經營管理競聘演講稿

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當今社會生活中，很多地方都會使用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的經營管理競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

經營管理競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委：

您們好！本人xx，現任經營管理一部副班長，并任新一屆團支部委員。今天，我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創造了這次公平競爭的機會！在20xx年度，本人有幸得到公司的認可和信任，提升我為經營管理部副班長，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經驗。在這一年里，努力完成上級領導交辦的任務，并能夠克服工作上遇到的困難。在這一次的競聘，我所競聘的職位是：經營管理部副班長。我競聘這一職位的優勢有如下幾點：

第一點：有良好的思想品德修養，努力做到尊重領導，團結同事。堅決服從領導，始終把維護公司利益放在第一位。

第二點：我比較年輕，現年25歲，精力充沛，有較高的辦事效率。我敢于創新、思想敏銳，善于接受新事物。我目前仍在不斷學習，現正在參加專升本函授學習。

第三點：為企業文化建設做貢獻，積極參加公司活動，包括口岸和諧之聲、免稅金秋歡樂夜和即將到來的元旦晚會。不知是否能成為一名合格的演員，但是我非常努力去表演。當然感謝公司給予我參與表演的機會。第四點：能夠嚴格要求自己，以誠相待。我認為，大家能夠為共同的工作目標走到一起，本身是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。當然，在肯定優勢的同時，還存在著許多不足之處，工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累。不過我有信心，憑著我的年輕和魄力，在今后工作中我會克服不足，把工作做得更好。

因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

第一方面:努力提高綜合管理水平作為班長，必須努力加強學習，提高工作管理能力。能夠做到以身作則、身先士卒，用自己的實際行動去感染、影響班組成員。而且，我將保證在處理棘手的投訴時，能冷靜、果斷地解決問題，并及時做出準確的判斷，不能解決的要及時報告主任；平時注意靈活掌握管理理論知識，同時注意學以致用，與實際相結合。

第二方面：做好日常管理工作，抓好員工的勞動紀律，大膽管理，在懲罰方面能夠做到以理服人，并能保證不會犯同樣的錯誤。再者，做好新入職員工的崗前培訓和消防培訓，特別是崗前培訓，已經交給我們班長來做，這樣又鍛煉了我們的能力，使整個培訓更加有針對性。第三方面：做好安全防范工作安全生產是企業發展最大的效益，針對在現場工作中存在的不良現……

經營管理競聘演講稿2

尊敬的各位領導、評委

大家好！

首先感謝項目給了我這次競聘的機會！讓我闡述觀點，展示自己，我今天競聘的崗位是項目經營部主任，下面我分三個部分作自薦陳述，請各位領導、各位評委批評指正。

一、個人的基本情況我叫XX，今年30歲，大學畢業后在XX公司XX項目參加工作，從事結算辦理、臺賬錄入等工作。

自XX年XX月以來，開始獨自負責項目上變更索賠編制談判、計量結算辦理、合同擬定談判、項目盈虧分析、成本管控等工作；

二、我對這個崗位的理解以及我的優勢項目經營管理部主任的主要職責：

1、負責貫徹執行管理方針、目標的實施。

2、負責合同及合同管理工作，起草各類合同，認真做好對下結算工作；按權限組織項目部合同及修訂合同的評審工作，并及時、準確地將信息傳遞到合同的使用、管理部門。

3、負責督促檢查經營經濟類資料，以及記錄的整理和移交。

4、負責做好各類臺帳的統計工作，規整好計量臺賬、結算臺帳及對上對下結算對比臺賬，隨時對項目部的經營進行分析；

5負責統計提供的材料、設備每月消耗量及運轉時間，積極配合機物部按照定額消耗量進行核銷，嚴格控制材料的消耗量；

6、與財務溝通做好項目部成本核算工作；

7、負責做好項目部的變更、索陪工作，負責收集整理基礎資料，并上報監理、業主方；

8、負責根據合同文件所確定的責任和項目部施工生產的形象進度，負責編報各類報表，并上報公司。

9、負責督促檢查合同中有關安全職責的履行。

除了上述的我對本崗位職責的理解外。主要談點個人對經營管理工作的一些看法。

經營管理部，首先是經營然后是管理，就是對項目的經營狀況進行管理的部門，首要任務是服務和指導職能，其次才是管理職能。作為從事經營管理的人員，主要的工作任務應該是將項目的經營管理工作確實落地。使項目的經營管理工作處于良性的受控。重點應該開展以下工作：

1、參與項目的經營策劃，制定項目可能采用的各種經營方式及經營思路。并作出詳細的成本及利潤分析。供領導分析決策項目的經營方式。大部制成立后對項目經營管控模式的交底工作及公司各項規章制度的交底工作。

