采購轉正工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的采購轉正工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
采購轉正工作總結1
采購部作為公司主體中的一個重要環節,工作的好壞,購進物料的優劣,采購成本的高低,直接影響著公司整體的經濟效益。我作為采購部的一員,深知自己工作的重要性。保證門店所需,購進質優價廉的物料,推動市場銷售已成為我完成工作的基本準則與工作精髓。現對我試用期工作總結如下。
一.采購過程中我時時提到要保證物料質優價廉,我現在覺得做好
1.認真分析每一種原輔料的行情走勢,掌握一定的市場規律,并結合實際如棉花的漲跌、各廠家生產能力的大小,并預計運輸的時間等適時購買、適價購買。
2.購買物料時不同的行情走勢下,我們都要能靈活利用不同的方式方法詢價、講價、議價達到降低成本的最終目的。
漲價時期,尤其是采購我們用量大的品種,訂購時因我們用量大遇到市場面上貨又不多,加上我們發出求購信息后最容易出現行情價格一路上升,形成自抬物價的惡性狀況。這時我們不能再采取一貫的單純認為量大價就低的思維去操作。并且更多的時候我們要做到沉住氣,不透露出我們急需貨的信息,緩緩地訂購,不讓對方了解你的心理狀態??梢暂^有效地避免行情過高過快地上漲,更好更有效地買到適中價位的貨。
降價時期,我會盡量讓物料保持最低庫存量少購勤購。對于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價位有下降,借此試探出對方的價格。本來我們沒訂貨但可以提示對方的降價反應在別人的后面,沒跟上行情變化,或者對對方講他的價格比別人高而沒購他的貨,刺激對方在真正供貨時能給出最理想的價格提前降點價或多降點價給我貨從而降低采購成本。
3.避免單純地根據生產計劃作采購。對于每一種物品要能根據生產提供的原輔料的主要耗用量,學會能基本核算出成本來。并分析不同時期購回的物料因價位不同而產生的價差有多大,成本提升了,還是降低了。
4.業務合作中與供應商做到輸包裝等方面的問題盡全力為其想辦法。
5.掌握物料的主要耗用月份規律,分析行情走勢,即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,從而降低成本。握市場行情是我們做采購必須要做的工作,但更重要的是要從規律中去結合當時具體的行情實情綜合分析走勢,調整采購策略方法,更深一步采購到。
二.以后的工作計劃
1.制定更加合理健全的采購月計劃、周計劃、日計劃,統籌安排好所負責的業務內容。
2.認真分析行情走勢,避免過激過高進預測走勢。囤貨注意掌握尺度和分析風險大小。
3.時刻關注產品的價格變化。隨時采取有效積極的牽制供應商的辦法避免行情受人為操縱帶來的經濟損失。
4.穩定老供應商,發展新供應商,激烈多家競爭,扶助新供應商。
5.慮心進取,多和其它部門同事之間進行交流學習共同增多知識面和應對各方面事件的處理,做到知識共學,資源共享,工作共干,智能化辦事的和諧氛圍。
昨日的成績已成過去,現在重要的是以后,在以后我會珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改善工作的方式方法,全面提升綜合素質,更完美地完成采購工作。
采購轉正工作總結2
首先,非常感謝各位領導和同事在工作上對我的信任和支持,正是由于您們的幫助和關懷,我才能很快的融入到新的團隊中,并在新的工作環境下順利的開展工作。現在我將本人近3個月的試用期工作進行總結和匯報,我的總結從試用期的工作內容、工作業績、工作體會以及今后的工作規劃等幾方面進行,請大家進行批評指正。
我是今年3月加入這個充滿朝氣和創造力的團隊的,之前我在一家中澳合資的服裝企業工作,從事了13年的采購和生產管理的工作,所以新的工作崗位(采購經理)對我來說既熟悉又有些不同。以前的工作是接到國外的訂單后,組織貨品的采購以及生產,采購的數量和金額都會比較大,同時計劃性和針對性會比較強;而目前的工作,由于我們是要獨立運作這個品牌,并且是剛剛運作這個品牌一年的時間,所以采購經理的工作不僅僅是制定采購計劃、采購的實施和監控、供應商的管理等采購范疇的工作,而且很大一部分工作還要配合設計部門進行新產品的開發,同時還要配合推廣這個品牌。因此新的工作崗位對我來說充滿了機遇和挑戰,如下是我對自己所處這個崗位(采購經理)的職能和要求的幾點認識,以及自己認為今后自身需要加強的一些方面,梳理不實之處望能指正。
一、新品的開發
1,面輔料的開發
