個人下半年工作計劃書怎么寫

時間：2020-06-08 17:17:19 自暢0由分享

　　在上半年的工作中，由于剛剛接收工作，流程內部規定不熟悉，只能在工作中慢慢熟悉、了解，工作中存在很多不足;今天小編就給大家整理了個人下半年工作計劃書，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!

　　【篇一】個人下半年工作計劃書

　　一、工程部工作：

　　1.加強在建工程的質量、進度、安全的管理力度，確保春節前完成竣工驗收與清場工作。

　　2.做好二期多層及人防地下室竣工綜合驗收工作，保證八月底辦理產權證。

　　3.配合物業做好地下室設備維護與修理工作，確保地下室車庫、車位的正常使用。

　　4.做好一期項目的竣工審計核對工作，提前做好配套工程結算資料的收集匯總與審計單位進行送審，確保年終分配的順利進行。

　　5.對零星工程內部已進行結算的項目，必須報審計部門進行審核確認。

　　6.加強售后服務的管理工作，確保售后服務的正常化，減少客戶的投訴量。

　　7.加強檔案資料的收集與管理，配合銷售與財務做好成本核算工作。

　　8.加強辦公室制度的建立與管理，保證辦公室正常工作。

　　9.與財務配合，做好房地產開發過程中的優惠政策的稅費減免的退還資料收集工作與準備工作。

　　二、銷售部工作：

　　1.做好下半年的銷售運營計劃，確保x萬元銷售額的完成，做好每月分解計劃。

　　2.加強銷售人員的培訓與管理，建立大廳的管理與考核體系及大廳值班經理制度，包括形象、服裝、禮儀等建設。

　　3.與財務做好資產盤點(已售資產盤點與未售資產盤點),對原始客戶建立管理臺帳，確保帳物相符。

　　4.加強與銀行、房管處的聯系，確保銷售工作的正常開展。

　　5.對銷售工作建立的資料要進行歸檔裝訂存檔。

　　6.制定未售房源價格規劃，做好每月暗漲x元∕㎡,同時出臺地下車位的銷售方案，由物業管理公司配合做好車輛管理工作。

　　7.做好店面房的銷售攻克計劃，在下半年內店面房的銷售為重點工作。

　　8.建立店面房的銷售點與樣板房的裝修落實工作，確保銷售工作的正常進行。

　　9.做好施工單位借用房源抵押貸款的清理工作，保證企業信譽不受影響與正常的房源銷售。

　　三、財務部工作：

　　1.按總公司的財務規定，建立健全財務管理體系，杜絕出現違規財務制度的現象。

　　2.與銷售、工程配合建立產品庫存產值及剩余資產的清算工作。

　　3.對所有有付款沒有發票的或沒有合同的，都要不齊否則不予付款。

　　4.對有合同，合同中沒有明確合同價款的，必須不齊預算價格，否則不予付款。

　　5.做好成本的入賬工作，做好施工單位開票與結算的把關審核工作，規劃好成本票據開票計劃。

　　6.做好財務前期工作中存在一些弊端的整改工作，確保賬務合理、合法性。

　　7.及時做好稅務申報工作。

　　8.做好向總公司月報、季報工作及銀行、業務單位往來賬目的核對工作。

　　9.配合銷售做好收款、開票及每月資金用量的申報等正常的辦公室工作。

　　四、物業管理工作：

　　1.加強物業管理的人員培訓與管理，在服務上規范言語，樹立形象、穿戴統一;確保物業管理工作全面到位，做到以公司為的主人翁思想。

　　2.加大對小區的設施管理力度，確保設備能正常使用，同時對設備的使用要加強培訓，懂得設備的性能與作用。

　　3.加強小區內車位與進出車輛的管理，所有的車輛都必須辦理通行證，臨時車輛進出要申領臨時通行證，同時車輛的停放要加強管理，配合地下車位的銷售，拿出可行性管理方案(貨車不得入內)。