2、對項目結算進行有效地管控，詳細了解每個月項目的結算及支付情況。了解結算工作是否及時有效，是否存在問題，支付是否及時跟進，是否符合合同及公司的規定。對于計量工作，是否按照合同條款約定計量，合理性等進行控制。

3、對項目經營管理工作的服務工作：依據公司管理制度結合項目經營管理工作的實際情況，及時有效地項目進行經營管理服務，對項目經營狀況成本管控可能存在的問題，增加自己對變更的敏銳性及指導各職能部門對工作中可能存在的變更及補償著力點的捕捉，協助制定在商務溝通中可能采取的措施。

4、進行嚴格的精細化的管理。管理的首要目的是使項目盈虧情況明朗受控，良性循環，扭虧為盈。在使公司的各項規章制度能夠得到切實有效地執行和落實的情況下，為項目解決實際實實在在的經營管理工作中存在的問題。

我擔任這個職務的符合性及存在的優點：

1、服務意識強自工作以來，我一直注重的是服務意識，因為我們的生產已經越來越多的依靠我們的協作隊伍。所以我們現在就必須注重管理和服務。只有做好管理搞好服務我們的工程生產、質量、安全、進度、環境整體才會受控，才能為項目贏得更好的效益。

2、業務熟悉從工作到現在，我已經積累了一定的經營管理、成本控制、變更索賠及合同管理的工作經驗，有經驗也有不足，這些工作的經驗都可以使我在今后的工作中有效地規避已經犯過的錯誤，提高改進經營管理工作方式方法。

3、有良好的溝通能力經歷過多年的合同經營管理工作，有很好的溝通能力、抗壓能力。有面對挫折迎難而上的良好心態。

三、今后的工作打算如果我競聘成功，我將首先加強自身的政治思想和履責能力，盡快的融入該崗位的工作環境中。今后的工作打算，重點開展以下幾個方面的工作：

1、開展對目的成本分析工作，切實掌握各部門第一手成本資料，為項目的經營方針提供基礎性資料，從而進行詳細而準確的成本分析及預測工作。

2、做好項目經營管控工作的服務工作

3、做好變更及索賠資料的收集整理工作，通過合同分析，尋找可能的變更及補償點，對項目人員進行有效地合同技術交底，有針對性的采取措施去進行施工。

4、加強分包管控工作，嚴格執行公司的各項制度，加強經營管理部的執行力及管控力度。

經營管理競聘演講稿3

尊敬的各位處領導、各位評委：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘，首先感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭、挑戰自我、展現自我的機會！

下面我向各位領導作誠摯匯報:

一、個人簡介

二、對競聘崗位的認識

工程管理部副部長主要是負責協助部長完成公司基本建設項目的全面管理工作和工程管理部的日常管理工作，以及做好部長交辦的其他任務。這個崗位要求必須具備較全面的綜合業務能力，在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構，根據工作需要和自身情況加強學習，做到既要向書本學習，更要利用一切機會向聞道在先者學習，只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行、精益求精的程度，以便在工作中對于實際出現的問題，能夠準確判斷和決策，防止自己放不下架子而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風，在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理人不是僅僅是靠書本知識學出來的，更不是吹出來的，是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現的問題，作為工程建設管理者，首先要敢于承擔責任，其次要善于分清問題的性質，找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則，在工作中形成一個實事求是的工作風尚。同時，工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力，如：決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力

等，努力做到在工作中要果斷但不武斷，要穩重但不拖拉，要敢于面對自身的弱點，不斷完善個性修養。

三、個人競聘崗位的優勢 我的優點：

1、有良好的個人修養，為人誠信、正直；有較好的協調能力和較強的執行力。

2、有強烈的事業心和工作責任感，富有吃苦耐勞、誠實肯干的優良品質和敢想敢干的工作作風，這是我能適應本崗位的基礎。

3、長期在工程一線工作，熟悉工程建設規律，能做到理論與實踐經驗相結合，熟悉工程建設管理工作的職責和任務，具備工程建設管理工作的素質和要求，掌握工程建設管理工作的方法和策略。

4、有較強的學習適應能力，勤于動腦。

5、已經形成一個習慣：工作效率優先，事情按照輕重緩急進行梳理，然后落實辦理。

四、下一步工作思路

若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，將不負各位領導的期望和各位同事的支持，強化自身學習，發揮自身優勢，從以下方面做好自己工作：

1、紀律：遵守國家各項法律法規章程制度，遵守黨紀黨規。嚴格遵守三十七處制定的各項規章制度；廉潔自律，克己奉公。

2、職責：在工作中服從領導指揮，協助部長編制和修訂公司工程管理制度等，并推動和監督各一線經營單位貫徹落實；協助部長對職責范圍內的各單位的建設項目計劃、方案、設計、文件等進行參研，做好工程的管理工作；積極參與公司大修、折舊、技改等工程方案審定，建議審核公司所有項目的工程簽證和工程變更；積極參與公司基

