中心學校工作總結

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的中心學校工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

中心學校工作總結1

剛剛過去的一年，我們緊緊圍繞縣教育局的工作部署，結合學校發展規劃，積極組織實施學期工作計劃，大力推進學校的教學改革和發展，以人為本，求真務實，取得了不少成績，教學工作跨上了一個新的臺階。

一．加強學習，銳意進取

本學期我們認真組織教研組長和教研組教師學習了教育工作會議精神。通過學習進一步提高了廣大教師政治思想覺悟，把一切為了學生的發展作為學校教育工作出發點，提高了教師的師德修養和愛崗敬業精神，開創了學校教學工作的新局面。

我們還要求各教研組長結合學科教學，組織組內老師進行專題學習。如數學組選學了《中學數學》中有關研究型課程的課例，進行了分析、討論，同時還積極在組內開設研究性學習的公開教學課，進行實踐和探索，并取得了較好的效果。

二．狠抓教學常規工作的落實，加強教學管理

不斷規范教學常規管理，健全教導處的質量監控網絡是抓好學校教學工作、提高教學質量的關鍵。本學期教導處為了抓好教學常規的落實工作，主要圍繞集體備課、教案的形成，上課、作業批改，自習輔導，校本課程開展等環節開展活動，即：聽集體備課，要求教師上課前兩分鐘到場候課，組織學生預習課，聽課，評課，作業，輔導，興趣小組活動的開展，競賽等各項工作的督促，檢查，評比；在一定程度上規范了常規管理，加強了教師間的相互學習和合作，提高了教師教學工作的自覺性，規范性，學生學習的積極性，基本上收到了預期效果。與此同時，教導處根據五年規劃提出的學校教學管理工作重心逐步下移的部署，本學期進一步加強了教研組長和備課組長在學校分層管理和過程管理中的作用，并請年級組長一起參加教導處組織的教學質量分析會，積極發揮年級組長在質量管理中的積極作用。 本學期我們還建立了中心教研組，每月由教研組長召集會議商討教學工作，教導處定期舉行備課組長工作研討會，及時對學校各年級教學工作進行檢查、分析和交流，并為校長進行教學調控提供必要的依據和條件。教研組長、備課組長和年級組長的教學管理功能得到了加強。

三．加強課堂教學，提高課堂教學質量

本學期教導處以教科研為龍頭，繼續深入開展"優化教學過程，推進素質教育"為主題的系列課堂教改攻堅活動，積極探索課堂教學的新路子，進一步抓好課堂教學的落實工作，大面積提高課堂教學質量。

本學期主要做了以下幾項工作：

1．以備課組為單位聽集體備課，主講人說課，然后集體討論，研究教材，研究教法，學法，如何拓展，習題的設置等，發揮了集體智慧，統一了教學進度,統一了教學目標,統一了重點難點知識點,統一了例題,作業和基礎訓練.數學組九年級率先示范，英語組，語文組緊隨其后，其他組觀摩學習，組際之間達到了交流，學習，提高。

2．加大對家常課的聽課、評課活動。本學期教導處對課堂教改進行

了有的放矢的研究和指導。各教研組認真進行了的聽課、評課，指導活動，進一步規范了課堂教學，優化了教育思想,優化了教學策略,優化了教學過程,優化了教學效果。促進了教學質量的進一步提高。

3．開展了學校九年級教學工作調研活動。由校長室、教導處及"課堂教改指導小組"成員聯合進行視導。聯合參加了各備課組的集體備課，分析研究了教學現狀，爾后進行聽課評課，此輪調研共聽課32節。課后又組織8名教師開設示范觀摩課。通過一輪調研，有力推進了九年級教學工作更加健康地開展。

四．加強教研組隊伍建設

為進一步加強教師隊伍建設，本學期我們還積極開展教師教學工作專項申報活動和優秀教研組、備課組評選活動，通過教學工作專項申報活動，進一步調動了教師參與教學改革的積極性和主動性，促使了教師的自主發展，使學校的教學管理逐步由"規范"向"規范+自主"轉化，通過開展優秀教研組和優秀備課組評選活動，也進一步推進了各教研組教科研和學科類活動的開展，提高了各備課組教研、備課活動的質量。

五．以年檢促工作，進一步完善學校的教學管理和制度建設

縣教育局在20xx年底對我校的教學工作進行了視查。為了迎接督導檢查，并通過督導檢查進一步提升學校的教學和教學管理工作的整體水平，教導處按照局的檢查要求逐項進行認真、細致地自查，發現問題及時整改。通過取長補短，力求使檢查的準備工作做得更加完美。由于校領導對教學的重視和教導處全體同志的努力，我們學校在各項工作中獲得較好的成績。我們將繼續以飽滿的熱情，無私奉獻的精神投入到教學管理工作中，為提高我校的教育教學質量而努力奮斗。

中心學校工作總結2

近年來，木子店中心學校德育工作以“以德治校”為方略，以全面推進素質教育為目標，以愛國主義為主線，以行為養成教育為基礎，以班級建設和培養學生健全人格為重點，以豐富多彩的德育活動為途徑，認真落實“4610”德育活動，努力創建星級德育學校，把實現學生素質的發展作為學校教育的重要目標，加強德育隊伍建設，不斷提高德育工作水平，增強德育工作的實效性。該校通過完善制度，加強學習，深入指導等形式，有力地激發和調動了各位德育工作者的潛能和工作積極性，在德育工作中發揮了應有的作用。在德育工作中，緊緊圍繞一個中心“以服務教學為中心”，抓住兩個重點“加強學生的思想品德教育、加強校園常規管理”，凸顯三個亮點“主題班會特色化、學生主題活動多樣化、宿舍管理規范化”，堅持以愛國教育、安全教育、感恩教育、養成教育、法制教育、師德教育、體驗教育、心理健康教育、環境教育等為重點，形成全員育人、全方位育人、全過程育人的德育模式，彰顯該校德育工作特色，開創我校德育工作新局面。

我校的主要做法是：

一、德育隊伍建設持續化

1、以師德建設推動學校德育工作。重點抓好教師群體的道德素養和人文素養，規范教師教育教學行為，與每位教師要簽訂《師德承諾書》，加大教師職業道德考核力度，考核結果與績效工資掛鉤。堅持正面引導，大力宣傳優秀教師的先進事跡。在嚴格抓學習、紀律、行為規范的前提下，大力提倡情感教育，防止教師簡單粗暴的對待學生，堅決杜絕體罰和變相體罰學生的行為。

2、加強學校德育工作的組織領導和完善德育工作網絡。實行校長全面負責、分管副校長主抓、政教處組織實施，班主任、團支部學生會干部、心理健康老師、政治老師為骨干，全體教職工為基礎共同參與的學校德育工作網絡。

二、德育宣傳教育經常化

1、根據《中學生守則》、《中學生日常行為規范》等，常通過廣播、宣傳欄、櫥窗、標語、黑板報、手抄報等宣傳形式，開展規范教育、養成教育、愛國教育、安全教育、感恩教育、、法制教育、師德教育、體驗教育、心理健康教育、環境教育，來豐富學生的學習生活，陶冶學生的道德情操，增強學生的社會責任感。

2、挖掘校訓、校風等媒介的育人作用，加強班風、班集體建設，通過教育引導、活動創建、榜樣示范等多種形式，逐步確立“健康向上、團結互助、熱愛集體、刻苦求知”的班級文化。

3、注重學科滲透，提高育人效果。在各科教學計劃和教案中具體體現德育內容，做到既教書又育人，真正體現“潤物無聲”的教育效果，創設“全員育人”的教育格局。

4、發掘家庭和社會教育資源，提升教育特色。

（1）充分發揮家長委員會的作用，傾聽家長的意見和建議，貫徹學校的教育要求；充分利用家長座談會，通過家長學校，進行面上和點上的交流，變泛泛而談為有的放矢，變唱獨角戲為家校共唱一臺戲，變一味等待為主動出擊，使其配合學校教育，形成教育合力。

（2）挖掘社會教育資源，有計劃的開展校外教育活動，讓學生走進社會、融入社會，并在活動的參與、體驗中提升素養。

三、德育主題活動專題化

1、開展“行為規范養成教育月”活動。為了嚴格學校管理，培養學生養成良好文明的行為習慣、生活習慣、學習習慣，進一步培養、提升學生的道德意識和高尚情操，創建文明健康、溫馨和諧的美好校園，于9月份在全校范圍內集中開展“行為規范養成、文明禮儀教育月”活動。

2、繼續抓實感恩責任教育活動（10月份）。以“感謝父母養育我”、“感謝教師教育我”、“感謝他人和社會幫助我”為突破口，幫助學生共同創造積極、快樂的人生。

3、開展法制安全宣傳教育（11月份）。加強宣傳：充分利用黑板報、宣傳欄、校園廣播、師生集會等形式對師生進行安全知識教育。要求每班出一期安全知識黑板報、校團委、學生會出一期有關安全知識的宣傳欄并利用校廣播進行安全知識教育；開展安全知識教育：組織學生學習《學生意處傷害事故處理條例》，開展交通安全、飲食衛生、消防防汛、防止煤氣中毒、防止有意傷害、預防和消除他人暴力侵害等知識講座。加強戶處集體活動、實踐課與勞動課的安全教育；各班組織一次以安全知識為主題的班會；進行安全隱患排查活動：對學校的供水、供電設施、教學樓、學生宿舍、教師宿舍、食堂等關鍵部位進行重點排查，發現異常及時整改。

4、開展理想、心理健康教育活動（12月份）。主要以人際關系心理教育、考試心理教育、青春期教育為突破口，讓學生形成自我調節的控制能力，正確處理好男、女同學的間的交往，做到自尊與互尊。

四、德育常規管理精細化

1、重視和加強對“問題學生”跟蹤幫教工作，除了紀律處理外，同時繼續開展“德育導師”工作制，建立個性化檔案和幫教機制。通過“德育導師”活動，每位黨員要確立1-2個幫教對象，訂立幫教措施，實施全過程管理。班主任每學期也要建立“問題學生”檔案，黨員要認真填寫“師生幫教”談話記錄，學期末每位教師要有自己幫教的經驗總結。

2、繼續推行“三值日”制度（領導值日、教師值日、學生值日），實行行政值日責任追究制，每天三查，每大周教師例會公布值日情況，班級每月統計，每月頒發流動紅旗；尤其加強學生文明督導值日制度，督促學生認真履行值日職責，積極參與學校管理。加強對學生儀容儀表、言談舉止的檢查和訓練，尤其抓好學生穿校服等，努力使學生的行為規范外化為行為、內化為素質，逐步養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣，做到在“嚴”上下功夫，在“細”上做文章，在“精”上求發展。

3、加強常規管理和行為規范教育。通過完善《班級量化管理方案》和加強各年級學生常規檢查小組，對學生日常行為規范及對班級日常管理工作的考核繼續強化，一狠抓一日常規。通過各種形式，對學生進行及時教育和引導，及時糾正學生行為偏差，使學生真正將一日常規內化為自覺的行為習慣。針對學生實際，這學期重點強化文明禮貌、衛生習慣、吃飯排隊等教育。二要從細節做起。從最基本、最簡單、最容易忽視的細節入手，增強學生禮儀意識、節儉意識、衛生意識。

