最新項目建議書格式
項目建議書格式5篇最新
項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步決策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。下面是小編給大家整理的項目建議書格式，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目建議書格式1
項目名稱： 承擔單位： 單位地址： 郵編：
項目負責人：電話： 職務職稱：
填報日期：年 月 日
科研項目建議書編寫提綱
一、立項依據
1、簡述本項目國內外發展現狀，存在的主要問題及近期發展趨
勢，并將本項目與國內外同類技術或產品進行對比說明; 2、項目研究的目的、意義，申請立項的必要性;
3、本項目研究現有起點科技水平及已存在的知識產權情況;
二、項目實施主要內容、技術關鍵與創新點、預期目標
1、詳細說明本項目實施的主要技術內容，解決的關鍵技術，描述項目的技術方法、工藝路線;
2、重點說明本項目的創新點，包括技術創新、產品結構創新、生產工藝創新、產品性能及使用效果的創新等;
3、說明項目的技術來源，合作單位情況;
4、說明項目實施各階段及項目完成后預期取得的主要技術成果(包括新技術、新工藝、新產品等)技術水平及相應技術指標等。
三、應用或產業化前景與市場需求
主要說明本項目技術或產品市場需求。
四、現有研究條件和工作基礎
1、項目研究基礎;
2、項目負責人以往承擔相近科研項目及完成情況，取得的自主知識產權成果及產業化的效果; 3、項目實施具備的人才隊伍條件;
4、項目實施具備的儀器設備等研究試驗條件;
5、項目承擔單位的配套投入能力及其科技服務管理能力。
五、進度安排與計劃內容
分月份列出項目實施進度安排、主要工作內容和主要目標。
六、 項目研究預期成果
發表論文、獲獎及獲專利預期
七、承擔項目單位及分工
1、 承擔單位及分工; 2、 協作單位及分工。
七、 經費預算
表1 研項目經費預算表
注：原則上，勞務費+人工費≤總費用的30%;專家咨詢費≤總費用的8%;管理費用≤總費用的5%，其他費用≤總費用的5%。
八、 主要研究人員簡況
項目組主要研究人員的基本情況，重點介紹項目負責人情況。同時應列出項目負責人及研發團隊成員姓名、性別、年齡、職務職稱、從事專業、工作單位及在本項目中承擔的主要工作簡表。
表2 項目主要研究人員登記表
項目建議書格式2
為改善貴市人居環境，促進當地循環經濟健康發展，實現提出的全國人民共同致富，精準扶貧的戰略目的，我司擬提出在貴市與貴市政府共同建設：__市垃圾處理+生態農業+精準扶貧項目，打造當地生態環保循環經濟產業園。
一、該項目主要建設內容：
1：城鄉垃圾收運系統,該系統由地埋式全封閉環保收集桶、專用鉤臂式壓縮箱車組成。收集運輸全封閉，無蚊無蠅無臭氣，無需中轉站，投資省一半，占地面積小，城鄉更環保。該收集系統不僅可以安裝在城市人口密集區的草坪、廣場，既方便了市民投放垃圾，減輕了環衛工人的勞動強度，也給城市增加了環保景觀，而且特別適合鄉鎮垃圾的收集運輸，徹底解決了鄉鎮垃圾由于量少無法建設垃圾處理廠的問題，也解決了鄉鎮建垃圾中轉站，投資大，收集運輸成本高，二次污染嚴重的問題，使社會主義新農村徹底告別垃圾污染。
2：城鄉各種垃圾“LJ”五化綜合處理廠,該廠采用我公司擁有的：城鄉各種垃圾“快速化，無害化，無剩余化，資源循環利用化，產業化”處理技術，簡稱：垃圾不落地“LJ”五化處理技術。該技術由16項國家專利組成，在國內已建廠十幾家，可將城鄉各種垃圾，當日零污染收集，當日無害化處理，當日資源化出產品。該廠可處理：城鄉生活垃圾、填埋場陳舊垃圾、餐廚垃圾、菜場垃圾、醫療垃圾、禽畜病尸、禽畜糞便、中藥行業廢棄物、食品行業廢棄物、農業廢棄物、污水處理廠污泥、非危險工業垃圾非化工垃圾外的其它一般工業垃圾，建筑垃圾交建筑垃圾處理廠。
3：建筑廢料、建筑垃圾處理廠，該廠采用我公司擁有的無機物制建材系統技術設備，可將城鄉各種垃圾綜合處理廠分選出來的無機物類垃圾、可燃物類垃圾在焚燒過程中產生的`爐渣，城市新建、擴建、改建、裝修、鋪設、修繕、拆遷、自然災害等過程中產生的建筑垃圾、建筑廢料，通過分類分級破碎、篩分，生產出可取代天然砂石的骨料。其中部分骨料作為企業深加工原材料，用以制混凝土砌塊等產品，剩余部分銷往公路地基回填等。沙土類用于造田。
