煤礦安全管理論文
安全，是當今世界人們普遍關心的一個重大課題。安全歷來就是煤礦生產的頭等大事。下面是學習啦小編為大家整理的煤礦安全管理論文，供大家參考。
煤礦安全管理論文范文一：煤礦安全管理中組織錯誤及其防控途徑
摘要：中國煤礦事故大部分都是由煤礦生產管理中的常見組織錯誤所引起的，必須通過有效措施的調整來解決問題。分析了煤礦安全管理中的常見組織錯誤及其危害，并提出了具體的防控途徑。
關鍵詞：煤礦安全管理;組織錯誤;防控途徑
0引言
煤礦在中國能源結構中占據著重要地位，煤礦事故是中國工礦企業安全事故中最為嚴峻的一類。盡管隨著社會經濟迅猛發展，中國科學技術、生產技術及煤礦安全設備都有相應改進與提升。但根據現實情況，針對頻頻發生的煤礦事故，必須加強煤礦的安全管理工作。規范的煤礦安全管理制度是保障煤礦生產安全的基礎，必須引起重視。
1煤礦安全管理中的常見組織錯誤及其危害
1.1制度不健全
煤礦安全管理制度是一種對員工安全生產進行管理的有效方式，它指導著企業各種安全生產活動的進行。通過調查研究發現，煤礦安全管理制度越多越詳細，那么員工在執行工作任務時就更為細心認真，員工之間的工作行為就會趨于一致，方便了工作人員對煤礦安全的前期預測，人為問題發生的機率也就越小。但不健全的煤礦安全管理制度則會對員工的工作及行為造成錯誤導向，使得煤礦安全管理制度的作用得不到發揮。具體表現為：煤礦安全管理制度表述不明、內容不規范完善、缺乏全面性與實際操作性，管理制度的要求和煤礦實際工作脫節，使得不同的管理制度之間不能達到相互促進的作用。伴隨著時間推進或遇到某種特定事件的發生，安全管理制度不健全的影響就會逐漸顯露出來。如對煤礦安全管理制度完善不加以重視，那么將會導致其與實際工作相脫節，失去制度約束性與規范性的有效目的，最終誤導員工工作行為，增加不必要的人為事故發生[1]。
1.2培訓不到位
在煤礦的安全管理中，對于員工的安全教育培訓十分必要。員工可通過安全教育培訓，增加煤礦工作安全知識，提高自身工作能力及綜合素質。在對員工進行安全教育培養后，會進一步增強員工的安全生產意識，進而增強員工行為的科學度與可靠性。但安全教育培訓的不規范，也就是對于工作人員培訓不到位，則會導致企業的資源浪費(包括人力、物力及財力)，進而不能滿足實際生產工作需要。其具體表現有：對于教育培訓工作不重視、培訓目的不明確、培訓內容不完整不恰當、培訓方式方案不科學不合理、培訓考核機構不全面等。如煤礦企業對于員工的安全教育培訓不重視，或培訓的內容、目的、形式等與煤礦實際需要不相符，就會導致煤礦企業內部員工和管理層的管理水平降低，不安全的行為因素增加，相應知識觀念落后，進而使事故發生的機率增大。
1.3不系統的管理
將企業的整個安全生產看作一個系統工程，對系統中各個環節及要素進行質量安全的保障，從而促進安全生產機制正常運行。對于煤炭企業的管理人員而言，依托較為系統、全面的思想觀念監測、管理企業，有利于企業整體效率的提高，更有利于保持企業整體與企業各部門之間的平衡。但煤炭企業中不系統的管理問題還有很多，具體表現有：煤炭企業管理人員往往忽視了企業總目標，只關注和自己相關的專門領域;部分企業管理人員工作重點不夠明確;企業管理人員的管理方法存在錯誤;還有部分企業在重大問題的解決上不能采取征求多數人意見的方式，不能調動員工積極性與主動性，而是只通過最高領導進行個人決策;這種管理不系統的現象，最終使得企業安全管理喪失整體性，管理混亂，主次問題的關系區分不清，不能發揮安全管理的效用，致使煤礦安全管理問題不能從根本上得到解決[2]。
1.4不合理的獎懲