4、堅持勤查勤訪。全體教師，特別是班主任，要勤到班（舍）、勤家訪、勤談心，做到：學生的不良現象，通過談心去解決；學生情緒低落，通過談心去鼓勵；學生的突出問題，通過談心去溫暖；不做事后“消防員”。

5、繼續推行主題班會公開課和聽、評課制度，這學期初中每年段安排兩位班主任上主題班會公開課，政教處的德育干部和本年段班主任必須參與聽課、評課。

6、加強校園環境衛生整潔化。調整班級合理衛生區域與制定衛生標準要求。切實落實好衛生責任制，做到分工明確，責任到人；通過各種渠道衛生宣傳教育，并發出有關通告禁止同學把食品帶入教學區；清潔大掃除一周兩次，日常清潔每天早飯后進行；成立常規檢查小組，對班級衛生等方面常規檢查評比；政教處負責組織人員進行檢查評比。

7、加強學生宿舍管理，打造管理亮點。建立、健全學生宿舍管理制度；加強班主任和學生宿舍管理員培訓、考核力度，大力提高班主任和宿舍管理員的素質和能力；加強寄宿生教育，培養寄宿生良好的生活習慣；加強學生宿舍文化建設，打造“溫馨寢室”，讓我校的宿舍文化和內務整理成為學校管理的一大亮點。

8、完善《班級日常量化管理方案》，加強以校長為組長的學校學生綜合素質評定工作委員會和班級評定小組的工作，全面負責學生綜合素質評價工作。并通過建立德育導師制、心理輔助、成長記錄、鼓勵教育等方式，引導學生從道德素質、交流與合作、運動與健康等方面自我評價、反思，從而增強學生學習的積極性、主動性，培養學生集體榮譽感，學生的綜合素質得到很大提高。

五、文化建設陣地化

重視校園文化建設。加強校園文化建設，做到凈化、綠化、美化、教育化。加強環境建設，做到讓每一面墻壁、每一處場所、每一次活動都發揮育人功能。舉行小型運動會等，讓學生全員參與，突出教育意義和人文關懷，培養學生的集體主義精神和動手能力。不斷凈化和美化校園環境，做到校園有花草，衛生無死角。同時，學校重視人性化教育，充分運用各種校園媒體，讓廣大師生樹立“校興我榮，校衰我恥”的觀念，形成“以德為先，以愛為魂，以人為本”的人文環境。

六、安全管理責任化

樹立“安全無小事，責任重于泰山”理念，與轄區派出所建立聯動機制，構建安全教育網絡。健全各項安全工作制度，落實“一崗雙責”，堅持重大活動審批制度，做到有預案、有措施。成立護校隊、消防隊等安全工作小分隊，各班級設立安全員、信息員，安全保衛設施齊全，重要場所和關鍵部位安裝電子探頭。定期進行安全檢查，發現隱患及時整改，堅持班主任每天幾分鐘安全教育制度，通過國旗下講話、校園廣播、電子屏幕、班會、家長會、等各種途徑加強安全宣傳與教育，定期開展交通安全、防溺水安全、消防安全、食品安全等安全專題教育，每年舉辦防震、防災逃生演練，不斷強化師生的安全意識。與學生家長簽訂家校安全責任書。重大活動和節假日均通過家長信告知家長。

木子店中心學校全體教育工作者上下一心，群策群力，共同營造了安寧、祥和的校園環境，教育和培養了大批文明、守紀的合格的畢業生，深受家長、周邊群眾和社會的好評，學校也多次被上級部門表揚和表彰。

中心學校工作總結3

xx中心學校是一所鄉鎮區域的農村中心學校。在學校管理方面，學校堅守團結、向上、求實、創優的校訓和以人為本，打造特色，立足內涵，鑄就名牌的建校之路，確立了質量立校，師資強校，科研興校，特色亮校的發展戰略和以人為本、書香育人的辦學理念，在全面激勵的發展性目標引領下，學校積極拓寬評價領域，創造性地開展各項評議活動，學校各項工作亮點頻出，合格＋特長的學生不斷涌現，教育教學質量呈現出跨越式發展態勢。

一、 主動向縣、鎮人大代表述職，架起社會與教育之間的連心橋。

學年開學初，在教育局、華陽鎮黨委、政府的組織下，學校一級機構負責人主動向縣鎮人大代表、鎮村社會干部、群眾述職。匯報上年度工作開展情況及新學年工作設想，同時，請社會各界人士對學校發展的優勢與劣勢、機遇與威脅進行分析與評價。學校把征得的意見與建議及時進行梳理、歸類，逐項向建議人作出工作整改承諾，制定出工作整改措施，使其件件有回音，事事有著落。參評人員對我校教育工作的綜合評價為優秀。這一活動的認真開展，使全社會更加理解教育、關心教育，使學校與各部門之間的關系更加密切，架起了教育與社會之間的連心橋。

二、 開放課堂，開展家長評課、議教活動。

家長是學校最直接的人民，因此，學生家長評價至關重要。賦予家長評價權，既可以滿足家長對教師的期待，增加家長對教師教育教學活動的監控力度，又有利于教師反思習慣的形成，使教師在外部輿論的壓力下不斷對自己的教學行為進行診斷和矯正。

為了開展好每一次的家長代表評課、議教活動，學校教導處提前一周向家長代表發出參加活動的邀請函。在活動當天，安排家長走進課堂，參加教學觀摩活動；走進辦公室，了解教師的備課、作業批改情況；走近學生，感受孩子在學校受教育的過程。隨后，結合觀摩課開展評課、議教活動，同時，發放家長評課、議教意見表，征求家長的意見與建議。

本學期，為進一步營造家校牽手、共育良才的優質教育生態文化，廣納新課程背景下創建有效性課堂的良方妙策，通過家長、教師、學生、學校領導的良性互動平臺，實現師生共同成長的共同目標和愿景， 4月2日，成功舉辦了第七屆家長評課議教開放日活動。

這天一大早，170余名家長代表興致勃勃地來到多媒體教室，與學科對口教師和學校行政領導一起，觀摩了榮斌老師執教的《窮人》、錢興華老師執教的《兩位數加減兩位數的口算》。觀摩之后，召開了互動研討會。首先，由兩名執教老師向大家說課，說課之后，家長和教師代表互動評課，沒有獲得發言機會的家長都認真填定了《家長評課議教意見表》。

本次活動收獲頗豐。閃耀著人性光芒的語文課堂深深打動了受眾者的心，那文本中的愛、教者的愛、學生、家長和教師、領導對愛的感受構成了一曲愛的交響曲。正如一位家長在評課中所述：一堂感人至深的語文課雖然結束了，可是我的思緒還久久沉浸在那令人動情的課堂上，整節課扣人心弦、催人淚下，不但使聽課者和孩子們學到了知識，更重要的是從閱讀教學的感悟中獲取了做人的真諦；數學課能抓住低年級學生的心理，讓學生在模擬的現實生活情境中發現問題，提出問題，解決問題，在寓教于樂中培養孩子口算能力，充分體現了教師以生為本的教育理念。家長們在評課中一致表示非常喜歡這樣的活動，希望學校今后多開展這樣的活動，讓家長更深入地了解孩子在校的表現和科學的教育策略與方法。小課堂帶來了大開放，真正達到了合作共贏的效果。

三、 結合年度考核，開展好自評、互評活動

年度教師評價，及教師年度考核。其考核方案是從德、能、勤、績四個方面綜合考核。教師的出勤情況、教學業績是顯性的，易于量化，而德、能方面是隱性的，不便于操作。為此，我們采取的是教師自評、互評與領導評鑒相結合的方法。如，對于德的評價，我們采取的是互評與學校領導評鑒相結合的方法；在對能的評價上，我們將抽象的能細化為教師的：思想品德素質（政治素質、師德素質），文化業務素質（學科知識、教育理論知識），業務能力素質（教學能力、教育能力、教育科研能力、交往能力、創造能力和專業繁殖能力等），身心素質（身體素質和心理素質），采取的評價方式是教師自評與互評。在建構教師評價方案的過程中，我們力求做到六個堅持：堅持教師為本，面向未來發展；堅持尊重教師的主體地位和人格，關注激發教師全體的主體精神；堅持激勵教師潛能發揮最大化；堅持評價主體的充分認可；堅持教師的評價個性化特征；堅持評價的公平、公正和激勵性。在對學校的行管領導評價方面，除了參加年度考核評價外，還結合年度工作述職，接受全員民主評議。

中心學校工作總結4

根據學校工作計劃，本學期xx月xx日，中心小學由分管校長帶領組成十四人檢查小組，對包括中心小學在內的全區7處小學進行了校務管理工作檢查。檢查的主要內容有：學校領導班子及教師隊伍建設、校務管理、德育管理、學生管理、安全管理、衛生管理、校園文化、文體活動、財務管理、教育資源利用、教干民主評議十一項內容。通過一天的檢查，既發現了各校工作中的成績和閃光點，同時也在某種程度上存在著不足，現將檢查情況總結如下：

一、學校領導班子及教師隊伍：

通過檢查感覺比上次檢查有了明顯的提高，但仍存在著一些問題。

1、個別學校師德檔案亂，里面夾雜著班級量化及考勤制度等。

2、師德考勤檔案內無中心小學下發的方案與制度。

3、個別學校師德考核只有教干考核沒有老師的考核。

二、校務管理。

各校校務管理材料十分全，有專門的檔案盒，各項制度齊全。

三、德育管理。

各校都能實行班級量化，能天天公布，月月及時總結。能建立健全德育制度、計劃，并依據計劃開展活動，能對學生進行主題班團隊活動及法制教育活動。

不足：

1、各校均沒有德育宣傳陣地，德育活動開展少。

2、個別學校班級管理制度不健全，班級量化內容不細，班主任家訪不到位，有的學校近期沒實行班級量化、班費兌現。

四、學生管理。

不足：

1、個別學校學生成長檔案本學期未填寫，有的學校評價內容太空洞，普遍存在學生填寫的情況，個別學校全由學生填寫。

2、大多學校《守則》、《規范》的學習和考試，材料中沒有體現。

五、安全管理。

本次安全檢查情況比期中檢查有了很大的提高，不足的項目進行了整改和完善，安全工作逐步走上了正規化管理。

不足：

1、個別學校無交接班記錄。

2、有的學校把安全演練與安全活動記錄、安全會議放在同一個檔案盒里。

3、有的學校檢查項目短缺。

4、有的學校無專用安全檔案櫥、線路有待于整改。

六、衛生管理。

通過檢查發現各校校園、辦公室、警務室打掃干凈、保持良好，室內物品擺放整齊有序，美化錄化管理好。組織制度健全，班級衛生檢查量化及時。

不足：

1、個別學校辦公室桌面不干凈，作業擺放不整齊，亂物太多。

2、個別學校班級衛生工具擺放不齊、張貼物脫落、桌凳擺放亂。

3、個別學校廁所衛生打掃不徹底，有的甚至不打掃。

4、有的學校主路兩側、花池內有雜草。

七、校園文化和文體活動。

1、校園文化檢查發現的問題：

a、個別學校國旗破損、條幅破損待更換。

b、有兩處學校教室內無學生專欄、缺少學生作品展示。

c、有的學校花池內缺少標志牌。

d、大多數學校無專用德育室或展室、學生作品、教室作品、德育材料無處擺放和懸掛，半數學校學生手抄報制作書寫等材料很少，有的是臨時找幾份美術作業充當的。

e、兩處學校室內衛生太差，學生作業、單元卷在教室角落亂堆亂放。

2、文體活動的開展：檔案管理得到重視，分工明確，責任到人，查閱檔案材料省時省力。各校都能完成本學期活動計劃，有的學校開展的較經常、組織嚴密。但也有的學校存在造假充數的應付現象，連照片也是假的。

