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研發總監年終工作總結范文

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  寫工作總結是做好各項工作的重要環節。通過它,可以對以往的工作情況有一個全面地、系統地了解,對工作中的優缺點有個正確的認識。下面是小編給大家帶來的關于研發總監年終工作總結范文,歡迎大家閱讀參考!

  研發總監年終工作總結(一)

  2019年度,努力學習黨的“十x大”報告精神,學習企業管理和項目管理知識,學習國家鼓勵企業自主創新的政策,推進企業研發體系建設和制度建設。

  一、在政治素質方面

  堅持學習,以科學發展觀指導具體的管理和創新實踐。主動學習全國科技大會關于鼓勵企業成為創新主體的精神,從完善社會主義市場經濟體制,推進社會主義文化強國建設,堅守共產黨人理想信念幾方面提出了學習報告。

  作為總支支委和企業的研發主管,支持所在研發中心黨支部積極主動開展活動,到西柏坡等地參觀學習。在企業管理黨政各項事務中堅持原則,維護組織紀律,從2019年開始提出“和諧民主,計劃有序”的團隊管理理念,保障研發活動有序執行。

  二、在廉潔從業方面

  勤勉敬業,抓住企業管理和科研實踐兩條主線,積極開拓思維,落實創新實踐。一年中在績效管理,項目組織管理,促進企業研發制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發隊伍現狀,從團隊管理、績效設計上促進研發中心各部門的團隊建設,培養管理團隊,幫助年輕部門經理勝任管理角色,幫助新員工適應工作環境。

  主動為新員工和研究生開設“職業規劃生涯規劃”講課、“科學研究方法論”講課,支持部門開辦學術沙龍,推動員工和研究生外出見世面,經歷學術會議,交流發表我們的見解。

  主動開通了研發中心博客和微博,聯系到研發中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生,開通了企業研發中心與地方、與行業、與社會交流的網絡渠道。

  三、在決策能力方面

  全面組織實施2019年啟動的聯盟科技支撐項目。負責聯盟項目課題xx處理的組織管理,經費規模x萬元,組織協調xx等五個參加單位的工作,編制2019年度總結,中期報告和2019年度總結,接受課題審計并保證原則通過,在2019年年底召開技術研討會,全面交流課題進展成果,協調2019年工作計劃。同時協調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。

  具有戰略意識和發展眼光,聯系落實與xx在文化遺產方面的合作意向,與xx合作爭取到國家哲學社會科學重大項目“xx”,將與xx合作培育文化地圖與GIS協同創新中心,組織申報測繪地理行業重點實驗室和xx市工程技術研究中心。為研發中心今后發展創造有利條件。在部門樹立“和諧民主,計劃有序”的管理理念,重大事項在研發中心范圍內廣泛征求意見。

  四、在執行能力方面

  重視企業管理的學習,人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識,學習領會國家科技政策和促進文化事業大發展大繁榮的政策,從中尋找技術創新生長點。

  通過學習以增強貫徹落實企業規劃目標的能力。參加研究院“十x人才規劃”的編制,提出企業管理人才研發人才的發展思路。

  組織實施自2019年9月以來的數次績效考核,以業績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就,優化資源配置,以激勵機制主動引導部門經理樹立管理,引導員工把精力投向企業研發要緊的任務中去。大膽負責,敢于承擔責任,力推研發團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統一。

  五、創新能力

  發揮積累,提出新認識,在《xx》發表有關文化地圖文章一篇,參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議,參加航空遙感產業聯盟、遙感應用產業聯盟工作,了解同行進展,介紹研發成果。受聘為xx研究基地的研究員,xx校外指導教師,與xx等單位建立業務聯系,傳播我們的研發成果,將為今后的企業創新發展和應用創造有利條件。

  六、工作實績

  以研發團隊建設帶動企業精神文明建設。研發團隊都具有研究生以上學歷,個人注重用正確的思想引導員工,以科學的精神指導個人和團隊,關注和支持新黨員發展。

  在團隊里實行民主管理,重大事項民主商議,集思廣益。

  在貢獻方面,注重團隊能力和部門經理的能力提升,實現部門產值在x萬元的研發任務規模。人均x萬元的能力。喚起青年員工的活力,在2019年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現,個人感到自豪和自信。

  研發總監年終工作總結(二)

  2019年是我們公司全面走向市場至關重要的一年,在這一年中,我們研發部積極配合各部門的工作,并加強研新項目的研發來確保適應公司的快速穩健的發展。現將研發部的工作總如下:

