了很多；時間雖短但是轉變卻大 。
一起分享初審的經驗，期間還到xx中支銷售管理部，學習先進管理經驗；同時了解其它中支業務員展業、出單、初審、單證管理、考核辦法等其他過程。按公司領導的安排參與新參數上線前的測試工作。
學習主要收獲
在到分公司學習培訓的第一天，培訓老師就告誡我們：要端正態度、認真工作；不論你在原來的單位所做的工作是什么，做的如何，在新的部門崗位都需要自己摸索，從頭開始。在去之前我給自己對新的工作做了一定的了解，權當自己是新人，投入多少，收獲多少，參與多深，領悟多深。這就要求我要以空杯歸零的心態，從頭開始學，從為人處事、工作態度開始。車險部的領導以及同事老師們都是我學習的楷模，他們工作態度都是我以后工作過程中效法的標桿，每一個同事老師對我所提出來的問題都耐心告之，所教導的知識讓我受益匪淺。 日常的核保工作是我最需要學習最需要掌握最需要提高的知識，是我日后在工作道路上的助跑器、啟發器或者說是催化劑，而在跑到終點前，更重要的是我們腳下的每一步，更需要的是我們每一天的努力、學習和積累。學習期間，我能自覺遵守公司的各項規章制度，服從分公司的工作安排，虛心學習、勤學好問、主動向同事請教核保知識，工作積極主動、認真負責。期間參與到分公司車險部值班，與同事相處融洽。
工作中，仔細了解核保崗的核保流程及核保環節的重點，積極學習最新的核保政策，努力學習保監局監管文件和保險行業自律規則，工作責任心強。
保險公司培訓學習心得體會5
到黃州學習了三天，雖說天氣炎熱，感覺有點累，但是很值得，比任何一次的學習收獲都要多，真的是受益匪淺。不但學到了很多專業知識，還有優秀的同仁們展業經驗的精彩分享，最重要的是談教授的講課深深的打動了我，吸引了我。
很多人都說做保險是靠關系，很難，不好做，要求人，沒面子，其實最重要的是自己的觀念，任何行業只要做的成功就有面子，保險是一種具有責任與愛心的事業。它富有挑戰性，能使人充滿激情，重塑自信自強的個性，在協助他人做出決定，幫助他人在實現生命和健康保障的同時實現財富保障的遞增，同時也給自己帶來收入，幫助了他人，快樂了自己，使自己有了成就感，實現人生輝煌，體現自己的人生價值。何樂而不為呢?
還有自己的內在形象也很重要，要想做好保險，除了學好專業知識，還要先學做人，先獻愛心，先交朋友，先做服務，后做保險。所以我們壽險營銷員一定要記住的圣經：交天下朋友，結天下善緣;知天下人心，保天下太平;造天下大福，積天下大善;播天下仁愛，濟天下蒼生。
最后就是;堅持!相信!你相信什么，你就做什么;你相信多少，你就成功多少;你相信多久，你就成功多久;你永遠相信，你就永遠成功。
壽險成功=相信
相信自己吧!!!
公司學習心得體會11
轉眼間來到融資部已經三個星期的時間。在這三個星期的工作中我感到很充實，同時增長了見識、豐富了知識。我為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將工作情況總結如下：
一、思想匯報
自進入部門以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高，并能夠時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，我無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我得到了領導的正確引導和幫助，使得我的工作能力逐步提高，方向愈加明確。我部門的工作內容，要求我必須不斷的接收新思維、新知識。每一天對于工作，每個人都有不同的認識和感受。首先是心態，態度決定一切，有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作我認識到，只有對業務的努力探索和發現，找到工作的樂趣，才能毫無保留的為它盡我最大的力量。其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。
二、工作匯報
在這三個星期中我主要完成了以下幾項工作：
1對部門資料的整理與保存。對于部門領導需要的材料及時準確的予以提供。對部門的資料進行分類和存檔，細致的分類有助于更快更準確的提供給領導，從而高效的完成工作。
2財務報銷。對交給我的報銷單據進行填單報銷。因為單據的報銷是直接報現金，所以在填寫單據時更要仔細認真。報銷的現金發到我的手上，需及時的轉交給報銷人，以保證現金的安全。
3了解部門制度。積極學習融資部門的相關規章制度。無規矩不成方圓，只有按規章制度辦事、工作才能少犯錯，從而更好的完成任務，出色的完成工作。
最后，我希望在接下來的工作中吸取教訓、總結經驗、努力提高業務能力。爭取有更好的表現，能更好的完成工作。請領導多多指點與幫助。
畢業之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作，而同時，我的很多同學還在東奔西跑地找工作，在嚴峻的就業形勢下，公司為我提供了如此珍貴的一個工作機會，我倍感珍惜!