八、學校財務管理及教育資源利用。

大多數學校公示欄使用好、財務管理好、圖書報刊儀器資源利用好、圖書角利用好。但也有個別學校還存在公示欄利用不好、財務管理不好、資源利用不好、新增儀器無編號、圖書角利用不好，缺少圖書借閱制度、記錄等現象。還存在上次檢查指出的問題沒有整改的現象。

九、教干民主評議。

被考評的教干來自包括中心小學在內的七處學校，共30名教干，其中，有五處學校的25名教干得了100分，另外兩處學校的五名教干都有不同程度的扣分。教干合格率高。

總之，通過檢查可以看出，我們開發區中心小學，各項工作已基本走向正規，各項規章制度落實正向標準化、精細化邁進。在今后的工作中，我們要發揚優點，彌補不足，力爭在原來的基礎上再上一個新臺階。

中心學校工作總結5

飛雪輕揚，大雁南歸，轉眼以走進09年的歲末，新春的鼓點正緊鑼密鼓的催促人們。回首過去的一學期，我校少先隊在學校領導的關心與支持下，通過輔導員老師和全體少先隊員的共同努力，已圓滿地完成了各項工作任務。少先隊工作開展順利，在這一學期中我們在忙碌中充實著自己，少先隊員也在忙碌中成長著。雖然一切都不是那么的絢麗多彩，但也讓我們感覺到了生活中充滿著陽光。在推動和促進了學校素質教育，提高隊員各方面的能力，培養學生良好行為習慣以及進行愛國主義，未成年人思想道德教育等方面取得了一些成績。現將本學期的工作總結如下：

一、緊抓常規工作

1、德育為首。充分利用每周一舉行的升旗儀式，由學校領導、廣播站的播音員、少先隊隊干們結合學校的方針、舉措在國旗下講話，應用生動活潑的故事，利用身邊在學習上的優異，行為上的文明等榜樣隊員，對全體少先隊員進行思想道德教育、和文明習慣的養成教育，引導全體少先隊員逐步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、抓骨干做好少先隊隊委的改選工作。少先隊大隊部十分重視大隊委、中隊委的選拔與任用，為了讓更多品學兼優、組織能力強的學生加入到少先隊工作中來，培養學生的主人翁意識，在學期初召開少先隊大隊會議，采取同學推薦、學生自我推薦和教師推薦相結合的方式，更新隊委，讓少先隊各項活動及時順利開展起來。

3、抓好少先隊陣地建設。及時根據學期的變動，調整少先隊大隊的領導成員，實行平穩過度，自然銜接。在短時間內建立健全了新一屆少先隊領導骨干。

成立了以劉佳為組長的“日常監督組”負責組織隊干進行督導促進全校師生的日常行為；以張穎為組長的板報組，負責出好節慶假日的學校宣傳板報，及時對各中隊的板報量化評比；以甘紅菲為組長的衛生組，負責全校的衛生情況督導，并及時組織對各中隊每周的衛生環境的量化評比；以吳亞男為組長的校園廣播站，及時根據學校的各項教育教學情況，全體隊員的學習情況等予以報道宣傳先進事跡。

日常監督組負責每天對全校師生紅領巾的佩帶、零食、遲到、早退情況進行檢查，并將違反校規校紀學生名單記錄在監督記錄本上。衛生檢查站每天利用上午、下午上課之前，負責檢查各中隊室外衛生區的打掃情況。學校安排每周三下午第三節課進行大掃除，由全體師生參與。衛生組根據評選并評選出每周的文明衛生先進集體，并于每周一國旗下的講話中進行公布、授旗、表揚。

4、在六一期間，舉行新隊員入隊儀式，今年共有21多名學生加入了少先隊組織。還對各中隊表現優秀的隊員進行表彰，評選出“十佳少先隊員”，并張榜公式，鼓勵學生。

二、彰顯特色活動

1、繼續開展少先隊特色活動——以身邊的榜樣影響身邊的人，用一雙觀察發現的眼去看周圍事務的延展。全校任何一位少先隊員都有權利和義務來評價全體師生的言行，根據自己的所見、所聞都可以擬成廣播稿全校播送。每周的好人好事層出不窮，針對個別隊員的言行也得以及時的提醒、糾正。形成了人人是參與者，人人是管理者。營造出和諧共進的氛圍，根據教育局團委的要求，編輯出版了《新洲鄉中心學校少先隊特色活動材料匯編》，增強了與兄弟學校少先隊之間的交流。

2、加大宣傳力度，深入開展德育教育。結合法制教育、安全教育、預防甲型H1N1流感、預防血吸蟲病、防火、防溺水、防自然吧災害等專項活動。學校的宣傳欄有少先隊板報組承辦，根據學校的見聞、隊員自己的所感，繪出精美的圖案，編寫華麗的詩篇，促進了學校的文化建設，豐富了少先隊員的業余生活，展現了我校少先隊員的特長與風采。

3、以點帶面，引領輻射。主題中隊會是我們少先隊員的特色生活，本期由六年級舉行的國旗下隊會：“文明禮儀從我做起”的主題中隊會，主題突出，形式多樣。整臺活動是異彩紛呈，在笑聲中受到了教育，在掌聲中受到了熏陶。他們自編自演的小節目，挖掘了我們活動的內涵所在，可見是六年級的集體在深受感染的同時又讓它展現在我們面前。本次主題中隊會，我們及時整理了材料，在迎江區華一小主辦的國旗下對會不中統編成集。

4、積極參加安徽青年報舉辦的“安全教育征文”區教育局舉辦的“書畫攝影作品展”，并制作了精美的展板，在兩節期間展出，將我校的精神風貌展現在廣大師生家長面前，受到觀眾的好評。

20xx年新洲鄉中心學校第一學期少先隊工作總結,標簽：班級少先隊工作總結,小學少先隊工作總結,

5、積極重視藝體的培養鍛煉，由全體師生參與的中心學校校園歌手大獎賽，順利開展，圓滿結束。以健康的歌謠飄蕩在校園綠樹林蔭之間，展現了我們新世紀的少年兒童的精神風貌，展現了我校學生的個人的才華。克服重重困難，自編自演的舞蹈《我的偶像》，在11月份參加區藝術節上表演的獲二等獎。

6、積極參與閱讀實驗課題，加強閱讀能力的培養，閱讀水平的提高，本期我校1——6年級都開展了課外閱讀活動，建立了班級圖書角，制定了可行的圖書借閱制度。平時注重閱讀的指導和閱讀的實踐，有教導處和少先隊還聯合檢查督導了全校個年級、各班的課外閱讀情況。從檢驗來看我校已經營造了一個濃郁的閱讀氛圍，學生們也在不斷的閱讀中得以進步成長。

7、結合國慶60周年，開展了學唱愛國歌曲活動，讓紅色經典的旋律飄蕩在校園每一個角落，有學校教務處、教導處、少先隊聯合對各中隊學唱愛國歌曲進行了了驗收，效果明顯。

8、結合冬季體育鍛煉，提高師生的身體體質，開展了2——5年紀的廣播操比賽，在運動中得到了鍛煉，在鍛煉中豐富了校園生活，也更添實了大課間。

9、聘請了新洲鄉派出所干警給學生上了一堂《安全教育知識講座》；迎江區關工委更是不辭勞苦給我校畢業班學生上了《愛國主義專題講座》。

本學期雖然開展的少先隊活動較多，活動的形式還不夠豐富，不能做到走出去。下學期，在條件允許的情況下，盡可能地把少先隊活動的面在推廣些，尤其要多開展一些以中隊或小隊為單位的活動，讓盡可能多的隊員參與到少先隊活動中來。

總之，本學期的少先隊工作取得了一定的成績，但也存在著不足，在今后的工作開展中，要不斷探索，揚長避短。在我們欣喜今天的成績的同時，我們更是期待明日的進步。

中心學校工作總結6

學校服務中心工作的根本任務是為學校的教育教學和師生員工的生活提供優質、高效的服務，為學校的改革與發展服務。它是后勤工作的出發點和最終歸宿，也是衡量其工作質量的最重要的標準。因此，就要求我們服務中心的同志，積極進取，勇于探索，大膽實踐，發揚主人翁精神，積極、主動、創造性地工作，維持學校正常的教學秩序，保證學校各項工作的順利進行。

一、主要工作及開展情況

（一）安全工作

1、安全工作是學校所有工作的保證，服務中心始終堅持把安全工作當作學校的首要工作來抓，以預防為主、防治結合、加強教育的原則，強化管理，健全制度，建立健全安全工作領導小組、制定學校安全工作計劃、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實，層層簽訂安全責任書，進一步夯實安全責任。

2、加強學校安全保衛工作。建立學校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。對外來人員進入校園一律測溫、登記、驗證，未經允許不能進校，教師因公事或私事出校一律憑出門證出門。靜堂后，加強了夜間巡視管理，檢查門窗、多媒體、水龍頭是否關閉好。對涉及學校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

3、完善學校各種安全意外事故處置預案制度。

4、組織安全隱患的排查和整改，每月進行消防、水電、校舍、校園周邊環境、校車、食品衛生等安全常規檢查。

5、每月都及時做好武進區安全生產信息的上報，逐條對照我校的實際情況進行安全隱患的排查并上報，對及時排查到的安全隱患積極維修。

6、抓好接送學生車輛的安全教育。經常與校車司機和看護人碰頭，時時對他們進行安全教育；檢查他們年檢、審車，接送學生營運手續等；對校車等候點進行安全衛生檢查，并按照防控要求每次上車前測溫，每次用車結束進行消毒。同校車司機簽訂安全目標責任書，不定期抽查有無超員現象。

7、聯合學生發展中心，對學生開展了消防、地震、防溺水、交通等各種安全教育活動。

8、暑期教學樓一和教學樓二完工，學校進行了各個樓的重新分布搬遷，并在開學前完成布置，讓全體師生開學時坐進新樓。9月初進行主體驗收。

9、10月份對家風館和書法教室進行重新裝修，為迎接墨香校園的驗收做好充分的準備。

（二）后勤工作

我們奉行“一切為了師生”的人本理念，開好中心會議，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動服務中心員工的工作積極性。

為保持學校可持續發展，建設節約型校園。我們在校園網上每周公布能源消耗清單，向全校師生員工提出切實提高節約意識，注意節水、節電、節氣。為保證我校各項設施、設備的正常運轉，繼續實行網上報修制度。發現問題，及時維修、及時解決。