  一、產品研發

  從21年下半年到今年年底,無氧銅管的研發是我們研發部的工作重點。今年年初我們對銅管研發所需設備進行調研和定制,到外考察與供應商進行洽談,定制了十噸拉管機x臺,打頭機、研磨機、清洗設備、純水設備各x臺。并確定生產無氧銅管的專家,制定新的工藝,確保穩定的產品質量,保證了新產品的開發。下半年我們訂購了相應的配套設施,制定出可行的生產工藝,及時與客戶溝通,整合資源信息,做出新產品樣品,自行檢測產品的圓度、彎曲度、外徑、內徑、壁厚、長度、外觀等,并將產品送有關材料檢測中心進行成分分析,連同材料檢測報告以及產品數據一起向客戶送樣,及時反饋信息,對存在的問題進行修改,并重新試制樣品。

  二、技術支持、質量改進、可靠性提升

  研發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好制造部生產、品質部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷完善和豐富技術支持的資料和內容,從說明書的編寫到作業指導書的修改以及員工的技術培訓都做了一定的工作。加大對新進員工的基礎知識的普及,加強對特殊崗位員工的培訓(如熔煉爐)。協助制造部解決現有的設備及產品在生產過程中出現的問題,如焊料、環片及焊料帶的清洗;改善熔煉方式,來解決焊料產品內部含氣量過大的問題;降低水箱溫度,加大拉絲液的流量來解決焊料的氧化問題等。配合車間順利完成了公司設備的搬遷,確保產品的正常的生產和質量的穩定。為了滿足生產,協助車間完成對新設備的安裝、調試,擴大生產量。

  三、iso91質量管理體系

  從今年的7月份開始,公司運行iso91質量管理體系以滿足公司發展的需要。在運行過程中,我們研發部制定了一系列的體系文件,如《產品設計程序》《技術更新控制程序》《新產品試產管理程序》《技術文件管理制度》《新產品標準》等,明確了研發部各崗位的職責,加強了各部門之間的溝通。在產品的設計和開發過程中,完善了策劃、輸入、輸出、評審以及驗證、確認的步驟,保證了產品研發過程中的嚴謹有效性。根據體系要求條款來規范部門工作,認真學習各項條款,并參加了企業內部審核員的考試取得了很好的成績。

  四、存在的不足

  1.與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。在2019年的工作中,要加強與各部門的溝通協作,能保證產品的實用性和穩定性。

  2.研發人員的缺乏。一方面要招聘新的技術型人才,另一方面加強與客戶直接的信息與技術的溝通交流。

  3.研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

  五、下一步的工作計劃

  1.進行市場調研,定位產品的發展方向。進一步加強對客戶產品的了解,積極進行市場調研,加強與客戶的合作與溝通,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

  2.認真貫徹執行公司的質量方針目標,落實部門目標責任,提高工作質量,搞好現場技術支持,主動研究現有產品,確保指導生產,減少錯誤幾率。

  3.根據研發的新產品,完善技術文件,編制相關的工藝文件和技術文件,改進完善設備,不斷提高生產能力。

  研發總監年終工作總結(三)

  2019年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部2019年的工作情況作一個簡單的總結。

  一、2019年完成的主要工作內容

  (一)新項目開發

  1.完成新項目x項,已確認量產x項,其中x個項目也在小批量試裝。

  2.從2019年年初至今,現已完成模具x付,新項目模具x付,其中備模x付。工裝夾具x多套。

  3.和正在開發中如xx,xx指針,xx指針也正按進度進行等。

  4.一些潛在的項目如xx、xx,xx、xx等。

  (二)技術部交底工作

  1.完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2.完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如xx批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

  3.完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如x指針模具加工,x指針結構更改,等。

  4.按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣x多種,確認樣品x多種,其中x多種產品已批量生產。

  5.編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件x份,其中有修改x份,翻新x份,新項目x余份。

  (三)技術更改和創新

  1.優化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“x指針,x里轉針,x指針等”。

  由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如x指針,x小針等”

  2.改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有x臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3.現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4.還更改了xK系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

  5.今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發新品累計的經驗。

  6.我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針x,此指針已經申請了專利。

  7.還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不足

  1.技術面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

  2.質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

  3.與各個部門的協調工作及交待項目內容,需進一步加強。

  4.對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、未來的打算和要求

  (一)增強責任心

  工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?!拔覀兌际悄贻p的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  (二)改進工作方式