公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環境與工作，特為我們提供了培訓課程，通過這次培訓和學習，我知道我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節目發行公司，我們能夠運用本身所擁有的優質媒體資源，無縫植入王牌節目，結合線下活動推廣，憑借強勁的整合營銷平臺，幫助國內外企業更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進了傳統的廣告投放模式，能為廣告主提供全方位的整合服務。我們 公司是一個充滿活力、勇于創新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前!
通過培訓，我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉變。我認為在學校，我們的主要任務是學習，是為獲取知識，提升自己，是一個索取的過程。走出學校，我們應該主動承當起為服務社會的責任!所以當劉老師問大家：有誰認為自己是在打工的?請舉手時，我反觀自己，不是這種心態。不錯，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更應該是我們回報社會，感恩社會，并實現自身價值的一種方式。我們應該以一種敬業的態度去把工作做好，當我們專心于自己的工作時，我們會得到一種愉悅的享受，這個境界離我們事業有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作，還是事業，取決于我們的態度，工作是謀生，事業是人生，態度決定命運!
這次培訓之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在這里順便說一聲：真的很感謝公司及xx老師!希望公司及xx老師能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會!
半年過去，在xx經歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下，我能協助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業務的工作流程。作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠專業，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時下班后我會選擇留下來看點專業書籍，我堅信努力就有機會成功!
公司學習心得體會12
拋開業務的經營狀況不談，公司的大環境不能說是非常，這個跟集團的管理制度和領導層的管理方式肯定有關，而這又進一步跟集團的管理化相關。
看到國內外和化差異，特別是中國和西方國家的化差異，我認為不能高看中國化，很長時間以來，我都是向別人介紹中國的化，那是因為很多人對中國傳統化不了解。但是在新南方，我要說的是：化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認為中國的傳統化是一種相對優秀的化，化的東西就是一個風景，你看著美，不等于其它的風景不美，沒有必要一定要分個高下。甚至，在管理國家、社會、企業的問題上，如果一定要分高下，我認為在目前的現狀中，也是西方的化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的接受，所以，人一定不要固執地認為自己的思想是多么優秀，健康的思想是開放和不斷發展的，而且能應用于實際和指導實際，通過成敗來展示和驗證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質的思想可能會更一些，這是我的感覺。
企業的經營是利益導向的，我們必須要承認這一點，追求利益是健康的，是個人和企業的活力源泉，避開這個內容去談管理，就失去了根基。至于如何協調不同利益群體的關系，那是在承認利益追求健康的前提下進一步去探討的話題，它不應該否定個體的利益追求。
