看孫儷新劇《安家》最新劇情觀后感評價10篇_看安家有感10篇(2)

　　2020《安家》觀后感【篇4】

　　孫儷的新劇《賣房子的人》終于在改名《安家》后開播了，孫儷以往出演的每一部作品讓人看后都是覺得很值得，必定孫儷的演技相當在線，演什么像什么，所有《安家》這部電視劇雖然在沒有開播前就有很多問題，但是依舊是許多人期待的好劇。大多是因為孫儷的原因。

　　當然了《安家》播出2集后，讓人沒想到的是在網絡中就引起了兩極分化的爭議問題，讓人覺得《安家》這部作品真的又是一部貼近生活的作品，必定只有越貼近生活的作品越容易讓人引起兩極分化，原因很簡單，現實生活的現狀就是兩極分化比較嚴重。

　　從《安家》播出的2集后一些人給的評論可以看得出，確實有兩極分化的問題，而且這部作品不但兩極分化極為嚴重，有的人劇情中的一些人物就是自己在房產中介工作的樣子，當然了也有一些人吐槽說到，這根本不符合現實中的房產中介行業的規則。甚至播出的一些劇情，讓人看后覺得很違和現實生活，尤其是在房產中介行業來說，根本不會這樣去做的。大顯得與國內的房產中介行業水土不服。

　　首先讓人覺得劇情與現實職場中水土不服的地方，就是孫儷扮演的房似錦初到店面擔任店長一職，按理來說，初到一個地方，不管是不是從總部空降而來，最起碼第一天報到應該熱情的和同事們認識并對接基本工作，然而孫儷扮演的房似錦卻沒有這樣做。

　　房似錦來到店鋪后竟然一開始沒有以店長的身份和店員們相見，而是以顧客身份進行咨詢合作的方式與店員們相見，然后公布自己是新店長的身份后，就直接開始安排店內的人工作，根本不顧及羅晉扮演的老店長的感受和店內人員的感受。

　　這樣的場景和現實中新領導第一天報到，形成了鮮明的對比，必定在現實中的職場里新領導報到，不管自身的職位有多高，第一天應該還是以熟悉公司以及準備后期工作相關事項，并非第一天就開始新官上任三把火的節奏。

　　當然了除了孫儷扮演的房似錦第一天以店長身份報到的方式讓人覺得是水土不服外，還有就是孫儷扮演的房似錦在上任后，并不是及時和店內人做好關系，而是積極要做業績，給總部的領導看。甚至要對店面進行以自己的方改變，根本不顧及老店長的戰略計劃。真的是讓人覺得總部派來的就是牛，對于下面的人根本不在乎他們的想法和做法。

　　還有一點讓人根本意想不到的就是，房似錦為了賣房子，竟然提前按照買家(海清扮演)的需求把要推薦的房子裝修了一次，這種沒有把握的買賣，竟然在劇中出現，或許劇中的房似錦真的像她自己說的，天下沒有她賣不出去的房子，所有才十分的有把握把房子裝修了一次，然而真不知道房似錦考慮過賣家的感受沒有。如果真賣不出，那是不是就砸在自己手了，還有就是這筆裝修費用是房似錦自己出的還是店面出的費用呢?反正在現實中的房產中介應該不會出現這樣的事情的。

　　當然了《安家》這部作品或許還會有很多劇情和現實生活中水土不服，但是不得不說的是孫儷竟然在這種情況下，依舊可以演的相當有度，讓人覺得孫儷在《安家》中的演技拿捏有度，把這位神話一般的店長出演的讓人無話可說。

　　2020《安家》觀后感【篇5】

　　由六六編劇，安建執導，王柔媗擔任制片人，孫儷和羅晉領銜主演，張萌、海清、王自健、孫佳雨、田雷、楊皓宇、張曉謙和王藝哲等主演的現實主義都市劇《安家》登陸東方衛視、北京衛視、騰訊視頻，講述房似錦空降到門店，與徐文昌形成雙店長競爭的過程中，作為房產中介的他們在幫助客戶買房賣房租房之余，也經歷著生活中的喜怒哀樂。而在辛勞的中介日常背后，《安家》所窺見的更是人們以中介為紐帶、以房屋為載體，對幸福的期許與追求。

