關于勵志創業的文章兩篇

　　自稱為CEO并不意味著你就是領導者，推特上有了一小群粉兒，那也不代表，你就是個靠譜的領導了。以下是學習啦小編為大家精心推薦的關于勵志創業的文章兩篇，希望能夠對您有所幫助。

　　關于勵志創業的文章·創業成功人士的6大氣質，你有幾種?

　　1、他們直面他們的恐懼

　　生活在他們夢想中的創業者學習的不僅是讓他們企業能實現6-7個數字(甚至更多)的戰略部署，也會用領導力和成功不斷打磨自己。這些優勢之一就是他們有能力確定和經歷他們內在的障礙，這些障礙包括恐懼。

　　這些特別的人知道不是缺乏資金，或是其他外部環境阻礙了企業的成長。他們知道只有真正的限制是他們有限的信心，而這些都是和恐懼為伴的。

　　特別成功的創業者會把自我放在一邊，他們直面恐懼，或者將其放在一邊，或者無論什么恐懼都繼續前進。

　　創業成功勵志啟示：如果你被困住，原因可能在你里面。找一個教練、同行或者導師幫助你找到這個結點，對其開始著手。

　　2、他們不會單獨做所有事情

　　我們會很容易認為我們都很善于授權，但是誠實地說，你們中有多少人會承認自己對企業的業務是控制狂?

　　你曾經聽說過，成功的人周圍圍繞的是聰明，有資源的人。優秀的員工、顧問、導師和教練是成功的關鍵。特別成功的創業者，當別人表達他們的觀點和意見時，會傾聽，并且信任其他可靠的人去執行使命的部分。

　　創業成功勵志啟示：從小開始，外包行政管理，并且預定追蹤任務。讓有支持能力的聰明人環繞你，并且仔細研究那些你最敬仰的領導者。

　　3、特別成功的創業者為了更大的益處愿意改變方向

　　一個創業者會掌控他的企業，并且理解不時改變路線的需要。果斷是一個讓人欽佩的品格，固執則不是。特別成功的創業者知道想法改變模式，最終的結果可能不是最初設想的。有些時候，一個企業的知識和見識可能與一個顧問，或者一個高水平的員工不匹配。這個特別成功的創業者會此時將其自我放在一邊，接受那些技能高過自己的人的建議。

　　益處：傾聽你的客戶。你的產品和服務必須隨著客戶的需要和要求而變化。你可以認為你正在執行的程序是完美的，但是其他人會有不同想法。所以保持靈活性，并對變化存一顆開放的心。

　　4、他們不懼怕經常失敗和快速失敗

　　那些把失敗當成錯過機會的創業者，和那些把失敗當成一個學習經歷的創業有很大不同。

　　特別成功的創業者會很快從失敗的自責和愧疚中出來。對于下一個前進他們是有策略的，并且有適當的復蘇計劃。他們也知道如何緩和風險。

　　創業成功勵志啟示：當你有想法的時候，探究他的可行性，并且馬上著手。發布一個你想法的有限版本，看進展如何。從這個經驗中學習，并且傾聽反饋。

　　5、特別成功的人是真誠的，他們對自己的價值觀保持真實

　　我們的價值觀指導我們做決定，也幫助我們度過困難時期。特別成功的創業者明白，他們最重要的價值觀指示他們的企業文化，并且支持他們進一步問“為什么”。

　　我們的價值觀帶來我們的激情。他們提醒我們為何委身在這個里面。特別成功的創業者非常清楚他們最要緊的價值觀，并且建立尊榮這種價值觀的企業文化。

　　創業成功勵志啟示：考慮對你而言最重要的品格和經歷。定義你最重要的價值觀，并按照此來生活。當你和你想要的不一致時，重新思考你的價值觀，他們是指導你成功和幸福的路線圖。

　　6、他們慷慨地付出自己

　　一位創業成功者講了一個自己的經歷，他給一個他崇拜多年的作者的助理發了郵件，他并沒有期待有反饋。但是他沒有想到這位作者給他打了90分鐘電話，不僅分享了他的智慧，回答了這位創業者的問題，也關心了創業者的業務和生活，并且他也傾聽。事實上，這位作者的表現，就像他們在一起的時間就像整個世界沒有其他人。

