部門經(jīng)理助理簡(jiǎn)歷范文
部門經(jīng)理助理簡(jiǎn)歷范文
應(yīng)聘什么職位最好就寫一份相對(duì)應(yīng)的簡(jiǎn)歷，那么部門經(jīng)理助理的簡(jiǎn)歷要怎么寫呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的部門經(jīng)理助理簡(jiǎn)歷范文，供大家參閱!
部門經(jīng)理助理簡(jiǎn)歷范文一
自我評(píng)價(jià)
1年行政管理經(jīng)驗(yàn)，4年外企總經(jīng)理助理經(jīng)驗(yàn)，豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，良好的分析決策能力，我將是您得力的助手和工作伙伴。
職業(yè)目標(biāo)
謀公司行政經(jīng)理或總經(jīng)理助理職位，以充分發(fā)揮自己多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)，包括：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃和公司所有行政工作的協(xié)調(diào)與管理。
個(gè)人信息
姓名：xxx 性別：女 年齡：28歲
e-mail：xxxxxxxxxx 聯(lián)系電話：xxxxxxx
地址：廣州市xxxx路xxxx號(hào) 郵編：xxxxxx
工作經(jīng)驗(yàn)
XX年1月——現(xiàn)在 xxxx實(shí)業(yè)股份有限公司 總經(jīng)理助理
職責(zé)：
協(xié)助總經(jīng)理處理企業(yè)各種管理決策工作;
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌管理工作;
負(fù)責(zé)以生產(chǎn)資源計(jì)劃為基本模式的it設(shè)施建設(shè);
致力于提高生產(chǎn)和服務(wù)流程的科學(xué)性，實(shí)施質(zhì)量管理;
協(xié)助經(jīng)理建立企業(yè)文化;
協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)分析與決策，建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;
1997年8月——XX年1月 xxx數(shù)碼技術(shù)集團(tuán)公司 行政經(jīng)理助理
職責(zé)：
負(fù)責(zé)集團(tuán)和分公司的全部行政和人力資源等工作;
協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)與各分公司間的業(yè)務(wù)工作;
商業(yè)計(jì)劃落實(shí)情況和行政關(guān)系協(xié)調(diào)工作;
協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行人員招聘、簽定勞動(dòng)合同，進(jìn)行人才儲(chǔ)備、建立員工檔案、辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)和員工解聘或解決勞動(dòng)糾紛等工作;
建立并落實(shí)了適用于現(xiàn)代it公司的整套規(guī)章制度;
教育背景
1994年9月——1997年7月 廣東師范大學(xué) 工商管理 專科
目前正在參加自學(xué)考試本科段的學(xué)習(xí)。
職業(yè)特長(zhǎng)和技能
在企業(yè)戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌策劃等方面具有相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)和良好的業(yè)績(jī);
充分了解中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀、潛力及其發(fā)展趨勢(shì);
具有市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理控制系統(tǒng)、人力資源管理、信息管理等知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);
充分了解跨國(guó)公司運(yùn)營(yíng)和管理模式;
能積極有效地建立溝通渠道，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;
能靈活適應(yīng)不同環(huán)境，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
部門經(jīng)理助理簡(jiǎn)歷范文二
姓 名： 袁XX 性 別： 女
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
戶 籍： XX 年 齡： 23
現(xiàn)所在地： XX 身 高： 162cm
希望地區(qū)： XX
希望崗位： 類
公司文職類
尋求職位： 人事/行政助理、 人事/行政文員、 總經(jīng)理助理
待遇要求： XXXX元/月 可面議 要求提供住宿
最快到崗： 隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
20XX-XX ～ 20XX-XX XX廣播電視大學(xué) 商務(wù)文秘 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
20XX-XX ～ 20XX-XX XX百度 網(wǎng)絡(luò)推廣
一份人事助理的簡(jiǎn)歷范文，希望適合你參考寫作自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
XX公司名稱 (20XX-XX ～ 20XX-XX)
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 建筑施工與工程
擔(dān)任職位： 人事助理 崗位類別： 行政專員
工作描述： 協(xié)助總經(jīng)理處理公司大小事務(wù)，主要包括：