在情理法的態度上，我傾向于做法理情的人。實際上，任何關系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經常對羽毛球協會講過的話，在球場上如同戰場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關系的問題上，先講規矩是必要的。不懂規矩的人，沒有規矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強調一種嚴格管理的態度，劃分權利圍和利益大小。但是，集團沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的化和制度很難建立起來。
朱總作為一個有社會責任心，有魄力的老板，在思想上也達到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認真學習的，但是我認同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點有差異的東西。
公司學習心得體會13
為總結推廣XXX經驗，全面提升工作標準和發展水平，X月XX日上午，按照XXX工作安排和指示精神，跟隨XX機關及各單位相關領導一起到XXX學習調研，深入了解XXX生產經營實際狀況，學習混改模式下提升管理水平的成功經驗。現將參觀學習心得報告如下：
一、主要收獲 這次考察內容豐富、形式新穎、氣氛熱烈、收獲顯著。我們深入了解情況，廣泛開展討論，對照人家，反思自己，感觸很深;感到了前所未有的震撼和壓力，進一步增強了加快發展的危機感、緊迫感、責任感和信心、決心，學到了很多東西。最直觀的感受有九大特色：一是發展速度快。經營狀況由原來的巨額虧損轉變到現在的大幅盈利，20xx年實現盈利5.15億元，同比增長4.77億元。二是體質機制活。通過引進永鋒集團民營資本，由國有獨資公司轉變為混合所有制公司，對經營管理團隊充分授權經營，做到了放權搞活。中層管理人員一季度一任命，一次性調整人數占中層管理人員總數的
24.5%，增強了中層人員的危機感和責任心。三是人員培訓實。引入管理咨詢公司開展全員精益實訓。采取集中培訓+實踐的模式，按照供應鏈、能效、設備、現場管理、生產管理、人力資源六大模塊重點培養，提升了員工業務技能。四是成本管控精。將噸焦降本
120 元目標分解細化至各車間、班組，實行周成本降本通報機制，推動從采購、生產到銷售全方位降本。原材料采購方面，煉焦煤廠礦直供率達到 80%，長協價格全年平均低于市場價格 100 元/噸，節省采購成本 20xx 多萬元。修訂完善修舊利廢、清倉利庫管理辦法，20xx 年實現修舊利廢 2481 萬元、清倉利庫165 萬元。五是設備維護好。XXX全面推行設備故障管理、預防性維修和自主維護，煉焦核心設備四大車故障率從8.6%降低至1%，保證了提產計劃的順利實施。更換甲醇鍋爐給水加熱器，計劃完成率提高30%。六是工藝管理強。技術人員、生產管理人員轉換角色，實行工藝、質量、生產管理人員互查，工藝指標合格率均達到100%。七是分配機制活。八是管理理念優。在管理創新上先行一步，聘請頂尖管理咨詢公司，全面推行精益管理，精益理念深入人心，企業運營能力不斷增強。九是工作作風嚴。在工作重點明確后，一切行動看結果，一切工作看實績，形成了高效落實的強勢氛圍。
二、幾點體會 XXX以實施混合所有制改革為契機，以國有體制、民營機制全新運營模式為動力，大力轉換經營機制，深化精心管理，全面提升員工技能，生產經營水平全方位提升。XXX改革發展工作經驗可貴，使我開拓了視野，明白了差距，受益匪淺，體會良多：
一是一定要大力深化改革適應經濟發展。在宏觀經濟總體增長放緩大背景下，如何推進企業快速發展、轉型發展，唯一的出路就是推進自我變革，主動適應當前經濟發展趨勢，發揮主觀能動性，以自身活力去適應經濟發展情況。要大膽創新，突破舊的思想觀念、破除舊的條條框框，爭做李云龍式的領導干部，跳出兗礦看兗礦、跳出XX看XX，一切不符合企業發展的思想觀念都要堅決摒棄，一切制約發展的體制機制弊端都要大膽革除，一切束縛創新的管理方式都要徹底改變。要大力開展解放思想大討論，通過思想的大解放促進改革再出發，用思想大解放推動高質量發展。