因是獨立進行品牌的運作,設計部門的研發工作往往是整個品牌運營的龍頭,所以配 合好設計部門的研發工作是采購部的主要職責之一。根據需要開發產品的定位和風格,和設計師一起選用合適的面料,主要從面料的材質、風格、特性及價格等幾個方面來確定要選用的面料,要做到價格合理、材質風格適合以及不能給今后的生產帶來問題;在面料選完后,要盡快敦促供應商交起所需的開發面料,不能影響樣衣的開發時間。對于輔料的搭配,也要盡量滿足設計師對新輔料的需求,經常聯系輔料公司提供新的輔料樣式,供設計部門參考。在面輔料開發方面,今后我要加強同設計部門的溝通,不僅要面輔料材質風格品質適合,更要在價格成本上符合整個系列產品的規劃。
2,供應商的開發
同樣是因為我們這個品牌運營的時間只有短短的一年的時間,所以在此拓展的階段,我們也需要不斷的進行面輔料供應商以及服裝加工廠的開發工作。我們目前是剛起步階段,采購的數量不多,但品種多,所以面料的供應商有相當部分是國外的供應商。隨著我們今后數量的上來,要加大國內供應商的比重。在開發供應商的過程中,我們目前量小是一個劣勢,如何降低這個劣勢,同時讓供應商認同我們這個品牌是我今后的一個重點。
二、成本的估算
每一季開發的新品,選中后要進行成衣成本的估算。成衣成本包括面輔料成本、工廠加工成本以及物流日常運營成本,估算完的成本看和當初設計定位的成本有多大的出入,如果很大,面輔料采購中是否有改進的空間,若沒有,看通過換面料或換供應商能否解決??傊?,面輔料的成本占據成衣成本的比重很大,控制好了面輔料的價格很大程度上就控制好了成衣的價格。所以在今后的工作中,我需要對各種材質、風格的面輔料的價格要有一個很好的把控,做到成本估算的準確。
三、面輔料采購流程中的控制
采購的基本要求是做到適當的交貨時間,適當的交貨質量,適當的交貨地點,適當的 交貨數量及適當的交貨價格,也就是做到適時,適質,適地,適量,適價。而做到這幾點,要從如下幾個方面著手。
1, 根據每一季需要上的新品的品類和數量,制定采購計劃。采購計劃包括面料數量、 金額、對應的供應商、交貨的時間等。面料的數量要和成衣的工藝單對應,總金額要和每一季的新品總金額對應。
2,采購計劃報批后,制定采購合同。采購合同包括面輔料的型號、數量、價格、交貨期、付款方式、交貨地、產品的質量標準、賠付標準以及售后服務等條款。制定采購合同的同時,最好能附一份驗貨標準,對今后容易出現的質量問題進行約束。
3,制定完采購合同后,根據合同的約定及時從供應商那里采購物料,不能影響大貨的生產時間。在合同的執行期間,經常定期對采購的面輔料進行跟蹤,了解進程,對出現的問題及時更改,如有交期和質量的問題,要第一時間和生產溝通,不能影響成衣的上架時間。在此期間,還要經常核對工藝單,看是否有漏訂或訂錯的物料,進行彌補。
4,面輔料交貨時,要安排好收貨的工廠,讓面輔料準確無誤的發到相應的加工廠,同時要求收貨工廠第一時間驗貨收貨。
5,成衣生產過程中,經常和工廠溝通,看是否有質量問題,如有,及時要求供應商解決;對出現嚴重質量問題的要提出索賠。在面輔料采購的過程中,我要加強對各種面輔料知識的學習,在簽訂合同時能充分考慮到各種潛在的問題(如面料縮率的影響、色中差的影響、格子緯斜的影響等等)。
四、供應商評估
每一季要對供應商進行評估,逐步加大和好評的供應商進行合作,對差評的供應商提 出改進的建議,如果一直沒有改進,就減少合作甚至不繼續合作。供應商的評估主要從以下幾個方面進行:公司的背景、產品的價格、產品的質量、交貨的時間、付款的條款、每一季樣品的品類、售后的服務以及出現質量問題的解決是否及時等方面。
五、生產加工流程的控制
為了每一季的新品能按時上架,生產加工環節的協調和控制也非常重要,也是采購部 門得重要職責,為了能很好的完成此環節的工作,我認為要從以下幾點入手。
1,根據新品的品類、成衣工藝以及面輔料到貨的情況,制定生產加工計劃。生產計劃包括每件成衣的價格、數量、質量要求、對應的工廠、完成的時間以及總金額等。
2, 生產計劃報批后,簽訂生產加工合同,約定成衣加工數量、單價、交貨期、付款方 式、制成率以及出現質量問題的約束條款等。加工合同要結合生產工藝單,對成衣的制成率以及面輔料的損耗比有一定的約束。
3,生產過程中的跟蹤。在生產過程中,經常詢問工廠產品的生產進度,對不能按期完成交期的要督促完成,實在完成不了的要和商品部溝通,更改上架時間;要在生產過程中,進行抽查是否有浪費和跟換物料的現象;要求嚴格按照生產流程工序進行生產,不能出現隨意減少生產工序的情況。
4,成衣交貨后,要及時進行抽檢,發現不合格的情況立即通知工廠進行處理,保證上架的產品都是正品。
因我們的產品品類比較多,所以生產控制中需要對每種品類的工藝和特點都要非常熟悉,這方面是我的弱項,今后我要加強對各種生產工藝的理解。
六、采購總結
每一季的采購工作完成后,要對這一季的采購工作進行總結,重新核算每一款成衣的 成本,并對采購過程中出現的問題進行探討,避免今后出現類似的問題。
