企業人力資源職責
企業人力資源需要有較強的管理能力,出色的組織能力及分析判斷能力,具備良好的人際交往與溝通能力,優秀的職業素質及良好的服務意識,工作積極進取,富有團隊協助精神。下面是小編給大家整理的企業人力資源職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。
企業人力資源職責11、按照公司總體業務進展戰略的需要,提出相應的人力資源戰略,組織制定集團人力資源政策,并實現對集團人力資源業務的治理;
2、通過對人力資源體系與機制的完善與推行,為公司業務正常運作及進展提供人力資源支持,促進公司經營目標的達成;
3、按照公司價值導向,連續吸引、保留優秀人才和關鍵人才,達成各項招聘任務,做好人才前置儲備;
4、建立、完善并推行有利于職員成長的職業進展機制,通過培訓、激勵和考核,促進員工能力的提升和人崗匹配;
5、按照行業特點、公司的戰略及公司職員總體特性,營造主動向上的工作氛圍,建設良好的企業文化,促進職員與公司關系的和諧和進展;
6、搭建具有主觀能動性的專業團隊,做好日常維運工作;
7、兼負公司行政相關工作的統籌管理;
8、完成上級交辦的其他工作。
企業人力資源職責2
1、全面統籌規劃人力資源戰略和人力資源開發工作,督促公司人力資源戰略的執行。
2、規范和完善公司的人力資源管理體系,設計人力資源管理模式,指定和完善人力資源管理制度。
3、負責組織分析評估人力需求,制定招聘計劃,招聘戰略,以及招聘工作流程。
3、負責分解公司的戰略目標,制定有效的績效管理體系和制度,組織開發與建立考核信息系統,監督各部門開展績效考核工作,合理運用績效結果。
4、向公司決策層提供人力資源,組織機構,行政管理等方面的專項建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持。
5、完善公司的薪酬和福利制度。
6、深入與宣傳公司企業文化,將企業文化落實到企業管理制度與管理規范中。
7、建立人力資源風險預防機制,以及處理管理過程中的重大人力資源問題。
8、完成領導交辦的其他事宜;
企業人力資源職責3
1、根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃,搭建薪酬績效體系;
2、建立完善人力資源各規章制度和政策,并準確、及時宣講公司管理制度和規定;
3、負責招聘、培訓、薪酬、績效考核、勞動關系等人力資源日常管理工作;
4、建立公司培訓體系,根據公司實際需求與業務發展狀況,有效組織、實施各部門培訓工作并考察、分析培訓效果;
5、合理控制人力成本,分析各部門的人工成本及績效管理、薪酬制度的激勵效果,提出優化建議,為公司人力資源管理與決策提供有效的科學依據;
6、注重員工關系建設、促進員工與管理層之間的有效交流與溝通,營造良好的工作氛圍;
7、組織做好入職、晉升、解聘、人事檔案和勞動關系管理工作,主導員工關系處理,防范勞動用人風險;
8、完成總經理授權與交辦的其他工作。
企業人力資源職責4
1、負責公司人事行政部門的管理工作,以及公司各部門關系管理,發布公司有關人事、行政任命通知;
2、根據公司各部門人力招聘需求,督促部門招聘人員執行工作;
3、監督部門負責辦理員工入職、離職、轉正、考勤,績效管理、社保等手續并存檔;
4、檢查完成每月人事及行政各類數據、報表,如花名冊報表、考勤表、固定資產表等等;
5、審核員工勞動合同及相關協議在簽訂、終止、解除;
6、登記、整理、保管各類人事行政檔案紙質及電子資料;
7、負責不定期組織員工活動及其它人事行政工作;
8、領導安排的其它事項。
企業人力資源職責5
1、根據公司戰略發展總體規劃,跟蹤人力資源現況及需求,制定所轄范圍內的人力資源規劃,并協助部門經理督促、實施;
2、負責公司人事行政規章制度和流程的起草、完善和實施,組織制定員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲、薪酬福利、績效考核方案等人事管理的政策、規章和標準,并執行;并有效控制所轄范圍內人力資源成本;
3、 負責公司文化建設,建立和維護良好的員工關系,部門團建活動方案的籌劃;負責公司各項證件手續的辦理、更換、續展、年審、變更等管理工作;
4、 協助制定所轄范圍內的組織架構及戰略的達成;協助編制部門年度費用預算和月度費用分攤;
5、 協助組織工作分析,編制所轄范圍內的人員編制及崗位說明,并依據各部門的發展動態調整崗位職責;
6、 協助建立和完善培訓體系,實施公司相關培訓計劃及跟進;
7、 指導和協調下屬員工工作開展,促其改進工作質量,并完成績效考核;
8、 與勞動人事主管單位及部門建立關系,及時掌握政策動態;
企業人力資源職責6
1.負責公司人力資源規劃擬訂,全面統籌規劃公司的人力資源戰略;
2.負責公司的招聘、培訓工作,及其工作流程規定的起草、修訂;
3.負責員工的勞動合同、薪酬、福利管理工作;
4.負責公司績效(考核)管理工作。
企業人力資源職責7
1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
4、負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。
5、領導公司的后勤服務工作,創造和保持良好的工作環境。
6、定期組織做好辦公職能檢查,及時發現問題、解決問題,同時督促做好糾正和預防措施工作。
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