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it項目管理畢業論文

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it項目管理畢業論文

  開展工程碩士培養質量評估成為建立健全工程碩士質量保障體系的重要舉措。下面是學習啦小編為大家整理的it項目管理畢業論文,供大家參考。

  it項目管理畢業論文范文一:IT項目管理案例淺析

  【摘 要】目前國家電子政務建設已推行到第二階段,部分市、縣級國土資源局已經著手開始了電子政務二期的建設。本文結合省市、縣級國土資源局的實際情況,從電子政務二期建設和國土資源“一張圖”及核心數據庫的建設兩個方面來介紹省市、縣級國土資源局電子政務系統的建設發展。

  【關鍵詞】IT項目;管理案例;國土資源;信息平臺

  【Abstract】At present the country E-government construction has been carried out to the second stage, partial city, county land and Resources Bureau has started the two phase of construction of electronic government affairs. In this paper, Hubei province land and Resources Bureau of the actual situation, from the e-government construction in two phases and the Ministry of land and resources“a map”and the core database construction two aspects to introduce Hubei City, County Land Resources Bureau e-government system construction and development.

  【Key words】IT project;Case management; Land and resources;Information platform

  金土工程①是面向保護資源、維護權益、支持發展、服務社會的國土資源信息化建設工程。通過金土工程的實施,形成“天上看、地上查、網上管”的國土資源管理運行體系,全面提高國土資源管理與服務水平。目前,部分市、縣級國土資源局已經著手開始了電子政務二期的建設。本文結合省市、縣級國土資源局的實際情況,從電子政務二期建設和國土資源“一張圖”及核心數據庫的建設兩個方面來介紹省市、縣級國土資源局電子政務系統的建設發展。

  1 項目背景

  1.1 項目目標

  金土工程分三期實施,一期工程重點開展耕地保護和礦產資源管理相關系統建設,覆蓋部和64個節點,即31個省(區、市)、新疆生產建設兵團和32個試點城市。具體目標如下:

  1.1.1 形成上下聯動、科學規范的網絡化國土資源管理流程,促進國土資源依法行政與政務公開。

  1.1.2 建立國家直接獲取國土資源信息的渠道,全面、準確地掌握國土資源信息及其動態變化,為有效參與宏觀調控提供支持。

  1.1.3 全面提高國土資源信息為各級政府和全社會服務的水平,充分發揮國土資源信息的基礎性作用。

  1.2 項目任務

  1.2.1 應用系統建設

  應用系統建設包括耕地保護業務應用系統、礦產資源管理業務應用系統、國土資源綜合統計分析與決策支持系統、信息服務系統等系統建設。

  1.2.2 數據中心建設

  建設滿足各類數據庫存儲管理、動態更新和交換需要的軟硬件基礎環境。同時,建立統一配置、管理各類數據的數據集成管理平臺,實現數據的可視化管理和服務。在數據中心建立數據交換系統,實現部、省、試點城市之間的數據交換與共享。

  1.2.3 數據庫建設

  在部整合建立土地、礦產有關的18類數據庫,同時,將14類數據庫部署到省,10類數據庫部署到試點城市,用以支撐業務應用系統的運行、數據綜合分析和數據共享服務。針對基礎數據庫的管理和維護,建立基礎數據庫管理系統。

  1.2.4 網絡系統建設

  建設和完善部、省、試點城市的局域網;建立連接部、省和試點城市的國土資源縱向網,縣級可采用遠程終端網的方式實現系統的應用。

  1.2.5 安全系統建設

  按照國家安全等級的要求,建立金土工程安全體系,配置防火墻、網絡入侵檢測、、安全隔離網閘、WEB防篡改、安全管理中心、過濾控制、非法撥號監控、防垃圾郵件等安全設施。同時,建立國家級異地數據備份中心。

  1.2.6 標準化建設

  包括工程建設相關技術規范、業務數據交換內容及格式,以及基礎數據庫標準,同時還包括與規范標準相關的操作指南,以指導并規范金土工程的實施。

  對于完成了電子政務系統一期的建設市、縣級國土資源局,可以進一步完善電子政務系統的功能,加強電子政務系統的推廣應用,按國土資源部電子政務建設的統一要求開展電子政務二期的建設;對于有條件的市(州)級國土資源局可以開展國土資源“一張圖”及核心數據庫的建設。