以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業務技能的理解,我認為這些都是業務上的根本要求,是必須達到的。除了以上的要求外,我認為還有兩點更為重要,一是有責任心;二是要誠信。做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力并細心地完成好它;而作為采購經理這樣一個工作崗位,我認為誠信同樣是最重要的,因為有了誠信,才不會作出一些違背職業道德的事情。今后我會一直將責任心和誠信作為自己職業生涯的行為準則。
總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和
協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。
回顧20xx年來的工作,我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下,嚴格遵守公司的相關制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務,現將我部門在過去8個月中的工作情況作一個匯報與總結。
在過去的8個月里,我部門嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到95%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務,我部門將采取以下措施:
一、嚴格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結,對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。
二、堅持“多快好省”的采購原則,嚴格控制采購成本。我們的采購工作就是服務于生產,就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質論價,貨比三家,多快好省”的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平;加強與供應商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,一定要保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。
四、加強與各部門的溝通與協調,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數量與質量,在購進物品與原材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
六、學會主動與人溝通、交流,經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為公司的發展貢獻我們的力量。
采購轉正工作總結3
在畢業后,我經過積極的參加面試,終于收到了現在的這家公司的面試通過通知,經過了幾個月的試用期工作后,我已經能夠順利的完成公司的采購任務,不辜負我的帶教xx的名譽,成為了獨當一面的采購員!這幾個月我的工作生活過的非常充實,每天的學習都有不同的體會,在我遇上困難的時候,帶教和同事們的援手一直是我堅強的后盾,我也因此和他們都相互認識,了解了許多這份工作的技能和心得。現將幾個月的試用期工作總結以下:
1、初入采購部
在進入采購部的第一天,我的帶教就和我說:“我們采購部是公司成功運轉的關鍵,要是原材料都不好,那之后生產的產品才是“上梁不正下梁歪”。通過他的話,我也清楚的認識到采購部是多么重要的部門,我也將這份重要的工作作為一份光榮掛在心頭。
2、工作開始
我們的工作主要是負責公司的產品原材料采購,在這段時間里,我先是學著認識我們公司的產品所需要的原料,雖然一開始看著那些名字有些生澀難懂,但是我還是都先記到了腦海里,在之后漸漸的消化。
之后我就隨著帶教跑市場,了解各個供應商的優劣,認真的判定挑選哪家供應商會帶來什么好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應商中選出材質但是又價格適中的材料,剛開始的時候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當帶教親身上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了??此孕诺墓ぷ鲬B度,我想這就是體會的差距吧。
3、總結
在這段時間的邊工作邊學習中,我在次體會到了什么叫“行行出狀元”,只是看起來簡單的采購工作,卻也有獨屬于自己的技能和體會。想要做好可真是不容易。在這段時間里我也遭到了很多照管,學到了很多之前都沒學過的技能,我相信這些技能在之后都會成為我工作路上的幫助,這些熱情的同時也很會成為我之后的工作中一大助力,我也要努力不拖他們的后腿!
