有關管理會計的畢業論文范文
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管理會計是為了滿足企業的內部管理需求而出現并發展起來的,其應用有利于企業會計信息的最大化利用,實現企業財務與業務的良好融合,從而為企業的戰略規劃、經營決策、內部控制、考核評價提供重要的參考和依據。下文是學習啦小編為大家搜集整理的有關管理會計的畢業論文范文的內容,歡迎大家閱讀參考!
有關管理會計的畢業論文范文篇1
淺談管理會計與財務會計在企業財務管理中的運用
管理會計的另一個名稱是對內報告會計,管理會計通過專門方式對財務會計所提供的資料進行整理加工后做成報告,并向管理部門提供有關企業生產活動的計劃、抉擇、考核和控制的相信息,最后實現提高企業經濟效益的目的。財務會計的另一名稱是對外報告會計,財務會計的主要依據是財務準則,財務會計是對企業發生的交易和事項進行相應的確定和計量后所做出的報告,同時向企業管理人員提供有關企業財務狀況和經營成果等經濟信息。下面就來了解一下管理會計與財務會計之間的聯系與區別。
一、管理會計與財務會計的聯系與區別
(一)管理會計與財務會計的聯系
企業管理會計和企業財務會計所處的環境是相同的。管理會計和財務會計都是為企業生產、經營、管理進行服務的,都是對企業經濟活動進行記錄、分析、計算和評價,可以為企業的經營管理決策提供事實依據,這樣有助于企業經濟價值最大化發展目標的良好實現。管理會計和財務會計是由傳統會計演變而來的,它們是相互制約和相互依存的存在,它們構成企業財務管理系統的整體效果,現代企業的發展離不開管理會計和財務會計。管理會計和財務會計運用的原始資料大致是相同的,管理會計所用的數據資料是從財務會計的數據資料中得到的。企業管理會計和財務會計的工作主體都是對企業內部資金運動的管理,對企業資金進行記錄、考核、評價和控制,促進企業內部高層管理人員更好的進行企業經濟項目的抉擇,更合理的運用企業資源和資金,為企業未來經濟發展奠定良好的基礎。
(二)管理會計與財務會計的區別
管理會計與財務會計最明顯的區別有四種。
其一,兩者依據規范不同。會計準則對管理會計的要求沒有那么的嚴格,它可以根據管理人員的需要選擇不同的方式處理,管理會計不受會計準則的制約。在處理管理會計工作時,可以根據不同的計算形式進行記錄,報表的格式、時間和類型沒有嚴格要求。財務會計則必須遵循會計法和會計準則進行計算、記錄,要嚴格遵循相關規定進行會計工作。企業必須根據會計要素的內容進行分類計算,必須按照實際企業生產、銷售、支出和收入進行記錄和計算,也要按照規定的格式定期記錄發生的業務、發送財務報表,讓管理人員可以準確無誤的了解企業整體情況。相比之下,財務會計要嚴格執行準則的規定,計算更加規范,結構更加嚴謹。
其二,兩者側重點不同。管理會計根據企業過去的分析進行評價、控制,并預測、抉擇企業的未來發展,所服務的人群是企業內部管理部門。而財務會計則更注重過去的狀態,財務會計是對企業已發生的交易和事項進行反映和監督,并向企業內外部的管理人員提供相關會計信息。
其三,兩者信息質量特征不同。由于需要預測和決策的關系,管理會計可以運用靈活和多樣的方式、方法進行記錄和計算。管理會計只需遵循企業成本效益原則來開展工作,再根據企業需要提供定性或者定量的信息記錄,比如,貨幣計量信息記錄和非貨幣計量信息的記錄。這樣管理部門的效益相關信息可以及時提供給有關部門。財務會計必須按照相關規定程序進行確認、計量和記錄,要以貨幣為計量數據,并按照會計信息規范處理相關數據,最后運用財務報表和附注等作為媒介傳達企業過去的經營信息和數據,財務會計所提供的信息要及時、準確、真實、可靠,并且遵循嚴格的要求。