本工程項目的安全文明工地檢查驗收；協助部長督促各科室及時認真完成各自日常工作；協助部長組織公司基本建設項目的年末工程盤點，對當年完成情況進行匯總；做好部長交辦的其他工作任務。

3、態度：有強烈的責任感和主人翁精神，以三十七處為家，工作認真負責，不懈不怠。工作中積極聽取職工有益于公司發展的好意見和建議，自己有新的想法時及時向領導進行匯報和建議。

4、效率：強調執行力，提高工作效率。按照公司領導工作安排，將工作細化到月、周、日或者更細，將工作事項按照“輕重緩急”進行分類，逐項辦理，提高效率。

5、服務：響應以孟處長的號召，聽從領導安排，服務于一線各生產經營單位，不擺架子、不撂挑子，一線單位有問題需要解決、有需求需要幫助等，我會在職責范圍內無條件的服務好。

古語有云：“書生誤國”、“實干才能興邦”。目前，在以孟處長領導的領導班子帶領下，我處繼承了理論聯系實際、實事求是干工作、腳踏實地謀發展的優良作風，相信我公司會在孟處長帶領下，在處領導班子領導下有更好的發展，相信工程管理部會在部長帶領下完成好自己部門的工作。

如果這次沒有競聘上，證明我自身還有很多不足之處，參加此次競聘也是尋找自己在工作中的不足和差距，我也不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，并在工作中更快、更好地提升自我。等到有合適的機會，我會再次登上這樣的平臺！

以上是我的競聘報告。再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會，感謝在座各位領導的大力支持和幫助，謝謝！我的發言完畢。

此致

敬禮！

經營管理競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

大家好!

我叫xxx，出生于xx年，xx年9月到年6月就讀于北方交通大學鐵道工程專業，工學學士學位。年7月分配到鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作，先后擔任技術員，技術科、生產科副科長，鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經理助理，年10月份以來任鐵修公司副經理，后改稱鐵運公司鐵路修建廠副廠長至今。年6月我光榮地加入了中國共產黨，從此下定決心，要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業奉獻一生。

我所在的鐵路修建廠，主要負責公里的鐵路線橋設備點檢維修任務，是鐵路運輸的基礎。俗話說，基礎不牢、地動山搖。作為一名黨員領導干部，只有認真學習馬克思主義中國化的最新理論成果，才能在大是大非面前站穩立場，把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產、技術設備的副廠長，要想進一步做好鐵路線橋設備的維修保養工作，就必須潛心研究車、機、工、電、檢等各個專業知識。特別是在鐵路運輸改革、發展的新形勢下，在鐵運公司實現運載設備內燃化、調車設備無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下，自己只有不斷學習新知識、掌握新技術，才能不斷適應形勢發展的需要。

我在黨政的正確領導下，認真落實廠黨委提出的爭當學習型、廉政性、創新型、服務型“四型”黨員干部的要求，抓緊時間努力學習。一是在中心組學習中“淘金”、二是在實踐中學習“裝貨”、三是在交流學習中“長進”。在加強學習的同時，我堅持學有所思，學有所悟，努力實現自我超越。能夠堅持總結工作，提煉規律，悟出道理，把學習作為一個知識獲取的過程，一個認識深化的過程，更是一個運用知識創新的過程。

近十年來，我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造，參與指揮了靈山駝峰改造，每年冬季認真組織人員投入到掃雪保產工作之中，多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業分會年會，參與或主持了多項鐵路軌道結構設計及大修、工程設計，多個項目獲得了國家專利和集團公司的相關表獎，多次發表專業論文并獲獎，圍繞線路安全、保運保產、技術創新和設備管理、優質服務等重點任務，出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務，為推進鐵路運輸有序高效平穩運轉作出了積極貢獻。

回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位，這是我努力工作的不竭動力;我經常思考人生，告誡自己低調做人，要像一汪泉水，位置越低，匯集的越多;我懂得自律，對自己的要求不高、欲望很少，能夠時刻遠離“高壓線”;我具有較強的學習和創新能力，并在長期的工作中養成了“追根究底，止于至善”的嚴謹務實風格，能夠把好的創意落地，從而完成創新;我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格，勇于突破、勇于擔當，具有較強的執行力;我堅持沉在最基層，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實踐經驗。無論是春融解凍，還是抗洪搶險，乃至掃雪除冰，都能夠組織職工沖得上、打得贏。是這支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我，是鐵運公司這個團結進取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。

我所競聘的崗位，負責鐵運公司日常運輸生產組織管理、安全環境保護管理、生產經營計劃編制組織管理等工作。生產經營處是公司的安全中心、運行中心和經營中心，更是公司的對外窗口，有著舉足輕重的地位，我深知責任的重大。