二是一定要明確企業發展目標堅定不移地抓好落實。XX裝備制造分公司的目標就是建設國內一流世界先進的XX裝備制造基地。實現這一目標，需要上級領導的大力支持，需要全體干部職工的辛勤努力。20xx年，我們將以集團公司358質量提升目標，加強與立德團隊及監理團隊的合作，全面引進復制卡特彼勒鄭州工廠管理理念，從生產體系、供應鏈管理、質量控制、設備管理、員工技能提升、安全質量文化營造等方面進行系統變革，運用各種先進的管理理念及工具推進管理流程再造。堅持削足適履、先僵化、后優化、再固化的原則，確保管理變革到位。先僵化：以卡特彼勒管理理念為標桿，嚴格執行立德團隊指令，不管職工理解不理解、哪怕感覺不好用，都毫不走樣、一成不變的原樣照搬，堅決全面接受新的管理運營方式;后優化：新制度實施一段時間后，在立德團隊的幫助下，根據實際情況逐步改進優化流程，使之更加有效;再固化：制度經過實踐被證明效果最佳，就固定下來成為長期堅持的目標。力爭經過2-3年的持續改善，具備為國內外用戶提供世界先進品質的高端液壓支架的能力，建成國內一流的XX裝備制造基地。
三是一定要將精益管理、嚴格管理融入企業文化之中。凡是一個組織或是單位都需要進行各方面的管理，而管理必須精益、嚴格，才能收到好的效果。通過對聽取國家焦化的經驗介紹，驚嘆于精益管理、嚴格管理帶來巨大效益。XXX每個環節分工明確，各自在規定時間完成份內的工作，這種精益、嚴格的管理方法和工作方式對我觸動很大。聯想到XX分公司，我們的疏漏確實存在，管理的力度不夠，管理的水平有待于提高。我們將通過學習引進卡特彼勒管理體系、完成市場化建設等手段，將精益管理深入到每個崗位、每名人員、每一個工藝環節之中，實現處處有規則、時時有管理。加強成本對標，重點抓好油缸對標工作，提升油缸制造質量和效率。嚴格管理要有嚴肅的紀律，關鍵在于各種規定、要求和約束等真正落實到位，要讓企業每個員工清楚自己應當做什么，應當怎樣做。嚴格管理要有嚴厲的制裁，對違反管理紀律、工藝紀律的人給予嚴厲的處分，讓不遵守管理的人敬畏紀律。
四是一定要抓好重點工作推進。20xx年，我們將突出抓好支架優化體提升項目建設，確保廠房按期完工。加大高度設備投入，建設應用機器人生產線、油缸自動化熱處理生產線、結構件及油缸涂裝生產線等，有裝備提升效率、用裝備保障質量。項目建成后實現結構件焊接量3000噸/月以上、油缸加工量1000噸/月以上，具備液壓支架制造6套/年的能力，4 套為國內領先、國際先進水平的高端支架。加強技術創新，圍繞XX裝備制造最前沿的設計理論,加強對新材料、新技術、新工藝應用，國內外先進XX裝備制造企業采用的生產布局、專用工裝工具等方面的研究學習，及時引進到生產系統之中，實現裝備制造最先進工藝技術水平。
五是一定要注重員工的個人素質的培養。當今社會經濟、科技、管理方式日新月異，每名員工知識結構都有落后淘汰的風險。必須抓好員工培訓。20xx 年，我們將圍繞實現集團公司液壓支架制造358質量目標，結合支架產能提升項目，通過與立德團隊合作，開展CPS(卡特彼勒生產系統)黃帶培訓300人次、綠帶培訓60人次，焊工培訓8期200人次,DNT(無損探傷)培訓10人次、以及97名國際焊工培訓。職工培訓時間不能少于30小時/年/人。創新培訓方式，落實導師帶徒制度，按照時間段進行考核，分別給予導師和徒弟獎勵。組織各車間開展多種形式的崗位練兵、合理化建議征集以及小改小革等活動，通過核增工資、工會獎勵等方式，提高職工工作積極性?？傊?，通過各種方式，為企業培養一支熟練并能嚴格執行質量管理系統的管理團隊、設計團隊、工藝團隊、質量管理團隊、以及技能職工隊伍。
六是一定要抓好干部員工作風建設。一支執行力強、積極向上的卓越干部員工隊伍，是保障我們事業實現的根本。干部員工認識要到位、思想要統一，要有一種朝氣蓬勃、敢創敢干、積極向上、雷厲風行的良好工作作風。建立有效的獎勵制度，鼓勵員工進行技術創新、技術改革，充分調動職工的工作熱情。大力優化工資分配政策，通過完全市場化建設，收入逐步向技術崗位、重點崗位、重要一線工種傾斜，調動各方面工作積極性。充分利用好督導督辦制、復命制等督察管理辦法，抓好各項工作的落實，提升各級人員執行力，促進各項工作的開展。
這次參觀學習，開拓了思想、擴寬了眼界，提高了認識，收獲巨大，意義非常。我將把這次考察學習活動的成果作為新的起點、新的平臺、新的動力，把學習先進所獲所得運用到生產經營、改革創新、節支挖潛各項工作中去，努力推進企業各項工作目標的實現，為XXX的持續健康發展做出貢獻。
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
公司學習心得體會14
