2022年生產運營總監崗位職責
生產運營總監需要能有效管理生產人員和流程，各個工序的安排和協作;組織培訓，監督檢查;下面是小編整合的2022年生產運營總監崗位職責，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。
2022年生產運營總監崗位職責1
1、負責組織團隊參與新產品的IPD過程、樣機試制及評審、生產導入工作、編制產品實現過程工藝文件并確保穩定生產，
2、負責組織團隊定義產品制造的工藝標準、品質標準并保證落實，制定制造成本標準，效率標準。
3、負責組織優化產品裝配工時，整理產品問題跟蹤報告，及時解決生產過程中出現的工藝問題，根據客戶反應的問題查找原因并提出解決方案;
4、組織協調相關部門建立完善的質量標準、成本標準、能耗標準、勞效標準等。
5、根據公司戰略規劃及年度計劃，制定部門發展規劃與工作計劃，并監督、檢查本部門各項工作計劃執行及目標達成情況，推進部門工作不斷進步;
6、負責本部門下屬員工的招聘需求、面試、培育、管理等工作;
7、編制、完善、執行部門職責范圍內的各項規章制度與流程，評估其有效性并改善; 8、實施績效管理，負責部門人員的評估考核、獎金分配工作，調動員工積極性。
2022年生產運營總監崗位職責2
1.參與制訂、組織實施集團生產運營戰略，建設發展生產運營管理體系，為集團實現經營發展戰略目標提供有力保障;
2.完善生產運營管理體系，整合分管資源(PMC、壓鑄、CNC加工制造、裝配、工藝、工務、倉儲等部門)高效協調運轉，確保實現成本、效率、質量及設備、安全目標。
3.根據集團公司經營目標制訂生產運營戰略規劃，為重大生產運營決策提供建議和信息支持;
4.組織生產運營相關規章制度、工作規范和工作計劃，并監督、檢查執行情況;
5.定期召開產銷協調會議，協調采購部、營銷等相關部門完成交付任務;;
6.負責推動精益生產項目改善、工藝技術革新與設備改造項目等推動實施。
2022年生產運營總監崗位職責3
負責上游生產相關設備的管理及文件體系的建立;
負責上游生產人員的崗位技能培訓、合規培訓;
負責上游生產從復蘇到生產的過程控制和風險管理，確保物料、設備、人員、環境等符合GMP要求，按規范填寫記錄并及時歸檔;
負責批量生產記錄的起草和更新，審核和批準上游生產相關技術文件和生產操作文件和記錄;
制定生產計劃，協調上游生產相關溶液的配置;
負責生產過程中的工藝優化和持續改進，解決生產過程中遇到的技術問題;
負責轄區內生產現場的5S管理和環境清潔，確保生產現場整潔有序;
參與細胞培養生產設備的采購和安裝，包括URS編寫、采購合同技術參數及交貨確認、跟蹤、設備接收、調試驗證、起草SOP及設備日常清潔、簡單維護、及時維修及跟蹤協調;
2022年生產運營總監崗位職責4
1. 負責部門內部管理及資源統籌;
2. 負責部門的運營成本控制，組織部門執行公司決策、實現公司的運營目標;
3. 統籌整個部門的業務工作;
4. 推進公司的運營戰略、流程與計劃;
5. 體系的推行、維護、運行監控;
6. 部門各種單據的簽核.
2022年生產運營總監崗位職責5
1.負責項目及時交付;
2.主持生產基地的日常生產運營，組織落實、監督調控生產過程的各項指標，提高生產效率， 有效實現精益生產;
3.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議及改進;
4.主持生產營運會議，推動公司的生產運作，完成生產管理的計劃、組織、實施、評估等管理工作;
5.協調各部門之間的關系，保證信息流的暢通;合理配置各部門資源，做好成本管控;
6.負責生產管理團隊的建設，提高生產團隊的質量意識，尤其是內部管理機制的完善。
2022年生產運營總監崗位職責6
1、主導負責生產中心各部門的管理、監督、協調工作開展;
2、統籌管理生產中心改善方案和改善措施方向，制定各項管理制度和流程，調整和制定解決方案并組織實施，保證本中心工作目標的達成。
3、制定所轄中心的組織架構調整，并針對事業部員工的薪酬及績效提報建議方案。
4、負責指揮、協調、規劃生產中心的質量、生產效率、制度流程等管理體系的整體運作，確保訂單按期保質保量完成。
5、依據公司經營方針，制訂分解生產中心KPI管理指標，分解本中心人員、設備、場地、材料等各項成本標準，組織內部資源進行效率改善優化，減低內耗，提高生產利潤率。
6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
7、負責對本中心各部門的生產進度安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取有效預防措施;
8、對本中心的人員安全、生產設備、工具、治具等使用和維護負管理責任;
9、負責倡導公司企業文化，并主導本中心的企業文化建設，收集員工意見或建議，營造良好的工作環境，培養員工歸屬感，提升事業部向心力、凝聚力、戰斗力。
2022年生產運營總監崗位職責7
1、 研發部門是公司的核心部門，肩負著開發新產品、完善升級產品功能的職責任務
2、開發計劃，開發標準，監督開發計劃，開發標準的實施，管理部門人員的工作安排、檢查、考核、獎懲。
3、分析總結研發過程的經驗和教訓，監控每一個項目的執行情況，匯總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫，
4、新品設計實施周期和經費估算，進行工藝分析根據產品方案設計和技術設計，作出材料改進，設備改裝，自制件加工等項的工藝分析，以及有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程.
5、研發部各職工程師及助理工程師的日常管理、協調、考評、獎懲工作。
6、安排、督導生產部落實新開發產品的制樣、試產、量產全流程作業指導與技術指導工作并管理生產部的運作管理。
7、執行上級領導安排的其它相關工作。
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