關于企業的演講稿精選
演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在學習、工作生活中，演講稿對我們的作用越來越大，你所見過的演講稿是什么樣的呢? 下面就是小編給大家帶來的關于企業的演講稿精選，歡迎大家閱讀!
關于企業的演講稿精選1
各位領導、各位評委、同志們：
大家好!
首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫××，1962年出生。1983年畢業于浙江×，×工程專業，工程師;1983至1996年在×廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、 盡職盡責為發展物業的.初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、 盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、 全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。84年參加×省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識?，F在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20_多萬元投資的×廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：
第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;
第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家
關于企業的演講稿精選2
尊敬的商務部領導、尊敬的各行業協會領導和各位同行友人：
大家好!
十分榮幸能夠參加此次盛會，并作為企業代表在此發言!
首先，我代表各企業界的朋友，感謝商務部領導及各行業協會、各新聞媒體對企業的關心和支持;同時，也感謝《出口商品技術指南》籌備人員的忘我工作。
謝謝你們!
作為專業化生產空調企業，國際化市場對企業的發展越來越顯著，據海關統計， _年我國空調出口2334多萬臺，出口額34億美元，占總產量的1關于企業的演講稿精選3左右。隨著我國家電產品對外出口的逐年增加，各國的各項法規和技術要求的制修訂工作越來越制約了企業的出口貿易。
_年我公司出口量大幅度增加。盡管企業主動開展各項技術投入，加強市場競爭的技術實力，加大市場準入的各種投入。但還是無法擺脫各國日益增加或修改準入規則的種.種壁壘和被動局面，給企業帶來了沉重的負擔。為擺脫困境，我們更應該積極參與國際間交流、國家標準的起草，及早掌握市場技術法規、標準和認證的動態;采取靈活應變的方式，多渠道、多形式的開展出口貿易活動，使得出口業績更快增長。
與此同時，企業意識到，要削弱技術壁壘，爭取更多的利潤，擺脫被動局面，必須聯合起來，共同應對。
在此，我們很高興的看到，政府提供了《出口商品技術指南》這樣一個公共產品;它系統、實用，為企業解決了應對國外技術壁壘的實際困難;對企業提升技術水平、提高出口產品競爭力具有重要的指導作用。《出口商品技術指南》縮短了企業對國際市場技術法規、技術要求和市場準入的廣泛認識過程，加強了企業應變能力，加快了企業出口貿易進程，在信息化時代，《出口商品技術指南》對企業是一個共有財富。我們非常感謝政府和行業的大力支持和幫助!
隨著我國經濟發展，出口國際市場的產品日益增加，越來越多的信息資源急待了解和掌握。我們將積極參與政府和行業的《出口商品技術指南》的推進工作，響應和落實行業協會聯合倡議，重視產業技術進步、產品質量和創新水品提升;優化配置資源，培育、發展關鍵技術;積極參與制修訂“技術指南”;擴大國際交流與合作，互通信息，共同維護行業和企業利益。
最后，預?！冻隹谏唐芳夹g指南》在商務部的領導下、各行業協會和各企業的共同努力下越辦越好;愿出口商品遍及全球。
謝謝大家!
關于企業的演講稿精選3
首先，表個態：在后勤領導的直接領導下，盡心盡力把食堂服務工作做好，確保食品安全、衛生、健康，并盡可能滿足大家的口味要求，同時也希望大家能多提出寶貴意見和合理建議。
第二，理解。我們盡力做好工作的同時，畢竟眾口難調，在菜品品種、口味等不周到的地方，還望大家能多理解我們的工作難度。
第三，支持：首先感謝大家在過去一年里對食堂工作的支持和幫助，同時也希望大家在以后的工作中能一如既往的幫助和支持食堂工作，為此，我們提出以下幾點小要求，希望大家能給予配合：
1、開餐前，希望大家不要提早到門口聚集等候。
2、開餐時，從進餐口排隊依次刷卡進入食堂，不要擁擠。
3、一律憑卡、餐票進入，因特殊原因憑押金簽字的用餐人員，務必在3日之內刷卡予以清理，否則押金作購餐票處理。(此前一直未清理的用餐人員，希望盡快在早中餐時間段前往食堂刷卡處處理。)
4、打餐時，做到文明用餐，不要在餐盤內挑選，盡可能加快速度以照顧后面的用餐人員;吃多少打多少，不要造成浪費。
5、自助餐的特權是，胃多大便可吃多少，但決不允許外帶。
6、希望各位均能自覺參與到“文明餐桌行動”中的更多小細節中來，并服從食堂工作人員的正當管理。
20_年12月5日
關于企業的演講稿精選4
大家好，剛才跟大家一起學習了_太陽能，貴公司領導講的非常精彩，感覺非常好，也給了我一次學習和鍛煉的機會。我先介紹一下我自己，我是廣東_電器河南分公司的，我叫周書勤，很榮幸來參加咱們洛陽嵩縣_太陽能的年會，在此我代表_電器對年會的勝利召開表示熱烈的祝賀!
