工程項目經理工作職責具體有哪些
工程項目經理要求有一定團隊管理能力，熟悉現場人員及物資管理。以下是小編精心收集整理的工程項目經理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經理工作職責1
1、貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現的總負責;
2、工程項目的管理，對施工現場進行監督管理，做好安全和現場管理工作;
3、組織設計和制定裝修施工計劃，合理安排工程施工進度，把控施工質量，控制成本;
4、按照相關管理制度、安裝圖紙、操作規范和進度要求完成裝飾及安裝任務;
5、熟悉圖紙和報價，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質;
6、及時處理工程管理中發生的突發事件、異議和投訴，不斷提高服務滿意度;
7、對工程中期(及增減項)款和尾期(及增減項)款進行控制和管理，并與客戶辦理款項結算收取;
8、確定項目組織構架和人員安排，落實管理人員職責，組織項目部開展工作，協調解決工程中設計、材料、施工等問題;
9、與甲方等各方對接，協調好與各方的關系;
工程項目經理工作職責2
1、編制項目工程策劃書及整體工作計劃，對項目工程整體規劃并負責落實和監督;
2、負責項目全面管理工作，包括項目現場進度、質量、安全管理;
3、負責與政府主管部門、參建單位及公司內部各部門間的協調工作;
4、協助辦理工程前期各項手續，參與投標隊伍的考察、選擇，參與招標文件的起草、技術標評標工作;
5、組織圖紙會審和技術交底，審核參建單位施工組織設計及施工方案，加強對工程現場的巡視和監督檢查;
6、審核承建單位提交的材料計劃，對進場材料、設備按設計要求及相關規范進行檢查、驗收及審核，確保進場材料、設備質量;
7、組織工程竣工驗收，協助辦理工程竣工資料移交和備案工作;
8、完成上級交辦的其他工作。
工程項目經理工作職責3
1、負責主持現場安全施工生產工作，是施工現場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者;
2、負責組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執行情況進行監督與檢查，對施工工期負直接領導責任;
3、領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質量事故的調查，并提出處理意見，對施工質量負直接領導責任;
4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準，負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作，對項目安全工作負直接領導責任;
5、辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作;
6、負責參與策劃，并領導項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、等的具體實施工作;
7、負責監督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求并及時解決問題;
8、負責處理好與業主、設計、監理和其他單位的關系，負責項目周邊環境的協調工作，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務工作。
工程項目經理工作職責4
1、根據所轄項目的實際情況及各項工作內容制定調配計劃;
2、編寫施工組織設計與計劃方案;
3、與項目管理方溝通及技術交底;
4、定期對施工隊進行技術交底和安全交底;
5、協調所轄項目與甲方及其他單位的配合工作，確保工期進度，安全生產管理;
6、工程完工后，負責辦理移交、結算及后期保障工作，質保期后，辦理質保結算等相關事宜;
7、負責所轄項目的材料、設備、施工人員及現場相關事宜的統籌管理工作;
8、所轄項目部的人員、費用及內部管理工作。
工程項目經理工作職責5
1、項目組、決定項目組的組織機構和組織形式,選定項目組的主要成員,有效地開展項目工作。
2、持制定質量、安全、消防、文明施工達標措施,按工程質量要求制定相應的管理辦法,主持制定項目組的各項規章制度及各類技術人員的崗位職責。
3、制定項目進度計劃和費用預算,對進度和費用進行全面管理,,定期檢查,實施有效控制。
4、制定項目設計方案的評審,做好同業主的溝通,跟蹤設計變更和設計優化進程。
5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結算等工作,辦理業主對工程項目的正式驗收文件及交付文件;
6、負責項目內部團隊建設和日常管理工作。
工程項目經理工作職責6
1.帶領項目部施工員貫徹執行公司的相關規章制度;
2.制定項目切實可行的計劃書報公司審批并執行;
3.制定項目機械、材料、人員、回款、進度計劃，并按計劃執行;
4.組織公司技質部人員、施工員與甲方圖紙會審;
5.協調項目其他單位與勞務的配合;
工程項目經理工作職責7
1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
5、做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、協調解決處理相關行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行;
7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意;
12、完成領導交辦的其他工作任務;
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