4：生態農業，無公害有機綠色食品生產基地，本園區城鄉各種垃圾綜合處理廠有機物高溫高壓催化降解生產出來的純生態高效有機肥，具有養分全面、總養分高、有機質含量高、無病蟲害蟲卵的優點，是改良土壤、生產無公害有機綠色食品的必用肥料。用此肥料打造的當地無公害有機綠色食品基地(當地名牌企業)，可以大力發展園區旅游觀光農業、采摘休閑農業、以及高檔綠色食品農家樂等產業，可安排大量農業產業工人(預計最少安排1500人就業)，促進當地經濟發展。園區設有養殖基地、種植基地(根據當地垃圾產生量，年有機肥產量，預計最少不低于3000畝)嚴禁使用化肥、農藥，徹底恢復傳統農、牧業，讓當地人民吃上十九世紀六十年代前的無公害有機綠色食品。冬天設有暖棚，確保四季常青，常年有新鮮蔬菜、水果供應。可成立農業合作社，流轉農民土地(租用或入股)，接納農民成為農業產業工人，帶領當地農民致富奔小康,實現精準扶貧。
5：園區污水處理廠，引進上海開能環保生化處理池+人工濕地工藝，集中處理園區內產生的生產、生活污水，達到園區污水自凈零排放或負排放，并利用處理后的回用水，打造小橋流水、綠蔭成林、鳥語花香的花園式園區。
6：電子垃圾拆解處理廠，通過招商引進國內外先進技術設備。
7：廢舊汽車拆解處理廠，通過招商引進國內外先進技術設備。
8：危險工業垃圾及化工垃圾處理廠，通過招商引進國內外先進技術設備。
9：物流中心，負責園區物質的運輸。
10：園區集中辦公大樓，培訓中心，環保教育基地。
11：職工宿舍。
12：其它生產、生活配套設施。
二、園區建設的意義：
1，可將貴市每天產生的所有垃圾集中處理，杜絕了分散處理的局限性及產生的二次污染，并使垃圾變廢為寶，實現資源循環利用。園區建成后，各入駐園區企業可實現優勢互補，比如，垃圾處理廠生產出來的高效生態有機肥可為園區綠化、城市綠化、生態農業無公害有機綠色食品生產基地提供肥料保障;垃圾處理廠的熱能可提供各入駐園區企業冬季供暖，以及生態農業示范園的暖棚供暖;污水處理廠處理好的回用水可提供園區綠化、生態農業、一般生產用水;污水處理廠出來的污泥、生態農業產生的農業廢棄物、生態養殖場產生的動物糞便、病尸等可以送垃圾處理廠制生態有機肥;建筑垃圾處理廠可為城市建設提供建材產品;其它處理廠可提供可回收物質，實現資源循環利用。園區生活區、辦公區產生的生活垃圾、生活污水就地處理，完全實現園區污染物自循環凈化、零排放或負排放，并帶動當地循環經濟健康發展，打造城市五星“衛生間”、全國智慧生態環保模范城，實現城市自凈，為生態文明建設、美麗家鄉建設做出重大貢獻。
2，可安排1500多人就業(僅農業產業工人1000多人)。
3，可為政府節約大量土地，資金，為政府創造無法估算的社會效益、環保效益。僅以日處理 300噸(生活垃圾)填埋工藝(設計使用十年)為例，政府30年的投入為：
(1)3個填埋場X每個投入6000萬-7000萬=約2億;
(2)政府支付的處理費：每噸60-70元X300噸X365天X30年=約2億;
(3)一個填埋場使用十年用地約300多畝，30年需建三個填埋場，大約報廢土地1000畝，1000畝X20萬(按落后地區最低地價估算)=約2億(如加上幾十年后的土地修復費用，將無法估算)。30年政府大約需總投入6個億左右。
而用城鄉垃圾不落地“LJ”五化處理技術建設的綜合處理廠，政府30年的投入為：日處理300噸X每噸130元處理費X365天X30年=約4億。30年后，無償移交政府的正常運營的垃圾處理廠價值約2億。4億-2億=2億，即30年政府相當于只支付了企業2億處理費。6億-2億=4億。即30年可為政府節約4個億的資金投入，節約1000畝土地。
三、預計園區土地使用面積及地上建筑總投資：約5000畝;約6億元。
1：城鄉各種垃圾“LJ”五化綜合處理廠，占地300畝，其中垃圾處理廠50畝，生態農業示范園250畝(暖棚);總投資約2億。
2：建筑廢料、建筑垃圾處理廠，占地100畝;總投資0.5億。
3：生態農業、無公害有機綠色食品生產基地、五星農家樂，占地3000畝，可另外選址;總投資0.3億。
4：園區污水處理廠，占地10畝;總投資0.3億。
5：電子垃圾拆解處理廠，占地10畝;總投資0.3億。
6：廢舊汽車拆解處理廠，占地100畝;總投資1億。
7：危險工業垃圾及化工垃圾處理廠，占地10畝;總投資0.3億。
8：生態養殖場，占地300畝;總投資0.5億。
9：集中辦公大樓，培訓中心，環保教育基地，占地10畝;總投資0.2億。
10：職工公寓，占地10畝;總投資0.1億。