①人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)度，修定公司行政規(guī)章制度、協(xié)助總經(jīng)理制訂及起草公司相關(guān)管理制度及文件;
②制定各部門工作指引及各崗位說(shuō)明、組織并主持會(huì)議、頒布文件并跟蹤督導(dǎo)執(zhí)行情況;
③總經(jīng)理辦公室重要文書(shū)處理，文檔分類及發(fā)放、管理工作;
④重要貨款的帳目核對(duì)，票據(jù)簽發(fā)，總經(jīng)理的日程安排及來(lái)訪客人的接待;
⑤總經(jīng)理交辦之日常事務(wù)處理，總經(jīng)理外出之應(yīng)急事務(wù)突發(fā)事件溝通與處理。
⑥規(guī)范辦公室行為。
⑦組織策劃公司統(tǒng)一活動(dòng)，如乒乓球比賽、旅行、爬山、燒烤、唱卡啦ok、酒店訂餐等等，
⑧利用互聯(lián)網(wǎng)推廣公司品牌，為業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造良好環(huán)境
⑨養(yǎng)花、養(yǎng)魚(yú)、成功創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，養(yǎng)好了同事們的工作熱情。
離職原因： 追求更大的發(fā)展空間
XX公司名稱 (20XX-XX ～ 20XX-XX)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 計(jì)算機(jī)軟件
擔(dān)任職位： 行政文員 崗位類別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 1.前臺(tái)電話轉(zhuǎn)接
2.接待客戶
3.按需安排會(huì)議室
4.協(xié)助上級(jí)執(zhí)行一般的不需較多工作經(jīng)驗(yàn)的任務(wù);
5.公司日常行政管理的運(yùn)作(包括運(yùn)送安排、郵件和固定的供給等等);
6.負(fù)責(zé)公司的檔案管理及各類文件、資料的鑒定及統(tǒng)計(jì)管理工作
7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安排及執(zhí)行;
8.完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。
離職原因： 想追求更大的發(fā)展空間
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 高級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練操作word、excel、power point、outlook。等等
技能專長(zhǎng)： 能熟練地操作OFFICE軟件
語(yǔ)言能力
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 流利
英語(yǔ)水平：
英語(yǔ)： 良好
求職意向
發(fā)展方向： 行政、人事方面的工作雖然十分瑣碎，但卻使我與公司有種強(qiáng)烈歸屬感，所以本人一直以來(lái)都是以這個(gè)方向前進(jìn)的。
其他要求： 年輕不應(yīng)該止步，我希望翅膀能夠更加強(qiáng)壯，振翅翱翔。
自身情況
自我評(píng)價(jià)：
本人吃苦耐勞，適應(yīng)能力學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，活潑開(kāi)朗，抗壓能力強(qiáng)
部門經(jīng)理助理簡(jiǎn)歷范文三
黃先生
目前所在： 中山 年 齡： 41
戶口所在： 江西 國(guó) 籍： 中國(guó)
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
身 高： 170 cm
體 重： 60 kg
求職意向
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管，行政總監(jiān)/經(jīng)理/主管，人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管
工作年限： 13 職 稱： 中級(jí)
求職類型： 全職 可到職日期： 兩個(gè)星期
月薪要求： 12000～19999元 希望工作地區(qū)： 中山，佛山，中山
工作經(jīng)歷
**公司 起止年月：2010-03 ～ 2011-03
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： 總經(jīng)理助理
工作描述： 1、對(duì)外關(guān)系 (高端)的維護(hù)與發(fā)展;
2、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推行，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理成果負(fù)責(zé);
3、擔(dān)任公司管理體系的管理者代表，負(fù)責(zé)ISO9001等管理體系的運(yùn)行維護(hù)，對(duì)體系運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé) ;
4、及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
5、負(fù)責(zé)匯總公司經(jīng)營(yíng)情況，草擬公司年度工作總結(jié)、工作計(jì)劃，撰寫領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)文的文件的審核工作;
6、根據(jù)董事會(huì)及總經(jīng)理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，安排審核會(huì)議記錄和紀(jì)要，監(jiān)督審核公司會(huì)議決議的貫徹實(shí)施以及公司重大事項(xiàng)的跟蹤落實(shí);
7、參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬訂，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策項(xiàng)的討論;
