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土木工程畢業論文范文(2)

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土木工程畢業論文范文

  土木工程畢業論文范文下載篇2

  試談土木工程造價控制管理

  摘要:土木工程項目的快速興起,工程建設管理方面也有大的進步,曾經的粗放式的管理方式已不能適應當前的環境所需,在科技發展的基礎上,創造出更合理的管理方式,進而滿足企業發展的需求。

  關鍵字:土木工程 造價控制 控制管理

  土木工程造價控制貫穿于整個項目施工過程之中, 在土木工程項目管理中占有重要地位。 其本身是一項復雜的系統性工作。簡單的說,工程造價就是建筑施工所要花費的所有費用,在不同的情況下,工程造價的意義個不相同,總的說來,土木工程的造價應予以控制和協調, 節省資源, 提高建設水平。 建設項目是否盈利,關鍵就在于工程造價的控制,土木工程造價管理是工程建設質量控制、促進經濟效益、社會效益的核心,所以,我們應以快速的發展來適應建設管理發展的需求。 本文總結了土木工程管理中造價控制仍存在的問題,并提出了相應的對策,以期能夠為土木工程管理相關人員所借鑒。

  一、土木工程造價的內涵

  土木工程的控制管理在整個工程系統中占據著非常重要的位置,土木工程的造價控制從根本上說就是減少工程施工時的資本消耗,在整個施工過程中,要始終保持這一宗旨,使工程的造價減少到最小,以達到預期的目的,只有控制成本,能使我們的利益達到更高。雖然土木工程的造價控是以提高經濟利益為前提,但是在施工的過程中,我們首先要重視的是工程的技術性、安全性,要結合這兩點,在這樣的前提下,把握住土木工程的造價,這樣才能使工程達到最好的效果,同樣也使控制造價的概念更加深入人心,有效的提高了經濟效益。

  二、土木工程造價控制中存在的問題

  1、造價控制是否合理。

  一些單位為搞面子工程,提高業績,不惜違反工程建設的基本程序,在沒有做好決策和設計的時候,便開始動工,更別說工程的造價控制了,沒按照投資限額和工程建設的具體標準,也沒對工程設計和招標合同、施工合同做合理審查,導致施工過程中人量的變更施工,工程造價的不斷攀升,更不必說控制了。

  2、項目建設標準和技術設備的不科學。

  在技術裝備的選擇和工藝設計中沒有充分應用技術經濟原理和價值工程理論,分析投入產出,比較綜合效益。大多數項目沒有采用適當超前、安全可行的標準,只考慮現時投入, 不考慮長遠效益。此外在選用設備時只選用初步滿足工藝要求和性能一般的非標準化設備,沒有相應的配套和更新零部件。

  3、虛報工程造價的現象存在問題。

  有些施工單位故意對鋼筋抽料提高造價報表,計算復雜的項目,虛報造價;還有的對定額中已綜合考慮的內容進行單獨列項,但還總有人單獨立項來增加造價:一些施工單位故意提高費用標準,擴大取費范圍。這些虛報工程造價的行為無疑加大了工程造價的控制難度。

  4、工程文件的解釋不通的現象。

  我國的工程施工階段的工程造價管理工作中,往往由于業主和承包商之間作為完全對

  立的利益主體,在有關經濟活動中矛盾突出,雖然有各種相關的計價規定、定額和管理辦法等,但對文件的解釋和理解難達成共識,合作關系緊張,給工程結算管理帶來了許多困難。

  三、土木工程有效造價管理控制的對策以及建議

  1、提出全新的理念,實現與時俱進的思想。

  在工程實踐中,人們從單純的合約關系,發展為對雙贏理念的認同。所謂雙贏,即合作的雙方通過共同合作實現各自的目標,在某種意義上講都是贏家。要實現雙贏,投資者與承包人不單純是買方和賣方的關系, 在某種意義上說也具有了共同獲利的合作關系。因此, 要求雙方合作的經濟活動具有較高的透明度。 另外,按國際慣例和成功經驗,在工程項目建設中委托專業中介咨詢機構,可以保證雙贏模式的實施。