4、不足之處
雖然我現在已經能做好自己的工作,但是認清自己之前的不足也是有很多好處的,在之前的工作中,我過于謹慎的工作導致工作的進度大大的拖后,帶教指正我謹慎是好事,但不要處處過于謹慎,要會調配自己的注意力!
采購轉正工作總結4
在公司又一個月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在xx主任的教導下,感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面,我將xx月份個人工作總結匯報如下,敬請各位提出寶貴意見及建議。
在本月的采購過程中,先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子,并沒有實際的產品,對于這種情況,需問部分廠家或貿易商,先了解產品后再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。
另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后安排,這樣時間一久給工廠形成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在七月份已經發現,但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發生。
最后,感謝公司領導和同事對我的幫助和教導,我會在下個月工作中,不斷努力學習、努力工作,做好個人工作計劃,希望大家齊心協力,更希望公司蒸蒸日上!
采購轉正工作總結5
我于20xx年xx月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結如下:
一、注重學習
非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、工作管理
幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。
三、核對數據
根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。
四、建立庫存明細賬
在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。
五、多溝通
在工作中,善于思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)
七、接手運費的登激作
由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題
由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。
我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況,我提一點看法,就守于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現混亂。
總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。
來公司工作已滿三個月,按規定現將本周工作匯報如下:
一、工作情況
1、熟悉本公司采購流程:收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協調與溝通、催交、進貨檢收、入速達系統、整理付款。
2、了解公司采購員工作職責:采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同制定、采購記錄管理。
3、認識公司產品及配件,虛心和原來的采購員學習并初步進入工作狀態。
二、部門建議
1、采購計劃性不強,無法滿足生產車間的正常需求,也脫離了“量大價優”的采購原則,建議對公司產品的常用配件及通用配件進行有計劃、有針對性的采購,在量大的基礎上要求供應商給予一定的賬期,對價格比較高的、無法得到賬期的配件,按銷售計劃及生產安排進行采購,以保證產品的順利生產。對勞保用品及辦公用品實施控制性采購,勞保用品按照公司(人/月)規定采購,辦公用品由各部門經理月底統計購買物品及數量進行統一購買,各部門制定辦公費用并按此標準采購。
2、配件采購及其它物品采購在數量上、價格上的隨意性較大,公司監管力度不到位,容易滋生采購員虛報價格、中飽私囊的出現,建議公司對所有需要采購的物品有一個指導價格,對采購到公司的物品有一個后續調查、落實的監督崗位。在流程上由采購員詢價、議價、比價后報部門經理訂價確認,最后領導批準購買。(部門經理談的價格一般情況下都比采購員要低,如果采購經理和采購員的價格一樣,那基本上是當前該供應商的最低價格)
3、外加工件的數量目前比較小,但是依然建議生產車間在確定每月生產計劃的基礎上,在制定每周的生產計劃,每周所需的配件及加工件提前告知采購以便于準備,這樣有助于加工費用的降低和運輸費用的節省并可以提高生產效率。
采購轉正工作總結6
我于20xx年x月x號成為采供部的試用員工,到這周試用期已三周!
作為一個新人,接觸一個完全陌生的行業,來時擔心不知怎樣與新同事相處,以及該如何做好工作;但是良好的工作氛圍,團結向上的企業文化讓我很快的融入了這個集體。剛來,去倉庫實習了一個星期,通過這一段時間的倉管實習,讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用??吹搅酥車聜兙礃I的工作態度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真負責的完成領導分配的每一項工作,主動幫忙同事;遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教,不斷提高自己,充實自己的知識,讓自己盡快能獨擋一面。
當然,作為新人,難免會出現一些小錯誤需要指正,在領導的帶領下,在同事的關心和幫助下,能夠比較圓滿的完成工作任務,這些經歷讓我不斷的成熟,也更加的細心,處理問題時也更加的全面。眾所周知采購部是業務的后勤保障,是關系到運行的重要環節,所以我很感謝和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則。采購工作并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,定個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產品是否符合的生產要求,該產品是否對產生了效益,或者,是否對造成是損失,對造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正,使的利益得到保證。來到這里工作,我的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。
我會把當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所,同時看到的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為創造價值,同一起展望美好的未來!