目前，鐵運公司的生產經營面臨很大的困難和挑戰。如果我能夠競聘到此崗位，我將從以下個三個方面入手，做好本職工作：

一是要抓落實，提高執行力。特別是在安全生產方面，要站在以人為本、科學發展、安全發展的角度，牢固樹立實現安全生產就是最大的降本增效的理念，嚴肅查處違反“兩紀一化”行為，嚴格落實各項安全生產管理制度，推進具有鐵運特色的安全標準化體系建設。引導職工主動提升自身的安全需求，培育企業安全文化。通過落實公司《安全隱患排查整改管理辦法》，使隱患得到有效控制和及時治理，特別是設備維護單位，控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。

二是要抓創新，提高應對挑戰、破解難題的能力。總經理指出：行政工作的兩條主線就是推進變革創新和提升競爭優勢。推進變革創新就是要改變思維定勢和工作習慣，建立起能夠快速應對市場變化的運營體系。面對前所未有的嚴峻形勢，鐵運公司實行“經濟運行”，必須打破固有的生產運營模式。推進erp建設，提升技術裝備水平，以科技創新引領企業發展是公司的一項重要工作。同時，全面優化運輸組織，減機車、減車輛，推進機車跨站、跨區作業及廠內車輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產生決定性的影響，也是提升鐵運公司的市場競爭力的重要基礎，更是生產調度系統的主攻目標。

三是要抓服務，切實提高軟實力。一方面要服務好用戶，站在用戶的角度考慮問題，處理好各方關系，及時掌握用戶的特殊需求，主動幫助用戶排憂解難，緊緊抓住各種機遇，鞏固和拓展市場份額，努力實現增收。另一方面更要服務好基層，要經常深入一線指導工作，了解基層的工作狀態，及時糾正過程中的偏差，督促各項工作的落實;要建立通暢的交流渠道，幫助基層協調和解決實際問題，努力創建建服務型處室，使上下的銜接和諧有序。

如果這次我競聘成功，我將以虛心的態度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒有能夠競聘成功，我也不會氣餒，我將認真總結經驗教訓，努力學習知識技能，全力投入本職工作，繼續為鐵運公司的改革、發展貢獻力量。

我的演講結束了，謝謝大家!

經營管理競聘演講稿5

尊敬的各位處領導、各位評委：

大家晚上好。

我自8月份由市分行派駐到我行以來，受到行領導、各位同事無私關心和幫助，真的很感謝各位。

我自09年畢業以來，在我行工作已經3年了。這次我參與我行經營管理崗的競聘，首先要感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會，提供了一次展示自我的舞臺。

這次的競聘，對我個人而言，是一個很好的機遇。希望各位領導、同事支持我。

我的競聘演說主要分為對競聘崗位的理解、我的優勢、若競聘成功將如何展開工作三個方面進行。

首先，我此次參與競聘的崗位是經營管理專業崗。這個崗位主要是協助行領導管理支行業務發展策略、市場研究、經營計劃、營銷策劃、業務宣傳、經營分析、業務激勵政策等相關工作。這個崗位是負責將行領導關于業務發展策略的具體落實的崗位，是聯系一線員工、行領導的崗位。具體來說，我覺得有如下幾個方面的工作：

一、經營管理專業崗主要是落實行領導業務發展計劃。各級行領導從全局、長遠出發，制定了適合我行發展的整體規劃。經營管理專業崗就要根據當前內、外部實際情況，協調各個方面的資源，充分的將這個規劃落實到位，最后體現為企業利潤的上升。

二、經營管理專業崗是個服務一線的崗位。廣大一線員工才是企業利潤的直接實現者。對企業來說，才是最重要的財富。經營管理崗在平時的工作中，重點負責為廣大一線員工提供優質的后臺支撐，為各位同事創造一個良好的營銷環境，確保各位同事無后顧之憂。

三、經營管理專業崗是優秀客戶經理隊伍的締造者。隨著行業競爭的加劇，要求我行由以產品為中心向以客戶為中心的營銷模式的轉變，嚴峻的外部環境要求我行要建立一支優秀的客戶經理隊伍。經營管理崗應重點挖掘員工的潛力，“讓適合的人處在適合的崗位上”，充分發揮每個客戶經理的長處，打造一支優秀的客戶經理隊伍。

以上是我對經營管理專業崗的一些認識。那么競聘該崗位，我的優勢又在哪里呢？我覺得應該有以下方面：

一、有一定的經營管理方面的經驗。雖然我工作只3年，但是得益于行領導的厚愛，3年時間里，我分別從事過個人業務管理、中間業務管理、渠道管理、信貸員、個人業務前臺柜員等工作，其中在中間業務管理、渠道管理方面從業時間較長。

