工程項目主管工作職責精編合集
工程項目主管必須掌握工程管理的知識，公共關系知識，具有一定的組織、協調能力較強的實施操作能力及施工現場管理水平。以下是小編精心收集整理的工程項目主管工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目主管工作職責1
1、組織或參與各專業范圍的圖紙審核，設計交底，設計變更現場執行情況檢查把關。
2、按相關專項方案及相關安全規范規程，對現場工程質量、成本和現場文明安全施工進行巡查監督，對存在的問題隱患及時現場交底知會現場管理人員，并下發整改通知單，監督跟進整改落實情況。
3、根據公司制定的相關項目一級、二級，展示區、樣板房節點工期計劃，現場巡查或安排工程師巡查核對進度情況，協調施工單位按計劃執行。
4、組織或安排工程師參加收方、簽證、計量方面的工作，各零星工程的管控;對土方測量工作及外包單位的現場協調管理及合同收尾工作。
5、協調工程與相關專業間的關系，負責管理總包、監理公司現場工作。組織項目運營部召開協調會及專題會議，監督跟進會議明確事宜的落實，督促相關部門跟進落實，組織本部門及現場參建單位、監理工程師、各專業工程承包商間的信息交流、溝通協調、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
6、組織落實各專業隱蔽工程、分部分項工程驗收、項目竣工備案驗收及物業、竣工檔案移交。
7、負責運營部各專業工程的日常管理工作，監督并要求各專業工程師及時完成現場各專業工程施工的巡查檢查驗收，完善現場施工質量和進度控制、安全管理、造價管理、缺陷整改監督和匯等報表資料的記錄、收集整理存檔及匯報。
8、負責本項目運營部團隊建設、人才培養，技術支持及紀律管控。
工程項目主管工作職責2
1.按照部門發展目標和要求，執行年度、月度工作計劃，督促項目計劃落實完成;
2.熟悉國家及部門有關合同的相關制度和規定，能夠快熟集團合同流程，協助部門推進工程項目合同管理工作;
3.參與各類工程合同的起草、參與各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作，并負責已簽訂合同文件的分發、保管和歸檔工作;
4.協助加盟分店及其他相關部門的業務工作及需求的聯絡和進度跟進工作，對工作執行情況進行跟蹤;
5.跟蹤好上級回饋的項目信息，并及時做好記錄與跟進;
6.及時跟進分店項目材料采購情況并及時回饋上級;
7.不定時更新部門材料信息庫;
8.跟進工程現場的進度、工程質量的監督等;
工程項目主管工作職責3
1)負責統籌項目管理系人員項目工程管理工作，包括項目分工安排、進度協調，項目過程質量問題、項目過程成本控制管理，以及對項目管理人員日常管理及考核;
2) 負責協助各項目經理對外協安裝隊合同簽訂、施工管理, 使分包商能夠按照公司的要求，執行項目管理策劃工作，使分包商按照項目管理要求完成分包項目，并應對政府部門監督以及甲方客戶的工程過程的協調溝通;
3) 項目現場安全巡查、監督及質量問題的處理，以及對各委托網點的工程安裝質量進行支持、監督和檢查;
4) 負責管理所有項目安裝資料的整理、歸檔，確保記錄完整、及時、真實;
5)負責組織提升項目經理人員的技能培訓和業務能力評價;
6) 協助部門應對工程項目管理體系審核及完善工作。
工程項目主管工作職責4
1、全面主持工程部工作，認真貫徹公司規章制度、國家法律、法規、規范 ;
2、負責部門工作計劃的編制和執行、日常工作管理;
3、負責本部門的成本費用核算與控制工作并向上級主管匯報;
4、主持召開各項目每周工程例會;
5、組織編制和完善工程部內部制度與流程，并負責監督貫徹執行;
6、協助人力資源部組織下屬人員的招聘培訓和職業發展等工作，提升下屬人員素質和能力;
7、負責對直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效;
8、傳承企業的優良文化、價值觀，樹立正確的企業核心價值理念，提高團隊凝聚力，做好部門團隊建設，爭先創優;
9、支持與協調本部門與其它部門之間的工作;
工程項目主管工作職責5
1、協助對工程質量、安全、進度管理;
2、負責執行項目工程的施工計劃;
3、掌握工程施工進度、質量狀況，協助協調、解決項目實施過程中出現的設計與施工問題;
4、協助與政府職能部門、工程承包商及公司內部的協調工作;
5、完成上級領導交辦的其他工作。
工程項目主管工作職責6
1.帶領部門工程人員，完成各連鎖店裝修工程
2.培訓和管理下屬，提升人員工作技能
3.優化工程施工標準及驗收標準，優化材料及工藝標準
4.優化供應商管理流程及方法，對供應商進行培訓及管理
工程項目主管工作職責7
1、核對審查圖紙、負責組織工程項目的施工，編制本次施工單位的總裝計劃、進度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進行技術交底;
2、貫徹實施公司質量方針與目標，負責對所承擔質量管理體系、文件的執行情況進行監督、檢查、指導，把好工程技術質量關;
3、負責組織工程質量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質量管理體系的有關要求，對工程項目質量與進度進行控制、管理和監督;
4、主持對工程質量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質量問題的記錄。
5、執行安全施工有關規定和制度，消除隱患、杜絕事故發生。
6、負責項目整體流程的把控與監督，確保項目能完成最后的交付。
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