采購轉正工作總結7
回顧這一年的工作,在公司領導及各部門同事的配合幫助下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務?,F將一年以來的工作情況總結如下:
一、完成的工作
1、完善采購制度,嚴格審核采購計劃,降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓,重點加強采購人員對采購業務工作流程的管理,提高采購業務質量和工作效益,降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關,無相關領導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產采購計劃嚴格審核,避免出現重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。
2、培養部門人員加強完善采購合同執行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執行中出現的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房5S管理,確保庫房物料帳卡物一致。
4、積極開發新的可替代的供應商并維護現有供應商,建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題,積極尋找供方,我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察,幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象,針對此種情況數次去供方生產基地查看并指導相應生產,順利完成生產任務所需;20xx年xx月份供應部進一步加強了對供應商系統管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應商進行了供方調查分析和評價,確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念,和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關系,以助于提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門相關工作業務,團結同事,實現積極有效溝通,更好的完成工作任務。工作中團結同事,正確處理好與領導同事之間的關系,充分發揮崗位職能,認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求,及時與相關供應商協調溝通,為我廠提供質量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
采購訂單執行力度欠佳,部分供方未能嚴格按照采購合同去執行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購合同的執行情況,努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作,短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果,未來一年中需加強各部門員工的工作責任感,真正實現理想溝通效果。
我于今年xx月xx日到公司工作,根據公司的需要,目前在采購部擔任采購業務員,負責公司化工原料的采購。本人工作認真負責且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。
在過去的4個多月的日子里,我從零學起,收獲頗豐。我從原來對采購的一無所知到能熟練地處理好日常的采購工作,四個多月的學習和工作也使我懂得了許多道理,積累了一些過去從來沒有的經驗。掌握了采購物料的基本流程,從怎么簽訂合同,怎么辦款,到怎么收貨,我對物料的采購流程已能熟練操作。
除此之外,我還了解到一個采購人員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為
公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
除了在采購部的技能學習外,我還參加了公司的培訓,在x總的講解下對gmP有了粗略的了解,下班后也勤勉不懈地學習英語。還參加了公司團委組織的xx瀑布秋游活動、物流部超然派大峽谷野游和黨小組活動九屋一日游,讓我認識了很多新朋友,對公司有了更深的認識。
我還有幸到xx、xx、xx等城市出差,參觀了一些原料的生產工藝及流程,面對面地與客戶進行了交流,為今后與客戶的業務往來打好了基礎,學習了與客戶的相處之道。
我自加入公司以來就一直在采購部工作,xx月xx日起正式獨立負責公司化工原料的采購,因此,我對公司這個崗位的工作已能勝任,在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,進入了工作狀態。
采購轉正工作總結8
回顧20xx年來的工作,我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下,嚴格遵守公司的相關制度,順利地完成了試用期的考驗。為了更好的完成接下來的工作任務,現將我部門在過去8個月中的工作情況作一個匯報與總結。
在過去的8個月里,我部門嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,保證了公司各部門的正常運營。但從整體來說,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到95%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續努力學習,不斷提升業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作的正確率、準確率爭取達到100%。為了更好的健全采購工作,高效的完成采購任務,我部門將采取以下措施:
一.嚴格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結
為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結,對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。
二.堅持“多快好省”的采購原則,嚴格控制采購成本
我們的采購工作就是服務于生產,就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料,因此肯定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質論價,貨比三家,多快好省”的采購原則。
三.在工作中要多跑、多對比、多總結
邊學習邊實踐,不斷提升自己的采購業務水平;加強與供應商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,肯定要保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。
四.加強與各部門的溝通與協調
嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五.要控制物品與原材料入庫的數量與質量
在購進物品與原材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
六.學會主動與人溝通、交流
經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提升工作效率。
總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為公司的發展貢獻我們的力量。
采購轉正工作總結9
20xx年已經過去了一半,在過去的半年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個匯報。
在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率爭取達到100%為了更好的健全采購工作,保證做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結
一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二.我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,肯定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
三.在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提升自己的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料
四.跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。五.要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
六學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提升工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!!
