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酒店銷售代表崗位職責

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  酒店銷售就是酒店營銷。也就是通過各種渠道,盡量收集有宴會、會議、接待或商務,酒店銷售代表崗位職責有哪些,下面是學習啦小編整理的酒店銷售代表崗位職責,歡迎閱讀。

  崗位職責1:酒店銷售代表崗位職責

  1.定期分析市場動向、特點和發展趨勢,從經濟效益和社會效益考慮,設立市場目標,每季度在總經理室的組織下,召開營銷研討會,與一線營業部門協商擬定季度銷售意見,報總經理審批,并根據指示組織實施。

  2.經常走訪客戶,掌握第一手資料,并審閱銷售人員提交的《熟公司走訪記錄》以及《新公司走訪記錄》。根據市場變化,為銷售研討會提供相關信息,并不斷改進。

  3.協調各部門之間的關系,加強橫向溝通和合作。

  4.審閱銷售組、預訂中心及美工組提交的年(半年)度計劃,及年(半年)度工作總結。

  5.擬定部門年(半年)度工作計劃和年(半年)度總結。

  6.審核特別服務活動的策劃方案,組織和督導員工工作。合理調配使用部門內部人員,調動員工的積極性,提高員工的工作效率和水平。

  7.簽定住房優惠協議、旅行社房價協議及各種合作協議、認刊合同、廣告宣傳服務協議。

  8. 審閱《工作報表》并批復有關請示。

  9 .審閱賓館對外認刊及發布的宣傳稿件。

  10.統籌和落實酒店內外的公關宣傳工作。

  11.對外通過接待、出訪、新聞媒介等,力求在公眾面前樹立賓館的最佳形象。

  12.對內做好各部門的推銷和宣傳活動等,管理美工制作,以達到賓館經營的宣傳目標。

  13.接待重要客人,如VIP。

  14.審批《美工制作申請表》,組織并督導美工人員進行美工設計、制作,審核制品質量,維護賓館的格調和聲譽。

  15.對重大美工制作,如重大宴會會場布置、大型廣告等,聘請并監督廣告專業人員完成并審核。

  16.負責酒店服務標識和追溯性的統籌和監控。

  17.對館內各項重要接待、會場布置、場景氣氛組織好拍攝記錄工作的跟進。

  18.制定籌備禮品計劃,上報總經理室審批并按批復執行落實。

  崗位職責2:酒店銷售代表崗位職責

  (1)在總經理和市場銷售總監的領導下負責酒店的市場開發,客源組織和酒店客房的銷售工作。

  (2)及時掌握國內外旅游市場動態,定期分析市場動向、特點和發展趨勢,擬定市場銷售計劃,報上級審批后組織實施。

  (3)密切聯系國內外客戶,了解市場供求情況,客戶意向和需求,積極參加國內外的旅游宣傳、促銷活動,與各地區客戶建立長期穩定的良好合作關系,不斷開拓新市場,新客源。

  (4)經常走訪客戶,征求客戶意見,分析銷售動態,根據市場變化提出改進方案,把握酒店的營銷政策,提高酒店平均房價和市場占有率。

  (5)協調各部門之間的關系,加強橫向溝通,配合做好接待、銷售工作。

  (6)合理調配使用部門內部人員,調動員工的積極性,不斷提高員工的工作效率和業務水平。

  崗位職責3:酒店銷售代表崗位職責

  1、根據本組市場開發計劃,制定個人銷售活動計劃。

  2、通過開發新客戶,穩定老客戶,以力爭達到所確定的銷售收入目標。

  3、向高級銷售經理匯報市場信息,包括本市場狀況、競爭對手情況、客戶反饋意見等。

  4、熟練掌握飯店產品知識,安排客戶參觀飯店。

  5、以外出銷售、電話聯絡和信函等方式與所轄區客戶保持高度聯系。

  6、處理客戶的來電、來函。

  7、協調安排自己所轄客戶在飯店的大型活動及VIP的接待工作。

  8、隨時關注客戶的變化,分析原因并向高級銷售經理提出建議與意見。

  9、參加部門組織的大型促銷活動。

  10、關注市場信息,不斷開發新客戶。

  11、熟悉自己客戶分類情況及各客戶的需求特點和主要的競爭對手。

  12、保持良好的同事關系,主動為他人提供市場信息。

  13、按時完成銷售主管分派的工作。

  14、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況,隨時關注其變化并做出應對。

  崗位職責4:酒店銷售代表崗位職責

  一、目標客戶檔案的建立與管理

  1、商務協議客戶資料及目錄(單位名稱、地址、聯系人、電話)