8、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門經(jīng)理級(jí)人員的績(jī)效考核與指導(dǎo);
9、協(xié)調(diào)公司各部門的工作關(guān)系;
10、負(fù)責(zé)企業(yè)的廉潔建設(shè)工作;
11、協(xié)助總經(jīng)理日常工作
離職原因：
**公司 起止年月：2007-11 ～ 2010-03
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： 人力資源經(jīng)理
工作描述： 一、人力資源管理
(一)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、人材梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)，建立人才儲(chǔ)備體系;
3、了解公司現(xiàn)狀和未來(lái)人才的需求，了解不同崗位需要的學(xué)歷、能力，合理進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè);
4、定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的信息，為公司重大人事決策提供依據(jù)。
(二)督促公司人力資源戰(zhàn)略執(zhí)行
1、根據(jù)公司的情況，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、人事檔案管理、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)工作分析、崗位定編與崗位說(shuō)明書(shū)編寫工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)提出改進(jìn)方案。
(三)負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和完善的考核體系
1、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法;
2、積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門;
3、受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決;
4、建立完善的考核體系，通過(guò)考核雙向溝通達(dá)成共同目標(biāo)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
(四)負(fù)責(zé)人力資源部日常管理
1、組織制定人力資源需求計(jì)劃;
2、組織人員招聘過(guò)程的細(xì)節(jié)實(shí)施，通過(guò)多渠道為公司尋求合適的人才;
3、組織公司培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果;
4、負(fù)責(zé)組織公司員工的績(jī)效考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴;
5、負(fù)責(zé)組織薪酬市場(chǎng)調(diào)查，并依據(jù)公司戰(zhàn)略建立薪酬調(diào)整方案，審核員工每月的薪酬?duì)顩r;
6、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜;
二、行政管理
(一)組織開(kāi)展公司級(jí)活動(dòng)
1、及時(shí)就公司重要管理活動(dòng)中的相關(guān)問(wèn)題向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào);
2、提出公司各類活動(dòng)方案及預(yù)算，豐富員工文娛生活; (二)對(duì)外工作
1、根據(jù)受權(quán)，開(kāi)展對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好與政府相關(guān)部門的公關(guān)與接待工作，協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)部門工作關(guān)系。
(三)后勤管理
1、組織制定保安、消防管理制度、宿舍管理制度、伙食管理制度、環(huán)衛(wèi)綠化管理制度以及車輛管理制度，并組織實(shí)施;監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題并及時(shí)處理。
三、內(nèi)部管理
1、負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況;
2、指導(dǎo)下屬日常工作，培養(yǎng)下屬獨(dú)立工作及創(chuàng)新能力;
3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作考核與評(píng)價(jià);
4、控制部門費(fèi)用預(yù)算的使用。
離職原因： 崗位調(diào)動(dòng)
**公司 起止年月：2005-09 ～ 2007-11
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位： 行政人事經(jīng)理
工作描述： 1、全面主持行政部的日常管理工作;
2、企業(yè)管理體系的建立、實(shí)施和完善; 建立健全企業(yè)規(guī)章、制度; 推動(dòng)公司內(nèi)部工作流程規(guī)范化管理;協(xié)助、支持總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作;
3、依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃，為公司高層重大人事決策提供依據(jù);修訂、優(yōu)化公司人力資源管理相關(guān)制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行;
4、建立并完善人力資源體系及工作流程，保證人力資源管理六大模塊正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5、指導(dǎo)人才結(jié)構(gòu)分析和崗位分析，為人才體系建設(shè)提供依據(jù)，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)提出改進(jìn)方案;