采購轉正工作總結10
1、工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通。充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協助銷售工作。
2、與各供應商建立良好關系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產。
3、以最低的價格購買最好的產品,并根據市場行情降低單價減少成本。
4、由于資金周轉問題,盡力與廠商協調月結。
5、下單跟單正確率達99%。
不足方面
上半年由于太忙出現下單漏訂率0、1%,但未構成訂單延誤。
紀律方面、思想方面
1、本人嚴格遵守廠里規章制度,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無特別重要事情從未請假。
2、積極參加各種培訓,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質水平以便更快地適應社會發展的形勢。
采購轉正工作總結11
我于今年××月××日到公司工作,根據公司的需要,目前在采購部擔任采購業務員,負責公司化工原料的采購。本人工作認真負責且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。
在過去的4個多月的日子里,我從零學起,收獲頗豐。我從原來對采購的一無所知到能熟練地處理好日常的采購工作,四個多月的學習和工作也使我懂得了許多道理,積累了一些過去從來沒有的經驗。掌握了采購物料的基本流程,從怎么簽訂合同,怎么辦款,到怎么收貨,我對物料的采購流程已能熟練操作。
除此之外,我還了解到一個采購人員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
除了在采購部的技能學習外,我還參加了公司的培訓,在××總的講解下對××有了粗略的了解,下班后也勤勉不懈地學習英語。還參加了公司團委組織的××瀑布秋游活動、物流部××大峽谷野游和小組活動九屋一日游,讓我認識了很多新朋友,對公司有了更深的認識。
我還有幸到××、××、××等城市出差,參觀了一些原料的生產工藝及流程,面對面地與客戶進行了交流,為今后與客戶的業務往來打好了基礎,學習了與客戶的相處之道。
我自加入公司以來就一直在采購部工作,××月××日起正式獨立負責公司化工原料的采購,因此,我對公司這個崗位的工作已能勝任,在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,進入了工作狀態。
采購轉正工作總結12
本人xx,畢業于xx大學,xx專業。于20xx年x月x號報到。經過公司為期x個月的杰出之旅訓練,于同年x月x號順利到采購部實習,擔負職務為采購專員。采購部不僅能為公司節省本錢,還能提高運營效率,是企業運營中不可或缺的戰略職能部門。它不僅為保證生產需要提供物質保證,同時也為制定財務計劃提供可靠根據。
作為一位采購員必須堅定的建立“為公司節省每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節省本錢”的工作原則。在xx的領導和xx的直接培養及公司其他同事的關心和幫助下,較美滿地完成了實習任務。截至目前,x個月的試用期已經終止?,F正式提出轉正申請,懇請領導給我連續錘煉自己、實現理想的機會。
我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來。下面,我將x個月來的工作、學習情形總結匯報以下。
作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔憂不知如何做好工作,但是公司和諧的工作氛圍、團結向上的企業文化,使我很快適應了工作環境,進入了工作狀態。
在工作的x個月當中,我學到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到自豪和自豪,也更加迫切的期望以一位正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長,為公司十二五計劃做出自己的奉獻。
初到采購部在xx的安排下,于是xx有限公司實習了x個星期。在實習進程中,通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現場觀摩,在實踐中查找不足,使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規則,可以進行簡單的估價。
x個星期的車間實習終止便回到辦公室實習,正逢增加
oracle辦公系統,知識了同事們的繁忙與敬業,在同事的指導下熟練掌控如何操縱oracle系統;熟悉了本公司采購流程:收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、和諧與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統、整理付款;了解公司采購員工作職責:采購計劃、需求確認、供應商挑選與管理。通過常常在各分廠及各倉庫的走動,基本熟悉了公司內所有包材的情形。
整理內部資料,積極與倉儲庫聯系跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發票對賬數目;在完善了“股份公司的采購物質價格數量表”后,需及時完善“臺賬”以便每個月x號前與財務部對賬。
通過全部流程基本掌控了包材的價格及所對應的供應商,并且熟悉了所需聯系的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結,及時了解了各個物料的價格趨勢,并及時反饋于姜主管,便于對現有包材價格的更新。
在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也有不足之處,部門領導也及時給我指出,增進了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。
