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學校領導會議范文3篇

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  會議是現代行政管理的一種重要手段,它在政策規章宣傳、工作部署落實、總結激勵督促、經驗交流推廣等方面起著十分重要的作用。學校是人文薈萃的地方,管理對象主要是教師,教師的知識、素養、理解能力等有別于其他群體,因而學校在會議管理上應更加精致。本文是學習啦小編為大家整理的學校領導會議范文,僅供參考。

  學校領導會議范文一:

  8月26日上午9點,在小會議室召開校長辦公會。會議由王成舉校長主持,校級領導張真,韓秀參加了會議,王細興記錄。現將會議的有關內容紀要如下:

  一、關于學校工作流程及學校情況介紹

  陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學、德育、后勤工作做了簡單的介紹。

  二、關于學校會議

  經討論決定:校長辦公會原則上每大周召開一次,每大周第一天晚上,校級領導參加,由袁鋒校長主持,研究學校發展規劃、重大活動和人事安排、規章制度、評先評優、職稱晉升、基建維修、大宗物品采購等重大事項。會議決定事項由辦公室整理成會議紀要下發到各辦公室,并張貼。相關人員必須堅決執行,及時辦理。行政會原則上每月召開一次,校級領導、處室主任、委派會計參加,陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結和設想。教職工會議遵照“無事不開會,有事開短會”的原則,原則上每月一次,時長不超過45分鐘。

  三、關于教師辦公室的設置

  遵照“有利工作開展,便于老師與老師、老師與學生、老師與家長聯系溝通的原則”。經討論研究:副校長、處室單獨辦公室;小學部辦公室調整到辦公樓一樓兩個辦公室,原小學部辦公室改造成兵乓球室(工會活動室);每個辦公室裝備電話機一部。電話費按照30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯系、溝通。想方設法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦。此項工作由邱月飛主席牽頭,總務處負責落實。

  四、關于中層干部擬任

  各分管校長推薦擬任人選,再由教代會表決通過,最后任命。經研究:擬任陳立為政務處主任;擬任方鐘敏為教務處主任;擬任黎澤志為總務處主任。

  五、關于小賣部經營

  小賣部要本著“方便師生、支持學校、微利”的原則下經營,經集體討論:以10000元/年為標的,進行邀標抽簽。邀標對象要求大局觀念強,支持學校工作,思想正派的人員。學校總務系列對商品價格、食品安全、經營范圍加強監管。此項工作由邱月飛主席牽頭,總務處負責落實。

  六、關于開學工作

  (1)安全排查、衛生:宋邵華校長牽頭,政務處負責落實

  (2)維修、后勤保障:此項工作由邱月飛主席牽頭,總務處負責落實。

  (3)物質采購:各部門擬寫采購清單,報校長室批,交總務處采購。本著“節約、實用”原則,規范采購程序。

  (4)開學報到安排: 此項工作由陳東副校長牽頭,教務處、辦公室負責落實。

  (5)人事、課務安排:陳東副校長擬定初稿,交行政會討論通過。

  七、關于學校工作思路和管理理念

  本學年度工作思路:質量、規范

  管理理念:健康、陽光、公平、透明、規范

  八、關于校級領導分工

  王成舉:主持學校全盤工作

  張真:分管教學工作 主持黨務工作

  韓秀:分管德育工作

  黃慶菊:分管后勤工作 主持工會工作

  xx學校

  xx年x月x日

  學校領導會議范文二:

  校長辦公會議紀要

  〔20xx〕33號 河南工程學院辦公室年1013日

  20xx年10月13日上午,學校在龍湖校區東區綜合樓十二樓會議室召開校長辦公會。會議由校長劉文鍇主持,會議研究的主要問題紀要如下:

  一、招標結果審定

  會議聽取了國資處對龍湖校區西區宿舍樓學習桌、凳子采購項目招標結果情況的匯報。按照招標程序,原則確定河南省富溢德實業有限公司為一標段第一中標單位,中標價為:249381.30元;原則確定河南省富溢德實業有限公司為二標段第一中標單位,中標價為:151940.00元。

  二、博士校外租房補貼政策調整事宜

  會議研究了人事處提交的調整博士校外租房補貼政策的建議。目前,學校一期周轉房已經交付使用,且后勤處于20xx年6月對學校

  的青年教師公寓進行了一次徹底的清查。會議結合我校人才引進有關政策,以及學校實際情況,提出以下意見:

  1、對引進的博士凡發放住房補貼的,應以原規定的三年過渡期為限,超出三年的一律停發。并由人事處負責,對超出期限發放補貼情況進行清查。

  2、對于已經購買學校周轉房且拿到房屋鑰匙的20xx、20xx年引進的博士,停止發放住房補貼。

  3、對20xx年之前引進的博士,符合條件的(在三年過渡期內、尚未分到周轉房者)提供青年教師公寓房源一套。住房標準為:兩間套公寓,租金按學校規定執行(如果選擇一間套公寓,則免收租金)。三年過渡期滿或分到周轉房鑰匙的,停止執行青年公寓優惠租金。