11：其它生產、生活配套設施，占地10畝;總投資0.1億。
12：物流中心，占地10畝;總投資0.2億。
13：道路、圍墻、綠化，占地1030畝;總投資0.2億。
說明：土地使用面積以實際規劃使用面積為準;總投資未預算土地使用成本及園區立項前期費用。
四、與政府合作方式
政府提供優惠政策、土地、園區規劃設計、五通一平、綠化、道路、圍墻等基礎設施建設，入駐企業投資廠房、設備，按PPP模式合作。也可政府全額投資，企業提供技術、設備，建成后移交政府經營管理。以垃圾處理廠為例：
1：投資-建設-經營-移交
即由企業投資建設，企業經營30年后，將正常生產的垃圾處理廠無償移交當地。
建設資金：在市政府的支持下，爭取部分中央預算內資金，爭取部分省市配套資金，爭取部分銀行貸款，不足部分由企業自籌資金全額投資，市政府也可用市財政配套資金入股，股份按工程總投資比例計算，工程總投資額約2億元(包括生態農業示范園)。
企業要求：
(1)：土地由市政府根據環保、規劃要求和國土政策規定無償劃撥，占地面積300畝，并根據工藝要求，做好五通一平。
(2)：按照保本微利的原則，垃圾處理費執行當地物價局“垃圾處理費聽證會”最終決定的不低于130元/噸-240元/噸以上之價格。
(3)：成立由市政府主管市長為組長的工程指揮小組，負責企業因此項目需批復各種手續的協調工作。
(4)：由政府協助辦理項目總投資的20%-30%銀行貸款。
2：合作方式二：建設-移交
即由市政府全額投資，企業總承包，配套垃圾不落地“LJ”五化處理技術、設備(交鑰匙工程)，使貴市垃圾處理徹底實現無剩余、資源化處理，同時增加垃圾處理廠經營收入。垃圾處理廠建成投產后，移交當地市政府經營。
項目建議書格式3
一、項目名稱
二、投資方情況
1. 主要投資方基本情況
包括企業全稱、主要經營范圍、注冊地、注冊資本、企業性質、股權結構、資產負債情況、主要股東情況。
2. 主要投資方基本經營情況
包括企業近三年主要業務規模和經營情況，主要產品生產能力，實際生產規模，國內外營銷情況。企業近三年主要財務指標。
3. 主要投資方相關實力和優勢分析，在國內外投資類似項目簡要情況
4. 其他投資方簡要情況
包括注冊地，注冊資本，企業性質，主要業務規模和經營狀況，資產、負債、收入、利潤等方面情況。
三、必要性分析
1. 投資目的
項目相關行業國內外情況，例如產品國內外供求情況及預測，產品進口情況及預測，行業未來發展等。說明項目對各投資方的必要性和意義，包括項目與投資方國內項目的關系、與企業發展戰略的關系等。
2. 社會意義
包括與我國相關的產業的發展的關系，與我國境外投資戰略和境外投資產業政策的關系等。
四、項目背景及投資環境情況
1. 項目背景
包括投資方介入前項目基本情況，外方合作者基本情況，投資方如何介入項目，投資方對外考察、盡職調查、與外方談判、其他競爭投資者等情況，與所在國家和當地政府溝通情況等。
2. 投資環境情況
包括所在國家及當地政治、經濟情況，與項目有關的稅收、外匯、進出口、外資利用、資源開發、行業準入、環境保護、勞工等法律法規情況，當地相關行業及市場狀況;涉及資源開發的，還應說明所在國家有關資源的儲量，品質，勘探，開采情況。
3. 項目的外部意見及影響
包括所在國中央和地方政府的'意見，當地社區的意見，項目所在國家和地區社會、經濟發展可能產生的影響等。
五、項目內容
(一) 建設類項目
1. 建設內容
包括建設地點、建設規模、建設期限、進度安排、技術方案、建設方案、需要建設的配套設施等;涉及資源開發的，還應說明可開發資源量、品味、中方可獲權益資源量及開發方案等。
2. 主要產品及目標市場
包括項目主要產品及規模，產品目標市場及銷售方案。
3. 相關配套條件落實情況
包括項目道路、鐵路、港口、能源供應等相關基礎設施配套情況及安排，項目土地情況及安排，項目滿足當地環保要求措施，加工類項目應說明項目原諒來源的情況。
4. 財務效益指標
包括項目總銷售收入、利潤、投資回收期、內部收益率等財務預測指標，以及中方投資回收期及回報率等預測指標。
(二) 并購類項目
1. 被收購對象情況
股權收購類項目應包括被收購企業全稱(中英文)、主要經營范圍、注冊地、注冊資本、生產情況、經營情況及資產與負債情況，股權結構、上市情況及最新股市表現、主要股東簡況，被收購企業及其產品、技術在同行業所處地位、發展狀況等;資產收購類項目應包括被收購資產構成，專業中介機構確定的評估價，資產所有者基本情況。
