關于行政管理論文范文特輯
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淺析如何提高電力企業行政管理效率
市場經濟的發展，社會進步顯著。綜合研判當前形勢，改革創新是時代主流，依法治企是大勢所在，正風肅紀是群眾呼喚，提質增效是企業使命。電力企?I屬于支撐國民經濟增長的重要性行業，在推動社會經濟增長中起著關鍵性的作用。為適應社會發展的新形態，電力企業不斷進行體制改革，加大資金投入力度。作為企業管理的構成部分，行政管理的作用不容忽視。就電力企業而言，提高行政企業管理的效率對推動企業發展具有重要的意義。
一、電力企業行政管理的現狀
即便在市場經濟環境的影響下，企業發展經濟利潤的時候開始重視全方面管理，但電力企業行政管理方面存在的問題不容忽視。系統來說電力企業行政管理存在的問題體現在以下幾方面。
首先，缺乏健全的行政管理體系。在傳統經營管理模式的影響下，電力企業仍然沒有擺脫計劃經濟的束縛，管理模式難以適應現代化市場經濟發展的需要[1]。電力企業發展期間，企業管理人員難以依據市場需求更新觀念，主要依賴黨帶政的形式，致使電力企業的發展長時間受到行政干預。與此同時，電力企業領導人員忽視行政管理的重要性，過于重視電力企業業務的經營發展，對行政管理的投資力度非常小，不具備創新精神。由此不能保證電力企業穩定的發展，難以提高電力企業的經濟效益。
其次，考核機制過于落后。在歷史因素與電力企業轉型的影響向，電力企業缺乏有效的人才培養機制，人才斷層現象較為嚴重，實踐性豐富的技術人員年齡偏大，年輕技術人員即便具備扎實的理論知識，卻缺乏實踐性經驗，導致不少企業出現技術人才斷層的現象，對電力企業的創新發展產生不利影響。而這也是由于行政管理機制不完善造成。企業管理人員思想落后，不能對員工進行有效的激勵，造成電力企業員工的積極性不高。同時不能定期組織員工教育培訓，缺乏競爭機制與考核機制，難以提高員工的綜合素質。
最后，缺乏創新的管理方法。電力企業行政管理效率偏低的重要因素之一就是缺乏必要的創新性。在市場經濟體制改革逐步深入期間，電力企業的管理人員沒有更新觀念，不能對行政管理的模式進行改革，缺乏創新理念與完善的管理機制。事實上這也是電力企業難以實行現代化經濟發展的重要方面。同時電力企業設立的部門較多，但制度不夠明確，責任機制不夠清晰，造成行政機構運轉靈活性偏低。
二、提高電力企業行政管理效率的措施
系統分析了解到電力企業行政管理效率偏低的原因。為改善電力企業行政管理的現狀，就需要采取具體的措施提高行政管理的效率。
(一)健全行政管理機制
電力企業在市場中占據的份額并不是非常重，但企業的數量較多[2]。電力企業的規模并不相同，部分電力企業的各項機制并不是非常的完善，尤其在行政管理這一方面，仍需要改進。對此，電力企業在適應現代化經濟發展的過程中，了解現代化經濟需求，充分利用各類資源。對于行政管理中存在的問題，不斷完善行政管理機制，以此提高行政管理效率，促進電力企業健康持續的發展。
(二)創造良好的企業文化
企業文化是企業持續發展的保障，對企業管理具有輔助性的作用，提高企業核心凝聚力發揮著重要的作用。就國網湖北檢修公司鄂西北分部而言，要做好安全你我他的企業文化項目，深入推進示范文化長廊，做好分部大院、臥龍變電站、中山口紅領護線驛站等的文化上墻工作。以創建保持省級文明單位和公司最佳文明單位為目標，不斷創新載體，搭建文明陣地，不斷推進文明創建工作再上新臺階。
(三)完善激勵機制
想提高潛力企業的行政管理效率，合理的激勵機制不可缺少。電力企業保持長遠的發展，就需要重視人力資源，建立適當的激勵機制促進企業員工發展，以此激發員工的積極性。對于這一方面，可通過發放獎金、出售股權、物質激勵的方式鼓勵員工努力工作，并結合企業發展的現狀不斷創新。與此同時，電力企業還可對優秀員工與先進事跡進行宣傳，鼓勵企業員工積極投身到企業的發展中，以此來推動電力企業的發展。
(四)提高行政管理人員素質
電力企業行政管理效率的高低，管理人員素質的高低起著非常重要的作用。要想提高行政管理效率，就必須建立一支高素質的行政管理隊伍[3]。對此應建立完善的行政管理人才選拔與培養機制，合理配制電力企業的人才。我們必須要充分發揮好分部廣大干部職工的智慧和能量，增強企業核心競爭力，大力弘揚“實”、“硬”、“優”的工作作風，以時不我待、只爭朝夕的拼搏精神做好各自本職工作。
三、結語
對于電力企業行政管理中存在的問題，需正視行政管理存在的問題，才能夠采取具體的措施來提高行政管理效率。提高行政管理效率，才能夠有效推動電力企業的發展，才可更好的適應現代化經濟發展。
