生產主管主要職責
生產主管需要具有較強的應變能力、風險抗壓意識、理解能力、執行力和創新能力;以下是小編精心收集整理的生產主管主要職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產主管主要職責1
1、負責日常生產部人員、品質、產品以及生產管理，善于管理合理性，安排人員工作內容，對產品質量有較高的要求，工作細心、認真、責任心強。
2.根據生產計劃，及時掌握生產進度，對生產中發生的異常及時協調處理。
3. 負責跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4.保證生產質量，及時解決生產中的問題，分析問題重點和解決方案，有效完成和預防措施，提高工作效率和工作質量。
5.對產品效率、質量、物耗、現場、管理、能夠有效監控和管控。
6.懂生產計劃和安排，溝通協調能力強，善于分析及改善。
生產主管主要職責2
1.負責統疇安排達成每日生產計劃，物料領用的數量、質量核對，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
2.負責生產現場監控確保產品質量，監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
3.負責車間成本管控，制定管制措施減免生產過程損耗;
4.負責安全生產的預防與控制，定期組織員工進行安全生產培訓;
5.部門5S工作推動執行;
6.結合公司發展戰略，進行部門組織架構的搭建，協助廠長開展人才梯隊的建設;
7.部門人員績效設定與部門績效實施管理;
8.部門人員的培訓與考核，負責員工的管理、培訓和培養等。
9.生產工藝流程優化改進建議，通過審批推動實施落地;
生產主管主要職責3
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
生產主管主要職責4
1.組織實施車間生產計劃，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
2.生產過程管理：主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制
3.監督檢查車間員工的工作，對違規違紀員工提出警告并指正;
4.參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
5.生產現場管理，推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
6.車間生產安全管理，負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;
7.車間生產成本控制，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8.車間員工管理：組織車間生產員工參加生產培訓，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜
9完成領導交辦的其他任務
生產主管主要職責5
1.根據生產計劃安排生產，保證產品交接質量，并掌握生產進度準確數量，確保按計劃完成;
2.主持車間早會，安排當日生產任務，總結現場遇到和解決的工藝與質量問題;
3.人力出勤工時及生產效率與成本的管控
4.生產過程中上下工序協調，生產產能的均衡產出，車間員工的技能培訓考核
5.參與生產部定期組織的安全隱患排查，落實不合格項的整改措施，并跟蹤整改結果;
6.現場操作具體流程編寫成文件存檔形成操作的SOP
7.5S現場管理及生產KPI指標的達成及改善計劃的執行效果的檢查及確認
生產主管主要職責6
1.負責車身工藝過程和匹配質量現場問題分析和解決，保證生產高效高質;
2.負責車身工藝方案可制造性評估，評審產品結構、連接工藝和工裝設計，保證車身質量可實現;
3.負責車身工藝質量改善計劃的制訂和實施，保證過程持續改善;
4.負責車身工藝方案的虛擬模擬和驗證，規劃和實施工藝方案;
5.負責車身工藝參數，前期測試，項目導入和量產維護工作;
6.負責車身設備工裝，選型、安裝、調試、驗收等相關工作;
7.負責車身工藝技術規范及工藝標準的制定與完善;
8.研究車身工藝前沿技術，制定專業發展方向和技術創新策略;
9.開展車身工藝專業培訓工作。
生產主管主要職責7
1.制定區域公司的中、長期發展戰略;
2.收集在計劃執行過程中相關信息和數據，根據實施過程的戰略偏差進行檢討與糾偏，優化戰略調整方案;
3.制定新項目企劃方案，完成新業務領域研究、可行性分析，配合企劃執行與實施;
4.參與制訂投資計劃，提供決策分析支持;
5.參與區域公司投資項目運作等重大戰略舉措，提供發展戰略、行業分析等信息，進行項目評估論證。
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