工程機械工程師論文(2)
工程機械工程師論文
工程機械工程師論文篇2
淺析工程機械在市政道路工程當中存在的問題和運用
引言
隨著我國城市化進程的不斷的加快，市政工程的建設也是在蓬勃發展。機械設備在市政工程建設中的作用至關重要，安全合理地使用機械設備，既能保障施工人員的人身安全和國家財產安全，又能確保施工進度和工程質量。可見，市政工程安全順利的實施離不開機械設備的有效管理。
1 首先要了解市政工程機械設備管理的發展方向
隨著現代電子信息的發展和工程機械新技術的不斷運用，使工程機械設備的管理出現了新的方向，所以我們要不斷加強工程機械設備的現代化和科學化的管理。
1.1 電子信息化發展的方向
工程機械信息化管理是以發達的信息技術和發達的信息設備為物質基礎對管理流行重組和再造，使管理技術和信息技術全面融合，實現管理過程自動化、數字智能化的全過程。現代設備管理的信息化應該是以豐富、發達的全面管理信息基礎，通過先進的計算機和通訊設備及網絡技術設備，充分利用社會信息服務體信息服務業務為設備管理服務，設備管理的信息化是現代社會發展的必然。
1.2 工程機械維修專業化發展的方向
設備管理的社會化、專業化、網絡化的實質是建立設備維修供應鏈，改變大而全、小而全的生產模式。隨著生產規模化、集約化的發展，設備系統越來雜，技術含量也越來越高，維修保養需要各類專業技術和建立高效的維修保養才能保證設備的有效運行。傳統的維修組織方式已經不能滿足生產的要求，需建立一種社會化的維修體制，設備維修的社會化可以提高設備的維修效率、減少設備單位備品配件的儲存及維
修人員，提高了設備使用效率，降低資金占用。
1.3 工程機械方面新技術的發展
隨著科學技術與生產的發展，市政機械設備工作強度不斷增大，生產效率、自動化程度越來越高，同時設備更加復雜，各部分的關聯愈加密切，往往某處微小故障就會引發連鎖反應，導致整個設備乃至與設備有關的環境遭受災難性的毀壞，不僅造成巨大的經濟損失，而且會危及人身安全，造成設備損毀或是人身傷亡事故，后果極為嚴重，采用設備狀態監測技術和故障診斷技術等新技術，就可以事先發現故障，避免發生較大的經濟損失和事故。
工程機械在施工中機械管理當中的通病問題和注意事項
2.1明確施工人員和領導責任。
要充分發揮機械在施工中的作用，各級領導既要在思想上高度重視，還應從組織上給予足夠的保證。選用既懂得工程施工又懂得機械的人員進行機械化施工的組織、計劃、調度工作，再配以技術熟練、責任心強的操作人員，必然會取得良好的效果，也只有這樣才能充分顯示出機械化施工的優勢。
2.2建立健全并嚴格執行機械管理方面的各項規章制度
a.市政工程施工中機械管理方面的制度還不夠健全，
(如獎懲、維修、保養、原始記錄等)極為重要。由于多種原因，我國在市政工程中應用機械化施工相對較晚，近些年來雖然發展很快，但因起步較晚，基礎相對薄弱，規章制度尚不夠完善，在管理水平(特別是中、小城市的市政施工部門)上還存在一定的差距。b.部分市政工程施工中的機械保修制度很不完善，保修計劃的科學性還很不夠。在施工過程中保修計劃的落實更是難度較大。保修記錄不完善，漏記、少記的現象并不鮮見;甚至有的機械保修情況在機械的設備檔案中沒有得到必要的反映，失去了檔案應有的及時性、真實性和完整性。c.有些市政工程施工中對機械使用情況的記錄十分馬虎，少數機械的管理、操作人員對原始記錄的填寫很不認真，甚至說只是為了應付檢查，才不得不走過場，搞形式而已;還有個別人員為了逃避責任，對所發生的機械事故也不做記錄。時間稍長，工程中機械使用的真實情況幾乎
無處查尋。
3 加強市政工程機械設備在施工當中措施和管理
3.1 完善管理和規章制度
要做好工程機械設備管理工作 ，首先應建立健全的機械管