煤炭企業中管理者對影響員工行為采取的主要手段是獎懲機制。煤炭企業通過獎懲機制來影響員工工作的心理狀態及工作進程，是對員工工作方式及效果的評價。煤炭企業必須通過不斷完善獎懲機制，才能增加管理方法的靈活性，進而實現企業的戰略服務目標。煤炭企業的獎懲制度不健全，主要表現為：企業針對一些特殊事件或事故采取的獎懲不恰當，獎懲力度及獎懲對象不合理，具有隨意性;往往出現只罰不獎的現象，出現事故或發生問題時會做出相對應懲罰，但對于有業績的員工卻沒有做出相應獎勵。這種不科學不合理的獎懲制度繼續延續下去勢必會造成煤炭企業員工心理的不滿，影響員工工作主動性、積極性及工作中的價值判斷，迫使員工可能會做出一些不安全行為。
1.5不恰當的行為
安全管理者的行為嚴重影響著煤礦的安全管理。安全管理者對安全工作的態度、實施獎懲制度的狀況及分配生產任務的情況等，都會對員工的情緒及行為造成一定影響。可是管理者由于受諸多影響，往往不能很好地履行安全管理職責，表現為安全管理行為不夠盡職盡責，也就是所謂行為不恰當。主要是在管理者對工作努力程度和行為的選擇方面。比如，部分管理者不能積極解決工作中的問題，對于一些員工的違規行為比較漠視;缺乏對現場工作的監管，忘記自身工作職責;甚至有的管理工作人員由于自身管理行為不當，直接致使不安全事故發生，限制了管理工作的順利開展。
2煤礦安全管理的途徑和對策
2.1完善煤礦安全管理制度
根據當前煤礦企業在安全生產方面所存在的問題，企業內部領導應立足于企業發展，積極應對實際生產工作中出現的問題，根據企業煤礦的開采環境，制定出符合科學理論的管理系統。利用煤礦安全管理制度的完善程度來保障煤礦企業生產的安全可靠性。在制定管理制度時，必須注意以下幾方面：a)集思廣益。通過企業人員共同討論，分析并解決煤礦企業在安全生產中所存在的問題，進而針對具體情況制定出有效的管理制度;b)對于管理制度，一定要通過反復檢驗，保證制度的合理性和全面性，避免相關問題在各個規章制度中重復出現;c)必須有長遠的目光，制定安全管理制度時，注重其積極作用的充分發揮[3]。
2.2規范培訓
煤礦企業在實際工作中，提高對員工培訓工作的重視度。主要加強員工的安全教育培訓工作，要把教育培訓工作貫穿到員工工作各個環節中。注重安全教育培訓中的創新性環節，建立員工工作競爭機制，切實改變員工技能培訓手段，對員工采取針對性培訓。突出安全教育的人性化與親情化，提高員工的安全教育意識，培養員工養成良好的工作習慣與態度。
2.3科學獎懲塑造行為
完善煤礦企業的激勵機制，做到獎罰分明。落實企業內部工作的公正公平，可采用物質激勵和精神激勵相結合的方式。明確員工的工作標準與特點，建立科學的評估方式，以確定獎懲標準，適時做出客觀性評價與獎勵。同時，根據評估結果對各項工作進行改進。進而激發員工工作積極性。企業的安全管理者要嚴格約束規范個人行為。不斷充實自身管理經驗與管理知識，提高對問題的分析處理能力。認真履行職責，提高工作的公平有效性[4]。
3結語
近年來，煤礦事故時有發生。為實現煤礦安全，國家政府與相關企業不斷加大投資力度。針對煤礦安全管理中常見組織錯誤：制度不健全、培訓不到位、不系統的管理、不合理的獎懲、不恰當的行為五方面，及其危害進行簡單陳述，并提出了針對性解決措施，完善煤礦安全管理制度、規范培訓、科學獎懲和塑造行為，逐步加強對煤礦安全管理工作的落實和深入，希望對后期發展提供幫助。
參考文獻：
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[3]林楊.煤礦安全管理存在的難點問題及對策探討[J].安全與健康，2010(3)：36-37.