綜合來看,我認為自己還有以下的缺點和不足,一定在今后的工作中加以改進。
一、看問題不夠透徹,容易把問題理想化。
二、有時辦事不夠干練,言行舉止沒重視束縛自己,略顯青澀。
三、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離。
四、對崗位專業知識的掌控還不夠,今后會多多學習采購方面的知識。
五、業務知識方面特別是與供應商的談判體會還不夠豐富等。
在今后的工作和學習中,我會時刻重視自身的不足,進一步嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,遇到問題要做到全面分析,工作更積極主動一些,主動采取“陽光采購策略”。
公布透亮的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督,做到公布、公平、公平。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請相干職能部門參與。即便在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相干人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。
終究在為公司創造利益的基礎上,做到保質保量的完成采購任務。我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點,爭取在各方面獲得更大的進步。
總之,在這x個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx給了我一個發揮的舞臺,我要珍愛這次機會,以xx為家,為公司的十二五戰略計劃全力以赴。
采購轉正工作總結13
時間總是在悄無聲息中流逝,我的采購試用期即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
一、成長方面
1.工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通。充分發揮崗位職能,不斷改進工作,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協助銷售工作。
2.與各供應商建立良好關系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產。
3.以最低的價格購買最好的產品,并根據市場行情降低單價減少成本。
4.由于資金周轉問題,盡力與廠商協調月結。
5.下單跟單正確率達99%。
二、不足方面
上半年由于太忙出現下單漏訂率0.1%,但未構成訂單延誤。
三、紀律方面、思想方面
1.本人嚴格遵守廠里,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無特別重要事情從未請假。
2.積極參加各種培訓,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質水平以便更快地適應社會發展的形勢。
工作如果是一成不變的,就會沒有生機,久而久之更會影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中,通過對細節的觀察,努力找尋改進的可能,使工作生動、充滿樂趣,也在潛移默化中提升了自己的能力。在社會群體中,沒有人能獨自生存,在公司也一樣,沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己,同樣適用于任何人。
在平日里,積極參與、配合同事的工作,提供必要的協助,創建良好的工作氛圍,使之良性循環下去,是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大,但我喜歡這樣的工作環境,喜歡和公司一起成長,希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大,我感到很榮幸和自豪!總之,經過二個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,為公司的發展盡自己的一份力量。請批準我的轉正,謝謝
采購轉正工作總結14
我很榮幸地加入xx集團,成為xx企業的一分子!
我將立足自己的崗位,從四大方面著手,為領導和同事分擔更多的壓力和任務。
我要求自己:全力以赴的投入到工作中,盡早熟識工作內容和流程,把自己把握的選購管理的閱歷、技術與xx企業的實際結合起來,早日為xx企業節約更多的成本,制造更多的利潤!
我加入xx到已經快2個月了。在這個2個月中,我感受到xx企業的良好氛圍,快速成長的高效率。在吳總的領導下,選購部門的工作效率還是比較高的,我從中也學習到不少的閱歷,受益匪淺。
再漂亮的玉石,其中也難免會有一些瑕疵。勝利的選購管理也像玉石一樣,難免會有一些微小的瑕疵。我就做個挑刺者,提提對我們xx企業的選購工作的建議,不妥之處請領導諒解。我現在就分三個方面闡述我的建議:
一、降低選購成本管理
一般來說,一個產品的60%的成本花在選購物料上。降低選購成本是每個企業的永恒的主題,在日資企業和臺資企業的選購管理上,這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售制造企業利潤,另一邊不斷削減選購成本,從選購中獵取更多的凈利潤。從選購的角度來,我想這可能就是日資和臺資公司能夠占據全球市場的重要緣由吧。我提到三點關于降低選購成本的看法,可能對我們目前降低選購成本會有一些借鑒作用。
第一點:價格審查管理在價格審查方面,首先是要書面規定選購相關的人員的職責和權限:①選購員對所選購的物料價格進行日常維護,并建立相關價格統計表與價格檔案;②新的物料開發的價格由選購員安選購流程操作;③供應科長對物料選購的單價、選購訂
單和選購合同進行審核,選購總監進行復核和批準。④制定的訂單審批權限,如供應科長可批準5000元以下,5000至50000元由選購總監批準,50000元至100000元由總經理批準,100000元以上由董事長批準。這樣可以明確權限又可以提高選購工作效率。惡意折單除外!
