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車間主任工作職責集錦整合

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車間主任需要具備生產現場管理和生產質量控制能力和工作經驗,了解生產進度、生產安排、人員調配,能夠對生產現場人員、機器、材料各環節進行管理。以下是小編整理的車間主任工作職責集錦整合,歡迎閱讀分享。

車間主任工作職責


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車間主任工作職責1

1. 有機復合肥料產品(固態、液態、專用肥料)研發、配方設計、成份試驗、工藝設計、成本核算;

2. 負責項目技術方案、招標文件等文件中有機肥(沼氣發酵來源的固肥、液肥)生產相關內容的撰寫,及時對項目文件進行歸檔等;

3. 負責項目建設技術、質量把關,保證生產出合格的產品;

4. 研發有機肥生產新工藝,跟蹤有機肥日常生產,提供技術支持;

5. 負責針對不同土壤的施用肥料的研究,為各種植基地提供肥料施用方案;

6. 配合其他專業人員完成相關任務;

7. 完成領導交代的其他工作。

車間主任工作職責2

1.根據生產計劃考核各工序每日計劃達成率,并作出有效改善及提升;

2.提升下屬員工的工作技能和職業素養及團隊建設;

3.制定品質提升計劃和作業規范,以督導標準作業,保證生產品質;

4.現場合理化改善推行,勵行節約,降低消耗;

5.持續改善車間的6S環境,保證安全生產

車間主任工作職責3

1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;

2、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質;

3、定期召開生產例會,確保生產各種制度正常推行;

4、對生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展工藝改進活動,完善產品工藝體系;

5、組織實施下達生產計劃,編制車間《日生產作業計劃》,組織均衡生產,全面完成生產任務;

6、負責車間的工作流程的梳理,制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制,持續降低生產成本。

車間主任工作職責4

1.對車間作業過程中進行監督、指導、同時進行生產質量控制,保證生產質量;

2.解決生產異常情況,并按時完成訂單;

3.負責部門日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓,建立良好的團隊精神,完成預定目標;

4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙,能夠獨立接電、會裝配,車間環境衛生及設備的保養和現場管理;

5.對售后人員進行合理分配,管理好售后人員。

車間主任工作職責5

1.負責按照計劃組織生產。

2.產品質量的監督和注塑技術指導。

3.生產進度、質量的跟蹤及如何提升產量。

4.塑膠成本的控制、減少損耗。

5.組織下屬對不良問題檢討召開會議,研究對策培訓。

6.執行不良品的處理、安排、嚴格實施糾正和預防措施方案,確保客戶滿意。

7.“6S”的執行與維護。

8.監督機修及時維修各類機械及設備。

9.主動與相關部門負責人做好工作上的協調。

10.制訂本部門目標,落實本部門的培訓計劃。

11.有權對下屬的選用、任免和升遷,并對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。

車間主任工作職責6

1,負責部門內員工培訓和發展等團隊建設,實施目標管理,激發各工序的團隊意識,提高生產團隊的凝聚力,以滿足工廠發展的需要。保持良好的內部和外部溝通。

2,支持工程部實施全員生產維護以保證最少的生產損失時間。

3,確保有效的生產過程控制和管理,使生產效率和損耗控制在預算內,事項成本的節約。

4,嚴格監督生產工藝要求的執行,提高產品出率。

5,對關鍵生產指標負責:生產效率,生產能力利用率,生產損耗等。

6,推行5S活動,營造良好的生產、工作環境,確保食品安全衛生,保障產品質量。

車間主任工作職責7

1、車間 5S 現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調 和溝通、員工培訓計劃、控制 、 超產現象、設備保養督促工作等。

2、監督現場衛生清潔,物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進 入車間等現象。

3、審核計劃部下達的計劃單,日程作業計劃的跟蹤,使之具有合理性,有效 性,并能及時按交期完成。

4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現場等)進行處理、分析和上報。

5、對回料進行控制和利用,減少回料產生,提高產品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度,并使之降到最低,從而降低生產成本。掌握各產品的工 時、定額,依作業進度現狀提前備好相關生產資源,使生產在正常有序的狀態下 進行。

6、根據公司制定的生產程序做好監督.實施.落實.執行的控制工作。擬訂內 部人員,品質,物料的管理制度,確保人.機.物的有效利用和配置。

7、制定部門員工培訓計劃,優化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲 備工作,并有效控制人員流動量,生產安全注意事項等。

8、控制超產現象, 減少倉庫半成品存量, 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協助新產品試模及打樣工作。

9、建立設備保養計劃, 督促和檢查設備保養工作, 及時改進設備存在的缺陷, 杜絕設備事故隱患,保證設備正常運轉。

10、對公司下達任務認真做好落實,實施,配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規范)。

11、每月與包材倉庫核算包材數量。

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