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財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)有哪些崗位職責(zé)

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財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)需完成月度納稅申報(bào)及稅務(wù)基礎(chǔ)工作,與集團(tuán)財(cái)務(wù)協(xié)同進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防控,稅負(fù)管理與稅收籌劃;以下是小編精心收集整理的財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)有哪些崗位職責(zé),希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)有哪些崗位職責(zé)1

1、根據(jù)下一年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各事業(yè)部中心及相關(guān)部門的預(yù)算績(jī)效管理規(guī)劃;

2、制定及持續(xù)優(yōu)化計(jì)劃與績(jī)效管理相關(guān)制度、流程、指標(biāo)等;

3、負(fù)責(zé)各部門預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤、落實(shí)及控制等;

4、根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)相關(guān)績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及匯報(bào);

5、根據(jù)每月、每季度及年度和事業(yè)部相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,定期做好分析報(bào)表;

6、協(xié)助日常財(cái)務(wù)工作的執(zhí)土肥圓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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1、牽頭制定并完善公司預(yù)算管理體系及制度,根據(jù)相關(guān)規(guī)定開(kāi)展年度預(yù)算編制、上報(bào)和跟進(jìn)工作。

2、預(yù)算過(guò)程管理:根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)及人員的調(diào)整,進(jìn)行月度預(yù)算的調(diào)整。

3、復(fù)核各版塊月度經(jīng)營(yíng)報(bào)表數(shù)據(jù),編制集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)報(bào)表。

4、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)月度、季度及年度分析工作。

5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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1、建立、完善、優(yōu)化預(yù)算管理制度、流程、表單;

2、組織各部門開(kāi)展年度預(yù)算編制,半年度預(yù)算調(diào)整,實(shí)時(shí)跟進(jìn)各部門業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

3、組織各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行預(yù)算培訓(xùn),并對(duì)預(yù)算編制過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行答疑;

4、對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并提出合理化建議,出具預(yù)算分析報(bào)告;

5、提供業(yè)績(jī)考核數(shù)據(jù);

6、其他上級(jí)交代的事項(xiàng)。

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1、協(xié)助預(yù)算主管出具各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析;

2、預(yù)算系統(tǒng)審核各部門月度資金預(yù)算使用情況;

3、審核報(bào)銷及付款審批流程的正確性、合理性;

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1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門和外部競(jìng)標(biāo)的成本核算資料的提供及審核;

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目申報(bào)資料涉及財(cái)務(wù)部分的提供及驗(yàn)收;

3、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算;

4、負(fù)責(zé)與成本相關(guān)的物料出庫(kù)成本結(jié)轉(zhuǎn);

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1、組織主導(dǎo)集團(tuán)全面預(yù)算,主導(dǎo)各職能部門開(kāi)展預(yù)算編制、審核并最終向管理層匯報(bào)預(yù)算目標(biāo);審核及預(yù)測(cè)區(qū)域利潤(rùn)目標(biāo),出具利潤(rùn)目標(biāo)建議;對(duì)集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤和管理。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和分析,輸出財(cái)務(wù)分析報(bào)告,從財(cái)務(wù)管理的角度反饋公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,并提出有效管理建議。

3、協(xié)助部門經(jīng)理完成專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析并協(xié)助跟進(jìn)相關(guān)部門或崗位改進(jìn)結(jié)果。

4、參與集團(tuán)SAP項(xiàng)目的藍(lán)圖設(shè)計(jì)、工廠模板設(shè)計(jì)及后續(xù)推廣實(shí)施工作。

5、必要時(shí)短期或中長(zhǎng)期支援或外派至下屬區(qū)域及公司。

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1、預(yù)算管理:協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,制定公司預(yù)算管理制度;

2、預(yù)算編制:根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo),組織公司年度全面預(yù)算編制;

3、監(jiān)督執(zhí)行:根據(jù)部門預(yù)算指標(biāo),監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行;定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況,組織編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告及財(cái)務(wù)決算報(bào)告,并及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整;

4、預(yù)算考核:負(fù)責(zé)安排和銜接公司整個(gè)預(yù)算工作,準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),參與組織績(jī)效考核;參與制定預(yù)算考核方案,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核;

5、其他:完成上級(jí)交辦的其它工作;

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