2. 收購方案
包括收購標的收購價格(說明定價方法及主要參數)，實施主體，交易方式，收購進度安排，對其他競爭者的應對設想等。
(注：并購類項目同時包括投資建設方面內容的，還應說明建設類項目所要求的各項內容，
并說明項目綜合財務效益指標)
六、項目合作及資金情況
1. 項目合作方案
包括項目各方股權比，出資形式，合作方式，收入和利潤分配，產品分配，其他合作內容。
2. 項目資金運用
包括項目總投資，建設類項目的前期費用(中介費、勘探費等)，工程建設資金及其使用構成。流動資金的使用等，并購類項目的收購前期費用，收購資金及其使用構成，中方投資額及其使用構成等。
3. 項目資金籌措
包括項目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會融資的構成與來源，項目用匯金額及來源等。
七、項目風險分析
分析項目可能存在的風險及不確定性，并提出防范風險的相關措施：國別風險、法律風險及政策風險，市場風險，建設風險，外匯風險，環保風險，礦權風險及資源量風險，勞工風險，羨慕可能面臨的其他風險;股權收購類項目還應分析企業運營風險。
八、其他事項
1. 項目是否存在需要解決的問題;
2. 實施項目的下一步工作計劃。
項目建議書格式4
一、項目概述
項目名稱:__道路建設工程
建設地點:__村民組
項目責任單位:__鄉
項目責任人:
二、項目建設的必要性
__村民組位于__鄉東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉。該村民組現有農戶103戶，人口383人，境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發商的青睞。具林業部門森林資源調查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量 3.1m3。再是上核桃年產量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產量將逐年攀升。
__道路的'建成將成為以__鄉通道為主干線，與全鄉__個村民組形成四通八達的交通網絡。是實現縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰略目標，加快當地農村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現實需要。當地群眾改路修路積極性很高，愿意集資、投勞。建設__道路極大改善該區的交通條件，促進深山地區農民群眾的經濟發展，增加農民收入，實現共同富裕。
三、項目建設綜合條件評價
1、地形
項目區屬山丘區，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與__道路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質
溪流兩邊居住農戶，溪水匯入__河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區屬亞熱帶季風濕潤區，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區沿線大量分布花崗巖、石灰巖、平板巖與泥土混合工程地質條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在__河開采篩眩所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農用車運輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設標準、規模
根據當地具體地理位置，發揮的作用和功能及經濟發展的需要，再結合資金、施工技術等因素確定主線采用鄉村道路建設標準，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5-6m)，最大縱坡7%。
五、工程概算
人工工資:根據我鄉相繼幾條道路建設慣例和當地農民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術工資根據基本建設工程的有關規定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料:石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t(含運費)，計3.28萬元。炸藥、、鋼扦及轟鉆設備等估計3萬元。