得益于這些經歷，我對我行個人儲匯業務、中間業務、批量業務、信貸業務等各個業務系統均有比較廣泛的了解。對我將來從事經營管理專業崗將大有益處。

二、我有較強的敬業精神，愛崗敬業。我非常喜歡從事

金融工作，在工作中注意總結和向老師傅學習，發現問題，并提出解決方案，進而提高工作效率。

三、我在工作中能夠做到嚴格遵守職業道德，嚴于律己。隨著我的工作經驗的加深，我更加認識到遵守職業道德，工作中嚴于律己的重要性。這是從事銀行工作基本的素質。

四、我有從事經營管理專業崗的專業知識。自入行以來，我就認識到學校學到的知識與實踐方面的不足。在行領導的鼓勵和支持下，我先后通過了銀行從業資格考試的公共基礎、個人貸款、公司信貸、個人理財4門，證券從業資格考試的公共基礎、證券投資基金2門，保險代理人資格考試，注冊金融分析師等考試。通過不斷的學習充電，給我提供了專業知識和技能來競聘該崗位。

獲得的證書、工作經驗只是一個發那個面。但是，企業需要的是把優勢轉換為工作成績的思路和能力。為此，若我此次成功競聘經營管理綜合崗位，我將在如下幾個方面開展工作：

一、繼續推進績效考核制度。人員管理的根本，在于績效考核制度。我行面臨的內外部形式，必須要求我們不能繼續使用吃大鍋飯、平均主意現象嚴重的績效考核制度。我將繼續推進績效考核制度，修正不合理的地方，細化績效考核制度。充分引入競爭，并在績效考核方面，盡可能的體現“多勞多得”的原則

二、加強客戶信息的管理。鑒于目前我行在客戶管理方面存在的問題，導致我行客戶管理與現代化客戶管理存在巨大差距。我行陷入營銷客戶、流失客戶、再營銷客戶的怪圈。給我行的營銷工作形成了巨大壓力，成本高，效益差。我將重點關注客戶信息的建立、維護工作。充分使用示范網點提供的工具做好客戶管理工作。進而提高我行效益。

三、加強溝通，充分協調一線員工與上級管理部門的關系。若我行成功競聘該崗，一定顧全大局，確保上級指示及時、準確無誤的傳達到一線員工，確保一線員工的合理需求快速傳達到上級部門，做好溝通協調工作。努力為各位客戶經理提供卓越的后臺支撐。

我今年26歲，我很年輕，所以我一直很有干勁。同樣，正如大家所擔心的，因為年輕而沒有足夠的經驗和閱歷來勝任崗位要求。

競聘上崗，貴在于競爭。有競爭必然有成功與失敗。即使失敗了，我也會一如既往了保持干勁、保持激情。但是，我還是希望各位評委能給我投下神圣的一票，我有信心給您一個滿意的結果。

經營管理競聘演講稿6

尊敬的各位領導，各位評委、同志們：大家好!

在這里我以平常人的心態，參與經營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發展有限公司為我們創造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現自己人生價值的舞臺。

我叫***，今年40歲，中國廣播電視中專商業企業管理專業畢業，1999年北京師范大學輔仁心理學院心理咨詢專業結業。于1982年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員，旅游局新世紀酒店商品部經理、豆花飯莊前廳經理、繁榮文化書店及傲雪書店經理，平安保險公司壽險部業務主任。

經過近二十年經營管理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，特別是經營書店近十年取得了可喜的成績，由于城市規劃拆遷，我到平安保險公司應聘，當時我的信念是“從平凡中創造非凡”僅一年時間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。當月薪達到一萬五千元時，我毅然決然地放棄保險業，加盟我最喜愛的體育事業。近二十年的工作經歷使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自我。我深知經營管理工作十分重要，其工作的質量和效率將直接影響到一個企業的利潤和效益，是一個企業實現良性循環的綠色通道。假如有幸競聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、奮發有為的工作狀態投入到經營管理工作中去。

在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們營造一個寬松的發展空間;用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次，努力實現“以為爭位，以位促為”的工作目標。

當前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展，為我市的體育產業帶來了又一個發展的春天。面對這樣有利的發展勢頭，我認為經營管理部應當：

一、搞調研、抓機遇。

在市場競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業發展的需要，要想使企業獲得更大的發展空間和經濟效益，必須進行嚴密、細致的市場經營分析活動，并在這個基礎上，認清形勢，審視自身，找出本部門、本公司的優勢與劣勢，揚長避短，充分抓住每一個發展機遇，特別是要牢牢把握好今年省運會和2011年北京奧運會這個巨大商機。

二、樹品牌、創形象。在本部門樹立品牌意識，確定品牌策略，廣泛開展橫向協作，尤其要做好公司舉辦的各項大型活動，場館和商品用房的出租及現有廣告資源的招商、設計、制作和新業務的開發等工作，著力解決制約本部門、本公司的發展瓶頸，進一步加大力度，增強市場開拓能力，形成在我市乃至全省具有相當規模的龍頭體育產業，把本公司打造成一艘體育產業。