服務中心繼續對食堂工作加強管理，始終以高于“A”級食堂的標準來規范食堂操作流程。進一步細化食堂工作人員的崗位職責，嚴格執行相關制度，完善物品進、出庫手續，規范物資采購監督管理機制等。按照陽光食堂要求，每天做好入庫、出庫、配餐、留樣等，做到陽光食堂完成率百分之百。定期對食堂員工進行專業培訓，針對不良現象及時召開現場會。繼續實行“每周菜單”網上公示制度。

（三）衛生工作

衛生安全工作也是服務中心的中心工作之一，在新冠疫情的世界肆虐的大背景下，我們相關人員對衛生條線的工作進行了梳理，通過不斷的學習和兄弟學校的交流，取長補短，從而形成了自己的衛生工作管理機制，每天數據的上報、傳染病防控、消殺等衛生安全臺賬資料齊全。

平時服務中心成員能每天巡視校園環境衛生，發現情況及時處理；定期召開班級衛生員會議，宣傳普及一些衛生常識；做好學生傷害監測工作；組織好學生齲齒檢查和窩溝封閉工作；與學生中心認真做好包干區衛生的考核工作，努力做到學校衛生無死角。

（四）體育工作

開展大課間和課間操活動，體育組能夠有效組織學校的各項體育活動和比賽的正常開展；10月份中下旬田徑隊參加了區田徑運動會，12月底曲棍球隊參加了市曲棍球比賽，取得甲組第五名，乙組第八名；其他隊因疫情雖沒有比賽任務，但平時能夠認真帶隊訓練，為將來有比賽任務打下良好的基礎。

二、存在不足和努力方向

1、加大對學校各項安全的檢查和抽查力度，把各項安全工作做的更實、更細、更到位。

2、進一步增強服務保障意識，努力提高服務態度、服務檔次，力求在最短的時間內及時解決大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。

3、盡量發現新樓的問題，并能督促施工單位及時整改到位。

中心學校工作總結7

在上級黨委、政府 的領導下，在縣教育局成職股的具體指導下，一年來，通過全鎮干部群眾、師生的共同努力下，木門鎮成職工作取得了一定的成績，現將我們所做的主要工作總結如下：

一、抓發展，規范辦學。

首先，學校組織公民辦學校，師生認真學習，并向全鎮干部群眾廣泛宣傳《中華人民共和國民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》及《四川省民辦教育機構分類設置標準》和《旺蒼縣民辦教育機構管理暫行辦法》等法律法規，提高了廣大干部群眾、師生對民辦教育事業的正確認識，促進了我鎮民辦教育的健康發展。至年底，我鎮有民辦學校4所，其中民辦幼兒園3所，民辦小學（含幼兒班）1所，基本符合辦學條件，并按程序依法取得了縣教育局頒發的《辦學許可證》，有教學班11個，在校學生627人，有幼兒10個，入園幼兒172人，小學班1個，小學生455人；有教職工31人，其中職工9人，專業教師22人，有教師資格證3人，學歷達標18人。從而促進我鎮的民辦教育事業基本上形成了有較好的辦學條件，較強的師資隊伍，成規模的辦學人數，緩解了公民學習的壓力，為普及九年制義務教育作出了貢獻。

我們在積極發展民辦學校的同時，對違規私自辦學的進行了查處。今秋以來，九龍鄉首石村彭秀華無證在茶元村開辦幼兒園，學校領導與成教專干多次親赴現場了解情況，并立即書面向鎮政府、縣教育局職教股匯報情況，并在他們的現場指導、協助下通過向彭秀華反復做工作，對不符合辦學條件和無證辦學依法進行了堅決取締，保證了辦學質量和規范了辦學行為。

二、抓管理，提高質量。

全鎮民辦學校形成規模之后，必須加強管理，才能提高辦學質量，我們遵循民辦學校發展的管理原則，把對民辦學校的管理緊緊納入中心校的同意管理，學校除了專干主管外，其余有關工作由中心校分管領導對口管理，實行民辦學校同公辦學校管理上統一，要同步，這樣既消除了公民辦之間的差別，又提高了民辦學校的辦學質量，我們主要做了以下工作：

1、加強督導和檢查：每期開學，學校領導、成教專干深入民辦學校了解開學情況，提出具體要求，學校召開村小負責人會議、全體教師會議，民辦學校的負責人及民辦學校的全體教職工同公辦教師一同參加，傳達縣教育行政會議精神，明確本期的工作目標和任務，結合民辦學校的實際，制定出本期的工作計劃。期中做到了會同對民辦學校的全面工作進行一次檢查，發現問題及時指出并限期整改。期末結合全學區工作檢查對民辦學校一期工作進行評估、量化打分，期末全學區教師會要總結民辦學校工作情況。對取得的成績進行表彰和肯定，存在的問題予以批評指正，從而保證了民辦學校正常的教學秩序。

2、規范了民辦學校的收費行為。一年來，我鎮民辦學校的收費嚴格執行了國家和上級主管部門下達的收費標準，無超收和亂收行為。每期開學，學校召開民辦學校負責人會議，傳達收費條件及標準，開學逐校進行檢查驗實，并根據要求向家長進行張榜公布，受到了家長的認可好好評。四所民辦學校均按要求，建立了財務收支帳目，規范財務管理。

3、狠抓安全和衛生工作：為建設和諧校園，中心校把民辦學校的安全和衛生工作作為學校的首要和常規工作來抓。一是全校大小會議要向師生宣講安全、衛生工作。二是落實各種軟件資源，制定各種方案上墻、入、裝檔。三是責任落實到人。四是一月一檢查，發現問題及時整改，全鎮四所學校一年來投入安全和衛生方面的經費計21650.00元。主要用于維修、添置衛生工具、預防等。還積極引導學生參加保險、定期體檢、打預防針，制好學生健康卡等，從而有效地改善了安全設施和衛生條件，全年民辦學校無事故發生，保障民辦學校正常的工作、教學秩序。

4、努力提高教學質量。民辦學校要生存、要發展，就必須提高教學質量。學校抓管理、就必須要抓教學質量的提高；中心校在抓民辦學校教學質量方面：一是抓好師資的培訓工作、政治學習和暑假開展“師德師法”專題教育活動，讓民辦學校教師一同參加，提高他們的工作責任感；二是學校的教材培訓教研活動和專題科研活動讓民辦學校教師參加，壓濾機濾布提高他們的業務水平；三是訂購教材，無論小學或幼兒園只能統一使用訂購新華書店的教材；四是幼兒班必須做到教師使用教材，只能按教材要求上課，幼兒；教學不及時變化，期末必須填寫幼兒投放冊；五是小學要接受中心校教導處統一的教學工作檢查，期末統一參加縣教育局組織的期末檢測，對于監考、閱卷、評估等工作，教導處進行統一管理。由于做到了以上工作，從而使民辦學校的教學質量得到提高，得到了社會的認可和好評，因而民辦學校生員不斷擴大和鞏固。

三、抓培訓，農民得實惠。

根據縣局下達的工作任務和工作目標，我們在成職工作中狠抓了對農民的技術培訓工作，結合農民季節上半年主要進行小稻、玉米栽培的培訓，下半年主要進行油菜、小麥栽培的培訓，學校投資3000.00多元利用我校遠程教育網下載的各種農作物的栽培技術印發科技宣傳資料，針對農村分散、偏遠的特點，向家住農村的學生發放科技資料，讓他們當義務宣傳員，把資料送到農民手中，同時利用鎮、村社干部會進行宣講、培訓、發放資料，逢場天利用銷售種子、農藥的攤點發放科技資料，不少群眾爭先領取，反映良好。全年共發放的科技資料3500余份，及時地指導了當地農民，提高了他們對主要作物的栽培技術，增加了糧食作物產量的豐收，使農民得到了實惠，真正做到了為弄服務。在推廣科普資料中，提高了農民識字文化水平，進一步鞏固提高了掃除青壯年文盲的工作，全鎮掃除青壯年文盲合格率為99.5%，達到了雙基的基本要求。

總之，一年來我們在成教方面做了以上工作，取得了一定的成績，但離上級主管部門的要求相差甚遠，而且在探索民辦學校的管理方面是一個起步，今后我們將努力工作，不斷探索和創新，把全鎮成職工作做得更好。

中心學校工作總結8

截至20xx年，講堂已經走過十二個發展年頭，各項工作領域均奠定了相應基礎。過去一年，講堂遵循“立足本職，強化基礎;管控品質，促升效益”的年度運行思路，共承辦各類演出、電影、報告、典禮、會議等活動1087場。

十二年的發展歷程，帶給我們諸多感悟，也讓我們產生許多思考。今天的總結當中，往年重復性的工作內容不再贅述，在此，我們將立足對20xx年的總結和對20xx年的展望，簡要回顧過去工作，慎重分析當前形勢，重點思考未來發展。現匯報如下：

一、回顧過去工作

（一）

20xx年講堂共策劃演出195場，放映電影113場，推出藝術課堂10場，承接展覽16場，編采網站新聞、評論、專訪230篇。

立足原有工作基礎，從師生觀眾欣賞需求出發，去年講堂進一步加強項目策劃，開拓文化市場，在鞏固原有系列品牌的同時，與優秀院團及藝術家積極溝通，實現了同北京人民藝術劇院、上海芭蕾舞團、中國武警文工團的首次合作，打造出“樂趣”普及音樂會等獨創品牌。

在售票演出、電影之外，講堂還積極承接社會影響力大的各項活動，例如在講堂連續七次舉辦的鳳凰衛視影響世界華人頒獎盛典、連續四次舉辦的中國品牌年度發布盛典、連續兩次舉辦的兩岸四地大學生魔術大賽、電影《桃姐》首映禮等大型活動。同時，講堂還多次接待具有重要國際影響的政治、學術、文化名人，如英國前首相托尼布萊爾、微軟總裁史蒂夫鮑爾默、哈佛大學教授邁克爾桑德爾等演講會，開闊了師生眼界，對豐富校園文化生活發揮重要作用。

作為高校校園劇場，秉承“辦好講堂，為校爭光”的理念，講堂一直本著開放包容的胸襟和積極進取的姿態，力爭通過自身影響力的提升，開發和利用更多社會優勢資源。繼20xx年底受邀加入首都劇院聯盟，并成為副主席理事單位之后，20xx年講堂發起成立并積極參與海淀區演出聯盟，得到海淀區政府和同類場館及藝術團體的充分認同和重視，在推動實現區域文化共建、資源共享的同時，為講堂帶來新的生機和活力。

（二）

在中心整體服務理念指導下，講堂一直以來全力配合、保障學校各類重大活動，20xx年配合學校成功舉辦了北京大學建校114周年校慶晚會、20xx社團盛典、幼教中心建園六十周年慶典、經濟學院100周年慶祝大會、哲學系100周年慶典等眾多大型活動，為師生藝術團體提供活動場地67次，排練場地282次，免收費用110萬元，減收費用50萬元，有力服務了學校素質教育，與學工部、組織部、團委、院系等實現無縫對接。特別需要指出的是，在原來為校工會提供“教工之家”的基礎上，去年講堂進一步加強對教職工活動的重視，將多功能廳、202會議室、排練廳、化妝間等處充分利用，為校工會建家驗收、平民學校開課、教工藝術團體排練等提供優質服務。另外，講堂在承接外部活動過程中，充分考慮校內秩序，與校保衛部密切配合，在繁榮校園文化的同時，為建設“和諧校園”出力。