  2 省市、縣級國土資源局電子政務建設項目

  2.1 行政審批業務流程的完善

  省國土資源電子政務系統一期的建設包含地籍管理、建設用地預審管理、建設用地審批管理、土地開發整理管理、礦業權管理5個業務管理系統及綜合事務管理系統。

  省國土資源電子政務系統的建設需要進一步完善行政審批業務流程,將局內的所有行政審批事項納入電子政務中運行,完全實現無紙化辦公。例如地產管理(土地出讓及轉讓審批)、地質環境管理、測繪管理等業務。如圖1所示:

  圖1 國土資源局行政審批流程圖

  2.2 行政效能監察及批前監管

  行政效能監察②是對各行政審批業務流程各環節定義時間限制。整個系統會對超期辦理的業務進行提醒。行政效能監察涉及流程查詢、業務辦理信息瀏覽、業務督辦、督辦查詢、統計等功能模塊,監察室可利用行政效能監察管理來監督局內所有業務的辦理情況,并且可以發起督辦函進行催辦。   批前監管是國土資源部門對違法、違規業務的重要審查與法律執行窗口,對日常違法、違規業務的受理進行把關,對所提交申請資料進行歷史分析與審查。批前監管與日常辦卷審批同時進行,對業務辦理情況進行監察,與辦卷業務職能分開,互不影響。

  執法監察部門若發現有違法、違規的受理業務或在辦業務時,經相關領導審批后存在違法現象時,執法監察部門應立即對違法、違規部門對此業務進行立案查處。審批的案卷執行停辦,同時日常辦卷也相應停止,若確定有違法、違規行為則執法監察。如圖2所示:

  圖2 行政效能監察及批前監管流程圖

  2.3 行政審批流程中的其它功能

  一是綜合統計分析功能。完善綜合統計分析功能,為領導提供決策支持的依據;包含工作情況匯總、各業務辦理匯總、綜合臺賬統計等功能模塊。

  二是檔案管理功能。提供檔案管理功能,對各業務審批流程的辦理結果可形成電子檔案進行統一管理;包含業務歸檔管理、綜合檔案查詢、虛擬檔案館、檔案借閱管理、檔案實體管理等功能模塊。

  3 省市、縣級國土資源局電子政務信息交換平臺

  3.1 數據交換體系建設

  目前,省市級國土資源局基本完成電子政務系統的建設,縣級國土資源局電子政務系統的建設也在逐步展開,實現了本級的網上業務審批、公文辦理、數據共享等信息化管理。但國土上下級部門之間經常需要進行頻繁的各種文件、數據材料的傳遞和交換。

  因此建設一個自動化實現省、市、縣三級聯網審批、數據交換、信息共享的三級交換系統是整個國土資源信息化建設成敗關鍵。圖3是數據交換體系數據交換原理圖:

  圖3 數據交換體系數據交換原理圖

  3.2 WebGis平臺介紹

  WebGis平臺提供了基于異構空間數據源共享的Gis組件,即可在同一窗口打開不同GIS格式(ArcGis、MapGis等)數據,實現跨GIS平臺多源數據疊加分析、瀏覽、查詢等空間操作。

  WebGis平臺采用J2EE平臺的三層分布式應用體系架構,它由表示層、應用服務層和資源層組成,其核心是應用服務層。如圖4所示:

  圖4 WebGis應用平臺體系架構

  WebGis平臺的應用主要有:1)專題圖應用。提供城鎮地籍專題、土地利用現狀專題、礦業權專題數據庫WebGIS應用,功能上包含圖層控制、瀏覽、查詢、統計分析、編輯、定位等。2)業務辦公與GIS圖形關聯。系統實現OA、MIS、GIS相結合的一體化辦公,在辦理國土業務時可以根據需要查看相應的GIS圖形;例如:在辦理地籍業務時可以根據地籍號查看地籍圖,在辦理建設用地審批業務時可以將需要報批的地塊和土地利用現狀圖疊加進行統計分析等。