  2、旅行社資料及目錄(單位名稱、地址、聯系人、電話)

  3、網絡訂房協議單位資料及目錄(單位名稱、聯系人、電話)

  4、會員聯系方式資料(姓名、手機號碼、會員卡號)

  5、常客資料表(姓名、單位、聯系方式、客戶喜好、入住次數)

  6、其他資料(競爭對手資料、常客排名表、各類協議、周邊2公里內單位及寫字樓資料等)

  二、目標客戶關系維護

  1、定期對酒店目標客戶進行拜訪。

  a:每半年對周邊2公里內單位及寫字樓進行“掃樓式”回訪,收集客戶意見。

  b:每月對商務、旅行社、定房網絡及常客等目標客戶進行一次電話/短信/上門拜訪,收集客戶意見。

  c:每天拜訪三位在店客人,收集客戶意見,填寫“電話拜訪表”。

  d:每天對拜訪情況進行書面記錄,填寫“工作日志”。

  2、客戶意見統計及分析

  a:每周收集統計一次客戶意見(包括店內和店外客人意見),了解賓客滿意程度,形成“一周客戶意見反饋表”,并對書面投訴材料進行回復。

  b:每月匯集一份“賓客意見反饋表及分析”。

  三、短信平臺的使用及管理

  1、建立并及時更新會員短信平臺資料。

  2、根據酒店促銷活動與總部短信平臺進行聯系與配合工作。

  四、會議接洽

  1、收集、關注并主動跟進會議信息。

  2、制作“會議計劃書”及做好前期接洽。

  3、會議確定后,做好“會議備忘”發至各部門做好接待準備,整體安排并跟蹤會議服務。

  4、會議費用及客戶意見收集。

  5、建立會議檔案并做好善后工作,定期聯系并回訪。

  五、旅行社、網絡訂房中心聯系

  1、旅行社團隊接待:

  a:團隊定房單確認,提前與導游聯系房間安排、車位安排;

  b:協助做好團隊入住;

  c:與餐廳確定“團隊早餐品種”,監督早餐質量,收集客戶意見。

  d:團隊離店及費用結算。

  2、旅行社關系維護

  a: 每月對各旅行社負責人進行電話聯系。

  b: 如遇旅行社負責人來店考察要做好接待工作。

  C: 大力挖掘新合作旅行社與酒店簽訂合作協議。

  3、網絡訂房中心

  a: 每月對各網絡訂房中心負責人進行電話聯系。

  b: 如遇網絡訂房中心負責人來店考察要做好接待工作。

  C:督促前臺每天與各大訂房中心話務員聯系(問候、房態、推薦)。(攜程、芒果網、藝龍、12580等)

  d: 大力挖掘新合作網絡訂房中心與酒店簽訂合作協議。

  六、特約商戶合作

  1、特約商戶作為輔助銷售手段,針對酒店實際情況聯系特約商戶與酒店合作。

  2、簽訂特約商戶合作協議。

  七、經營數據分析

  1、每周對酒店經營數據進行統計及對比分析。

  2、根據數據分析確定酒店合理客源分配。

  3、每月制作經營情況數據分析圖表。

  八、銷售調查

  每周對周邊同類型酒店經營情況進行調查分析,形成“調查報告”,及時調整酒店銷售策略。

  九、促銷方案設計

  根據酒店經營情況,每月設計一個促銷活動方案,以確保酒店出租率。

  十、晚場促銷

  每周1-2次跟進晚場促銷。定期與酒吧溝通聯系,做好負責人的接待。

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