車間主管工作職責職能范圍
車間主管需要具有良好的溝通、組織與協調能力、決策能力、分析和解決問題的能力，邏輯性強;以下是小編精心收集整理的車間主管工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間主管工作職責1
1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、優化和完善.
2.對接運營，采購，做好生產計劃，把控商品進度.
3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批注.
4.根據客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發工廠和內部生產.
5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發貨.
6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.
7.對員工的專業技能審查，并給到人事部建議.
8.協調好部門內部人員的關系，制定標準，提升員工的專業技能.
9.審查外協工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.
10.安全生產，及時檢查并通知維修消除安全隱患.
車間主管工作職責2
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;
4、根據生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
7、嚴格執行5S標準;
8、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;
9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管工作職責3
1、根據生產計劃要求編制生產作業計劃，合理派工;
2、嚴格按作業計劃進行巡檢， 監督生產過程中各個環節的質量;
3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質量問題，不合格品返工，按照質量體系要求處理，并提交記錄;
4、針對生產中所使用的技術圖紙進行有效管控，參與工藝環節的變革與改進;
5、增進與采購部門、質量部門、工藝設計部門的溝通與協調工作，及時解決生產過程中遇到的障礙;
6、負責車間員工的管理、培訓和培養。
車間主管工作職責4
1、負責車間生產計劃及進度管理， 監督本工段員工的工作質量確保生產指令的有效性
2、執行工序作業指導書，產品質量標準，工藝標準的貫徹及相關文件執行
3、負責對各班組工作的協調。
4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面建議;負責機器設備保養工作監督
5、負責工段的早會培訓工作，強化員工執行公司文化，遵守公司規則
6、負責車間防火和安全生產工作;負責車間6S現場環境管理的保護工作
7、臨時安排相關工作，對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵
車間主管工作職責5
1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.
2負責所轄員工的績效管理
3負責所轄員工的日常管理
4與相關部門間的溝通協調工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃
6組織部門/小組早會/周例會
7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理
8技術疑難問題的現場指導、解析，并組織攻關小組攻關
9作業標準、工藝、操作規范修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制
10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)
11技術專業人才的培養，并協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展
12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題
13協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率
14工作區域5S的管理
15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務
車間主管工作職責6
負責本班組日常工作安排，人員管理
解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關系，管理所屬單位人員的紀律。
培養培訓部門人才，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育，并實施績效考核。
所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。
上級主管交辦的其他事項。
車間主管工作職責7
1：有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經驗
2：根據訂單安排車間每日生產計劃、用人計劃，跟蹤生產目標、品質目標的達成。
3：培訓管理人、生產人員、培訓、定級、考核、獎懲工作，所屬下級有關任務和調配工作
4：車間工裝夾具、設備使用維護與管理。
4：生產過程成本管理的監督制度、不良品、報廢品率的控制，品質、數量管理。
5：車間的全面管理工作，完善生產管控流程及各項公司部門規章制度，6S管理
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