  4 國土資源“一張圖”及核心數據庫建設

  4.1 國土資源“一張圖”及核心數據庫總體架構

  國土資源“一張圖”③是為了滿足國土資源參與宏觀調控、資源監管、形勢分析、輔助決策支持和社會化信息服務提供數據支撐所必要的政策、機制、數據及其管理、技術、標準、應用和服務的總和。

  國土資源“一張圖”是實現各類國土資源數據匯交、存儲、處理、應用、分析、挖掘和安全備份等管理和服務的數據集成環境。國土資源“一張圖”是面向國土資源監管與服務目標,基于統一基礎地理空間參考,對土地、礦產、基礎地質和地質環境等各類國土資源專業信息的綜合集成與展示,是全面展示國土資源狀況的“電子沙盤”。

  按國土資源部的要求,金土工程二期的建設內容是國土資源“一張圖”及核心數據庫建設,具體包含國土資源“一張圖”核心數據庫及管理系統、“一張圖”的應用服務、綜合監管平臺、國土資源數據共享服務、國土資源執法巡查、數據共享等功能應用。

  圖5 國土資源“一張圖”及核心數據庫總體架構

  4.2 核心數據庫建設與系統管理

  核心數據庫包括基礎層數據基礎層數據、專業層數據、管理層數據三個數據庫:1)基礎層數據包括基礎地理數據庫DEM數據、基礎地理數據庫DLG數據、基礎地理數據庫(1:1萬、1:5萬等)、數字正射影像(DOM);2)專業層數據包括土地利用現狀庫(二調)、城鎮地籍(二調)、土地利用規劃庫、基本農田保護庫、農用地分等定級數據庫、城市地價動態監測數據庫、礦產資源規劃庫、礦產資源儲量數據庫、地質災害調查數據庫、礦山地質環境數據庫、地質勘察規劃數據庫等;3)管理層數據包括建設用地審批庫、土地權屬登記庫、土地開發整理數據庫、采礦權登記庫、執法監察數據庫等。

  核心數據庫管理系統包括:1)數據導入導出(包括數據檢查、投影轉換、格式轉換等);2)查詢與瀏覽;3)統計分析;4)編輯與處理;5)數據提取與制圖;6)元數據管理(元數據入庫、編輯、查詢、檢索、匯總統計、輸出等);7)數據交換與更新(批量、增量、同步更新);8)系統安全、維護管理。

  圖6 國土資源核心數據庫管理系統

  4.3 國土資源數據共享服務

  國土資源數據共享服務主要是基于數據中心,利用信息技術、網絡技術、數據交換/共享技術等,實現授權用戶對國土資源數據的查詢、使用、下載等數據共享服務。其功能模塊主要包括權限管理模塊、數據瀏覽模塊、數據發布模塊和數據下載模塊。

  4.4 綜合監管平臺

  綜合監管平臺是以國土資源“一張圖”為基礎,集成整合相關數據和應用系統,建立集信息采集與動態監測、信息比對核查、信息綜合分析研究功能于一體的監管平臺,平臺建設內容包括:1)信息采集與動態監測系統。包括土地信息采集與動態監測系統、礦產資源信息采集月動態監測系統、地質環境信息采集與動態監測系統、地質災害信息采集與動態監測系統;2)綜合監管數據庫。包括土地綜合監管數據庫、礦產資源綜合監管數據庫、地質環境綜合監管數據庫、地質災害防治綜合數據庫;3)綜合分析系統。包括土地綜合監管信息分析系統、礦產資源綜合監管信息分析系統、地質環境綜合監管信息分析系統;4)預警與處置系統。包括土地監管預警與處置系統、戰略性礦產資源預警系統、地質災害應急指揮系統。   圖8 國土資源綜合監管理平臺

  國土資源綜合信息匯總分析、監管的工作平臺,可根據實時信息接收、采集相應的資源數據、地理信息、電子地圖、歷史處置方案等通過大屏幕顯示系統,對各種信息綜合集成、分析、處理、評估,研究制定相應技術方案和措施,進行國土資源動態監管與應急管理,滿足重大地質災害等信息接收、處理、預測預警、應急決策支持、視頻會商、現場和異地救援協調指揮的應急平臺和裝備。形成統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急處理及國土資源綜合監管平臺。

  【參考文獻】

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  [5]張娜,王鵬.淺析如何做好IT項目管理[J].信息系統工程,2010(07).