為進一步完善服務細節，提升服務品質，去年講堂借鑒學習會議中心在承接學校重要任務前開展協調動員的模式，針對校內重大活動的意義、重要性、注意事項等內容與干部員工進行前期溝通，充分尊重員工的權利意識，廣泛調動員工的主體意識和參與意識，使之了解自身工作價值，增強責任感和榮譽感，從而強化其大局意識，更好地開展相應服務。

（三）

去年，講堂突破原有管理框架，從改變工時制度、調整績效獎金發放模式、優化組織結構等方面入手，有效實現了隊伍穩定。

工作時間過長、員工加班過多、得不到合理休息，是困擾講堂多年的管理難題，也是員工流失的重要因素。為此，講堂專門組織研討合理排班，在大部分班組推行“彈性工作制”，從而合理靈活地安排崗位工作，降低了加班數量，保證了員工休息，提高了工作效率。

績效考核，雖然是一個老名詞，而且年年都在開展，但對于講堂而言，將績效考核結果與當月收入掛鉤，卻是去年采取的新舉措。此前，講堂雖一直提倡“多勞多得、優勞優得”，然而卻沒能形成長效機制，績效工資反而成為工資組成部分中的固定數額。去年，講堂著力完善激勵機制，實行月度績效考核，進一步實現工作效果與工作報酬的有機統一，大大調動了員工積極性。此外，講堂還在隊伍“定崗定編”的基礎上，針對人員缺編、員工工作量大的個別班組，在績效獎金領域大膽采用“吃空額”的方式，將“多勞多得”的原則進一步落到實處。

隨著講堂工作朝著專業化方向不斷過渡，原有組織結構和崗位分工也在不斷優化調整。去年，根據實際工作需要，在禮儀安保人員數量不足、組長因故辭職的前提下，考慮其與安全組的部分職能交叉，講堂終將原禮儀安保組與安全組合并為內保組，有效整合了內部人力資源。鑒于多年來工程銜接及設備維保不到位的問題，考慮相關工作向規范化、專業化過渡的要求，去年從技術辦和行政辦分別抽調有生力量成立工程組，確保講堂安全穩定運行。

（四）

伴隨講堂運行時間的增長，硬件設備老化成為日益突出的問題，也成為影響講堂美觀和安全的隱患。在獨立核算、自負盈虧的模式下，如何合理利用積累資金、確保講堂持續發展，是近年擺在我們面前的重要課題。

面對亟待解決的各項硬件問題和自身有限的積累資金，在中心財務室的指導下，講堂堅持“好鋼用在刀刃上”的原則，力爭改變過去花錢有計劃、無步驟的方式，去年經過嚴格測算、精心籌備，對觀眾廳舞臺反聲罩、室內外電子屏等硬件設施進行更新改造，共投入約280萬元，大大提升了講堂整體形象，實現了學校資產保值增值。

二、分析當前形勢

正確認識和分析當前形勢，是實現下一步發展的前提和基礎。今天，總結講堂過去十二年的經驗得失，回顧四年前范主任對講堂提出“成熟度、含金量、獨創性、主動權”等四方面工作目標的實現程度，令我們想到的還是那句曾經重復無數次的老話“機遇與挑戰并存”。為此，講堂必須擺正自身位置，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，認真發掘發現周邊環境對自身發展形成的有利因素和不利影響，努力揚長補短，善于捕捉良機。

（一）

經歷過去十二年運行，講堂摸索出一條獨具校園劇場特色的發展道路，取得了顯著社會效益和經濟效益，依托北京大學和會議中心整體資源優勢，奠定了相應發展基礎。對外而言，講堂形成一定品牌效應，成為高校同類場館的領軍者，通過自身影響力，在文化市場占據一席之地，穩定了一批固定合作伙伴;對內而言，采取了一套行之有效的管理模式，帶出了一支能打硬仗的員工隊伍。

上述優勢的奠定，得益于中心領導的指導和鞭策，凝聚了在座各位新老員工的心血和汗水，十二年間數十萬個小時加班加點的付出、成百上千個深夜不眠的奮戰，經歷了從無到有的艱辛創業過程，帶給我們充足的發展信心。然而靜下心來想一想，講堂現在同樣面臨著諸多發展困境。

（二）

1、 運行成本逐年遞增。20xx年，講堂營業收入首次突破20xx萬元，說明我們有能力實現創收開源，然而與去年相比，在營業收入大幅上升的同時，利潤增加卻并不明顯，這主要是由于居高不下的運行成本。從目前看，用人成本、物料成本不斷上升，而員工待遇不能不提升、內部環境不能不美化、老化設備不能不更新，這勢必造成講堂支出逐年增大。

2、 繁榮校園文化后勁不足。在講堂培育和引導下，師生觀眾欣賞品位和需求日益提升，然而隨著演出成本的提高和電影市場的規范，講堂演出項目引進領域資金嚴重不足，面對國際較高水平節目只能望“洋”興嘆。作為校園內部劇場，講堂此前雖經過多方努力，但至今未能辦理消防驗收合格證，眾多國際項目難以通過審核，從而妨礙業務渠道拓展。在電影放映領域更是遭遇前所未有的困境，不但拓展片源渠道難以推進，甚至穩定現有片源也難以為繼。無法加入院線，就直接失去了與更多供片方對話的機會，另外，周邊社會影院的敵視態度、原有供片方的提價要求，都成為目前講堂需要拼盡全力、逐一化解的難題。

3、 同行業競爭日趨激烈。講堂不但面臨社會劇場和影院的競爭壓力，自去年起，在高校同類場館中也結束了“一家獨大”的局面：新清華學堂崛起，不但分享了講堂諸多發展經驗，也分流了講堂諸多業務量和觀眾群。因其借助學校在資金等方面的支持，有能力并敢于高價引進高端演出項目、低場租引進社會亮點活動，將來勢必在品位及層次上與講堂爭高下，我們須予以高度重視。

4、講堂管理成熟度、活動含金量、執行主動權、策劃獨創性均有待進一步提高。

三、思考未來發展

（一）

講堂事業要想再上一個臺階，必須把工作做精做細做規范，因而工作要有計劃性的同時，更重要的是確保計劃執行落實到位。20xx年工作部署中我們就提出“前期有策劃，后期有歸納”“部署有準備，執行有反饋”的工作要求，但是近年并未做到。

自20xx年開始，講堂每年提出十六字年度工作思路，每年年初召開工作部署會，并組織開展學習工作部署精神，但是會開過之后、精神學過之后，指導意義究竟有多大，執行中究竟落實了多少，尚缺乏具體檢查評估。另外，根據中心統一要求，講堂每年都做年度財務預算，但卻并未真正發揮預算的指導意義，幾乎每年都是到了年底才回過頭看年初的預算執行情況，即便中途聽取了某些數據匯報，也沒有進行階段性評估分析。

從20xx年開始，我們將把年初工作部署要求分解落實到不同階段，并定期展開相應效果檢查，確保全年發展按計劃推進;同時，我們將定期開展財務匯報分析，準確及時把握收支兩條線，更好地規劃積累資金和發展資金的合理使用。

（二）

立足此前在校內外建立的良好品牌影響，講堂將力爭在海淀區演出聯盟中發揮主導作用，爭取更大資金支持，引進更多優質項目，提升自身活動含金量。

在以往為學校素質教育成果提供展示平臺的基礎上，講堂計劃通過場地、資金等途徑扶持學生合唱團等校內高水平藝術團體，并與之共同策劃專場演出，切實服務素質教育的同時，打造真正立足校園的品牌項目，提升校園劇場策劃的獨創性。

（三）

20xx年講堂通過ISO9001國際質量管理體系認證，經過5年運行，逐漸吸收消化其精髓，促進國際管理模式與講堂實際工作的結合，有效推進了講堂科學管理進程。

20xx年，講堂將繼續引進科學模式，在原有基礎上進一步提煉管理特色，根據學校網格化管理要求，逐步實現網格化體系全面覆蓋，使之成為促進講堂規范管理的另一有效方式。我們說了多年的“責任落實到人”，實際一直浮在表面，通過今后推行網格化管理，講堂將真正實現“責任有交叉、落實無死角”的管理模式，從工作內容到工作區域都將劃定責任范圍、明確追責方式。

（四）

發展要靠人來實現，隊伍建設將是講堂常抓不懈的基礎工作。今年，人力資源工作將在過去“定崗定編”的前提下，深入各部門實際，評估各崗位工作飽和度和技術含量，據此推進“減員增效”思路，挖掘崗位潛力、開發員工潛能，并合理調整績效獎金，加大科學合理考核力度，更有效地調動工作積極性，以此督促干部自覺提升管理水平，督促員工自覺提高業務技能，從而促進隊伍整體素質提升。

（五）

講堂下決心夯實基礎工作，將從最顯眼的“面子工程”抓起。20xx年，講堂計劃在衛生方面打造“無塵講堂”，同時合理規劃內部環境整體布局，突破過去零敲碎打的改造模式，增加文化氣息、體現北大氛圍。今年，講堂將陸續對貴賓室、觀眾休息區、多功能廳后臺等處進行裝修改造，完善服務環境，提升服務品質。

另外，能裝修，還要會保護!對于如何讓員工愛護公物、各部門在設施維護領域如何加強配合、如何建立相應制度等，也將作為今年研討的重點課題。

（六）

學校第十二次黨代會再次明確提出建設世界一流大學要求，會議中心20xx研討會提出“推進建設一流會議中心”主題，講堂下一步工作也將以此為動力，沿著“一流”方向切實推進。

要“創一流”首先應明確“一流”的標準。這個標準不是憑空設定，而是通過實際工作一步步摸索出來的。“創一流”就是要做到“專業、規范、領先”：通過過去多年的實踐工作，我們深刻認識到，只有業務技能做到專業化，才能更好地領導這支隊伍;只有每名員工都成為崗位專業能手，才能做好講堂整體工作。專業到一定程度必然要走向規范，規范到一定程度必然能領先于同行業單位，在專業和規范的基礎上才能實現跨越。今年，講堂將逐步明確各崗位“一流”的工作標準，把“專業化”和“規范化”繼續作為工作部署的重點內容來落實，幫助干部員工突破“周而復始”的循環工作模式，從本職崗位出發，在原有基礎上進一步提升自身工作。另外，“創一流”應循序漸進，逐步突破，確定的工作標準應具科學性和合理性。

（七）

想在工作中加大服務力度，必須再度深化員工服務意識、發揚奉獻精神，這也將是今年講堂工作部署要詳談的課題。講堂歷來倡導“以人為本”，即對內管理上以員工為本，從而讓員工在對外服務上以客人為本。接下來，我們將重點幫助員工理解“服務”的本質：服務就是“助人”，服務理念就是從內心有助人的欲望，服務品質就是落實到行動上的助人效果。人有困難、有需求時才需要幫助，所以助人要從被幫助者的角度出發、關注被服務者的訴求。為更好地履行“服務師生，繁榮文化”使命，講堂今后將進一步從師生角度考慮問題、開展工作，力爭成為高校校園劇場的一面旗幟。

為滿足校內欣賞需求、保障校內師生利益，講堂在聽取校內師生建議和總結校園卡刷卡售票試運行經驗的基礎上，擬從20xx年起調整售票方式，規定低價演出票憑校園卡刷卡限購，確保“高品位、低價位”原則在校內落實到位。

針對此前提到的電影片源少、上映速度慢、片租過高、與供片方在票價上存在分歧等問題，講堂將竭盡全力保證在校內低票價不動搖的基礎上，力爭確保放映場次，延續北大數十年形成的電影文化。

十二年一個輪回，以上是講堂對過去、現狀和未來的幾點總結及思考。回首過去，我們滿懷收獲的喜悅;正視現實，我們保持清醒的頭腦;展望未來，我們擁有十足的自信!在迎來第二個輪回之際，講堂將本著“融合、尊重、服務、創新”的企業文化，腳踏實地，認真鉆研，勇于思考，埋頭苦干，實現下一輪持續發展!