20xx年xx月xx日，一公局與隧道局進行戰略重組，組建“中交一公局集團有限公司”，是貫徹落實國家深化改革要求的歷史責任所在，是集團邁向世界一流企業的必由之路，是升級跨越實現高質量發展的重要機遇，有利于進一步提升市場綜合競爭力，有利于強化公司運營管理機制、建立高質量發展的現代化集團公司。是公司與集團“五商中交”戰略的深入對接，是集團歷經艱難困苦，再一次涅盤重生、再創輝煌的新起點，是全體中交人不畏險阻、義無返顧、不斷追求、提升自我、頑強執著精神的再次升華。
作為企業項目管理人員，我認真聆聽了都書記、盧總經理在集團機關干部大會上的講話及會議精神，通過深入學習、領悟，使我深深地感到，都書記、盧總經理的講話為項目施工管理提供了強大的理論和思想武器，更為我做好本職工作提供了根本遵循。
一是深入學習領會集團發展理念，學習并不斷落實都書記、盧總經理的講話及會議精神，認真研究都書記機關干部大會上講話中講到的創新型、交融型、學習型、務實型、廉潔型總部理念，進一步提高認識，統一思想，把自己的思想和行動統一到集團發展理念上來。通過學習，我深刻認識到，在激烈的市場競爭環境中，集團重組有助于企業整合資源，提高規模經濟效益；有助于企業以很快的速度擴大生產經營規模，確定或者鞏固企業在行業中的優勢地位；有助于企業消化過剩的生產能力，降低生產成本；有助于企業降低資金成本，改善財務結構，提升企業價值；有助于實現在人才、技術、財務等方面的優勢互補，增強市場開發能力，提高管理水平和效益；更有助于實現企業的戰略目標。同時能夠加速企業的創新，充分發揮企業和職工的潛力，提高企業的生產力和競爭力，保持企業的持久發展，為企業獲取更多更大的效益和更廣更遠的發展機會。
二是全面融入企業文化建設交融，企業文化的融合不是簡單的文化兼并和滲透。企業兼并首先要解決的也是文化認同問題，即共生、共創、共榮。無論是企業的兼并還是重組，都要讓企業每個員工有主人翁的感覺。文化認同得不到真正解決，企業就隱藏著各種隱患，一旦碰到合適的環境，這種隱患就會爆發出來。所以，企業文化的融合過程實際上是文化的提升和再造過程。企業文化融合要正視文化差異、各美其美。我們在重組過程中，要正視文化差異，不能簡單地把一種文化替代另一種文化。文化傳統是幾代人傳承下來的，簡單地忽略這種企業認同，會產生這樣或那樣的矛盾。每個企業的文化都有歷史，要看到不同資源的獨特價值。文化只有通過各美其美，美美與共，才能形成文化合金，意味著文化形態的新形成。文化需要包容，一定認真面對我們所整合的企業文化資源，只有建立包容、理解和信任機制，才能做到良好溝通。
我們還應將文化與產業結合在一起，才能保證文化滲透到管理之中，避免文化是文化，管理是管理，兩者不相及。將文化與產業結合在一起，企業文化需要全體員工的自覺參與，企業文化的最終落腳點還是要落實到基層員工層面上，要讓文化真正滲透到員工的內心。在企業文化建設的過程中，要引導員工意識：企業的發展和成功，會帶來員工事業的成就，使員工找到企業幸福感。同時，積極開展對員工人生信仰的培育，使之與企業愿景息息相關，達到員工與企業的真正互融。
面對集團突飛猛進的發展，個人要樹立不斷汲取先進文化理念的意識，并在實踐中加以貫徹，不可固步自封，裹足不前。通過不斷融合才能與時俱進，通過尋求企業共識，在心理上相互認同，行為上相互影響，通過文化創新，就能找到企業文化再生之源，在不斷蛻變中升華自我。通過合作，吸收先進的文化，實現文化融合，通過重組建設，完成企業總部組織架構的轉變與構筑，實現體系融合，通過體系結合，加快盈利模式的轉變，通過強強聯合，互惠共贏，最終實現企業發展戰略目標。
三是學以致用，提高工作執行力，何謂執行能力？即執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。簡單地說就是“做”的能力。就個人而言，就是把要干的事干成的能力。對于一個組織、一個單位來講，則是將長期戰略、規劃、工作目標一步步落到實處的能力。執行能力的強弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會產生不同的結果。人的執行能力包括管理者的管理能力與員工的工作能力。這兩種能力都會影響執行力。其中管理者的管理能力是尤為關鍵的。要提高執行力就必須先明確執行力低下的原因，對個人而言目標不明確，分不清輕重緩急做事拖拉，三心二意必然影響執行力。在以后的項目施工過程中，要端正態度，態度決定一切，心志決定能力。責任心與信念是提高執行力的前提與基礎，一個人只有對事業充滿激情，才會去忘我工作，才會有克難攻堅的勇氣，才會自覺履行崗位工作職責，時刻以“主人”心態對待事業，用心想事、用心謀事、用心干事。