關于城市管理的文章
關于城市管理的文章
城市管理體制機制需要進一步創新。近年來市、區兩級雖然在城市管理體制方面作了有益的探索，初步建立了以市為主導、兩區為主體、市城管委統一協調的工作格局，下面是學習啦小編帶來的關于城市管理的相關的文章，歡迎閱讀!
關于城市管理的文章篇【1】
公交車上的一幕
城市，讓生活更美好。就像太陽給我們帶來的溫暖一樣。城市讓我的生活更近一步，讓我們看得更遠，讓我們學得更多。我們這個城市是美麗祥和的，但是，這個城市還有許多的不好行為，我們應該及時發現并制止，下面就是我發現的一種不良行為。
那是一次乘公交車的時候，在中醫院那一站時，有一位大約有九十多歲的病人上車了，可能是因為年紀大了，行動緩慢，上車的速度很慢，導致坐在后排打扮得西裝革領的幾位叔叔不由得大聲喊道：“快點兒不行嗎?”我心中不禁想：“別人老人家本身就行動不便，還患了病，就不能多一點兒耐心嗎?”等那位老爺爺安全上車了，車子才開動，可是，突如其來的開車，是老爺爺不得不往后退了幾步，最后，重心不穩，一屁股坐在了一個打扮得很時髦的姐姐身上，那個姐姐連忙厭惡地把老爺爺一把給推開，老爺爺被推開后，還好及時扶住了柱子，才沒有摔倒，老爺爺轉過身來，不但沒有責怪那個姐姐，反而連聲對那個姐姐說“對不起”，那個姐姐不但沒有領情，還一臉嫌棄地望向了窗外。我不禁為這位姐姐的所作所為而感到可恥，便多看了她幾眼，突然發現，她的座位是“老弱病殘孕專座”!難道她看不見座位上那鮮明的七個字嗎?真是個假文盲!我鼓起勇氣，對那位姐
姐說：“姐姐，你的座位是‘老弱病殘孕專座’，可以把這個座位讓給這位老爺爺嗎?”那個姐姐看了我一眼，裝作沒聽到的樣子，又望向了窗外。又是一站到了，老爺爺也下車了，看著老爺爺那無助的背影，我心中頓時涌出了對這個社會的千言萬語，眼睛里也擠滿了淚水，不知怎的，我總感覺自己有虧欠那位老爺爺的，正在這樣自責的氣氛下，那個姐姐卻立馬露出了舒心的微笑，在常人看來，這個微笑是非常迷人的，可在我看來，卻感到十分惡心!!!
從公交車上的這一幕，我知道了外表的光鮮亮麗并不代表內心就是美麗的，我想對人們呼吁：“尊老愛幼是人的基本道德行為，我們應該好好遵守。城市的美好，需要你和我一起攜手創造，讓我們齊心協力，共同創造美好的未來!!!
關于城市管理的文章篇【2】
如何對待小販，是讓城市管理者頭痛的問題。有些城市，小販則被視為擾亂社會秩序的打擊目標。但在香港，小販卻受到全社會的尊重。負責管理小販的食物環境衛生署官員說：攤販作為一種經營模式，其產生和存在具有自然合理性，這種商業形式對提供服務者和被服務者的意義不可小覷。隨著社會進步，小販行業更成為市民生活不可或缺的一部分，小販集中地也成為一道靚麗的人文風景，只有與小販建立嶄新的“伙伴合作關系”，才能讓城市更加美麗和諧。
執法者為食物環境衛生署下轄的小販事務隊，直接手段為發牌制。按街區交通情況及市民需要，頒發固定攤位和流動攤位的牌照。流動小販在專區經營，不妨礙交通，不滋擾市民。任何人都可公開競投，租用經營，無牌經營則為違法。全港目前有持牌小販近20000個，牌照可在家庭內部成員間傳遞。
除尊重小販行業存在的合理性外，各小區都成立了小販管理咨詢委員會，成員包括小販代表、區議員和區防火委員會成員，鼓勵小販自律，參與日常管理。對于非法小販，小販事務隊執法時，先對其警告，警告無效后會檢控執法。但無論持牌小販還是無牌小販，做出的任何檢控，必須經法庭裁定。
檢控一般有三個罪名：阻街、無牌和在禁區經營。小販在法庭上可以不認罪，法官會按證據審理。如判小販有罪，處理方式為罰款和充公無牌小販貨物。充公貨物交由政府倉庫保管處理，小販事務隊無權經手。“遇上此類情況，小販一般都會勝訴，雖然我們是公務員，卻很難占到便宜。”一位小販事務隊負責人如是說。
小販事務隊嚴格規定，執法過程中決不能與小販發生肢體沖突，如無牌小販情緒激烈，執法隊員在安撫當事人同時可緊急求警支援，但絕不允許對小販動手。小販事務隊員工分會前主席黃華興說：“小販事務隊員都是公務員，除月薪外還有退休后的長俸。執法中一旦出現肢體沖突、小販受傷等事件，涉事隊員和上級需提交報告，情節嚴重者將被開除，長俸會被取消。除非他是傻瓜，才去干得不償失的事。”