中心學校工作總結9

時光如梭，兩個月的時間已經過去了。在這短短的兩個月時間里，我們每個人都有新的變化，部門也有了一個新的開始。

為了促進學風建設，我們系組織了“樹財會新學風 創書香新尚”創意金點子大賽。此次活動是我們部門主要負責的，每位干事在干部的指導下，都很認真的完成了任務。

在系迎新晚會上我們部門主要負責鼓掌器和熒光棒的購買、分發、回收以及晚會的檢票。我們用了很多時間在晚會的前期準備工作，雖然我們部門設計的舞臺背景和外墻設計都沒被采用，但是我們部門吸取了很多教訓，努力爭取在以后的各種晚會有所貢獻。

接下來的時間里我們部門協助輔導員王丹霞老師舉行了XX金融證券專業推介會，從前期一些資料的準備到活動材料的采購，到活動場地的布置，到招聘會現場的協助，我們部門認真工作并從中獲益許多，為接下來的工作積累了很多經驗。

之后的在這個月末的運動會上，我們部門和素拓部一起負責我系運動員的檢錄工作，雖然運動會遇上冷空氣的到來，但是這絲毫沒有減弱我們部門干事們的積極性。在運動員和我們團學組織成員共同的努力下，我們系也取得了很好的成績。

在過去的兩個月時間里，我們部門既有收獲成功同時也有體會到失敗的教訓，希望在接下來的時間里，我們部門有更多的進步。

中心學校工作總結10

電教工作是學校工作的重要組成部分，它對促進教育、教學的改革具有重要的意義。為鞏固與提高學校信息化教育水平，我鎮的電教工作以報務教育為主線，進一步完善電教設施，廣泛開展電教活動。本年度，在各級領導的關心和指導下，我鎮電教工作有了較大的進步。著力開展了信息技術與學科整合研究，加強制度管理以及開展卓有成效的信息化工作，實現了我鎮“班班通”工程、網絡校園、教室網絡從無到有，從有到優的初步目標，在扎實推進“減負、增效、提質”工作中發揮了重要作用。現就一學年的電教工作總結如下：

一、增強服務意識，做好服務工作

牢固樹立“全心全意為教學服務，為教師服務、為學生著想”的理念，服務到位將有利于學校各項工作的順利開展，因此我們總是盡心盡力為學校教育教學、全體師生做好服務。

1、努力做好學校電教設備的維修及維護工作，電教室定期做好學校機房、多媒體教室維護工作，發現問題，及時維修，保證機器的正常使用。同時，“班班通”項目實施以來，制定了班班通設備使用的各項記錄、各項制度，做好班班通設備的日常維護工作。

2、積極主動幫助教師制作上公開課、教研課課件，信息技術教師總是幫助制作課件，并調試，保證活動的順利開展。

3、為學校開展的各項活動做好服務工作，如中小學藝術節活動、學生讀書活動演講比賽、中心學校多媒體教學大賽等等，電教室及時準備好會議的話筒、音響，保證活動的順利進行。活動中，認真做好攝影工作，照片處理后存檔備案。

4、做好學校的電子政務工作，協助辦公室做好中心學校電子政務的上傳下達工作，及時接收上級文件并傳達到各中小學、中心學校各部門。中心學校的還開通了學校工作會議以短信通知的方式。

5、協助學校其他部門開展做好信息工作，隨著信息化工作的不斷推進，不少部門的工作要求信息化，本年度，協助財務室做好固定資產、個人所得稅以及各種報表的上報；協助教導處完成開學分班、學生電子學籍和學生體質健康測試工作的上報，提前完成上級部門要求的學校教師信息庫的上報工作。

6、做好中心學校網站的建設與日常維護工作。

二、完善制度，加強常規管理

進一步加強學校電教工作管理力度。這是本年度電教工作重點。“管理出效益”，要充分發揮現代教育技術的投入效益，就必須嚴格電教工作的各項管理。

1、各校的信息課、多媒體教室的使用、電教管理人員就使用情況進行了詳細的記錄。電腦房學生上機記載進一步完善，各項電教資料的借用認真記載。廣大老師在本年度中，主動使用電腦、液晶投影等電教手段，尤其是電教設備的使用提高了課堂教學質量，取得了一定的成績。

2、多媒體教室管理制度，計算機室管理制度等各項規章制度均上墻。電教設備的使用做到了有記錄，有統計。

3、加強校園網的使用與管理，同時加強設施、設備的維護和保養和管理。雖然在使用過程中出現了這樣那樣的一些問題，但各種儀器都得到一定的維護。在出現問題時，及時修復，確保教學的正常使用。確保校園網絡暢通，為學校教育教學工作服務，最大限度發揮好網絡的功能。

4、訂好、管好、用好現有現代教育技術的設備、軟件，建立規范的臺帳。

5、進一步完善電教設備的使用和保管制度。期初對全校班級、多功能教室電教設備進行了全面維修，然后與班主任或負責人簽訂使用、保管責任書。

三、努力推進我鎮信息技術課的建設

開足開齊計算機課程，加快信息技術課程建設。信息技術課程教材目前以計算機和網絡技術為主，通過教學讓學生了解和掌握信息技術的基本知識和技能，激發學生學習信息技術的興趣，培養學生收集、處理和應用信息技術的能力以及利用計算機進行自主學習、探討的能力。四、加強信息技術培訓，提高教師信息素養，實現教育資源共享。繼續做好信息技術培訓與考核工作。積極對全體中青年教師進行了信息技術與教育課件培訓工作。在教學過程中注重自主學習，注重現代教育技術與學科課程的整合，促進學以致用。

總之，本年度，我鎮電教工作取得了長足的進步，但與周邊兄弟鄉鎮還存在不小的距離，今后，我們將奮起直追、開拓創新、銳意進取，開創我鎮電教工作的嶄新局面，使我鎮電教工作的整體水平再上一個新的臺階。

中心學校工作總結11

20xx年我校組織全體教師在全面理解教師專業化發展和教育創新重要意義的基礎上，通過學習和實踐，進一步統一思想、更新觀念，不斷提高教師的專業化水平，提高廣大教師實施新課程的能力，結合我校實際，制定“教師專業化發展與教育創新”校本培訓方案，并以此推動我校的基礎教育課程改革的深入發展，從而建立起一支高素質的教師隊伍。下面把我校本學期開展的校本培訓工作總結如下：

一、領導重視，認識到位，制度保證

領導都非常重視校本培訓工作，成立了以高校長任組長的校本培訓領導小組，加強對校本培訓工作的指導，把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段，通過開展校本培訓，大力提高教師專業化水平。

學校加強了對校本培訓過程的管理，做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”，做到了輔導教師上課有教案，聽課教師有筆記，學校有記錄和信息反饋記載。通過常規檢查信息反饋等形式經常匯報和反饋工作進展情況，對教師產生激勵作用。

二、采取多種培訓模式，全面提升教師隊伍的整體素質

1、老教師指導模式。在課堂教學方面，老教師是師傅，在網絡教研等方面，青年教師是師傅。在教科研培訓中，師徒可以共同承擔同一科研課題，在研究過程中，相互合作，共同受益與提高。

2、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性，效果較好。通過教師參與式的研討，引導教

師運用課改的理念，對課例進行分析、模仿、借鑒，從中領悟一些新穎的教學方式，啟迪自己的課堂教學，取得了很好的培訓效果。

3、自主學習模式。這種培訓模式由教師進行自我反思，找出自己在某一方面的不足，然后制定自培計劃，并實施計劃，以彌補自身不足，提高自身能力的方式。

三、校本培訓內容豐富多樣

1、新課程理念、教師業務培訓。

課程改革成敗的關鍵在于教師，教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此，本學期繼續把學習、實踐、驗證新課程理念，作為師資培訓的重點任務來抓。通過課堂教學達標評選出校內各科優質課、公開課、示范課和觀摩課20節次，聽評課21節次。在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流，派教師外出學習、觀摩，要求外出學習的教師返校后，及時向教研組、學校傳達先進思想、理念，相互學習，共同提高。

2、繼續有針對性地開展現代教學手段技術的培訓。

我校積極為教師創設現代信息技術教育的平臺。全體教師充分利用各種渠道，合理利用課余時間瀏覽網上各種有用信息，充分利用網上有用信息服務于自己的實際教學。

3、加強校本教研制度建設

教師的教育理論素養決定了課改的深度和廣度，要引導教師學會理性地思考教學問題，不要小看理論思維。理論的指導是促進教師專業提高的有效保證，這種理論學習，更加指向實踐中發生的真實問題。理論學習采取了集中與分散相結合的形式，每次教研活動都要先進行半小時的理論學習的心得交流，這樣既保證了學習時間，也保證了學習質量。

課程的最終實施者是教師，學校發展的動力是教師，教師觀念的轉變是一

個長期艱苦的過程，不可能一蹴而就。傳統的培訓把表層的土刨了一下，下面的土還非常堅硬。要把新的理念轉變為教師的教學行為，需要教師積極主動地參與。

4、新教師培訓。

進行“師徒結對”活動，對新教師進行教學基本功的專項訓練和輔導；開聽、評課評估結果、學生座談會、問卷調查、抽查學生作業本的批改情況、教學體會心得評比、教案評比。

5、加強教研組集體備課的培訓。

教研組定期活動（每兩周一次）與分散活動。以分組教研的內容為主，鼓勵教研創新。教研組每月一次教研公開課，進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失，從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛煉，促進教學水平的提高。教師定期寫一篇教學

四、取得的效果

我校在校本培訓中做了一些實在工作，取得了不少的成績。一是制定和完善了適合本校特點的校本培訓的規章制度，統一了教師的工作目標、教學理念、教育尺度，為我校的創新教育的發展奠定了基礎。二是轉變教學理念，發揚創新精神，確定好課堂改革的方向和目標，完善培訓的管理制度。三是重點抓好了學科教研工作，以合作為核心，以合作為動力，真正提高了全體教師的業務水平。