三、抓培訓、練隊伍。在一個部門中，員工綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發展前景，因此員工日常培訓是工作中至關重要的環節。通過有計劃、有目的的培訓工作，進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創新意識，使員工的個人成長遠景與企業的發展目標有機結合起來，并制定相應的激勵機制，在部門中實行績效掛鉤，充分調動員工的積極性和創造性，發揮上下一盤棋的合力優勢，全力打造業務精品，為企業創造良好的經濟效益和社會效益。

以上是我對“如何做好經營管理部工作”的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領導和各位評委批評指教。如果有幸競聘成功，我希望與大家一起共同努力，創造經營管理部的美好未來，迎接體育發展有限公司輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

經營管理競聘演講稿7

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！

卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著7年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經營管理部部長的競聘，自信有能力挑起經營管理部的重擔。

下面，我分三部分向各位領導和同事匯報我的競聘演講報告。

第一部分，我競聘的條件：

我叫？，大專學歷，高級會計師，現任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上，競聘經營管理部部長，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。

第二部分，我競聘的優勢：

1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。

工作以來，我一直本著謙虛好學，不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道，從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起，我就深深地喜歡上了（？）事業。工作中，我總是積極把自己的發展融入到（公司名稱）的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。

2、我具有較強的管理能力和組織協調能力。

工作以來，我在審計處擔任主任7年，這七年來，使我具備了較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門，本人也多次被評為先進個人、優秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時，七年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

3、我具有擔任經營管理部部長的信心和決心。

信心和決心是事業的保證。工作以來，由于我工作努力，也曾取得了不少成績，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好經營管理部部長。

4、我具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。

審計處的工作，需要一顆認真負責的態度，在工作中時我常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中，做事堅持事實求是、清正廉潔，做事不拖拉。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。

所以從工作作風上講，我將無愧于組織和領導的信任。

金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給評委。那就是（處理矛盾的經驗不足）。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。我一直都認為，勤能補拙。

請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

第三部分，我簡單談一下對競聘崗位的認識：

經營管理部作為公司的核心部門，對公司直屬單位的經營管理方案的制定、公司生產管理、工商管理、安全生產勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以，作為經營管理部門，應該配合公司長遠發展，積極為總公司出謀劃策。

第四部分，我的工作設想及崗位承諾：

尊敬的各位領導、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才干！如果我有幸被經營管理部部長，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點：

一是真誠講團結。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局。在工作中多向公司領導請示工作，做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把經營管理部的員工隊伍帶好，團結他們一道工作。

二是發揮經營管理部作用，健全各項管理制度。我上任后，將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先，認真了解國家宏觀政策，及時制定出公司經營管理方案，在公司領導批準的前提下做好企業改制工作。其次，做好內部承包方案的制定工作，實行考核兌現制度，對直屬公司實際情況進行改組改制，加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后，管理好經營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，做好經營管理部的管理工作，建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是做好公司領導的參謀。經營管理部是企業的核心部門，它是指導企業進行生產管理、企業改制、基層單位經營承包、合同經濟法管理、工商管理，安全生產勞動保護集一身的重要部門。工作中，我將積極做好本職工作，多向領導匯報工作，多提建議、多出點子、多謀出路，切實把經營管理部門的作用發揮出來，讓其成為領導進行決策的重要依據部門。

我將根據目前經營管理部人員的現狀，針對各個部門的特點，通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使經營管理部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

五是使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，服務同事，作好服務意識，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。

“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作？年以來，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開公司領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。

我的演講結束了，謝謝大家！

另附一結尾：

作為這次競聘活動的參與者，我希望自己能夠競聘成功。我相信，憑我的工作能力，憑我的知識基礎，憑我的工作熱情以及腳踏實地的干勁，我一定能夠把經營管理部的工作做好！當然，作為任何事物的另外一面，我也不會回避可能的失敗。但是，不管最后結果如何，我都將繼續兢兢業業、勤勤懇懇的繼續工作，鞠躬盡瘁，爭取在以后的工作中邁上新的臺階！

我的演講結束了，謝謝大家！

經營管理競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會。本人黃茂林，現年58歲，此前任營投中心主任。自參加工作以來，曾在分營前的郵電及現郵政各個崗位工作過，有著豐富的經營和業務管理工作經驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼備為標準，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

一、在20xx年營投中心的崗位上，主要完成了以下工作：

1、全年完成業務收入364。.23萬元，其中函件收入184.06萬元，同比增長35.33，在全省排名第3名；包件收入36.23萬元；特快收入80.40萬元，同比增長1.27；報刊收入63.55萬元，同比增長5.87。

2、全面完成了電子化支局、報刊收訂系統、報刊分發系統、兩網互通等四大電子系統上線工程。

3、全力打擊社會黑速遞，為我局速遞業務的發展掃清障礙，營造良好的發展環境。

二、我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下二個優勢：

1、有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經過數十年學習和鍛煉，自己組織協調能力、判斷分析能力都較強，能夠勝任業務部工作。