事實上，香港社會對小販的同情與關注，會構成強大的社會輿論壓力，每每讓小販與執法者的沖突中處于輿論高地，從而導致執法者最終讓步。
前不久，一個賣雪糕的持牌小販在尖沙咀鐘樓開業時，被小販事務隊檢控兩個罪名：阻礙及干擾行人;違反販賣不屬牌照指名商品的棒棒糖。法庭上該小販堅決不認罪，在議員支持和輿論壓力下，小販事務隊撤銷阻礙及干擾行人的指控，只保留檢控違法販賣糖果。但法官一再質疑檢控的理由和證據太牽強，最終裁定小販無罪，并告誡小販事務隊，應鼓勵小販經營雪糕和棒棒糖，既能解決底層民眾的就業，又為游客行人提供了飲料便利。小販事務隊在今后執法時，要視情況酌情處理，不要動不動就檢控小販有罪。
為讓小販的經濟行為更為規范，運作更加合理、有效、安全，日前，香港政府撥款2.3億港元，為全港43個排檔區的4300個小販提供資助，用于搬遷或重建攤檔，小販最高可獲6.4萬港元資助。對此，特首梁振英說：“政府認同小販行業在香港的悠久歷史，他們不僅是日常生活的一部分，而且一些小販區還成了旅游景點。政府撥巨款資助小販的目的，是鼓勵他們積極參與市容管理，自覺融入維護社會和諧發展的大環境中，使他們的生存環境更幸福，讓這道旅游風景線更加靚麗出彩。”
關于城市管理的文章篇【3】
理性取決于覺悟,激情來源于信念.真理猶如珍珠,只有在陽光照耀下才變得更加璀璨.
人們崇尚東方的旭日,更加珍惜心中理性與激情的光輝.就像時光流逝沒有盡頭,城管的創新也永無止境.
沐浴著“十六大”精神雨露,秉承著“經營城市”的文化精髓,每當一種新城管理念的提出,就如城市管理的一次壯美日出,為我們注入新的血液,增添新的希望——
少年城管,以人為本;社區城管,服務為先;微笑城管,心懷百姓;鐵面城管,正直如繩;這些新城管以其鮮明的時代特征和與時俱進的品格成為我們城管工作不斷創新和發展的順勢之謀,創新之舉,為民之本.
創新需要理性,發展需要激情.理性與激情就如鳥之雙翼,車之兩輪,從來就是人類前進最重要的推動力.理性使人清醒,激情催人奮發;理性連接科學,激情超越夢想;理性改變現實,激情創造神奇.理性與激情不可分割,失去激情的理性就像沒有后勁的箭頭,只會中途仆地,失去理性的激情就像沒有方向的怪獸,只會沖天長鳴.
干事需要理性,發展需要激情.城管工作是一項以“人”為中心的工作.人乃萬物之靈.人的學問從來就是世界上最復雜高深的學問.城管工作者應該比任何人更尊重人的規律,更理解人的理智,更體悟人的情感.同樣,城管工作者應該比任何人更能夠挖掘人的心理,體現人的尊嚴,凸顯人的關懷.這是未來對我們的要求,也是我們適應時代的需要.
“城管執法”正是這樣一條充滿理性與激情的靈魂之路,光榮之旅.
“嚴格執法”是路途上最鮮明的路標,最奪目的燈塔.“文明執法”則在嚴格執法這一精神路標和燈塔的指引下,時刻矯正著我們的方向,蕩滌著我們的情感,雕刻著我們的心靈.
無數城管執法隊員在這條光榮之旅上悄然前行,為了在平凡的崗位成就不平凡的業績,他們胸懷“嚴格執法”的崇高信念,肩負“文明執法”的莊嚴使命.
無數城管執法隊員在這條光榮之旅上奮勇前行,為了追尋人生價值的極限與真諦,他們的勇氣動人心魄,他們的腳步鏗鏘有力.
無數城管執法隊員在這條光榮之旅上昂然前行,為了在華夏大地上催發起城市化進程的火焰,他們有足夠的理性與時代同行,他們有足夠的激情與永恒競爭.
“看風者無法播種,看云者不得收獲”.上一個千年,人類最偉大的思想家馬克思曾經說過,最先投入新生活的人們,他們的命運是令人羨慕的.如今,全面建設小康社會的進程已經開啟.歷史已經選擇了我們,人們將要創造新的歷史,這是歷史的機遇,更是歷史的責任.讓我們攜起手來,以更加正確健全的理性,更加波瀾壯闊的激情開創城管更加美好的未來—— .
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