探析企業行政管理相關問題及改善措施
企業行政管理在企業發展中的作用主要體現在內勤和外聯兩個方面，它主要是指對人力、物力、行政事務及辦公事務等的管理。企業的行政管理工作能夠確保企業的正常運行，對企業發展中的多項活動進行有效的管理。雖然，目前我國大多數企業已經認識到了行政管理對于企業發展的重要性，但是在實際工作中，仍然存在一些問題，比如，行政管理人員的專業素養有待提高，行政管理模式有待更新等多方面的問題，為了有效的提高企業的經濟效益，企業必須從多方面對企業行政管理工作進行一定的改善。
一、企業行政管理相關問題
(一)行政管理人員的專業素養有待提高
企業行政人員有些是通過招聘會進行招聘的，這些人的學歷普遍并不是很高，加上行政專業的學生很少，甚至有些還沒有專業知識的學習。由于行政人員缺乏相關的行政工作?驗，并且沒有接受過相關的工作培訓，導致行政人員在進行行政管理過程中，以自己的意志作為自己工作的指導，從而降低行政管理的效率。即使是專業行政人員，但是在學校只學習到了理論知識，遇到實際問題還是不會解決。這些都導致了企業矛盾越來越突出，行政效率越來越低。
(二)行政管理模式有待更新
我國目前處于社會主義發展的初級階段，有些企業領導還受到計劃經濟的思維管理的影響。計劃經濟雖然有其優勢，但是有著很多不合時宜的缺點，即使經濟體制改革已經完成了很多年，但是不少企業在發展過程中仍受傳統思維的限制，這就造成了企業在行政管理過程中，延續使用過去的行政管理模式，忽略了對企業發展實際情況的考慮，進而導致企業行政管理模式嚴重脫離實際。在這樣的行政管理體制下，很容易造成企業內部人力、物力和財力資源的浪費，而且無法對經濟體之間的利益關系做出合理的調節。落后的行政管理模式產生影響企業員工的工作作風，不良的工作作風直接影響員工工作的積極性、主動性，從而直接降低了員工的工作效率。這種落后的行政管理模式，不僅造成了企業內部資源的巨大浪費，而且極大的影響了員工的工作效率，對企業的經濟效益產生了嚴重的不良影響。
二、企業行政管理的改善措施
(一)提高行政人員的整體素質
人才是企業發展的核心因素，所以企業在發展的時候應該重視提高行政人員的整體素質，只有提高行政人員的整體素質，才能夠更好的確保行政管理工作的進行。第一，企業應該積極引進專業的行政管理人才，只有綜合能力強的行政人員才能夠提高行政管理效率，所以，在對行政人員進行招聘時，應該綜合考慮筆試與面試的成績，進而選擇出綜合素質高的員工;第二，企業應該進行上崗培訓，在培訓中重點強調企業文化，讓員工對企業有較好的了解，并且對新員工相關行政管理知識及實踐能力的培訓，確保員工能夠熟悉公司內容，有利于企業的良好發展;第三，加強對企業行政人員的相關培訓活動，不斷的提高其行政管理理論知識與實踐能力水平，進而提高企業的市場競爭力。
(二)構建科學的行政管理模式
就當前企業行政管理模式而言，由于缺乏科學性，嚴重制約了行政管理工作的實施，企業行政管理并沒有從根本上發揮作用，因而造成了企業行政管理部門和其他部門之間的矛盾愈演愈烈。因此，企業為了更好的發展，必須建立科學的行政管理模式，加大企業行政管理力度，并且確保行政管理工作落實到企業發展的每個環節。科學合理的行政管理模式是行政管理工作開展的有效依據，它是企業進行行政管理工作的重要前提?？茖W的管理模式應該包括溝通和協調，監督和管理，有效的獎罰機制等一系列整改措施，通過對科學的行政管理模式的運用，使行政管理人員能夠清楚了解本身所肩負的責任和義務。
(三)制定完善的管理體制
若想改變企業行政管理工作的不良現狀，企業應當針對企業的經營的特點，結合實際，制定出科學完善的管理體制。企業加強對行政管理體系的建設管理工作，利用科學的管理手段解決企業行政管理中存在的問題。通過制定完善的管理體制，能夠更好的確保企業行政管理工作順利進行。同時，還應該對企業內部的各項管理工作做出明確的分工，實現企業管理層的合理有序，完善管理體制，使企業的行政管理部門能夠切實地為企業服務，積極推動企業的發展。
三、結語
本文通過對企業行政管理相關問題、企業行政管理的改善措施的研究分析，明確了企業行政管理在企業發展中的重要作用。為了更好的提高企業行政管理水平，企業需要從提高行政人員的整體素質、構建科學的行政管理模式、制定完善的管理體制等多個方面開展工作，只有這樣，才能夠真正的通過行政管理提高企業的競爭力，促進企業的快速發展。
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