三、擬聘后的工作設想

如果我在這次競聘中，能夠得到領導的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成領導交辦的各項工作任務。

1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點，切實抓好郵政各專業業務改造和優化。充分發揮業務部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協助領導做好各項工作。

2、提高郵政業務管理水平，確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發現問題及時糾正，切實做好協調和督辦工作，經常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。

3、立足實際，加強電子化支局的規范化工作，要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。

4、加強郵政業務、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點、系統化培訓，逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市局業務經驗的交流。

7、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時進行創造性思維，講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法，使業務部的工作充滿生機和活力。

8、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺接受領導和職工的監督。

各位領導、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法，希望領導和同志們給我以大力的支持。

經營管理競聘演講稿9

各位領導，同事們：

大家好！在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際，我有幸參加管委會機關國有公司中層干部實行競爭上崗，非常感謝組織和領導為我們提供了一次難得的學習、鍛煉和提升自己的機會，借此向一貫幫助我的領導和同事們表示最衷心的感謝。

我叫xx，我今年35歲，大專文化，法學專業，身體健康。1998年12月參加工作，曾經在九龍鄉政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯等單位履職，20xx年9月調入園區工作，現任xxxx資產管理有限公司副總經理。

今天我要競選的職位是xxxx資產經營管理有限公司副總經理：

1、有較全面的綜合素質。多年來，我一直從事著管理服務工作，并且在多個工作崗位任過職，尤其是經濟綜合部門任過職（縣非公經濟中心主任），有一定的經濟管理基礎，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業業工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局。在不同的工作崗位上都做出了不同的成績；2、有較豐富的工作經驗。我加入園區管委會團隊來就一直在該公司工作，對我公司的情況很熟悉，長期工作在基層展業一線，對基層工作有較深的了解和管理經驗，并能處理好各種實際問題；3、有較強的組織協調能力，在我任公司副總期間，我牽頭和參與組織了多次急難任務，無論問題多復雜，任務多繁重都按上級領導的要求高質量的完成；不管是公司內部或者是企業所提的各種問題都能得到妥善解決；牽頭修定了標準廠房管理辦法和公寓樓管理辦法，正在試行。

如果我能競聘成功，不僅僅是我人價值的體現，更是我自我提高自我煅練的一次機會，同時也是我和同事進一步規范國有資產管理、優化運作、為企業提供更優質的服務的一次機會，我將和同事們一道開展以下三個方面的工作：

1、認真學習，努力鉆研，為企業提供優質服務。首先開展調查研究、結合我公司的業務發展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向領導、有工作經驗的同志學習，早日打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。把“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的思維方式轉變。例如在資產運營試點“新”的嘗試：例如計劃規范和改進現有的9棟標準廠房租憑，把大變小，實現產業滿園；同時人性化制度化管理1072套公寓樓，改變傳統一家一戶入住模式，應租盡租，提高入住率增加收益，適當嘗試有償出讓無形資產，盤活利用好閑置資產，條件許可時可將可以利用的路標、燈桿、道路等冠名權市場運作，探索在A區依托物業公司設立餐飲與衛生服務、體育與文化服務、開展各種經營活動的可能性，讓分散的小錢變大錢，反哺園區服務企業。

2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創新和機制創新，當好領導的助手，密切聯系群眾的橋梁，做好參謀，提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，爭取面面俱到。正確處理好園企和干群關系，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，創造性的開展工作。

3、強化管理公司內部管理樹形象，將重新制定修訂各項行之有效的管理制度，嚴格要求自己和員工，依靠集體，盡職盡責，廉潔奉公，（在此承諾：略）開拓創新，既當指揮員、聯系員又要當好戰斗員，與公司全體員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。園區所聘的每名員工都代表園區，都有義務維護園區良好的形象，準備將公司現有臨聘人員進行優化組合，在換思想理念上下功夫，樹立不換思想就換人的理念，積極探索和調研，改變現在有用工模式，把企業滿意和領導放心作我們公司的終級目標，把公司的各項工作不斷向前推進。

謝謝大家！

經營管理競聘演講稿10

尊敬的各位領導，各位評委、同志們：

各位親好！在這里我以平常人的心態，參與經營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發展有限公司為我們創造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現自己人生價值的舞臺。

我叫xx，今年xx歲，中國廣播電視中專商業企業管理專業畢業，xx年北京師范大學輔仁心理學院心理咨詢專業結業。于１９xx年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員，旅游局新世紀酒店商品部經理、豆花飯莊前廳經理、繁榮文化書店及傲雪書店經理，平安保險公司壽險部業務主任。