不然的話就會覺得工作起來沒有動力：做事拖拉，工作懶散，得過且過的心態。同時要有良好的執行計劃能力。良好的計劃則是提高個人執行力的有效保障，中國有句古話叫做“凡事預則立，不預則廢”，如果事先有好的計劃，當遇到某些突發事件時，只要將手頭上的工作調整一下就可以了，如果沒有計劃則會手忙腳亂；對組織或領導所做出的工作部署、決策或指示、活動安排、規定或制度等工作，必須通過認真領會，吃透吃準，正確把握，把各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表。設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。目標一旦確定，一定要層層分解落實。不走過場。認真對待、注重每個細節的落實。計劃、執行、監控檢查、總結改進，每個步驟不得有半點馬虎和虛假。更重要的是要堅持在日常工作和生活中認真用心去做，突破思維定勢和傳統經驗的束縛，養成勤于學習、善于思考的良好習慣。盡自己所能、以積極樂觀態度對待工作與生活，相信一定能提升執行能力、提高工作的成效。
總之，有風有雨是常態，風雨無阻是心態，風雨兼程是狀態，今天的我們正站在新的起點，通過我們所有人的努力拼搏，集團將會更高、更遠的騰飛！
公司學習心得體會15
為期兩個月的企業文化培訓，雖然時間不長，但是酒店的確讓我們這些新員工學到許多東西，通過領導給我們培訓過以后，首先給我最大的體會就是，魯班喜悅酒店不管上到領導下到員工，大家都是特別有激情的，大家都是一個目標，把魯班做的更大、更強、更好，而且大家都是在歡樂中工作！首先為我們做報告是公司的張總，給我印象很深刻的是，就是張總始終是和氣可親的，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中，說了關于他的經受，和對貧困生的捐、企業文化等等，聽了以后使我們員工心理都特別感動。
李總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、如今和將來，過去大家是怎么困難的創業、如今是怎么樣在做、將來公司怎么樣去進展的更大更強。讓我們覺得來公司是你做出的一個人生的選擇，而 且是一個正確的選擇。下午主要是講企業文化，從公司的使命與宗旨；品牌含義；以人為本；公司核心價值觀；道德準則與行為準則；根植中國傳統文化；禮儀規范這幾個方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的認識與了解，同時也從企業文化中感受到了企業的魅力，那就是充滿激情與活力。單總最終講的是我們公司一些勝利人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子，對我們更有激勵作用。
培訓的第二天上午給我們李大師，他給我們培訓的課題是，餐飲業素養。首先要正確認識自己的自身價值，端正自己的心態，修養是做人的基本要求。我們要勤奮學習，擅長思索，才會漸漸地融入一個企業，入職場沒有工作閱歷的我們，首先得確定一個目標，然后圍繞著目標從讀書、思索、交友、旅游、聚會、商量、實踐等方面去努力；然后圍繞優秀的人應當具有的幾個能力展開講解并描述，學習能力、適應能力、執行能力、實踐能力、創新能力、溝通能力，再就是在講課的過程中，還有一句話讓我們回味這都會過去的，只要想著這句話，我們做任何事情都會充滿信念。
第三天，給我們培訓的李總，對我印象最深刻的還是培訓就是管理，培訓就是收益，培訓就是財寶，這些也可以說是通向勝利的捷徑，我們的確收獲頗豐，由于我們是剛踏入一個新企業，這里面的許多東西需要我們去漸漸消化，信任我們只要根據這些坐下來了，我們肯定能夠勝利。
接著是人事部范經理給我們的講解關于人的素養通過培訓，不斷學習，才能提升自身的價值。對視大酒店的認識，我們酒店的概述，酒店經營服務項目、品德，老老實實做事，踏踏實實做人，先做好人再做好事，有愛心，誠信守時，談吐有方，看法和氣，語氣中和最終由胡總跟人力資源部的范經理給我們介紹了一下公司的額章制度，無規矩不成方圓，魯班之所以能做的勝利，至于公司的企業文化與嚴格要求是分不開的。
的確通過這四天的企業文化的培訓，我們的確學到了許多東西，無論是做人、做事、還是專業學問，我們都獲得了許多。
在這里我們要表示誠心的感謝：感謝魯班對我們仔細、周到的培訓！我們肯定把這次培訓化作工作的動力，為自己、為團隊！加油！