[4]李俊.煤礦安全管理要素探討[J].中國安全生產科學技術，2011(2)：168-172.
煤礦安全管理論文范文二：煤礦安全管理問題和對策
摘要:隨著社會經濟的迅速發展，人們越來越重視煤礦安全生產。實行良好的煤礦安全管理，能夠有效減少安全事故的發生率與損失。本文對當前煤礦安全管理方面存在的問題進行研究，并提出相應對策。
關鍵詞:煤礦安全管理;存在問題;對策
1當前煤礦安全管理方面存在的問題
1.1體制機制運行不夠暢通
在我國煤礦綜合管理工作中，企業對于煤礦安全管理的力度還較低，在體制機制的運行方面也存在一定的缺陷。同時，在煤礦企業的改制過程中，還存在監管力度不足與缺乏專業人員等現象，進而導致煤礦企業在其運行過程中存在管理弱化、綜合管理缺位等現象，最終出現煤礦安全監管不到位等問題，且未能夠全面綜合的考慮到規劃、勘探、開發、建設施工等方面。此外，煤礦企業的一些管理部門在職能上還有交叉現象，進而導致責任權利等方面的不統一、整體管理合力不強以及缺乏政策的決策力與執行力，最終影響整個管理的工作效率。
1.2從業人員業務素質不全面
目前，在一些煤礦企業中，存在極度缺乏專業化管理人員與技術操作人員的現象，進而導致企業存在專業知識結構的不合理與整體素質不全面等現象，最終影響到煤礦的安全生產。同時，煤礦企業中的一些技術人員的待遇低，但責任大，工作強度也較強，這種情況的普遍存在使得越來越多的技術人員選擇其他行業，導致煤礦企業技術力量逐漸削弱，最終造成斷層。特別是在基層煤礦企業中，招聘的臨時人員流動性較大，且其素質也不全面，文化素質相對較低，幾乎無法實施規范化的管理。
1.3責任意識不強
對于煤礦事故發生率的高低來說，安全意識起到了決定性的作用。但就我國目前的一些煤礦企業的發展來說，過分追求產量，企業管理人員主體責任意識沒有落實到位，責任意識相對淡化，且一些管理者也不重視對安全生產以及安全管理等方面的投入，同時還過分地依賴政府監管，有些煤礦企業為了應付政府相關部門的檢查，還存在弄虛作假的情況，且也沒有形成規范化的管理手段，這些因素都給煤礦企業的正常運行與持續發展帶來了不良的影響。
1.4安全管理長效機制不健全
近幾年來，我國不斷加強對煤礦的安全管理力度，收稿日期:2015-11-06作者簡介:張德亮(1965-)，男，湖北仙桃人，工程師，現在貴州黔宜能源集團有限公司寶黔煤礦工作。并相繼出臺了相應的規章制度，但在具體的運用過程中，依舊未形成良性與長效的發展機制，且在具體表現中也缺乏政策的連續性，從而導致以“關”帶“管”現象頻繁發生。有些企業重視生產管理，忽視安全管理，通過強化勞動，提高機械設備投入等方式，沒有發揮出制度管理的連續性作用。同時，管理方面缺少一定的針對性。在具體的管理中，沒有形成針對性的監督管理，因此，造成在管理中出現事故發生、整頓管理、復產等惡性循環模式，為企業的綜合發展埋下了相應的安全隱患。在一些政策的制定上，也沒有結合具體的需要，在制度制定上沒有結合煤礦的實際需要，制定的措施不能滿足煤礦的實際需要，造成整體管理效率嚴重低下。
2煤礦安全管理問題的有效解決對策
2.1加強安全培訓工作
對于煤礦企業的運行與發展，必須在遵循我國安全生產法的基礎上進行，通過對相關工作人員進行嚴格的培訓，全面提高其專業知識與技能。同時，在進行煤礦企業員工安全培訓時，不僅要保證培訓內容的全面性，還要明確我國安全生產方針與政策，并在加大礦工個人權利宣傳的前提下，提高職工安全意識。此外，除了上述措施之外，還要加強對員工各種安全操作程序與安全工作方式的培訓與教育，從而保證職工可以掌握正確的工作方法，但這些活動都必須依據既定的程序進行。