6、組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果制訂公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施及培訓(xùn)各階段評(píng)估考核;
7、擬定評(píng)價(jià)政策、績(jī)效考核方案，并組織績(jī)效管理體系的實(shí)施;
8、人力資源支出預(yù)算編制、成本控制;
9、依據(jù)公司戰(zhàn)略及薪酬市場(chǎng)調(diào)查情況，建立薪酬福利調(diào)整政策并組織實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛;
11、負(fù)責(zé)公司車輛、保安、伙食、宿舍、網(wǎng)絡(luò)、水電工程、環(huán)衛(wèi)綠化等各職能的監(jiān)督管理工作;
12、監(jiān)督指導(dǎo)管理并考核本部門各職能/崗位日常工作;
13、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)及與政府相關(guān)職能部門的溝通。
離職原因： 換工作環(huán)境
**公司 起止年月：2003-03 ～ 2005-09
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資 所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
擔(dān)任職位： 人力資源經(jīng)理
工作描述： (一)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、人材梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)，建立人才儲(chǔ)備體系;
3、了解公司現(xiàn)狀和未來(lái)人才的需求，了解不同崗位需要的學(xué)歷、能力，合理進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè);
4、定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的信息，為公司重大人事決策提供依據(jù)。
(二)督促公司人力資源戰(zhàn)略執(zhí)行
1、根據(jù)公司的情況，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、人事檔案管理、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)工作分析、崗位定編與崗位說(shuō)明書(shū)編寫工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)提出改進(jìn)方案。
(三)負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和完善的考核體系
1、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法;
2、積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門;
3、受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決;
4、建立完善的考核體系，通過(guò)考核雙向溝通達(dá)成共同目標(biāo)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
(四)全面負(fù)責(zé)人力資源部日常管理工作
1、組織制定人力資源需求計(jì)劃;
2、組織人員招聘過(guò)程的細(xì)節(jié)實(shí)施，通過(guò)多渠道為公司尋求合適的人才;
3、組織公司培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果;
4、負(fù)責(zé)組織公司員工的績(jī)效考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴;
5、負(fù)責(zé)組織薪酬市場(chǎng)調(diào)查，并依據(jù)公司戰(zhàn)略建立薪酬調(diào)整方案，審核員工每月的薪酬?duì)顩r;
6、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜;
(五)部門工作管理
1、負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況;
2、指導(dǎo)下屬日常工作，培養(yǎng)下屬獨(dú)立工作及創(chuàng)新能力;
3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作考核與評(píng)價(jià);
4、控制部門費(fèi)用預(yù)算的使用。
離職原因： 換工作環(huán)境
**公司 起止年月：2000-05 ～ 2003-03
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資 所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： 管理部課長(zhǎng)
工作描述： 1、全面主持管理部的日常管理工作;
2、企業(yè)管理體系的建立、實(shí)施和完善; 建立健全企業(yè)規(guī)章、制度; 推動(dòng)公司內(nèi)部工作流程規(guī)范化管理;協(xié)助、支持總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作;
3、依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃，為公司高層重大人事決策提供依據(jù)，修訂、優(yōu)化公司人力資源管理相關(guān)制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行;
