盤點2015年O2O模式的十大家居企業

　　o2o是將線下商務的機會與互聯網的技術結合在一起，讓互聯網成為線下交易的前臺，同時起到推廣和成交的作用，那么，o2o與其他電子商務模式比較，優勢與短板在哪里，會帶給中小創業者哪些新機會?

　　2015年十大O2O家居企業盤點

　　林氏木業

　　林氏木業所特有的電商基因，發揮互聯網的先天優勢，同時也掌握家具業的大數據，讓林氏木業能夠在產品和銷售上‘快人一步’。2015年，林氏木業預計將在全國開設8—10家體驗館。而據林氏木業O2O總監崔杰慧介紹，根據每個城市人群愛好等的不同，每個O2O體驗館的產品側重和豐富性不大一樣，每個城市的體驗館都將有著自己的鮮明特色。

　　對于這種延伸，不得不說林氏木業敢作敢為，然而野心能否實現，還要靜待時間的考驗，而時光也會如浪花般將企業洗禮一番。

　　麗芙家居

　　麗芙家居是一個以歐洲靈感發起的家居品牌，主營家居、家紡等產品，同時根據廚房、寶貝成長、辦公等項目，衍生并經營多種產品。麗芙家居網站平臺銷售的產品大都為小件的日常家居用品，在成本上不會占用很大的資金，起步發展中的麗芙家居產品的價格更是滿足大多消費者對家居小用品價格的要求。

　　通過alexa工具查詢麗芙家居官方商城流量發現，目前網站日均IP量超過3萬，PV約10萬。根據歷史流量圖發現，麗芙家居官方商城用戶訪問量正處于上升通道，但O2O之路進展尚為緩慢。

　　土巴兔

　　從互聯網的角度，大多數家居公司進軍互聯網時目標過大，忽視平臺的積累沉淀，大多以失敗告終。土巴兔是值得研究的少數成功案例。

　　土巴兔進軍的是一個看起來比較小的市場，他為用戶提供裝修的第三方服務包括：裝飾公司篩選、投標比價、第三方監理、資金控制等等，最后從裝修回傭。如果以東易日盛2012年13.76億的收入來估算，土巴兔的收入空間不過幾千萬。

　　但是土巴兔的平臺積累還沒有完成，一旦完成，無論他同心擴張還是縱向擴張，利潤空間都可得以極大擴展。

　　土巴兔網站的定位非常具體，但卻在家居網站平臺的流量方面已經做到將近老大的位置，后勁很足。

　　齊家網

　　2005年成立的齊家網在誕生之初靠團購打開了建材市場。彼時，電子商務還未大規模興起，通過電子商務做建材行業更是鳳毛菱角。齊家網通過在網上召集網友，在線下集體向商家砍價。這種商業模式好處多多，建材賣家薄利多銷，消費者得到實惠，而齊家網則通過線下團購活動收取商家交易傭金，可謂是交易三方都獲利，這種模式在當時顯然是一種提升建材行業交易效率的先進模式。

　　經過這么多年的發展，齊家網已不再是團購那么簡單，僅僅靠團購也難以適應未來建材家居市場的發展。打開齊家網的主頁面，你會發現，目前齊家網形成了以裝修、建材、家居為主的三大業務類型。同時，商城、團購、互聯網線下體驗館已經成為齊家O2O戰略發展的三大引擎。

　　BDHOME

　　BDHOME作為家居行業的后起之秀，也順利駛上了O2O的高速路。于2014年11月份開始才在全國啟動的體驗店擴張計劃，僅用8個月就在中國一線城市布局36家體驗店，速度非常之快。區別于傳統家具門店，BDHOME的體驗店均選址在交通發達、高端人流集中的區域，單店建筑面積超過1500平米，在眾多家居O2O企業中，BDHOME的全球資源整合及供應鏈管理能力讓眾多對手望塵莫及。據官網，目前在售的家居類產品已達13000多件，且多以進口產品為主。BDHOME擁有強大的設計師團隊，多達幾十位的境外資深設計師，在整體軟裝解決方案能力方面卓越。