經過近二十年經營管理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，特別是經營書店近十年取得了可喜的成績，由于城市規劃拆遷，我到平安保險公司應聘，當時我的信念是“從平凡中創造非凡”僅一年時間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。

當月薪達到一萬五千元時，我毅然決然地放棄保險業，加盟我最喜愛的體育事業。

近二十年的工作經歷使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實

和愛心去善待我的每一個同事，給他們營造一個寬松的發展空其工作的質量和效率將直接影響到一個企業的利潤和效益，是一個企業實現良性循環的綠色通道。

假如有幸競聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、奮發有為的工作狀態投入到經營管理工作中去。

在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”原則與人相處。

“三個服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。用真情間；用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次，努力實現“以為爭位，以位促為”的工作目標。

當前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展，為我市的體育產業精挑細選了又一個發展的春天。

面對這樣有利的發展勢頭，我認為經營管理部應當：

一、搞調研、抓機遇。在市場競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業發展的需要，要想使企業獲得更大的發展空間和經濟效益，必須進行嚴密、細致的市場經營分析活動，并在這個基礎上，認清形勢，審視自身，找出本部門、本公司的優勢與劣勢，揚長避短，充分抓住每一個發展機遇，特別是要牢牢把握好今年省運會和2022年北京奧運會這個巨大商機。

二、樹品牌、創形象。在本部門樹立品牌意識，確定品牌策略，廣泛開展橫向協作，尤其要做好公司舉辦的各項大型活動，場館和商品用房的出租及現有廣告資源的招商、設計、制作和新業務的開發等工作，著力解決制約本部門、本公司的發展瓶頸，進一步加大力度，增強市場開拓能力，形成在我市乃至全省具有相當規模的龍頭體育產業，把本公司打造成一艘體育產業的航空

三、抓培訓、練隊伍。在一個部門中，員工綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發展前景，因此員工日常培訓是工作中至關重要的環節。

通過有計劃、有目的的培訓工作，進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創新意識，使員工的個人成長遠景與企業的發展目標有機結合起來，并制定相應的激勵機制，在部門中實行績效掛鉤，充分調動員工的積極性和創造性，發揮上下一盤棋的合力優勢，全力打造業務精品，為企業創造良好的經濟效益和社會效益。

以上是我對“如何做好經營管理部工作”的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領導和各位評委批評指教。

如果有幸競聘成功，我期許與各位親一起共同努力，創造經營管理部的美好未來，迎接體育發展有限公司輝煌燦爛的明天。

謝謝各位親！

經營管理競聘演講稿11

尊敬的各位領導、各位評委： 您們好！

本人xx，現任經營管理一部副班長，并任新一屆團支部委員。今天，我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創造了這次公平競爭的機會！在20*年度，本人有幸得到公司的認可和信任，提升我為經營管理部副班長，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經驗。在這一年里，努力完成上級領導交辦的任務，并能夠克服工作上遇到的困難。 在這一次的競聘，我所競聘的職位是：經營管理部副班長。我競聘這一職位的優勢有如下幾點： 第一點：有良好的思想品德修養，努力做到尊重領導，團結同事。堅決服從領導，始終把維護公司利益放在第一位。

第二點：我比較年輕，現年25歲，精力充沛，有較高的辦事效率。我敢于創新、思想敏銳，善于接受新事物。我目前仍在不斷學習，現正在參加專升本函授學習。第三點：為企業文化建設做貢獻，積極參加公司活動，包括口岸和諧之聲、免稅金秋歡樂夜和即將到來的元旦晚會。不知是否能成為一名合格的演員，但是我非常努力去表演。當然感謝公司給予我參與表演的機會。 第四點：能夠嚴格要求自己，以誠相待。我認為，大家能夠為共同的工作目標走到一起，本身是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。 當然，在肯定優勢的同時，還存在著許多不足之處，工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累。不過我有信心，憑著我的年輕和魄力，在今后工作中我會克服不足，把工作做得更好。

因此我打算從以下幾個方面來開展工作： 第一方面: 努力提高綜合管理水平 作為班長，必須努力加強學習，提高工作管理能力。能夠做到以身作則、身先士卒，用自己的實際行動去感染、影響班組成員。而且，我將保證在處理棘手的投訴時，能冷靜、果斷地解決問題，并及時做出準確的判斷，不能解決的要及時報告主任；平時注意靈活掌握管理理論知識，同時注意學以致用，與實際相結合。 第二方面：做好日常管理工作， 抓好員工的勞動紀律，大膽管理，在懲罰方面能夠做到以理服人，并能保證不會犯同樣的錯誤。再者，做好新入職員工的崗前培訓和消防培訓，特別是崗前培訓，已經交給我們班長來做，這樣又鍛煉了我們的能力，使整個培訓更加有針對性。 第三方面：做好安全防范工作 安全生產是企業發展最大的效益，針對在現場工作中存在的不良現象。

謝謝大家！