  4、自20xx年起新引進的博士,不再發放校外租房補貼,三年內,學校提供青年教師公寓房源一套(租金按學校規定執行)。三年過渡期滿或分到周轉房鑰匙的,停止執行青年公寓優惠租金。

  三、20xx年教學基本狀態數據采集工作方案

  會議原則通過了評建辦提交的《河南工程學院20xx年教學基本狀態數據采集工作方案》,近進一步修改后實施。

  會議明確,數據采集作為我校評建工作的一項重要內容,對于推動學校建設和發展,具有非常重要的意義。在數據采集過程中,要堅持數據真實規范原則、第一責任人原則及數據采集與評建結合的原

  則。各責任部門要指定專人負責數據采集工作,按照各階段工作完成時間點要求,按時完成階段工作。要按要求層層負責,認真填報數據,認真審核數據,保證數據質量。

  四、對未報到學生的情況匯報及處理建議

  會議聽取了學生處對藝術學院學生劉峰斌未按學校規定日期報到情況的匯報。

  劉峰斌,女,裝潢藝術設計1232班學生,學號:20xx71505333,該生未請假連續兩周未參加學校規定的教學活動。根據《河南工程學院學生管理規定(試行)》,會議決定對劉峰斌按自動退學處理。具體由學生處、教務處等部門按規定為其辦理相關手續。

  五、體育運動委員會章程

  會議原則通過了體育教學部提交的《河南工程學院體育運動委員會章程》,近進一步修改后實施。

  會議指出,為進一步推動我校陽光體育運動的開展,加強學生體育社團、學生運動隊、學生和教工課余體育活動的開展與管理,學校成立體育運動委員會。學校體育運動委員會,是全面領導全校師生開展體育活動的管理組織機構;在校黨委、校行政的領導下開展工作,并接受河南省教育廳等上級體育領導部門的指導與檢查。體育運動委員會機構設置的人員職務,因人員工作變動要可隨時進行調整。

  六、教學工程項目20xx年資助和配套經費下撥計劃

  會議研究了教務處提交的教學工程項目20xx年資助和配套經費下撥計劃。

  根據我校關于國家級、省級、校級教學工程項目資助和配套等文件規定,會議決定對20xx年以前和當年的教學工程項目給予資助配套,資助和配套所需資金從教學工程項目專項資金中支出,具體如下:

  七、經貿學院校企合作事宜

  會議聽取了經貿學院關于與鄭州同心圓教育信息咨詢有限公司、申銀萬國證券有限公司鄭州營業部開展校企合作有關事宜的匯報。

  為加快建設現代職業教育體系,深化產教融合、校企合作,培養高素質勞動者和技術技能人才,會議原則同意與上述兩家公司開展校企合作,合作期限暫定為5年,具體合作協議及合同文本由教務處負責審核。

  八、與河南澳捷企業管理咨詢有限公司合作協議

  會議研究了對外合作與交流處提交的關于學校與河南澳捷企業管理咨詢有限公司擬簽訂的合作協議。

  為了更好地促進我校與澳大利亞堪培拉大學中外合作辦學專科項目的運營,在已經簽署的《河南工程學院與澳大利亞堪培拉大學合作辦學協議書》以及《河南工程學院與堪培拉大學學分轉換協議》的基礎之上,我校與河南澳捷企業管理咨詢有限公司簽署合作協議,進一步明確雙方的責任和義務。

  會議根據上述情況,結合我校中外合作辦學項目開展情況,原則同意該協議,并明確協議有效期為5年。

  九、差旅費管理辦法

  會議原則通過了財務處提交的《河南工程學院差旅費管理辦法

  (修訂)》,近進一步修改后實施。

  會議明確,學校實行公務出差審批制度,嚴格履行出差審批手續,出差審批表按規定報經相關負責人批準,從嚴控制出差人數和天數;嚴格差旅費預算管理,控制差旅費支出規模;嚴禁無實質內容、無明確公務目的的差旅活動,嚴禁以任何名義和方式變相旅游,嚴禁異地無實質內容的學習交流和考察調研。

  會議要求,各單位應當加強對本單位工作人員出差活動和經費報銷的內控管理。相關負責人、財務人員等對差旅費報銷進行審核把關,確保票據來源合法,內容真實完整。各單位應當自覺接受審計等部門對出差活動及相關經費支出的審計監督。

  十、校史研討會有關事宜

  會議聽取了高教研究所關于召開校史研討會籌備情況的匯報。 為進一步厘清學校的辦學歷史,會議原則確定在10月中旬召開校史研討會,邀請國家教科所、河南省教科所、武漢科技大學、沈陽師范大學等校外學者、部分校內老教師、知名校友和校內有關職能部門負責人參加,共同研討學校的辦學歷史。具體由盧奎副校長牽頭,做好相關工作。會議所需經費約2.1萬元,由學校機動經費支出。

  參加人員

  列席人員:

  列席教師代表:

學校領導會議范文3篇

會議是現代行政管理的一種重要手段,它在政策規章宣傳、工作部署落實、總結激勵督促、經驗交流推廣等方面起著十分重要的作用。學校是人文薈萃的地方,管理對象主要是教師,教師的知識、素養、理解能力等有別于其他群
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