其四,兩者對會計人員的要求不同。管理會計人員要在分析企業過去的基礎上預測和決策企業未來,既要具有扎實的財務處理能力,也要具備相應的財務管理能力,會運用統計學、信息經濟學和運籌學等進行財務處理工作,還要運用計算機軟件進行數據分析,所有管理會計人員必須擁用較強的綜合處理、分析財務問題的能力。財務會計人員的要求相對沒有那么高,只需熟練操作處理程序,并且按照有關規定進行相關工作,財務會計人員在工作中要懂規范,熟悉財務軟件,工作細致專心。
二、在企業財務管理中結合管理會計和財務會計的優勢
(一)可以優化企業財務管理的信息
管理會計與財務會計所利用的是相同的資源,如果單一的運用一種財務管理系統,得到的信息可能過于繁瑣或是遺漏重要信息,讓管理者很難找到所需要的相關信息資料,無法及時評價企業運行結果或者給企業帶來損失。管理會計與財務會計的有效結合可以對企業經濟活動的信息進行良好的分類整合,也讓企業各部門人員可以及時的了解企業相關信息,可以提高企業工作人員的整體工作效率。
(二)可以及時計量和評價企業經營工作
企業財務會計主要是記錄以前和過去的經營活動,也是為企業內部管理人員提供正確的企業信息。企業管理會計的重要工作是為其發展過程進行分析觀察并重點記錄企業內部需求,讓企業管理人員可以全面掌握和了解企業發展過程,并且促進企業的持續穩定發展。管理會計和財務會計相互結合,可以及時了解企業的各項經濟活動并進行準確計量,最后找到企業經濟活動中的不足之處,并針對相關問題進行相應解決。
(三)利于人力資源管理工作的開展
隨著當今社會經濟的快速發展,企業各個部門不斷增加,各部門之間的聯系也密不可分,管理會計和財務會計相互結合可以更好的適應企業的快速發展。企業如果只運用一種會計系統,那么,有跨級信息時,難以解決相應問題,很難全面處理問題。管理會計和財務會計的良好結合,可以適應企業內部強大的人力資源規模,讓企業各個部門的人員可以及時找到相應的信息內容,有助于更好的開展企業人力資源管理工作。
(四)可以良好的結合數據與方法 企業財務管理工作中,財務會計主要是處理相關數據,運用數據變現出企業的發展狀況。企業數據需要進行專業的分析與判斷,這樣數據的真正作用才能被的發揮出來。但是,數據信息的分析工作主要是管理會計部門的工作,對企業成本進行準確計算,并預測各項工作的需求,最終做出抉擇。管理會計和財務會計的管理方式與數據處理系統良好結合,會更好的促進企業財務管理的有效進行,并且提高企業整體運行的效率。
三、企業財務管理中管理會計與財務會計的結合措施
(一)在企業財務管理中建立健全的會計制度
在企業財務管理中,財務會計是記錄、計量、統計和確認企業經濟的工作,但這只是簡單的財務會計職能,完全沒有將管理會計和財務會計相結合。企業要建立良好的會計管理制度,把會計管理人員的管理職責和權限進行準確設定,這樣可以發揮管理會計的重要作用。將管理會計和財務會計結合,既可以為企業經營項目的獲得提供全面可靠的會計信息,也能為企業財務管理工作提供良好的條件。
(二)企業財務管理要采取漸進式融合策略
事物的發展和融合要經過一定時間和階段才能完成,管理會計和財務會計在企業財務管理中的結合也是要循序漸進的。企業要統一計劃出合理的會計體系、人才管理方式和數據處理系統等方面。管理會計與財務會計的良好融合,要根據企業各個方面的運作情況,對于混合結構的企業來說,要將財務管理與預算決算會計分開進行,并且建立獨立的財務管理部門,再將管理會計和財務會計相結合,這樣才能達到良好的管理效果。
(三)提高會計人員的整體素質
財務會計人員既要具備會計技能,也要具備良好的分析問題和解決問題的能力。隨著時代的不斷進步,企業財務會計與管理會計相互交融,簡單的會計技能已經無法跟上時代的進程。企業要重視會計人員自身的綜合素質,提高會計人員的管理能力,讓會計人員可以對企業的全方位運行狀況進行良好分析,實現管理會計和財務會計的良好結合,提高企業的整體運作效率。
(四)從基礎數據的采集來保證兩者的有效結合