　　4.對地下、道路照明系統、下水道系統進行普查與疏通，確保照明、下水系統的正常。

　　5.對夏天突發暴雨事件要有應急預案，確保業主財產的安全。

　　6.加強安保系統的到位，做好夜巡查工作，保潔保綠到位，劃分區間管理負責人，對安保、保潔等人員要每月考核績效，才能確定工資。

　　7.前臺售后服務人員，在發鑰匙是要做好交房登記，注明房屋內存在的問題，及時以書面形式與工程部聯系;在做售后服務接待登記時，前臺接到報修必須到戶家中進行核實報修內容，然后拿出切實可行的處理方案與住戶見面，特別在時間上要充分考慮業主實際利益。

　　8.建立健全小區業主的檔案，做到每棟一卷裝訂成冊，為能更好地服務業主提供方便。

　　五、為了能更好地完成下半年的工作計劃，在管理上作如下規定：

　　1.部門負責人在下半年工作中，取消法定休息改成目標考核休息，每月按計劃完成任務可以申請本月的四天休息，否則不予休息，如任務未完成出現的休息按礦工計算(總公司的內部管理制度)，同時部門負責人休息必須提前書面申請。

　　2.所有員工必須考勤上班，財務部必須按考勤機打出數據造表發工資，沒有書面考勤記錄不予發放。

　　3.對辦公用品及相關費用，必須申請添置與辦理，沒有申請添置的辦公用品及設施不予報支。

　　4.物業管理公司必須利用一個月的時間，對公司的資產進行盤點與造冊，形成一種資產管理體系，與資產使用人簽訂維護協議(包括地下室的設備、監控室的設備)。

　　5.所有費用支出按總公司要求每月支出一次，每月10號前各部門需要支出的費用報財務審查，審查后由財務造表申報總經理與總公司批準。

　　6.各部門負責人要嚴格遵循公司的規章制度，在各自的崗位上嚴格把關，如因自己或部門人員的工作失誤造成的經濟損失與法律責任，公司將依法追究其責任。

　　7.中層以上領導要恪盡職責，在自己的崗位上要履行職責與義務，確保下半年的工作全面到位。

　　【篇二】個人下半年工作計劃書

　　公司辦公室承擔著人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為公司運營起輔助作用的綜合部門。辦公室下半年工作計劃如下：

　　一、突出規范，完善各項規章制度

　　組織、協助公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定，協調新舊體制之間的矛盾，建立健全辦公室人事、行政等各項管理規章制度，做好業務流程、業務規范。

　　二、加強辦公室團隊建設，充分發揮辦公室職能。

　　加強辦公室的團隊建設，培養團隊精神，提高辦公室人員自身素養，做好辦公室職責范圍內的各項工作。充分發揮辦公室督促、協調、落實和服務職能，并通過上情下達、內引外聯做好領導的參謀和助手，做好各項服務工作。

　　三、做好文秘、行政后勤、物業、日常事務工作，以及臨時性、突發性事務的處理工作。

　　四、做好協調服務，發揮督查職能。

　　組織收集和了解各部門的工作動態，溝通公司內部信息，為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。協助公司領導協調各部門之間業務工作。發揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報下月工作計劃時，同時上報上月工作計劃的落實情況。辦公室匯總，便于領導了解各部門工作落實情況。

　　五、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度。

　　建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度，員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，辦公室都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

　　六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作

　　組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿，審核部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。

　　七、員工的培訓與開發

　　根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。

　　A、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理人員的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力，創新能力和執行能力。

　　B、加強公司專業技術人員培訓，提高技術理論水平和業務技能。

　　C、加強員工的思想文化水平和業務技能的培訓，

　　D、加強營銷人員的實戰培訓

　　八、建立真正以人為本的企業文化

　　1、建立內部溝通機制。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發表建議和不滿，并分析導致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協定。辦公室將加強與員工溝通的力度，根據員工思想狀況有針對性做好工作。