2.2建立安全責任體系
對于煤礦企業的運行與發展，要建立健全的安全責任制度與安全生產責任制度。只有企業各級領導與職員都重視安全生產，才能夠保證煤礦安全管理工作的順利進行。對于完善的安全責任體系，具體來說就是企業相關領導要各司其職，并切實做好自身安全管理工作。此外，煤炭企業最高領導還要全面負責所有活動的安全，是安全責任的第一負責人;各個生產班組長也要對該組人員安全生產工作負第一責任，且各崗位職工也要對其所在崗位工作的安全負第一責任。只有這樣，才能切實落實煤礦企業的安全生產責任，并構建完善的安全生產責任體系，保證煤礦安全管理的實效性。
2.3加強高新技術在安全管理中的應用
從目前發展實況來看，因具有高效性、先進性與便捷性優勢，信息技術應用于企業安全生產管理工作是必然的趨勢，同時也必定是煤礦安全管理工作的首要技術手段。基于此，為了適應煤礦行業的發展趨勢，應通過一些煤礦安全信息技術的應用來構建一個煤礦井上、井下可靠的安全預警機制與管理決策信息通道，具體如下:①對于煤礦井上安全生產工作，必須建立一體化管理平臺，同時，還要加強對網絡的集中管理，從而保證網絡的正常運行。除此之外，還要通過結合各種安全監測信息系統與管理信息系統的方式來建立綜合性信息網絡;②在進行開采工作時，應利用傳感技術進行，并利用各種型號的傳感器來采集井下的瓦斯含量以及其他各類危險源與生產數據的實時、動態數據，之后通過計算機進行仔細的分析，并做出適當的處理，進而對煤礦的井下動態進行有效的監控，最終實現自動預警的目的;③在煤礦工作現場，一定要安裝視頻監控裝置，進而可以對員工實際狀態進行實時了解，并通過規范員工不當行為的方式來降低工程中存在的安全隱患。此外，通過運用信息化方式對管理措施進行優化，可提高煤礦企業安全管理水平，從而改善我國煤炭安全生產現狀。
2.4完善煤礦安全監督機制
對于煤礦安全管理工作，安全監督人員應始終保持實事求是的心態，及時指出工作中存在的各種安全問題，然后針對這些問題采取相對應的懲罰措施。同時，安全監督人員還要堅持公正廉潔的工作態度，嚴禁舞弊行為。這不僅要求安全監督人員要做好安全監督工作，還要建立完善的安全監督溝通機制，從而使其能夠及時了解企業安全生產實際情況，從而在及時發現管理問題的基礎上，采取相對應的措施解決。此外，在對安全生產工作進行監督時，還要注重監督實效性的保證方面，之后再通過制定各種健全的安全監督制度來保證企業各項制度的順利實施。
3結語
現階段，我國煤礦安全管理工作中還有很多問題，所以，必須要提升企業自身安全意識，并加大對煤炭行業安全管理工作的重視程度，同時，還要制定并實行各種制度來規范煤礦日常生產工作，從而在降低煤礦安全事故發生的基礎上，確保企業的安全運行。
參考文獻:
[1]張國強.淺論當前煤礦安全管理中存在的問題及對策[J].中國科技博覽，2014，8:226-226.
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[3]胡發中.當前兼并重組煤礦經營管理中安全工作存在的問題與對策[J].現代經濟信息，2014，16:49-49.
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