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預算管理職責都有什么

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預算管理需要正確、及時的編制好工程預算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,及時做好預算與主要實物量的對比工作。以下是小編精心收集整理的預算管理職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

預算管理職責1

1、負責協助建立健全預算管理方面的各項政策、制度、流程、標準,并監督各部門貫徹執行。

2、協助做好年度預算編制的策劃、啟動會議的召開,并匯總編制《年度預算方案》。

3、負責組織按照統一的預算編制模板要求,編制年度總體目標、業務計劃、業務預算,確保預算編制與審核的及時性與合理性。

4、根據公司批準下發的《年度預算方案》,組織、指導對各項預算指標按責任中心按月分解、跟蹤、分析,建立全面預算目標執行跟蹤、反饋體系。

5、負責完善預算執行跟蹤分析臺賬,及時對預算執行情況進行匯總與分析,發現和預警運營中存在的問題,并提出優化改進建議。6、通過數據和情況的收集、現場調研等方式全面掌握預算方案各項內容的執行和落實情況,及時發現公司運行過程當中存在的問題并進行分析和預警,提出相應的改善意見和建議,每月撰寫《經濟運行分析報告》和《預算執行情況分析報告》。

7、針對經營分析會議與月度經營分析中提到的需解決的問題,及時跟進問題的落實情況,確保問題得到妥善解決。

8、負責開展月度經營問題調研工作,走進現場、貼近市場,及時發現經營過程中存在的問題。

預算管理職責2

1.組織及推動各事業部及時準確編制年度預算,規劃及組織季度、月度滾動預測,預算監控,預實差異分析

2.根據實際業務需求,改進報告體系,提高財務、運營數據報告系統的整體有效性,明確核算單元,為業務部門的管理提高數字可視度,為決策提供有力支持和分析數據基礎

3.參與到重要業務合作機會探討及執行中,確保業務提交的合作機會經過全面的財務機會與風險分析。從財務角度把控業務經營風險,同時有效控制財務風險

4.對集團項目進行事前,事中,事后跟蹤管理,為項目順利完成提供及時有效財務信息

5.搭建公司核心指標追蹤體系,包括對內集團管理層周報、日報,大股東月度業績追蹤報告,對公司整體運行情況進行跟蹤和分析

6.審核業務臨時預算提報需求,分析業務和需求邏輯,制定相應特別/額外預算審核標準

預算管理職責3

1.財務預算編制及修訂:根據公司年度經營目標,組織實施年度財務預算編制、中期預算調整;

2.預算編制信息化:根據年度財務預算及中期財務預算調整,維護預算系統中的年度預算及半年調整;

3.預算執行情況監督、分析、反饋及總結:編制預算控制管理方案,監督各部門預算執行情況;定期匯總、分析各部門的預算執行差異,編制預算執行情況報告,對執行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預算的總結分析;

4.協調溝通工作:加強團隊合作,做好與公司各部門預算的協調溝通工作機財務內部各模塊的配合工作;

5.工作標準化及改善:建立健全預算管理工作程序,標準化并持續改善.

預算管理職責4

1 、搭建全面預算管理機制

1.1制訂預算規則,根據集團戰略發展規劃及年度業務規劃,組織編制集團年度財務預算和年中預算的修訂;

1.2監管預算執行,糾偏,促使經營目標實現;

2、評估經營活動,防范經營風險,提高經營效益,貼近業務,服務業務,審視公司各價值鏈經營活動,進行合法合規與經營高效性評估,專項幫助不斷地完善、提升與改進;

3、牽頭集團經營分析工作 牽頭集團經營分析報告,幫助各價值鏈提高經營分析能力,發現經營中問題,幫助改進。

4、配合公司年度經營計劃編制工作,例行審視經營目標達成情況,差距分析,促進目標達成。

5、其他經營、管理相關問題,負責公司其他經營與管理相關問題的研究與解決或臨時性工作。

預算管理職責5

1、 按公司年度商業計劃編制要求,跟進觀瀾基地年度預算編制內容,包括協助業務部門完成預算填報、進行預算審核、預算調整 、預算分析等;

2、 根據業務變化,協助完成預算系統的調整與優化;

3、 梳理預算管理流程問題,優化預算管理制度與流程;

4、 負責預算過程管控,溝通協調預算追加、調整等事項,合理控制費用開支,優化資源配置。

5、跟進了解業務活動進度,進行預算進度使用分析和反饋;

6、協助制定業務年度績效目標,每月跟進績效指標達成情況,對未達標原因進行分析,協助業務進行改善;

7、負責滾動預測與季度POA(行動計劃)編制,預測關鍵經營指標變化,編制分析報告;

8、負責新品引進成本測算和溝通;

9、完成領導臨時安排的其他事項。

預算管理職責6

1.收集、研究、分析主要財務表現相關數據,負責財務預算的制定,并提交預算報告;

2. 實時跟蹤預算執行情況,收集資料,主導溝通預算執行部門,分析預算執行差異原因并組織解決方案;

3.進行財務預測,提交財務預測報告;

4. 對收入和風險成本相關的財務指標進行跟進和專項分析,以將成本控制在預算范圍內;

5. 參與制定和完善預算管理制度,通過與卡中心戰略相結合,建立和完善預算管理表格。

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