　　2、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。

　　九、完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　【篇三】個人下半年工作計劃書

　　一、計劃擬定：

　　1、年銷售目標：

　　1)：作業本年銷售目標300萬元/年。以每年10%-20%的銷售額遞增。

　　2)：筆記本年銷售目標200萬元/年。以每年10%-60%的銷售額遞增

　　2、銷售方向：

　　本地市場，以延安市為根基，向周邊縣級市場拓展業務：

　　1)：延安市區各批發市場發展經銷商，每個批發市場必須發展一名以上經銷商(長青路批發市場除外)其他市場盡量全面發展客戶。

　　2)：延安市區及郊區的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。

　　3)：延安市區及郊區各學校以及學校內商店也需大力發展，潛力較大。

　　4)：延安地區每個縣城的批發門市須努力開發，若縣城批發門市無法做到客戶資源意向可開發零售商，必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產品，或了解藍輝印務有限公司的產品。

　　3、外地市場：

　　1)：陜西省周圍各省一級批發市場全力以赴發展代理商或經銷商，暫時包括以下地區：西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

　　2)：每個省一級批發市場至少發展一名代理商或2-3名經銷商，暫且根據市場客戶的實力、信譽，對本產品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。

　　3)：如果各省的一級批發市場，暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內二級(地市級)批發市場發展經銷商，使二級市場成熟之后包圍一級市場，但二級市場至少做2-3家經銷商，從而達到我們的銷售目的，完成銷售目標。

　　二、客戶回訪：

　　目前在國內市場筆記本種類偏多，技術方面不相上下，為穩固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與客戶之間的關系：

　　1)關系維護：

　　為與客戶加強信息交流，增進感情，對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際際情況另行安排拜訪時間。

　　2)售后協調：

　　目前情況下，我公司應以："賣產品不如賣服務"，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優質服務。用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務，從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與客戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼。

　　三、價格政策：

　　1、定價原則：

　　1)：拉大批零差價，調動代理積極性;

　　2)：結合批量，鼓勵大量多批;

　　3)：以成本為基礎，以同類產品價格為參考，使價格具有競爭力;

　　4)：順應市場變化，及時靈活調整。

　　2、目的

　　1)：樹立藍輝印務有限公司的產品標準形象，擴大其影響;

　　2)：作為獎勵代理的一種方式，刺激代理商的積極性。

　　四、開拓創新，建立靈活的激勵銷售機制。

　　開拓市場，爭取客源：

　　銷售部將配合公司整體新的銷售體制，制定完善市場銷售任務計劃及業績考核管理實施細則，提高銷售代表的工資待遇，激發、調動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員，通過各種方式爭取團體和零散客戶，穩定老客戶，開展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。

　　五、密切合作，主動協調：

　　與公司其他部門接好業務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯系，互相配合，充分發揮公司的整體銷售活力，創造效益。加強有關宣傳，充分利用多種廣告形式推薦公司產品，宣傳公司，努力提高公司知名度。

　　【篇四】個人下半年工作計劃書

　　一、認真做好201x年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構，為201x年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。

　　二、多方協調及調整，科學編制201x年財務經營預算。圍繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續推進全面預算管理工作。

　　三、認真做好常規性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。

　　四、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程序和審批權

　　限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。

　　五、防范經營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

　　六、積極做好匯算清繳工作。在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。

　　七、有效開展成本核算，加強了對各項業務的財務監督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發展出謀獻策。

　　八、加強應收賬款的管理，協助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。

　　九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

　　下半年工作計劃：

　　鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

　　一、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點。

　　隨著公司的發展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，使其更加符合財務制度規定，經得起各審計、稅務部門的財務檢查。

　　二、不斷學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

　　三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司201x年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。

　　四、完成201x年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

　　最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!

　　【篇五】個人下半年工作計劃書

　　下半年工作計劃如下：

　　一、市場SWOT分析

　　(1)優勢：企業規模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。

　　(2)劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩定，條件有限(沒有自己的物流配送)。

　　總之老品牌占山為王，市場，客戶穩定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

　　二、產品需求分析

　　1、童車制造業：主要是：兒童車兒童床類。

　　2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。