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  it項目管理畢業論文范文二:IT項目風險管理理論與實踐探討

  在中國成為WTO成員的今天,如何科學地利用IT項目進行市場投資,如何避開項目風險的管理,如何有效的學習風險管理理論與實踐管理的聯系,這些都成為了現代企業想要發揮高效率工作,提高IT行業開發生產率的必須要求。只有這樣才能達到激勵開發人員,提高IT行業開發的生產率的預想。IT項目風險管理與所基于的管理理論是目前大家所熟知的,然而在計算機科學IT管理學理論與實踐的探討中會產生一些和實際有些許出入的差錯和問題,如果想要按時按預算提供滿足客戶需求一定要具備探討的精神,概括了風險管理理論與實踐之間的現狀和矛盾,以及最好的改善方式。

  1IT項目風險管理的現狀和實踐特點

  IT項目風險管理具有國家市場競爭力的產品,而對于這些項目產品的管理是具有一定風險的,如何避免這些風險并且保證管理實施的策略合適,這一直困擾著IT企業的管理者。現在就帶著這些疑惑一起分析一下關于IT項目風險管理實踐的特點,以及與時間相聯系時所具備的一些缺陷。

  1)典型風險管理體系出現較早

  典型風險管理體系各有特色,這種體系出現較早,這樣的側重點也就使得該理論體系在使用的時間上不宜過長。在研究IT項目風險管理理論與實踐的關系時,可以得知偏重于理論結構的完善+不妨稱為理論體系=后期投入實踐。既然這樣,那么這樣的典型風險管理體系反而不適用于更長遠的使用。

  2)理論體系注重清晰結構與實踐不配套

  理論體系注重清晰的結構和與之配套的方法和技術也應當注重實際投入的效率和結果。現有的幾種IT風險管理理論都在最初構建的時候注重清晰的結構和體系構建的旁征博引,然而卻忽略了在實際遇到問題的時候會出現的與實踐不配套。如果想要更加明了這種IT風險管理應該從運籌學決策理論等借用一些思想和方法。并且,最大的問題是與實踐不配套,沒有足夠的實踐這些思想再好都不能實現。IT工程理論與IT項目管理的實際應用與經驗,是IT企業急待學習和渴求的。在研究和分析IT風險管理理論與實踐的研究范圍局限于軟件項目的核心風險管理,從結果上看,這樣的理論體系結構是有了,就是不能與研究對象的開發技術風險具體程度相掛鉤。

  3)項目風險管理思想性大于技術性

  在幾種老套的IT項目風險管理理論中很少論及實現體系思想所需要的保障措施。這樣的理論基本上都和使用實踐等相脫節。雖然這些項目風險管理的思想性和獨特,都有獨具一格的見解,然而基本上只站在開發商一方討論風險管理問題是不足以成為能夠具有技術性和時間操作性的風險管理方案的。這些IT項目風險管理理論都是單純的理論,所以整體上思想性大于技術性,這樣的理論很難真正的投入實施過程中。

  如果想要將科學的管理理論真正對各種IT行業生產項目實施過程,就要注意在實施的過程中實踐所引導的最主要問題是什么,以及實施過程中人所起的作用論述不足的缺陷,并且加以改正。在中國成為WTO成員的今天,如何避開項目風險的管理,都成為了現代企業提高IT行業開發生產率的必須要求。本文再研究IT項目風險管理理論和實踐的探究分析上,從一定程度上劃分了有理想化的成分,并且根據這些特點進行改革卡發的風險管理方案。