財務會計的基礎數據采集過程是會計確認、計量填制會計憑證,模型運算就是編制會計分析與記錄,模型運算的結果就是財務會計的分類賬、總賬和會計報表。管理會計基礎數據的采集過程是挑選循環的原始信息,模型運算過程是對比、計算和差異分析,最后產生相應的報告。兩者都遵循的起點是企業經營活動,所有管理會計和財務會計的基礎數據可以通過合并原始信息資源的方式達到融合。
四、結束語
總之,管理會計和財務會計兩者在企業財務管理中都是不可缺少的部分,兩者的完美結合可以降低企業的經營管理成本,提高企業的整體競爭水平。但是兩者的結合是非常漫長的過程,企業要運用有效的方法讓兩者可以發揮其本質優點,提高企業整體的經營成果。
有關管理會計的畢業論文范文篇2
淺談企業管理會計應用中存在的問題及對策
作為會計的重要分支,管理會計是為了滿足企業的內部管理需求而出現并發展起來的,其應用有利于企業會計信息的最大化利用,實現企業財務與業務的良好融合,從而為企業的戰略規劃、經營決策、內部控制、考核評價提供重要的參考和依據。管理會計的最終目標是提升企業運營效益,并借助專業的處理方法,從財務會計以及其他途徑獲取相關資料來加工、整理、分析,方便企業管理人員以此為基礎來調整、規劃企業各項經濟事務,同時協助決策人員科學制定經營發展決策。管理會計強調價值的創造與維護,也正是基于這一理念,管理會計成為企業實施戰略、財務、業務一體化過程中的最有力法寶。但是,目前我國企業管理會計的應用并不廣泛。
一、企業管理會計應用中存在的問題
(一)理論與實際相脫節,可操作性不強
管理會計在我國的發展時間較短,相關的理論研究不足,目前主要是消化和借鑒西方的管理會計理論,然而,西方管理會計理論是建立在西方國家的社會基礎之上,契合西方的經濟發展環境、企業管理模式以及社會生產力水平,與國內環境存在很大差距,尤其是其中的一些定量模型與假設并不適用于國內的經濟環境,無法用于解決國內企業管理的實際問題。雖然20世紀70年代以來,有關學者嘗試在管理會計中引入行為科學、信息經濟學等其他科學的理論成果,對其中一些不合理假設予以重新設定,但這些科學成果的引入存在很大的局限性,僅僅是針對管理會計的一些個別假設進行修正。所以,從國外引入管理會計理論和方法并未充分考慮我國的實際國情,沒有因地制宜地形成與國內經濟環境相符的管理會計方法及體系,在現實中可操作性差。
(二)缺乏對實踐經驗的及時總結和推廣
我國管理會計理論雖然引入時間較晚,但在其實踐運用過程中,也曾開創性地引入很多先進的管理會計方法,如20世紀70年代大慶油田的內部核算,80年代鞍鋼的班組經濟核算、首鋼的全面內部經濟責任制度等,都稱得上是管理會計應用的成功典范,然而這類成功的案例只是鳳毛麟角,沒有得到系統的整理和歸納,也未能有意識地從中總結、提煉出管理會計應用的精華。再者,企業規模、經營業務千差萬別,又沒有一套通用的推廣方法,時至今日,能夠在實踐層面很好地應用管理會計的企業依然寥寥無幾,沒有示范性、樣板性的典型案例供人們借鑒和研究,這也是管理會計在國內推行中所面臨的最大阻力。
(三)會計人員的整體素質偏低
目前,國內會計從業者的素質普遍偏低,主要表現在知識層次偏低、知識結構單一、專業化程度不高。據相關研究顯示,2010年時,我國已有1300萬人取得會計證書,但其中受過高等教育的人員僅占10%。此外,在國有企業或大型企業工作的會計從業人員有600多萬,這些會計人員的素質相對要高一些,但其中大專以上文憑的僅占18%左右。受會計人員素質較低的影響,企業沒有足夠的能力去推行管理會計,盡管少數會計人員接觸并學習過管理會計方面的知識,但基本上處于淺表階段,缺乏實際操作的經驗和能力。
(四)領導重視不足
現階段,管理會計一職并未受到企業領導的充分重視,也未設置專門的管理會計機構及人員,相關工作一般交由財務部門與成本核算部門來負責,由于企業把工作重點和主要精力放在會計核算上,未能有效發揮和體現管理會計的真正用處,導致企業管理會計的發展水平遠遠落后于財務會計,極大地阻礙了其實踐推廣和應用。再者,企業領導者本身缺乏管理會計意識,在制定決策時會更多地考慮一些行政和社會方面的因素,而忽視了管理會計的存在,導致目前在許多企業中,既沒有建立管理會計組織,也沒有專門從事管理會計的工作人員,更談不上管理會計的應用和發展。
