領導口才作報告訓練技巧

　　想有很好的口才，首先要具備 良好的心態!整天想算計或怕別人算計的人，基本上 出口會噴人!這樣的格局!怎么可能會成為談判高手或口才呢!

　　想要擁有一副好口才，需要好的修養、需要閱讀更多的書籍知識，而且還要了解多方面的知識。不管書籍還是媒體網絡，需要敏捷的思維和良好的情緒，適應環境和不同的人也是比較重要的，然后就是要坦然的和不同的人交流、學習、磨礪!

　　領導干部作報告的技巧

　　①充分準備，熟悉講稿。

　　不管是自擬的報告稿還是秘書根據領導意圖擬的報告稿，報告人事前必須字字句句認認真真讀兩三遍，除了在內容和形式等大的方面從嚴把關之外，對容易讀錯的字，陌生的人名地名術語，拗口的句子等要特別注意，保證讀準讀熟說流利。

　　②清晰流暢，語速適中。

　　作報告最好用普通話，或者用大多數聽眾熟悉的本土話。大小標題和重要的句子可以適當重復;使聽眾句句聽得清，思路理得清，重點記得清。

　　③莊重自然，精神奕奕。

　　既不能嘻戲輕浮，又不能聲色俱厲，拿腔調擺架子。身強力壯的中青年干部最好站著作報告。

　　④根據講稿，又不拘泥于講稿。

　　除了重要會議上的正式報告(如向人大作的《政府工作報告》)必須一字不掉地照稿宣讀之外，一般應該“講”報告，而不是“讀”報告。報告人按照講稿或提綱的層次結構，靈活自如地講述，可以根據聽眾的反饋和現場的實際情況，對講稿作些增刪補釋。如舉例，可以按講稿舉，也可在現場信手拈來舉;聽眾不很明白，可以多舉兩例，大家已不言而喻可以少舉例和不舉例。

　　⑤注意反饋，交流感情。

　　作報告切忌埋頭照讀不理聽眾，即使是照本宣讀的正式報告，報告人也要不時抬起頭來掃視全場，用目光和表情與聽眾交流感情(如同電視新聞播音員那樣)，可以適當有一些手勢，但不宜過多和過大(不能象演戲那樣)。要及時根據聽眾的反饋調整自己的報告，如后座的聽眾聽不清，音量要放大一些，聽眾對某些難點莫名其妙，應作些解說等。還要注意與主席臺的其他領導同志示意交流，讓他們有適當的插話機會，使報告人與聽眾，臺上和臺下融為一體，使整個會場氣氛活躍起來。