4、建立并完善人力資源體系及工作流程，保證人力資源管理六大模塊正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5、指導(dǎo)人才結(jié)構(gòu)分析和崗位分析，為人才體系建設(shè)提供依據(jù)，根據(jù)公司崗位和工作變化，組織制作和更新崗位說(shuō)明書(shū);
6、制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施及培訓(xùn)各階段評(píng)估考核;
7、擬定評(píng)價(jià)政策、績(jī)效考核方案，并組織績(jī)效管理體系的實(shí)施;
8、人力資源支出預(yù)算編制、成本控制;
9、制定公司薪酬福利政策并組織實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛;
11、負(fù)責(zé)公司車輛、保安、伙食、宿舍、網(wǎng)絡(luò)、水電工程、環(huán)衛(wèi)綠化等各職能的監(jiān)督管理工作;
12、監(jiān)督指導(dǎo)管理并考核本部門各職能/崗位日常工作;
13、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)及與政府相關(guān)職能部門的溝通。
離職原因： 尋求更好發(fā)展
**公司 起止年月：1996-04 ～ 2000-05
公司性質(zhì)： 中外合資 所屬行業(yè)：農(nóng)林牧漁
擔(dān)任職位： 行政助理/主管
工作描述： 1、協(xié)助行政經(jīng)理管理公司行政人事方面日常工作 2、完成上級(jí)交辦的其它工作。
離職原因： 尋求更好發(fā)展
教育背景
畢業(yè)院校： 江西省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院
最高學(xué)歷： 大專 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 1994-07
專 業(yè) 一： 企業(yè)管理 專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
1991-09 1994-07 江西省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 企業(yè)管理 畢業(yè)證
2004-07 2004-08 中山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 注冊(cè)安全主任培訓(xùn) 資格證
2005-09 2007-07 北京現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校 行政管理 畢業(yè)證
2007-09 2007-10 中山市勞動(dòng)和社會(huì)保障局 新勞動(dòng)法規(guī)培訓(xùn) 資格證
2008-01 2008-05 中山市卓力管理咨詢公司 國(guó)家二級(jí)人力資源管理師培訓(xùn) 資格證
2009-06 2009-07 深圳市本杰管理咨詢公司 ISO9000-2008內(nèi)審員資格培訓(xùn) 資格證
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般 粵語(yǔ)水平： 一般
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平： 良好
工作能力及其他專長(zhǎng)
擅于根據(jù)企業(yè)性質(zhì)及實(shí)際情況編寫、制訂各項(xiàng)工作制度及工作流程;組織開(kāi)展企業(yè)各項(xiàng)文體活動(dòng)，工廠“7S”管理，固定資產(chǎn)管理,ISO900質(zhì)量體系管理。精通人力資源六大模塊及工廠行政后勤管理。
一、人力資源管理：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行人力資源規(guī)劃、崗位分析及職務(wù)說(shuō)明;根據(jù)人力資源規(guī)劃制訂招聘方案、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)方案并建立招聘渠道;根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查情況，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析并制定培訓(xùn)方案及培訓(xùn)各階段的評(píng)估方案;根據(jù)薪酬市場(chǎng)調(diào)查情況及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂完整的薪酬、職等體系以及員工福利方案;擬訂評(píng)價(jià)政策、設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案;熟悉勞動(dòng)法律、法規(guī)及地方政策，建立和諧的企業(yè)與員工關(guān)系。
二、行政管理：熟悉政府相關(guān)職能部門的辦事流程，公司各類證、照的辦理及審批流程。
三、后勤方面：精通保安、消防管理，飯?zhí)谩⑺奚峁芾恚囕v管理，工程管理，廠醫(yī)管理，環(huán)保綠化管理。
四、質(zhì)量體系管理方面：能按標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持體系;向最高管理者報(bào)告體系業(yè)績(jī)和改進(jìn)績(jī)效的需求;在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足法律法規(guī)、顧客、相關(guān)方要求的意識(shí);組織公司內(nèi)部審核;配合認(rèn)證公司的外部審核。
自我評(píng)價(jià)
本人工作認(rèn)真務(wù)實(shí)，熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)及地方政策，溝通能力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，成本意識(shí)強(qiáng)，有先進(jìn)的管理理念及企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)操守。