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企業生產部主管職責

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企業生產部主管需要具備良好的人際關系和團隊合作精神、優秀的組織能力、溝通能力、規劃能力、以及強烈的工作責任心。下面是小編給大家整理的企業生產部主管職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

企業生產部主管職責1

1、多年POCT行業經驗,熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、根據銷售部下達生產訂單,合理安排生產計劃,安排和控制生產作業進度,按時完成生產任務;

3、膠體金試劑生產工藝標準化,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

4、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產;

5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;

6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔 ;

7、負責生產員工的管理、培訓及人員培養工作;

8、負責KPI目標設定及達成管理,并有效落實。

企業生產部主管職責2

1、建立和完善安全生產管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;

5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。

6. 為維護良好的生產次序,保證生產正常運行,制定相關的員工守則,并使之實施,對員工的表現進行考核等有效管理 確保行為符合國家法律、法規政策的要求。

7. 完成公司安排的合理的其他工作。

企業生產部主管職責3

1、每日生產排程與實際開線狀況人力確認,工單狀況處理及關結;

2、現場良率掌握及FQC&IPQC問題預防及檢討;

3、每小時生產達成及現場問題協調,生產效率提升及差異問題檢討改善;

4、現場5S與紀律監督及管理,人員離職率管控機人員認證率落實;

5、周/月計劃確認及人力/設備/工具確認及協調;

6、負責組織建立及干部人員的培養與能力提升。

企業生產部主管職責4

1、根據銷售訂單及生產狀況編制生產計劃,并經批準后下達生產部門實施;保障交期的順利達成;

2、負責合理安排物料計劃、出庫計劃并合理控制庫存及呆滯料;

3、制定物料安全庫存計劃,監督生產進度和物料需求計劃的執行,控制物料成本;

4、統籌協調業務、采購、生產、原材料以及成品庫等工作關系,建立部門工作流程與管理程序。

5、全程跟蹤生產過程,反饋并改善生產過程中出現影響品質或進度的情況

企業生產部主管職責5

1、生產統籌:1)、制定工廠產能規劃,2)、合理安排生產計劃;3)、協調各班組之間及與其他門部門的溝通。

2、提高產品品質;1)、降低外部投訴;2)、提高產品出廠合格率;3)、降低次品率;

3、安全方面:確保生產系統生產安全、人員安全

4、成本:確保品質的前提下,降低生產成本(原料成本、人工成本、能耗);

5、完善生產管理制度及管理體系;協調生產計劃和進程出現的各種問題;

6、生產過程中物料的相關管理,需求計劃的監督執行,保證生產順利進行;

7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

8、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

9、團隊建設:對下屬人員培訓及輔導,提高整體水平。關心伙伴,降低人員離職率。提高人員績效

10、生產過程中的各項指標數據的統計與分析,根據分析優化生產過程;

11、根據生產的目標(工作流程安排、質量、數量),組織、協調、實施、適應,優化并追蹤車間生產操作,確保各項生產成本管控符合公司整體運營要求。

12、分析車間生產數據,對生產工藝過程、成本、質量和管理安全、設備等方面提出改良建議并予以落實。

企業生產部主管職責6

1、根據生產計劃,負責組織制訂生產作業;

2、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷;

3、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制;

4、監督檢查生產過程中的自檢和互檢;

5、建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;

6、推行5S現場管理,實行生產車間標準化;

7、對生產過程中出現的問題及時處理或與協調解決;

8、完成廠長交辦的其他事務。

企業生產部主管職責7

1、控制、協調生產線上的人員管理及各項生產活動;

2、傳達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

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