土地征用、三費補償:水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經濟林補償7萬，共計16.8萬元。
其他費用及不可預計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程的實施計劃
根據當地農民生產、生活條件，結合該項目的特點，對工程進度如下安排:
2010年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經濟林補償等前期準備工作，6月開工。
2010年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
2010年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、路項目建議書范文結論
__道路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉村道路與主干線的合理銜接，提高區域內的綜合運輸能力，為深山區群眾加快新農村建設奠定了基礎，改善了投資環境，必將帶動該地區自然資源的開發利用和相關產業的發展。因此，該項目實施是我鄉經濟發展和社會進步及加快我鄉新農村建設的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準建設和支持。
項目建議書格式5
一、項目啟動(項目開工會)
了解項目干系人及其利害關系。
所有項目組成員是否到位，如到位則拿到項目開發人員的簡歷，詳細了解每個開發人員的情況(可能會組織到客戶方面試)。
根據項目需求規格列出項目功能列表，并根據開發人員技術等情況創建WBS。
根據項目時間、資源等情況規劃項目初步開發計劃(各里程碑時間點的粗略計劃，每個時間段投入多少人力等)。
確定各種軟硬件需求，如：版本控制服務器、數據庫服務器、開發服務器、缺陷管理軟件服務器、開發工具等。
參與人員：
項目經理、項目總監、全體項目組成員、用戶方領導、用戶方參與人員、其它主要項目干系人
項目啟動會議的目標：
讓整個項目組的成員相互認識
建立項目的工作關系和溝通關系
讓大家明確團隊的工作目標
讓大家了解項目的當前狀態
一起審閱項目計劃
找出項目的難點或可能出問題的環節
分配小組和個人的角色與責任
獲得小組和個人的承諾
實施建議：
對立項管理過程域產生的所有有價值的文檔如《立項建議書》、《立項調查報告》、《立項可行性分析報告》、《立項評審報告》進行配置管理。做好必要的__。
由于每個項目都要占用機構的資金和資源，立項評審一定要嚴格。建議對機構高層管理人員進行必要的立項管理培訓。
輸出文檔包括：
項目風險管理計劃、工作任務分解結構(WBS)、項目進度計劃、配置管理計劃、質量保證計劃、TimeSheet、開發規范文檔、測試計劃
二、需求分析
需求調研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎，而且需求決策者必須是項目經理或部門負責人。
列一個需求管理(包括詳細的溝通計劃及要求溝通)計劃，考慮需求溝通中的人員、資源、時間的要求。
雖然有些因素是客戶方造成的，但應該站在其角度上，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。
注意與項目成員之間的溝通方式及對團隊的建設。
把握需求分析的進度及質量是否符合要求。
根據交互設計原型與客戶交流需求分析是否達到要求及功能點是否有遺漏。
有哪些文檔或數據是由客戶提供的，這些數據是否需要在新開發的系統中維護等。
實施建議：
先對項目成員進行培訓，讓他們掌握必要的需求開發技能。(比如需求開發要做什么，做到什么程度，需要注意哪些問題等)
對需求開發過程域產生的所有有價值的文檔進行配置管理。
需求的建模分析有較高的技術難度，項目成員應當根據自身水平進行取舍。
交互設計中應以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設計的前提下技術上實現是否有難度或者工作量超過前期設計的百分之二十.