其次就是書面規定審查流程:
①詢價:每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參加報價,生產輔料至少二家以上供應商騎參加報價,定做的物料和獨家供應的物料要供應至少5次以上的選購價格記錄表,審批時必需把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批。
②比價:對每一家供應商的報價,選購員必需對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關信息記錄下來,做最終價格資料的確認,在審批時這這些資料附上呈報。
③議價:對較符合的供應商進行價格談判,小訂單選購由選購員直接談判即可,大宗物料的價格談判時應由供應科長一起伴隨選購員與供應商談判,供應科長對價格進行審核后,選購總監進行復核和批準,大金額訂單的可由總經理批準。
其次點:選購降價管理:所謂“重獎之下必有勇夫”,選購降價管理工作也是這樣的,要對選購的降價業績進行考核。選購員對自己所選購的物料進行價格談判與降價。
①嘉獎方法:按已降下的價格與過去選購價格的平均差額計:獎金計算公式=降價差額×嘉獎%。如9月的2個訂單選購物料的單價為10.2元/pcs,通過談判或找到新供應商降價為10元/pcs,9月份下單選購了10000pcs,假如嘉獎是降價的5%,那么9月份的獎金額=(10.2-10 ) ×5%×10000=100元。(注:從降從日期起算到一月里所選購的數量為準。以當月選購數量為核算資金后不連續。后續選購用量供應科長可依據實際狀況和選購員的綜合業績再定。
②懲處考核:選購員如在一個月內沒有一次降價,懲罰100元/月,連續兩個月沒有一次降價,扣除當年資金50%,三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數據的真實性進行核實。
特注:生產輔料由于常常是品種多、選購不確定性,價格審查難度大,最好實行定點選購,防止可能消失的“混水摸魚”。
另外,我們充分運用降價選購成本的非常常用手法:
① va分析法;
② ve工程;
③轉變談判(方法);
④目標成本法;
⑤早期供應商參與;
⑥杠桿選購;
⑦聯合選購;
⑧為便利選購而設計;
⑨價格與成本分析;
⑩物料標準化。
第三點:選購網絡化管理我們可以在xx司網站上建立xx網頁,要把選購的物料特殊是批量及大宗選購物料公布在網站上,讓更多優秀的供應商參加競爭,這樣選購更公開透亮,可以大大降低降選購成本!這一點現在國內許多集團公司都在實行,效果很好。
二、供應商管理
在供應商管理方面,我認為還可以從以下二點進行發掘潛能,能夠進一步從管理供應商中得到更平安穩定的物料來源,培育出更優秀的供應商。
第一點:供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面,我們xx企業的確有待于加強,我們的危機管理的方式與我們的企業規不相適應,基本上處于進展階段。依據以往的閱歷,在防止供應鏈中斷的危機管理方面,我總結了以下7種方法:
①我們定期了解供應商的生產狀況:了解我們xx供應商的生產狀況的權利可以事先在簽訂合同時說明。我們應當不時地詢問供應商所使用技術狀況以確定它所使用的技術是否是當今行業先進的,或這些技術在生產時是否得到運用;詢問其財會系統以便把握其經營狀況。通過這種方法來準時把握他們的生產狀況。
②我們實時監控供應商運輸環節:其實消失供應鏈中斷的跡象或許能夠從供應商的運輸環節中發覺。這些跡象包括:不能按時送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高、所供應原料質量發生變化等。這些細節問題很簡單被忽視,如長此積累而最終導致事故發生時,補救也往往為時已晚。
③我們在事故發生之前做好應急預案:我們最好能成立一個特地負責監督管理供應商的人員,配備一名接受過特地訓練和了解供應商的人,來處理與供應商之間的各種糾紛。
④我們把握供應鏈上各環節的操作權,若我們的某個環節的加工業務需要外包給其它合作伙伴時,我們要留意把握該加工業務的主動權。這樣的話,一旦消失其合作伙伴沒有力量或拒絕進行該項加工業務時,我們就能準時與之中斷合同,轉而另尋合作伙伴。
⑤我們與供應商簽訂一份有保障的訂單或合同,在簽定訂單或其他相關合同時,應當向曾有處理供應鏈糾紛閱歷的法務人員進行詢問,以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話,盡管合同內容全面、具體,但當糾紛發生時仍不能有效地愛護我們企業的正值權益。
⑥我們事先預備好訴訟文書:我們應當就供應鏈上全部環節可能消失的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書。這樣的話,當與供應商消失不行調和的沖突時就能準時向法院提交訴訟書,從而準時解決問題,確保供應鏈早日恢復正常。
⑦我們推斷是否需要建立平安庫存儲備,若更換原材料供應商或發生其它影響原材料正常供應的事情,通常都會中斷供應鏈運轉。在這種狀況下,可以通過設立平安庫存儲備來避開供應鏈中斷,使用預先備好的原材料,維持生產連續進行。詳細方法是通過協商建立一個雙贏的方案,若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不簡單從市場上獵取,在這種狀況下,公司應當派專員進駐供應商所在地,其最終目的在于確保我們的生產能夠順當進行,即使遇到供應鏈中斷也不會患病損失。
總之,做好防范是極其重要的。另外,擁有一支在處理供應商突發大事方面有著豐富閱歷的專業團隊也是維護我們供應鏈正常運轉的一個關鍵因素。
采購轉正工作總結15
我于20xx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經x個多月了,現將這x個月的工作情況總結如下:
一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在x月份,還是積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。
三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。
四、建立庫存明細賬。在xx月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,善于思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。
我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現混亂。
總之,經過x個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。