大家辛苦了一年，我看到大家都收獲很多，有很多銷售精英獲得了大獎，我為大家感到高興。我今天來也帶來了新年問候，等會會有禮品送給大家。
接下來我給大家簡單介紹一下_電器，廣東_電器股份有限公司是專業研發，生產，銷售吸油煙機。燃氣灶具，電熱水器，燃氣熱水器，消毒柜，浴霸等產品的大型現代化股份制企業。榮獲幾十項國家專利，很多都是專利產品，都由太平洋保險公司承保，是中國馳名商標，并由國際巨星章子怡代言，央視cctv2，3，7，8強勢傳播品牌。
在這里我為什么提到了吸油煙機和灶具，從當前形勢來看，自十八大召開以來，提出到 20_年中國要全面建成小康社會，全國的城鎮化率要達到80%，而現在還不到50%，差30%從哪里來，只有改造農村，進行新農村社區建設，未來五年內新農村城鎮化將逐步建成，農民大都會像城里人一樣住進樓房，以前我們燒柴火，燒煤球，而以后住進了樓房就燒不成了，那只有用灶具，燒氣，通天然氣了更要用到天然氣灶具，用灶具就要用到吸油煙機，有的農村現在用排風扇的比較多，但排風扇距離灶具太遠，不能抽走室內做飯產生的油煙，而吸油煙機安裝在灶具上面，抽煙效果最好。是最佳的選擇。同時還要用到櫥柜。中國有八億農村人口，可以說需求量非常大，但是時間也是有限的，只有最多五年的時間，有的地方已經開始建設，大家如果抓住了現在剛開始的機會，就等于抓住了3到5年的財富。希望大家好好把握機會，_電器會給你創造財富的機會。
廣東_電器股份有限公司河南分公司現在不僅有吸油煙機，灶具，熱水器，同時還有_整體櫥柜，櫥柜加電器就成了整體廚房，_就是致力于打造一體化整體廚房 ，力爭成為中國一體化整體廚房解決專家。_電器以品質鑄就品牌，創新推動品牌，口碑傳播品牌為理念，銳意進取，不斷創新，為中國老百姓提供高品質的產品與服務。_品質，與大家共享。我相信在陸總的帶領下，在我們_電器公司的大力支持下，在大家的共同努力下，我相信一定會把_品牌做到像_太陽能一樣在我們嵩縣家喻戶曉，人人皆知。大家有沒有信心!
接下來請看大屏幕。。。。。。
剛才大家初步了解了_電器，具體的對產品的了解等會后到店里我給大家一一解答，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，合家歡樂。祝大家在20_年收獲更多，謝謝大家!
關于企業的演講稿精選5
企業要使自身處于最佳發展狀態，團隊精神是必不可少的。培養一支充滿團隊精神的高績效團隊，是企業決策層的管理目標之一。要盡可能使該支隊伍趨向于有著共同的目標和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價值和行為規則，以致得以形成一種共同的行為模式，團結共進，這需要公司全體人員的熱心呵護。
團結共進，眾志成城，必須使公司的每個成員都能強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結合是建立城墻的基礎，這種緊密結合就是凝聚力。員工凝聚力是企業發展的源泉和集體創造力源泉，而只有步調一致，凝聚力的作用才能有效發揮。
如何步調一致呢，團隊要逐漸形成自身的行為習慣及行事規范才能做到。這種規范同時也表現出了這個團隊的行為風格與準則。企業的規章制度、標準化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個部署的關鍵是團隊的核心人物自身。典范作用是建立領導權威的最主要因素，通常我們所說的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規則!領導通過自身的系列言行對規章制度、紀律的執行，逐步建立起領導的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會自覺地按照企業的行為規范要求自己，形成團隊良好的風氣和氛圍。
當團隊成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時候，人的自我價值實現得到了體現的時候，人人都愿意為自身及他人的發展付出。在這個階段保持和引導團隊內的人際關系和諧共處、相互依存，尊重個性、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關懷，能力互補、同舟共濟，利益共享、責任共擔的團結精神是十分重要的，每個成員都要從自我做起。
在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力，溝通是一個重要環節，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標就能順利實現。當然這里還包含一個好的統帥和準確的目標，或發展方向的問題。當個人的目標和團隊目標一致的時候，員工就容易產生對公司的信任，士氣才會提高，凝聚力才能更深刻地體現出來。所以高層要把確定的長遠發展戰略和近期目標下達給下屬，并保持溝通和協調。這時，企業團隊成員都有較強的事業心和責任感，對團隊的業績表現出一種榮譽感和驕傲，樂意積極承擔團隊的任務，工作氛圍處于最佳狀態。
團隊精神的培育是對管理者的要求。團隊合作對企業的最終成功起著舉足輕重的作用。據統計，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級處不好關系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級關系至上的管理技巧，來自精神和物質方面的有效激勵可以起到激發員工的個體驅動和穩定員工的作用。特別是管理知識型員工更是需要有關懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重，這一點高層領導首先要把握和提高。
在此基礎上，加以其它的領導藝術、公平激勵機制、價值觀念、文化修養、獎勵與表彰、政策的延續性等系列要素充實，團隊精神與企業凝聚力必然得到弘揚和鞏固，企業的潛在創造力才能發揮，企業的整體目標就能順利地實現。
正所謂：沒有靈魂的團隊是可憐的，擁有靈魂的團隊是可怕的!
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