(多用TAB形式，盡量讓客戶的某個角色的任務可以在一個頁面中完成，一般用上下文菜單，避免用系統的菜單，一個功能塊一般只需要一個入口)
輸出文檔包括：
產品需求分析說明書、數據流程圖、系統應用架構圖、交互設計原型、需求分析模型(RQM)
三、概要設計
確定影響系統設計的約束因素：本系統應當遵循的標準或規范、軟件、硬件環境(包括運行環境和開發環境)的約束、接口/協議的約束、軟件質量的約束、隱含約束等。
確定設計策略：擴展策略、復用策略、折衷策略。
系統分解與設計：將系統分解為若干子系統，確定每個子系統的功能以及子系統之間的關系;將子系統分解為若干模塊，確定每個模塊的功能以及模塊之間的關系。
數據庫概要設計。
輸出文檔：
產品概要設計說明書、數據概要設計模型(CDM)
四、詳細設計
確定功能模塊的參與者、數據庫表、輸入參數說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。
各層次結構的'接口定義
數據庫設計：邏輯設計—>物理設計->安全性設計->優化
實施建議：
先對系統設計人員進行“專題”培訓，讓他們掌握必要的系統設計技能。
由于國內絕大多數的大學不開設“用戶界面設計課程”，這導致大部分軟件開發人員不善于設計用戶界面。項目開發小組應當設法邀請用戶界面設計專家參與(或指導)本軟件的 界面設計。
對系統設計過程中產生的所有有價值的文檔進行配置管理。
輸出文檔：
產品詳細設計說明書、數據物理設計模型(PDM)、自定義數據類型及BO數據類型文件、數據字典、系統測試用例、對象模型(OOM)
五、Coding
軟件編碼，各接口的實現。
單元測試。
實施建議：
對開發人員進行“高質量程序設計”培訓，讓他們掌握編寫高質量程序的技能。
對開發人員進行“版本控制、代碼審查、測試、改錯”等方面的培訓，提高他們的工作效率。
開發小組根據項目的資源、時間等限制因素，可以適當地減少測試的工作量。
對實現與測試過程中產生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。
輸出：
單元測試報告、代碼評審報告
六、集成測試
根據系統測試用例測試系統的功能性需求，保證系統的正常功能處理及異常處理是否正確。
用戶界面測試，重點是測試軟件系統的易用性和視覺效果等。
健壯性測試,測試軟件系統在異常情況下能否正常運行的能力。(容錯能力和恢復能力)
安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)
如果產品需要安裝，那么還得經過安裝與反安裝測試
實施建議：
對系統測試人員進行必要的培訓，提高他們的測試效率。
項目經理和測試小組根據項目的資源、時間等限制因素，設法合理地減少測試的工作量，例如減少“冗余或無效”的測試。
系統測試小組根據產品的特征，可以適當地修改本規范的各種文檔模板。
對系統測試過程中產生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。
為了調動測試者的積極性，建議企業或項目設立獎勵機制，例如：根據缺陷的危害程度把獎金分等級，每個新缺陷對應一份獎金，把獎金發給第一個發現該缺陷的人。
輸出：
系統測試報告、缺陷管理報告、操作手冊
七、客戶驗收
成果審查。驗收人員審查開發方應當交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。
驗收測試。驗收人員對交付的產品進行全面的測試，確保產品功能、質量符合需求。
及時解決客戶方發現的問題。
輸出：
客戶驗收計劃、驗收測試用例、客戶驗收報告、驗收操作手冊
實施建議：
在客戶驗收之前，開發方對驗收人員進行必要的產品培訓。
開發方可以將系統測試用例給驗收人員參考，以減少設計測試用例的時間。
開發方人員應當熱情地協助驗收人員。對驗收人員發現的軟件缺陷馬上予以糾正;對于復雜的問題應當立即請示有關領導，不可拖延。在驗收期間不可與客戶爭吵，給客戶留下很好的印象。
對驗收過程中產生的所有有價值的文檔進行配置管理。
八、結項
計劃與實際情況對比:產品功能、工作成果、產品質量、投入人員、工作量、成本等
申請結項理由和項目自我評價
對項目進行綜合評估，總結經驗教訓。
有價值的結項管理至少包括三項內容：
1、對項目的有形資產和無形資產進行清算，既要防止資產流失，又要及時地利用這些資產。
2、對項目進行綜合評估。例如評估項目完成情況、項目質量、投入產出分析、項目的市場價值、項目對企業的貢獻等等。該評估報告可以作為考核項目人員業績的重要依據。
3、總結經驗教訓，使整個機構受益。