五、存在問題

一是培訓效果不理想，培訓成果和培訓的投入不成比例。

二是工作總結不夠及時，通過階段培訓，沒有及時總結取得的效果和存在的問題。

三是資料保存不完善，開展的活動不少，留下的痕跡材料和影像資料較少。

四是個別教師重視程度不夠，認為是在搞形式。

五是個別教師的師德水平還需要進一步提高。

六是部分教師的信息技術應用水平較低。

六、下一步采取的措施

主要從保障機制和操作模式兩個方面入手：

1、保障機制

（1）健全組織。成立由校長任組長，業務副校長任副組長、各主要負責人及教研組長組成的校本領導小組，下設工作組（以主管副校長為組長，教導主任為副組長，各教研組長為組員），負責日常培訓事務。由于實行了一把手工程，在一把手親抓主管式的引領下，老師們更是熱情萬分地投入科研，形成了濃厚的科研氣氛。

（2）完善制度。建立科學的選拔機制構建符合教師們成長規律的選拔、培養機制，發現、培養潛在的骨干教師。構建正確的導向機制樹立正確的價值觀，形成良好的輿論導向，創設互幫互學的良好氛圍，制定相關的培訓制度，使學校自身成為一個學習型團隊。實行有效的激勵機制激發、調動教師動力，開發教師潛力，增強教師的自我發展能力。建立合理的保障機制為教師的成長提供信息、時間和物質條件，幫助教師解決實際困難。

2、操作方式主要采用四種模式：

（1）通過網絡平臺，教師自主學習：教導處每周利用“我的辦公中心”下發培訓材料，教師自主學習、記讀書筆記，書寫心得體會。

（2）專題講座：結合教育熱點和教學實際，針對學校共性“問題”，聘請專家學者進行專題講座。

（3）小組研討：以教研組、年級組為單位，定期交流學習體會、探討教學方法、研討教學評價、教學管理等。

（4）教學觀摩：組織教師學校內部之間，校際之間分層次、多形式的教學

觀摩，并形成制度。

城鎮中心小學

20xx年3月

中心學校工作總結12

本學期我校全體師生在各級領導的關心支持下，認真落實上級各項工作要求，圓滿完成各項工作任務。為認真總結經驗，吸取教訓，為以后更好地開展工作，現將xxxx年上半年的工作總結如下：

1、加強教師基本功練習。每天上、下午預備鐘之前，學校請老校長教全體老師學寫粉筆字，全體教師通過認真練習，很多同志進步巨大，個別同志達到優秀。此項工作既提高了書寫水平，又端正了大家的工作態度，更重要的是以此作為考勤，把被動管理變成主動管理。

2、嚴格落實教學常規，一日常規。本學期，新改進集體辦公室一個，嚴格辦公制度。校長每天上、下午預備前檢查各班讀書，練字情況；值日生檢查預習、紀律、衛生和教師到崗情況，教導主任檢查教師上課情況，發現問題當面解決。教導主任每兩周檢查教案、單元檢測、培優補差、作業情況。每月做好質量檢測，對優秀師生及時獎勵。

3、開展了豐富多彩、卓有成效的教學活動。三月份教師觀課練課，在三月底的全鎮英語新教師課改優質課賽講中，我校張新瑞、趙彥榮獲得全鎮第一、二名。四月上旬，我校組織了師生春運會，參加了全鎮春運會，并取得團體總分第一名；我校在鎮組隊，參加華洋杯運動會，獲得田徑第一名，跳繩第二名。我校參加洛陽市陽光運動會籃球比賽獲得全市小學組第六名；開展書法天天展、學科競賽等；開展手工制作，布置校園文化；五月份，我校組織教師參加優質課賽講活動，孫淑麗老師取得小學品德學科洛陽市優質課賽講二等獎，姚國妤老師參加洛陽市語文優質課大賽獲得一等獎，另外我校參加五、六年級作文競賽，獲得市級獎勵一人；參加英語演講比賽三人，全部進入全區前十名，參加洛陽市楓葉杯演講比賽，獲得一等獎2人，張新瑞、李靜老師獲得優秀輔導獎，六月份我校小學部和幼兒園舉行慶“六一”第三屆經典誦讀、文藝匯演，舉行安全講座及演練等。七月份，我校語文教師共同努力，選出姚國妤代表伊濱區參加洛陽市語文教師素養大賽，集中整理創建檔案，開展“讀五年人民教育，寫一篇教育計劃”活動。

4、教師培訓：抓住每次機會，組織教師參加外出聽課學習，觀看電教課多次，學校自行組織教師赴洛學習兩次，每次學習都富有成效。組織教師讀書60多本，都寫了讀書筆記和心得體會，并運用于教學。本學期有15名教師先后到山西、鄭州、焦作、北京、洛陽、諸葛、龐村等地學習。

5、教研教改：本期教師優質課獲得市級一等獎一節、二等獎一節，區級班班通優質課賽講一等獎2節，二等獎4節，教師獲得手機5部，上交論文5篇。目前，正在著力推進書法、讀書、課外實踐、體音美和信息課程教學。

6、校園文化進一步提升，在操場上制定了各種體育活動方法和版面，在教學樓制定了教育規律版面，在各個班的教室門前安裝了作品展示版面，每天更換等。

7、為服務師生、搞好均衡教育，加強了學校綠化、核心文化、校園文化、圖書室、活動室建設，進行了房頂治漏、照明工程、欄桿加高、地面硬化等。

8、學校不斷加強安全工作，嚴肅治理在校生與社會閑散人員的來往，爭取公安力量，治理在校生在社會上偷竊、社會青年擾亂學生問題，治理學生去網吧、KTV、過度消費、聚眾過生日等現象，引導家長正確教育學生，現在學校教師懶人漸少，積極向上的人多了，學風較濃，師生無一起安全、違紀現象。

9、幼兒園教學發展良好，各項工作逐步規范，截止7月底招生達到232人，午托生突破200人，教師專業技能經過培訓，在優質課賽講中成績良好。

10、學校在各種檢查評比中，為學校、中心校、園區爭光，例如：李村鎮組隊（我校一人）代表園區參加洛陽市創模知識大賽獲得洛陽市第一名的好成績；參加洛陽市中小學籃球賽獲得第六名；辦公條件改善檢查中，我校獲得鎮級第一名；均衡教育獲得伊濱區一類學校，均衡和星級創建檔案整理、硬件建設受到好評；校務公開檢查評比獲得區第二名（97分）。

11、下一步我們將在課改、社團活動、聯合發展、教師培訓方面努力工作，努力懇出伊濱區一個高地，讓我們的師生有更大的進步。

中心學校工作總結13

學校信息中心本年以來，在學校的正確領導和支持下，在全體教師的理解和配合中，團結內部成員，分工協作，求真務實，圓滿地完成了各項工作任務。

根據年初的計劃安排安排，信息中心本學期的工作重點是智慧校園項目的規劃實施、微信平臺的運營以及其他一些常規活動。現將本學期工作總結如下：

一、結合學校現有基礎，通過“智慧校園”建設，提高學校智慧化水平

本年度，我校的“智慧校園”項目進入具體實施階段，在充分調研的基礎上，我們主要做了學校“智能結算餐臺”項目的設計和實施，“智能結算餐臺”項目經過前期的試用，在提高食堂就餐工作效率，節約就餐時間上，受到了大多數學生的歡迎，今年已經完成該項目實施工作，同時我們以此項目為契機對我校的智能門衛系統、宿舍管理系統、圖書借閱系統進行了IC卡的升級改造方便了學生就餐、考勤、圖書借閱。

二、做精微信平臺，利用新媒體擴大學校影響力

本年度信息中心通過對微信平臺的學習鉆研，對微信呈現的形式和內容都進行了改革。改變原有單一的新聞式模式，采用更為豐富、多角度的語言及圖片呈現方式。同時，我們注重發掘各部門力量，積極策劃微信內容，如校辦策劃的教師介紹欄目以學生的視角講述他們眼中的老師，語言充滿學生氣息，推出的[圖文1]【師說】諸葛老師的一天（手繪版）點擊量 4423 點贊 142 、“我的語文老師這么牛，你造嗎？”等。目前我校微信品質已經明顯提升，關注量已經突破5500人。

三、注重新技術的運用，探索“云課堂”教學

今年8月，學校與寧波睿易教育科技股份有限公司合作，在高一兩個班級開展了“云課堂”實踐。信息中心積極配合睿易教育科技股份有限公司進行實驗班級的網絡改造，同時協助技術人員對兩個班的所有任科老師都進行了深入的應用培訓，截止目前已經有16多位老師能熟練運用“云課堂”進行教學。 “云課堂”的探索使用必將對我校信息技術與學科融合課堂教學研究產生深遠的影響，同時為學校智慧校園建設提供寶貴的經驗。

四、利用先進技術，創新工作，實踐管理的“智慧化”

我們積極探索學校“智慧化”信息搜集工作將傳統的紙張填寫、勾選方式改為網絡信息收集平臺，繼前期開發的網上選修課平臺、教師學期工作意愿調查等平臺后，本年度我們又開發了新生網上信息采集、西浦班網上報名、自主招生網上報名、自主招生準考證網上打印等多個應用，方便了學生，減少了學校各處室、教師的工作量，提高了工作效率。真正實踐著管理的“智慧化”。

五、配合各部門完成常規信息服務工作

配合學校、各處室、年級組的各項活動，如“一師一優課”、“未來教室”教研活動的設備調試，攝影攝像等，同時我們還做好了學校信息化設備維護，學校網絡維護等工作，為全校老師教學工作的開展提供了有力保障。

六、存在的問題與不足

1.信息中心每個老師除了教學任務以外都在各個部門兼職，有很多額外工作，對于老師們提出的一些要求可能沒法做到及時響應，特別是維修問題，有些不是很及時還請諒解。

2.信息技術是一個日新月異的技術，我們需要不斷學習更新知識以適應社會的需要，因工作原因，我們對新知識的培訓、學習還不夠，還需要擠時間多學習，找機會多培訓，以提高自身素養，從而更好地為學校信息化建設服務。

一年來，信息中心運行良好，工作也得到了全校老師的肯定，在接下來的學年中，信息中心將再接再厲，用先進的信息技術為學校做好服務，讓西交大蘇州附中的日常工作更為智慧化。

中心學校工作總結14

根據《織金縣教育局20xx年師德師風教育活動實施方案》（織教字【20xx】19號）文件精神及要求，結合我鄉的師德師風現狀，把師德師風教育活動作為我鄉教師思想工作的重點，本學期扎實有效地開展了一系列師德師風教育活動，各中小學校根據中心校的要求，認識到位，措施得力，廣大教師積極響應，廣泛參與,使我鄉師德師風建設年活動運行有序，效果明顯。現就活動情況總結如下：

一、提高認識，加強領導

今年上半年，我校把師德師風建設，作為提高教師思想素質，造就高素質教師隊伍的一項重點工程，切實抓緊抓好。為保證該項活動開展得扎實有效，中心校成立了師德師風教育活動領導小組，中心校本部和各小學校也成立了相應的組織機構，并根據教育局的具體要求，結合我鄉實際，研究制訂出了《上坪寨鄉中心學校師德師風教育活動實施方案》,《方案》分宣傳、學習、查找、整改、總結等工作步驟，各中小學校按要求制訂出了各單位的活動方案和工作制度，從而保證活動健康有序的開展。

