電大工商管理論文樣本(2)
電大工商管理論文樣本
電大工商管理論文樣本篇2
淺談工商管理培訓有效性
摘要:企業管理人員的業務水平、培訓情況、自身素質等,直接決定著企業管理的水平。加強企業管理的關鍵在于管理人才的培養,只有加大力度開展工商管理培訓,提高企業的綜合競爭力,才能使企業在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地,得到長足的持續發展。本文對當前企業的工商管理培訓現狀進行分析,并提出加強企業工商管理培訓的有效策略。
關鍵詞:工商管理;培訓;管理水平
現代企業的工商管理培訓內容涉及經濟、國際貿易、金融等方面的知識,企業要從根本提升自身的管理水平,離不開進行專業化的管理人才的培養,落實和完善工商管理培訓的方案,有著至關重要的意義。現階段是市場經濟主導的時代,市場競爭日趨激烈,為了企業得以長足可持續的發展,要加強自身人力資源的管理,完善各項激勵機制,培養更多的應用型管理人才,切實地提高企業的管理水平。如何才能加強工商管理培訓,使得企業的管理水平得以提升,是值得深入思考的重要課題。
一、當前企業的工商管理培訓現狀分析
1.對工商管理培訓的重要性認識不到位
人才對企業的生存與發展有著不容忽視的重要作用,企業加大對管理人才的培訓力度十分必要。當前部分企業仍存在工商管理培訓意識淡薄的現象,未充分認識到工商管理培訓的重要性,相關的工商管理培訓內容呈現盲目性、片面化的特點,中小型企業表現的更為明顯,缺乏健全的管理機制、經驗不足、過于注重眼前的利益,未能真正地深入認識與了解工商管理培訓的重要意義,與之相對的,花費較多的精力催促和監督管理人員的工作,這樣只是短期內使得企業的管理水平得以提升,難以在根本上滿足企業管理的長足發展。
2.工商管理培訓的師資力量較為薄弱
基于企業的高層領導對工商管理培訓的重視不夠,使得多數企業中未設有工商管理培訓師的職位。當前企業中資歷較深的工商管理培訓師微乎其微,師資力量的嚴重匱乏,現有的培訓師存在經驗不足、職能技能落后、專業性知識掌握不夠等問題,根本不可能使得管理人員得到準確有效的管理培訓,也不利于調動管理人員的培訓熱情和積極性。此外,企業未能認真落實工商管理培訓的實施工作,為了縮減企業的開銷,只是虛有其表地走形式,難以達到管理培訓的理想效果,嚴重阻礙了企業工商管理水平的提升。
3.工商管理培訓的內容和方式過于單調乏味
在企業的工商管理培訓過程中,管理人員與培訓師之間未能進行有效的溝通,培訓師所講授的內容與實際需求相脫離,培訓的內容呈單一化,未能根據企業的實際情況進行培訓內容的創新,培訓的方式仍以講解為主,不具有多樣性。除此之外,對管理人員實施的培訓考核形式較為單一,仍局限于筆試,且存在監督不夠嚴格、考核題目簡單等問題。
二、加強企業工商管理培訓的有效策略
1.端正理念
在企業的整個發展過程中,其管理人員自身的素質和管理理念直接影響著工商管理培訓所取得的成效。企業要想在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地,必須樹立科學的工商管理理念,切實保證工商管理培訓工作的有序進行。企業高層人員要改變管理的固有錯誤理念,鼓勵管理人員參與培訓,加強管理人員對培訓重要性的認識,把工商管理培訓作為自我提高的難得機會,學習專業化的管理知識,不斷地提高自身素質和業務水平,從根本上改善管理培訓流于形式的問題,從而提升管理人員的綜合素養,促進企業長遠可持續的發展。
2.提升技能
企業的工商管理培訓師不但需要擔當知識傳授者,還要扮演協調者,基于此,作為工商管理培訓師有著專業技能和綜合素質的高標準要求,企業要建設培養優秀的工商管理師資隊伍。企業嚴格地執行管理培訓師的教師資格認證制度,對現有管理人員提升為培訓師的認證進行多角度、全方位的評定,并在合格之后,對其進行系統性的專業強化培訓,鼓勵其不斷學習相關的專業知識,積累豐富的經驗;對于現有的培訓師定期開展再教育培訓,完善培訓師的知識體系,提高培訓師的專業能力;定期工商管理培訓師參加相關的國際交流會,學習國外先進的管理經驗。
此外,在企業內部建立完善的培訓師考核制度,確保培訓師的理論知識、授課經驗等方面與企業的培訓要求保持高度的一致性。通過對企業工商管理師資隊伍的建設,為企業帶來較高水平的工商管理效益。3.改進方式企業的工商管理培訓有著長期性、復雜化的特點,需要潛移默化的影響過程,工商管理工作本身有著專業性較強、技能要求較高的特性,使得工商管理培訓的難度系數加大。
工商管理培訓的方式要根據實際的培訓需求,向靈活性、多元化的方向發展。基于信息技術的迅速發展,培訓師可以借助于計算機多媒體技術,豐富課堂授課的形式,摒棄以往單一乏味的講授灌輸式培訓方式,將培訓形式與信息技術有效地結合,發揮高新技術手段所帶來的優勢。培訓師要改變傳統的培訓理念,實施層次化和多元化的工商管理培訓,比如采取專家講座、小組討論、優秀案例培訓等方式,確保培訓的質量和效率得以提升。不斷地改進與完善企業工商管理培訓的方式,提升企業管理人員的認知水平,促使管理人員全身心地投入培訓學習和工作中,進而在整體上提升企業的管理水平。
三、結束語
綜上所述,為了提高企業自身的核心競爭力,需要企業不斷地加大工商管理培訓的力度,激勵管理人員實現自我價值的最大化,極大程度地提升企業管理水平。本文對當前企業的工商管理培訓現狀進行分析,存在工商管理培訓的重要性認識不到位、培訓師資力量薄弱、培訓內容和方式單一等問題,并從端正理念、提升技能、改進方式等方面提出加強企業工商管理培訓科學合理的可行性策略。企業定期對管理人員開展工商管理培訓,是推動企業在市場競爭中獲得長期持續性發展的源動力,有針對性地進行工商管理培訓,優化企業的管理結構,滿足企業發展的時代需求。
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