  2IT項目風險管理理論與實踐的應對措施

  IT項目風險管理體系應當時刻與實踐應對相和諧,這樣才能夠從方法論角度闡明了學科思想,并且能夠真正投入到實際市場中去,并且為IT行業的各種生產項目控制投資風險,建立一個科學的理論體系。本文在研究了學科體系設計機理的特點和實際實施實踐之間的一些缺陷之后,現在根據項目風險管理理論的設計準則,整理和總結一些關于構建全面可實施的有效IT項目風險管理體系改革新方案的內容。

  1)圍繞風險管理開展軟件開發的方法

  中國目前IT行業的落后狀況,實際上已經不是技術本身的問題,而是科學管理的問題。在中國成為WTO成員的今天,如何科學地利用IT項目進行市場投資,如何避開項目風險的管理,如何有效的學習風險管理理論與實踐管理的聯系,這些都成為了現代企業想要發揮高效率工作,提高IT行業開發生產率的必須要求。

  在之前的研究學著中,就有人曾提出了圍繞風險管理開展軟件開發的方法,這種方法經過多年的實踐和完善,已經成為了IT行業控制風險投資,控制管理的一套比較經典的理論,即螺旋模型,這樣的理論與實踐應對也是比較和諧的,算是目前實際投入使用中有效率最多的。這也是以前諸多學術中最突出的貢獻之一,而這樣的圍繞風險管理開展軟件開發的方法也是現代IT項目風險管理想要建立有效使用軟件的一個好的方法,推薦各位風險管理研究者在領域內研究的時候采用。這種思路比起其他措施更為可靠一些。這種圍繞風險管理開展軟件開發的方法也有不少思想對后續研究產生了較大的影響,基本上都可以在考慮軟件發開的時候想到時間上的投入關系。

  2)利用確立手段來提升IT項目管理的實際應用

  IT工程理論與rr項目管理的實際應用與經驗,是IT企業急待學習和渴求的。就如何獲得單一風險估計值和組合風險分析效果,還需要能夠確立風險管理理論與實踐之間是否還缺乏可行的手段和措施。如果不能在有效的時間段內完成這種防護和管理,那么對于相應的IT項目風險管理也就沒有了意義。

  中國IT業各個層次上的管理問題可以說已經制約了中國IT業走向國際化的進程。基于這個問題,本文在研究了IT項目風險管理理論與實踐的探討研究之后也考慮到了相關的有效用因素,因此,只要能夠在管理體系上加上計算的風險當量和時間關系,就可以擴大管理時的有效用因素,這樣也能夠讓風險管理理論更加完善。項目風險管理理論體系構建需要在多少時間內完成?這些都是在創建提升IT項目管理風險理論體系的時候就應當設想好的,而對照管理理論和時間管理步驟在進行下一步驟的時候也可以從中看出主題思想和適用的科學依據背景。

  3)利用控制方面的經驗來提升IT項目管理的實際應用

  目前基本上應用于大型公司或開發大型項目,在使用IT項目風險管理理論時,一定要注意實踐管理,不能空談理論。利用控制方面的經驗來提升IT項目管理的實際應用,作為IT行業的管理者,一定要注意這些。如果想要有更合適的風險管理實踐方法還是要結合時間長度以及可投入的市場進行判斷,這樣才能找到更合適的IT項目風險管理體系,尤其是偏重于實踐應用的。如何有效的學習風險管理理論與實踐管理的聯系,如何科學地利用IT項目進行市場投資,希望這些內容對于將來的IT項目風險管理與時間的探討有指導作用,也希望這里總結出的IT項目風險管理的幾點重要結論能夠具有開發性的潛能,對國內的IT項目管理有促進作用。

  3結論

  根據目前經濟學中各相關學科的關系以及IT項目風險管理的分析進行探討,研究與分析風險管理理論與實踐的典型特性和實踐投放方案。本文在對IT項目風險管理理論進行深入研究的基礎上,根據早些年出現的一些經典風險管理理論著作進行結合分析和探討,并以十幾年在IT項目管理和風險的控制方面的經驗教訓進行總結,整理出了一些通俗易懂地IT項目風險管理有關的基本概念、方法、工具和實用技巧。

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