二、廣泛宣傳，強化效果

伴隨活動的開展，我們認真召開了三個會議，一是中心校班子會議，研究制訂出各項工作制度。二是及時召開了全鄉師德師風教育活動啟動大會，學習《縣委書記崔英魁在全縣教育大會上的講話》和《織金縣教育局20xx年師德師風教育活動實施方案》，并研究修訂了我鄉中小學師德師風教育活動實施方案。三是召開了全鄉中小學教師代表、校長及負責人大會，會上首先傳達了張局長的講話及相關市縣文件，著重學習與討論了《上坪寨鄉教職工表彰獎勵辦法》、《上坪寨鄉教職工紀律處分辦法》。中心校本部、上水小學、五甲小學、克老壩小學、上坪寨鄉中學負責人就如何搞好師德建設作了表態發言。陶聲友、王天龍兩位老師代表全體教師作了承諾發言。會上還布置了我鄉開展活動的具體要求和安排，使每位參會人員都清楚在活動中應該怎樣做，具體做什么，并深刻領會活動的意義。

三、加強理論學習，提高思想素質

中心學校有計劃有步驟地抓好學習教育活動，積極參加各學校組織的教師學習《貴州教育精神》、《貴州教師誓詞》、《四要十不準》、《教師十個不的承諾》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《憲法》、《學生傷害事故處理辦法》等法律法規，提高教師的法律意識，增強依法治校的能力和水平。特別是組織教師認真學習了《中小學教師職業道德規范》、《公民道德建設實施綱要》，指導每位教師和學校簽訂了三個責任狀。

（1）“三個踐行”責任狀。

（2）依法治校，凈化育人環境責任狀。

（3）杜絕亂收費，執行八個嚴控責任狀。

通過學習，對教師進行了職業道德教育，提高了教師教書育人水平，使教師端正了教育思想，真心實意地關心、愛護、培養、教育每一名學生。

四、豐富活動載體，開展系列活動

在活動中，我們以學生為中心，以情境為中心，精心設計各項活動。

1、在常規教育中灌輸師德。中心校幫助各中小學確定不同學年段的德育內容和要求，改進教育工作的方式與方法，充分體現德育工作的整體性、階段性和實效性。如中心校本部為形成一個良好的班風、校風，制訂出《上坪寨鄉中心學校一日常規》并做到及時檢查學生的行為習慣，發現問題及時處理。認真上好每一節校會、班會，班主任老師認真設計班會內容。進一步利用好校刊、校園廣播、黑板報、宣傳廊等，根據不同年級學生心理、生理特點，對學生進行人生觀、價值觀、文明習慣、遵紀守法等方面的教育，以提高學生各方面的素質。加強對學生的行為養成教育，培養學生的自我管理能力，充分發揮共青團的職能作用，學校行政值班人員認真上崗，做好當日的值班記錄，發現問題及時處理解決。面向全體學生，繼續深入開展以轉化學習后進生、行偏生為重點的系列活動。教導處建立行偏生幫教跟蹤檔案，（由學校行政人員認領行偏生，進行跟蹤教育，把行偏生教育工作落實到人）配合班主任常抓常管，把不良行為消滅在萌芽之中。在常規教育中滲透德育內容，教師普遍感到責任心重了，工作作端風正了，營造了良好的師德氛圍。

2、加強德育隊伍建設。中心校要求各校結合師德建設契機，構建一支政治素質高，能力修養強，作風樸實、道德高尚的、穩定的德育工作隊伍。如上坪寨鄉中學根據師德建設的要求，嚴格考核班主任工作，包括周周評、衛生、黑板報、班級布置、班校會情況、班主任進教室辦公等。對各項工作進行不定期抽查，每月以量化形式公布，并以數據的形式計入班主任考核之中。

3、創建和諧優美的校園環境。中心校加強校園衛生工作，落實責任到班，做到“每日一小掃、每周一大掃”，堅持每天檢查，使校園環境衛生幽雅清潔。經過全校師生的共同努力，本學期中心校爭創“綠色文明校園”獲得成功。

4、啟動“心連心”“手拉手”幫扶留守兒童活動

①首先由中心校制定活動方案和幫扶對象登記調查表，從領導到教師每人至少幫扶一個對象，具體落實到人，搞好跟蹤調查，做好記錄，建立檔案。

②打印《畢節市教師十個不承諾》、《四要十不準》、《貴州教育精神》、《貴州教師誓詞》等，教師人手一份，并張貼至教室和辦公室顯眼的地方。同時通過開班隊會要求學生監督，發現有教師在言行上有違禁的舉報到中心校，使活動開展更進一步，這樣，既規范了教師的言行，也給學生的言行起到了示范作用。

③心系學生，對困難學生進行幫助，教師們買文具、書包、衣服、鞋子等給學生，贏得了社會一致好評

④中心校規定每位教師要寫一篇學習《貴州教育精神》、《貴州教師誓詞》為主題的活動感言，以“再塑教師形象，不負歷史重任”為主題組織討論，對照群眾反映強烈的若干問題，制定個人在師德建設中的師德修養計劃一份，交各學校存檔。

⑤師生互動，在全鄉中小學開展“三生”、“四愛”、“五心”、“五好”為內容，以“讓社會滿意，讓家長放心，讓學生成才”為目標的系列教育活動。開設榜樣示范專欄，堅持以正面教育為主，讓我們教師在激勵中完善自己、覺悟自己，讓自己為是教師而自勉、自 慰、自豪。并適時提出了“正己、敬業、愛生、奉獻”的口號，為生負責，為人師表。

5、嚴肅工作紀律，堅持兩手抓，建立師德師風建設規章制度，自覺提高與制度約束相結合，把提倡與禁止相結合，把鼓勵與懲治相結合。領導、教師人人自查自糾，開展民主生活會，批評與自我批評，從嚴治校，嚴肅管理，從現在做起，從我做起，領導態度明確，公正治校，發現什么問題就處理什么問題，以助人、救人的基礎把工作做實、做嚴、做細。

6.落實公民道德實施綱要，從大局的著手，從小事做起（如儀表、舉止、與人共處、尊老愛幼、鄰里關系），打好師德師風思想基礎，把握從量變到質變的漸進過程。

7.落實社會監督機制。社會反映，是師德師風成效好壞的一面鏡子，近二年來，上坪寨鄉中心學校在社會上的反映較好，特別是今年我鄉各校教學成績大幅提升，素質教育也成效顯著。因此，社會對學校不信任的少了，對教師有成見的少了，關心學校，愛護教師，支持學校工作的多了，社會狀態平穩，學校工作順利、正常。

五、存在的問題與建議

俗話說：“學校無大事，處處有教育。”教師無小節，處處是是楷模。是的，教師的一言一行對學生的影響教育是無時無刻的。在這一點上，我們覺得還有許多工作沒做好，比如我們有些教師時間觀念不強，有遲到早退現象，私自調課現象等。還有，業務理論學習有待提高；工作中還缺乏創新精神；在工作中有時想的不夠全、不夠細。因此，我們一定注意自我形象的塑造，加強業務學習，只有這樣，我們才能成為學生學習的楷模。

品德修養是教師形象的關鍵，我們的教師要捧著一顆心來，不帶半根草去。為進一步加強師德師風建設，徹底糾正行業不正之風，全面提高教師的整體素質，大力構建師德師風建設工程，努力創造教師新形象。在我縣師德建設提高年，我們認為還應從以下幾個方面入手：

1、更進一步加強制度建設，規范辦學行為和收費行為。做到“兩個嚴格”：①嚴格按照縣局的有關政策要求，做到不違規、不隨意操作，按規章辦事。②嚴格收費制度，做到按國家政策收費，實行收費公示制，不亂收多收，主動接受學生、家長和上級有關部門監督。

2、更進一步開展師德師風建設，規范教師行為。組織教師認真學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》和《公民道德建設實施綱要》，認真做到“四要十不準”，“教師十個不的承諾”、“三個踐行”。以此來規范教師行為，提高教師職業道德素質。全體教職工能堅守高尚情操，發揮奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣影響。

3、堅持家訪制度，加強學校與家長的雙向溝通。學校主動與學生家長聯系，特別是針對留守孩子要本著對黨對人民高度負責的精神，加強管理并有記錄，虛心聽取和接受家長對學校和教師的意見和建議。

上坪寨小學

中心學校工作總結15

我們學校嚴格執行上級各項財務政策、規章制度，財務人員平時注意加強自身的學習，學習最新的財務政策、法制、法規，積極參加縣教育局對會計人員進行的繼續教育培訓和學習。

學校認真貫徹落實上級有關的文件精神，嚴格按照國家規定進行零收費。每學期首先召開班主任及有關工作人員會議。

學校嚴格實行收支兩條線的財務管理制度。全額由財政撥款，所需支出須有經辦人簽字、證明人簽字、校長簽字。會計中心嚴格把好財務政策關，認真做好預算、決算，積極爭取各項經費，開源節流，做好校長的參謀。嚴格按照財務制度和財經紀律結算。一年中，沒有出現差錯。

財務收支：

xx年1~12月財務收支情況

(一)收入情況：

1.教育經費撥款：287.34萬元

2.學前收入：5.8萬元

3.合計收入：293.14萬元

(二)支出情況：

1、工資支出：178.46萬元

2、商業和服務支出：98.55萬元，(其中：辦公費：7.31萬元，印刷費：2.28萬元，電費：2.89萬元，郵電費：0.93萬元，差旅費：2.24萬元，維修費：8.3萬元，培訓費：3.39萬元，招待費：15.58萬元，辦公設備購置費：26.14萬元，勞務費19.26萬元，其他教學費用：9.71萬元。

3、個人和家庭補助:0.52萬元。

合計支出：277.01萬元。

(三)結余情況:

16.13萬元

財務管理情況

學校財務工作的管理，關系到學校的正常運轉，為保證學校各項工作得到更好地發展，學校領導十分重視財務管理工作，努力進行開源節流，積極創收，壓縮支出。一是建立健全各項財務規章制度，成立民主理財小組，學校一切開支實行先審批后辦理的辦法。二是實行校長“一支筆”簽字制度，所有支出單據須經會計審核、經辦人簽名和校長簽字后方可報銷，手續不完備的一律不予辦理。三是嚴格執行國家的財經法律法規，做到收支兩條線，堅決不坐收坐支。所有收入做到票款分離，按規定及時繳存財政專戶。

今后財務工作的重點

1、進一步加強預算資金和其他資金的管理力度，及時向學校反映資金的收支、結余情況，做好財務分析、報表，當好領導的參謀。

2、積極組織預算收入，做到應取盡收。

3、加強財務人員的業務理論學習，不斷提高自身的業務能力與業務素質，真正把學校財務工作做細做好。

4、搞好學校校產管理，提高實驗器材、圖書使用價值，進一步擴大教學效益，更好地為教育教學服務。