　　特別成功的人愿意幫助其他人成功。他們不會顯示嫉妒，相反，他們表達對實現他們夢想的人感到驕傲和敬佩。

　　創業成功勵志啟示：從教其他人中學習。找到機會分享你知道的，而不強加你的信仰給別人。真心付出，沒有任何附加條件。僅僅這樣的行為就會導致成功。

　　關于勵志創業的文章·自稱為CEO并不意味著你就是領導者

　　這年頭，有一部MacBook(蘋果筆記本電腦)，開了個博客的人都敢說他是一個創業者。咳!其實對于創業的一代這是有點嚴厲了，但記著：自稱為CEO并不意味著你就是領導者，推特上有了一小群粉兒，那也不代表，你就是個靠譜的領導了。

　　正如一位我忘記了名字的聰明的VC(風險投資家)曾說的，“有些人就是來做個業務的，有些人才是真正的‘企業家’。”創業的人不要喪失希望和夢想，但事實是，你們之中大多數人其實都不是當創業者或企業家的料。我知道你不想聽，但確實如此。你越早意識到你不會成為MarkZuckerberg第二越好。

　　不要誤會我的意思。能夠實現夢想當然好。正如RobertBrowning所說，“人應該超越自我。”但憑借在高科技產業中成長起來，并與成百上千個真正的CEO，VC(風險投資家)以及’企業家’一起工作了幾十年的經驗，我可以告訴你的一件事情是，企業家這個詞現在已經被如此過度地使用，以至于幾乎沒有任何意義。

　　因此，根據我的經驗，雖然對于沒有一個放之四海而皆準的真正創業者的模式，但是在一些事情上，他們有共同之處。這可能會讓您大吃一驚，但他們與眾不同的不是一系列的品質，而是他們的行動。讓他們與眾不同的不是他們做什么，而是更重要的問題：他們不會做什么。

　　1.他們不考慮工作與生活的平衡。

　　他們大多是工作狂。這意味著他們的工作是第一位的。這就是他們生存的目的。他們不是盼望周末到來的、放任自流的、貪玩的人。他們活著就是為了做自己喜歡的事,那就是工作。

　　2.他們不嘗試成為他們并不是的那種人

　　也許幾十年來最具破壞性的商業神話就是打造“個人品牌”。你不是一個產品，你不能改變自己。此外，真正的創業者不考慮自己。他們構思自己的創意并考慮的是如何把它們變成偉大的產品和服務，并且他們不負眾望。

　　3.他們不是為了錢而做事

　　他們不抱怨他們多么努力工作卻掙不了幾個小錢兒。他們只是盡力去做。因為他們對自己所做的事情充滿激情并且像激光般專注，而最終，豐厚的回報會滾滾而來。

　　4.他們沒有日常工作

　　偉大的創業者不只是涉足某一個領域。他們一頭扎進去，從沒想過下面會碰到堅硬的穿不透巖石。他們不會做一點這個，做一點那個。當他們偶然發現了他們認為真正酷和令人興奮的事情，他們將全力以赴。

　　5.他們不屈服于恐懼

　　他們不關注他們頭腦中的那些聲音——關于“一切可能搞砸的事情”的聲音。請注意，他們并非無所畏懼。沒有人無所畏懼。他們只是沒有讓他們的恐懼阻止他們冒險。不過，他們會注意聽某些聲音：理智和直覺的聲音。

　　6.他們沒有宏偉的愿景

　　有人有很大的錯覺，認為他們命中注定成就卓越。這往往是用于自我實現的一個預言，有趣的是，在大多數情況下，他們一般沒有自己的公司的宏偉愿景。例如，Zuckerberg不是在試圖創建一個公司。他只是想給同學的長相打分。

　　7.他們沒有虛擬導師

　　如今大多數人喜歡追隨各種作家，博客和推特上的那些心靈導師。這很好，但如果您想在一生中有所成就，想做偉大的事情的話，在現實世界中您必須有真正的導師。英特爾前董事長AndyGrove指導了SteveJobs。Jobs反過來建議谷歌創始人LarryPage和SergeyBrin。每一個偉大的創業者背后至少有一個偉大的導師。一個真正的導師。

　　最重要的是,真正的創業者不自稱創業者。他們不做別人都在做的事情。他們不遵循現狀,傳統觀念或流行時尚。他們為自己開辟獨特的道路。他們主導自己的命運。這就是驅使他們的動力所在。這就是他們成功的原因所在。

　　以上就是學習啦小編為大家精心整理推薦的關于勵志創業的文章兩篇，希望大家能夠喜歡。