  2、強化工程項目的成本控制與分析。

  工程項目成本控制是以項目為中心,分層管理,分級核算的承包和核算體系。 工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成,將“ 四費”落實到經營、勞資、材料、機械各部門,進行責任考核,并與質量、安全、工期指標掛鉤,建立激勵約束機制。實行包工不包料的分包形式,人工費用可一次包死,不再調整,此項支出即為固定值。做好竣工成本分析資料,為今后的工程提供參考依據。

  3、改革和完善工程造價的計價依據及計價辦法。

  不同地區的經濟發展水平不一樣,其工藝也會有較大差異,從而對土木工程的造價控制有著較大影響, 其次對各種設備的不同價格進行比較選擇對土木工程造價也有所影響。同時,建設標準水平應從我國目前的經濟發展水平出發,區別不同地區、不同規模、不同等級、不同功能的合理確定。 我國經濟體制的改革是以市場為取向的,對于工程造價的確定不可能游離于經濟體制改革之外, 計價依據及計價辦法改革和完善的思路應該是:統一量,放開價,指導費。真正市場化的價格機制是通過價值規律來起作用的, 價值規律這只看不見的的另機手在自發地調節著建設市場的供給與需求。 因此,建筑工程造價的管理必須以市場為取向,遵循市場經濟的客觀規律,最終建立以市場形成工程價格的機制。

  4、建立工程造價信息咨詢服務系統。

  嚴格設計合同條款,不能僅限于標準的設計合同格式,而且在技術條款上,有必要增加工藝專業施工建議圖,以滿足工程施工招投標需要,在經濟條款上,應增加設計變更及修改的費用額度條款。在擬定合同時, 同時要重視和切實加強對工程可行性研究的監督與論證。在市場經濟條件下,政府通過制定法規政策來宏觀引導和管理市場、調控市場,應該把從事經濟活動有關的業務從政府部門中分離出來,由社會咨詢服務機構、協會來承擔。“ 工程造價社會化” 既可以為提供企業決策反饋靈敏高效信息,又可以為企業的經營提供一定的服務,還可以成為溝通政府、企業、市場三者之間的橋梁,它可以把市場的供求關系、價格信息反饋給政府,為政府制定宏觀調控政策提供依據。才能使合同的約束力真正體現出來。

  四、土木工程項目的控制管理

  在土木工程施工過程中,工程造價控制管理始終貫穿著整個工程系統,也就是說整個五個階段都需要進行相關的造價控制,這樣做從整體上都起到了造價控制的作用,保證了工程的造價值和實際值相一致,也使投資體現出了更高的價值。

  1、項目投資決策階段的控制管理

  項目投資決策階段決定著整個工程是否能實現的一個重要環節,投資者在對項目進行考察的時候,首先要對項目的工程造價有一個初步的了解,單單從這一點上來看,如果投資者對造價控制不滿意的話,那么項目的啟動就會用一定的困難,相應的也就沒有了其他的環節存在,對其他階段的控制也就無從談起,從這一方面來看,整個階段也是整個項目最關鍵的一個環節。在項目投資決策階段,兩個問題是必要考慮的:其一,就是這個項目是不是有必要存在;其二,如果其有存在的必要性的話是不是具有可行性。只有對這兩個問題進行充分的論證后才能決定是否建設這個項目。

  2、項目的設計階段

  對于整個工程造價控制來說設計階段也是十分重要的。投資者在決定對項目投資后,我們需要對工程的造價進行一個大概的了解,接下來就是利用科學的經濟分析以及專業的設計來對整個工程進行實施的研究,要用投資完成項目的每個環節,并且在每個環境當中都能更有效的發揮作用,那么前期的設計階段對于以后的每個階段都有著重大的影響,也是后面每個階段的基礎,所以在設計環節,我們要牢牢的把握住質量,這樣對以后工程的施工也有了重要的幫助。

  土木工程造價在整個項目中始終保持著一個非常重要的位置,為了實現保證投資的經濟性,在整個過程中,我們要要個控制每個階段的工程造價,這樣才能確保投資目標的實現。

  參考文獻:

  [1]李勇,劉婉瑩,李潔. 土木工程造價控制管理[J]. 湖南農機,2013,01:221+223.

  [2]李凌. 探析土木工程中的造價控制管理[J]. 科技創新與應用,2013,14:251.

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