理體制 ，成立機械設備管理委員會 ，委員會負責對施工過程機械設備的重大問題進行決策 ，下設各機械設備分管部門 ，保證日常的機械管理及保養工作 ，制定相關的機械設備管理條例 ，實行企業內統一規劃 ，確定機械的專管及群管技術人員 ，明確各技術人員的權限及責任 ，抓好規章制度的落實情況 ，對重要的一些工程機械可實行三定三包四會措施 ，三定定的是人員、機械及崗位責任 ，三包包的是使用、保養及維護 ，四會指的是會使用、會保養、會檢查及會維修。嚴格執行工程安全技術操作規程及規章 ，可將
相關人員的收入與機械使用費掛鉤 ，這樣可以促使相關工程人員遵循規章制度辦事 ，提高機械設備的管理成效。
3.2 加強操作人員培訓的工作
市政工程所采用的施工機械均專業化程度較高 ，對于工程機械操作人員來說具有一定的難度 ，因此 ，在工程機械設備投入使用之前 ，必須要做好對相關人員的培訓 工作 ，對于不同的機械相關人員 ，其培訓內容也不盡相同 ，具體如下 ：a.機械看管人員培訓。機械看管人員雖不需操作機械 ，但是應對機械本身具有一定的認識和了解 ，培訓時應針對于機械的磨損及保養方面進行 ，另外對工程機械設備的看管也應作為培訓的一個重點 ;b.機械維修人員培訓。目前來看 ，對于一些常見的機械故障 ，機械維修人員均可及時的檢修 ，但對于一些不易出現且難度較大的機械故障 ，維修人員就只能到專業的維修部門去進行檢修 ，當突發故障發生時 ，維修人員無法在第一時間給予維修 ，會造成工期的延誤 ，因此 ，應對機械維修人員進行檢修培訓 ，提高他們的專業素質水平 ，另外在維修小組中配備 2~3 名專業的機械維修人員 ，確保在任何情況下至少有一名專業機械維修人員可對機械進行搶修。在各機械相關人員經過培訓后 ，為合格的員工頒發培訓結業證 ，限定只有相應培訓結業證的人才能夠承擔相應的崗位。
3.3 強化機械設備使用過程 管理
機械設備出現磨損、損壞的情況均發生在機械設備施工過程中 ，因此 ，可以說機械設備使用過程中的管理工作是機械設備管理工作的核心 ，要加強工程機械設備管理工作就必須抓好工程機械在使用過程中的使用與管理 ，對于市政工程施工部門 ，可根據工程情況 ，成立機械使用過程管理委員會 ，對工程機械設備實行統一管理及統一調度 ，將機械管理的具體措施列為規章制度 ，將各機械日常使用管理的責任分派給各下級管理小組 ，各管理小組要將機械設備的工作狀態、維護及檢修情況及時上報給機械使用管理委員會。有條件的部門還可實行委托使用責任制 ，即管理小組與機械的使用人員、檢修人員以及看護人員分別簽定 合同 ，合同內可明確該工作人員的責任、權利以及義務及相關要求 ，將工作人員的獎金與其工作掛鉤 ，獎金的多少要視其完成合同內容的程度而定 ，若成績突出 ，機械的狀態較好 ，則可給予一定的獎勵 ，反之則應受到相應的 經濟處罰 ，以經濟手段來提高相關人員做好機械設備管理的積極性。
3.4 做好維護保養工作
維護保養工作是處長工程機械使用壽命的關鍵 ，一些施工人員認為機械只要可以正常運作就不必進行維護保養 ，這種想法是錯誤的 ，保養工作的目的就在于將機械可能或將要出現的故障消除掉 ，以防患于未然 ，如不及時保養 ，待機械出現嚴重故障時 ，只會造成維修成本的增加及工程的拖延 ，因此 ，對于使用中的市政工程機械設備 ，應分階段對其進行檢測、維護及保養 ，以杜絕較大故障的產生。維護保養工作可包括對機械設備進行清潔、加固、涂潤滑油及涂防腐層等作業。
4結語
只有不斷的加強工程機械管理才能更好的提高工程施工的效率，保障工程工期的按期按質的完成，這要求在日常的工作當中，領導與全體員工，必須全員參與、積極配合.提離設備完好率、保證設備穩定運行。