(五)會計基礎信息失真,電算化程度不高
管理會計的應用需要以真實、完備的會計信息為基礎,而國內企業尤其是中小企業、民營企業大都存在會計基礎薄弱,內控體系缺失等問題,其會計信息嚴重失真,使管理會計在企業規劃、決策、控制和評價等方面的信息來源的可靠性存在較大的風險,嚴重制約了管理會計在企業中的運用。
會計電算化利用程度不高,信息技術開發嚴重不足,缺乏對管理會計信息的挖掘與深入未形成對企業經營決策有價值的信息系統,導致企業在管理會計的應用上偏離成本效益原則。信息成本高,阻礙了管理會計的運用推廣。
(六)管理會計文化環境缺失
從本質上講,管理會計所承擔的是一種決策性的工作,其最終目的是為企業的前景預測與未來規劃提供幫助。因此,必須讓企業全體員工都參與進來,積極創設一種民主決策的環境,才能充分發揮管理會計的工作職能。但現實中,由于很多企業內部控制不健全,相關制度沒有得到有效的執行,管理層和治理層凌駕于控制之上,企業的管理決策往往由一人決定,嚴重影響管理會計的有效發揮。
二、提高我國企業管理會計應用水平的措施
(一)建立有中國特色的管理會計理論體系
由政府主導、有關會計團體組織推動實施,充分利用當前企業、科研院校中已有的優勢資源,打造產學研一體化的管理會計應用體系。在發展社會主義市場經濟,引進并推行現代企業制度的過程中,要緊密聯系國內企業的發展實情,堅持從基本理論問題入手,同時積極借鑒其他學科的最新研究成果,對當前的理論體系進行補充、修正、完善,剔除其中與國內環境不相符的假設,科學看待其中的理論與數字模型,不生搬硬套假設、名詞或方法,摒棄落后的方法和策略,總結提煉其理論精華,在此基礎上打造與中國社會經濟環境相適應的管理會計新理論、新體系,建立有中國特色的科學的管理會計理論體系。
(二)積極推廣管理會計應用經驗
經驗是實踐的重要指導,能否充分地總結、提取成功的管理會計應用經驗,直接決定了管理會計的最終推廣成效。因此,必須深入實踐,進行成功案例或經驗性研究,總結成功企業的經驗,挖掘共性,總結可推廣的東西,并建立管理會計案例庫。通過與科研院校合作等方式,及時總結、梳理管理會計實踐經驗,在研發管理會計培訓體系、加強管理會計先進理論及技術宣傳等方面,起到綜合示范效應,總結出與中國現實國情相符的管理會計理論方法,切實促進管理會計在國內企業的應用和發展。
(三)加強管理會計人才培育
要提高管理會計的地位和作用,將管理會計作為會計人員教育的重要內容,同時納入會計職稱、會計注冊師考核體系之中,適當提高管理會計知識所占比重。同時,要推動高校管理會計課程體系建設,為管理會計教學人員創造良好的薪酬待遇和教學環境,吸引高素質教師人員前來任教,打造一支強有力的管理會計師資隊伍。此外,要加強管理會計人才培訓基地建設,在實踐操作中豐富管理會計人才的知識和技能,增強會計人“決策與規劃能力”及“管理執行力”。
(四)適時推進管理會計信息化建設
首先,要以信息化技術為支撐,加強會計與業務活動的銜接與融合,切實發揮出管理會計的應有作用,避免出現管理會計“信息孤島”。其次,要提供充分的組織和人力保障,借由對當前系統的整合、改造,為管理會計在國內企業的應用鋪路。再次,要建立完善企業財務共享中心,改變管理會計重核算、輕管理決策的思想偏差,實現管理會計的職能轉變。
(五)培養企業領導人的管理會計意識
管理會計應用和發展離不開企業高層人員的重視與參與,其整個落實過程都要求具有權威性的領導來推進,否則,管理會計系統很難取得預期效果。由此,必須在企業內部有針對性地、持續地加強培訓學習、廣泛宣傳,提高其對管理會計的認識,促使企業領導人樹立一定的管理會計意識,從而重視并推動管理會計的實踐運用。