  1.工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

  2.工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環節上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

  2019年的工作給了我們很多的教訓,2019對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為2019年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

  研發總監年終工作總結(四)

  轉眼間,2018年即將過去,迎來嶄新的2019?;厥走^去,18年是有意義、有收獲的一年,在辭舊迎新的日子里,本人也盤點一下過去一年的收獲,工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

  一、一年工作表現如下

  ①合理、科學安排生產協調各班組,使產品按質按量完成,滿足客戶要求;

  ②xx年本人參與印刷機、復合機預訂,復合機安裝調試、地基改造等工作,協助完成公司領導下達各項任務,現復合機已正常生產效果理想,效率提高許多;

  ③本公司為重點消防單位,于七月份本人參加鎮舉辦生產安全主任培訓,消防培訓并考取證書,灌輸員工生產安全、車間消防知識,使員工提高自我防范意識;

 ?、苡∷C放卷自動接料長期以來接料成功率只有85%造成公司浪費,后深入研究發現該機器設計上存在不合理現象后,加工零件、對壓臂進行改造,改造后,現成功率為95%--98%,提高效率,節省材料;

  ⑤印刷刀擺波箱,設計不合理,每次加油都將馬達拆除后,才能加,對保養嚴重浪費時間,后經本人小改動后,現在不用將馬達拆下就可加油,方便了保養,節省了時間;

 ?、迯秃蠙C在2018年前美即pe料,每卷只有xx米不但浪費時間上落料,產品接頭多對后工序制袋增加損耗,后向公司提議,收卷為復合機上料最大值,現pe為3000米為一卷,減少接頭,提高效率減少浪費;

 ?、邚秃蟨e料較大、較重,每次供應商卸料,表面都存在有損傷、趨痕、復合后造成產品浪費,提議建造卸料緩沖架,收到較大效果;

 ?、嘣?018年,所多訂0pp、原色墨、復合膠水,今年已在不影響產品質量前提下,安排用在“金六?!碑a品,202019年計劃將pet用完,希望能將庫存化為流動效益;

  ⑨2018年下半年復合機、制袋機人手不夠,后經本人聯系同做工作,現有復合機主管、制袋主任加盟,加強了公司的技術實力。

 ?、鈴秃蠙C沒有自己專用的睇樣臺,所以往往對品質的監控有盲點,現已12月份已向公司領導申請建造睇樣臺一張。另外,11月美即有投訴色差后,現每批成品出貨都留樣,以便批量之間的對比。

  二、機合總結

  1、印刷機復合機全年沒有重大安全生產事故;

  2、機器保養落實到位,沒有重大機器事故;

  3、舊復合機系統問題時常發生毛病;

  4、印刷機1月至12月24號止:投料xxx米, 產出xxx米,平均損耗為x%,加后序預計為損x%。

  5、復合1月至12月:投料為xxx米,產出xxx米,平均損耗為xx%,后工序損耗計算沒有準確數。

  三、合理化建議

 ?、?8年制約生產因素主要有兩個:1、原材料不準時到位,2、限電的使用影響生產的進度,希望公司的商議對策;

  ②希望今年生產的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格,統一由生產班組填寫,這樣就能體現每一張單的生產成本,另外可以追蹤產品,使用那批供應商原材料,體現產品質量的追蹤的能力;

 ?、劢衲昕蛻魧τ∷㈩伾型对V,除了部門做好本身工作外,本人提議,由質檢員對產品的顏色先打樣確定,簽名后再生產,生產過程中并由質檢多抽查,希望多了個部門把關,減少質量事故的發生,提高客戶的滿意度;

  ④印刷機油墨價格比較貴,個別員工有時會隨意將灑落在地上,另外印完產品后的油墨盤沒有刮干凈儲存,對碎布不珍惜使用,希望公司批準成立獎懲制度,以班組為單位,每個月考核,對做得好的班組獎勵100元-200元,做得不好的要罰款;

 ?、莠F在機器較多,預計夏天溫度較高,對生產的產品影響較大,希望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度。

  四、不足的之處

 ?、俟芾硭叫枰岣?

 ?、趯κ虑榈奶幚碛袝r會投入感情觀,心理不夠成熟;

 ?、芏鄬W習提高各生產工藝水平。

  希望日后工作,領導多提點,能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上,財源廣進!



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