　　《安家》購買了日劇《賣房子的女人》版權，制作方為帶給觀眾貼合中國國情、更有共鳴感的優質內容，在原有題材的基礎上，邀請具有敏銳社會洞察力的編劇六六進行本土化的創作，通過走訪調研深入生活，緊貼當下都市人群的生活狀態進行刻畫，力求以有溫度的故事感染觀眾，傳遞出奮斗創造幸福的時代價值觀。

　　《安家》采用單元化故事推動核心劇情環環相扣的敘事結構，以房產中介為主視角剖開“房子”這一全民命題。在表層中，觀眾會對房產中介這一職業產生全新的認識與思考，撕開長久以來形成的刻板印象，對“中介與客戶究竟是怎樣的關系”“中介是否要對客戶的購房選擇負責”等問題或許也將得出自己的答案。在深層中，此前曝光的片花中，“房子=家”“家=幸?！钡墓?，正是該劇對于房子這一核心意象的思考。中國文化歷史悠久并深受儒家思想影響，房屋背后所承載的凝聚性、安全感與歸屬感早已深深鐫刻在一代又一代國人的心中。聚焦時下國人最關注的買房問題，以房屋中介的視角呈現出生活中的人情冷暖。

　　《安家》充分落地當代都市生活，聚焦每一位小人物的日常，通過最細微、最真實的矛盾沖突，在增強劇集觀看體驗的同時，讓觀眾在劇中找到屬于自己的共鳴。在人物的塑造上，《安家》力求擺脫“臉譜化”的傳統模式，而以群像式的表現手法刻畫出一個個性格鮮明的人物形象。不僅孫儷飾演的房似錦有原型，甚至每一個角色都有原型可以追溯。與此同時，《安家》想要向觀眾展現的不僅是上海都市繁華背后的人生百態，更多的是傳遞以房似錦、徐文昌等人為代表的房屋中介“賣的是房子，肩負的是人生”的職業信念與奮斗精神。安家天下只是當代社會中小人物群體的縮影，在大多數人以自我為中心的生活中，房似錦與徐文昌更是扛起了為每一個家庭傳遞幸福與溫暖的社會責任。

　　2020《安家》觀后感【篇6】

　　最近開播的劇不少，相繼定檔的也很多，劇單一下豐富了起來。拉開近期的這份劇單，會發現近期熒屏上涌現了不少職業劇，從律師到公關，再到這部劇的房產銷售，討論不斷升級?！栋布摇?/p>

　　一樣是看劇，有人在家云上班還要被boss布置“作業”，因為劇中孫儷賣出了一套跑道房(主臥到次臥需要經過一條長過道)，一次成交。

　　1/極與極的倆店長劇一上來就開始“搞事”，一家門店，搞起了“雙店長制”，兩個店長行事風格也是極與極，一個佛系，一個果決。徐·不著急·文·總會好起來的·昌——羅晉 飾

　　門店沒業績，作為一店之長，絲毫不著急，仿佛一切盡在掌握。

　　別人的早會：激情澎湃，口號一個接一個。

　　徐文昌帶領的早會：歌舞升平，心在成都，不知道以為是什么趴體現場。

　　對待入職兩年還沒開過單的員工，一直睜一只眼閉一只眼，堅信每個員工都有她存在的意義。

　　總之就是門店開單隨緣，緣分到了單就來了。這種日常狀態，在另一位店長看起來，就是“存在管理漏洞，并且相當散漫”。

　　打破了這個門店“生態平衡”的，是她。房·確實有兩把刷子·似·不服憋著·錦——孫儷 飾

　　對于習慣了散漫工作模式的員工來說，這位新來的店長，確實自信中帶著點傲慢。總的來說，就是挺“事兒”的。她也是“一切盡在掌握”派，但又和徐文昌不同，她從不謙虛自己的言行——

　　即使是在應對一套員工怎么也轉不出手的“跑道房”的時候。

　　新官上任三把火，散漫的團隊，還得立規矩——

　　整頓員工，尤其是平時只會摸魚的員工——

　　港道理，看到第三集了，這位“吉祥物”員工的作用還沒有體現出來，依舊是“毫無作為”的咸魚狀態。所以，像這樣被叫去發發傳單也不過分吧?

　　這種雷厲風行的做事風格，相比起徐店長的“心慈手軟”，對比十分明顯。

　　更何況，剛上任不久的她已經得到了客戶的認證，業務能力體現得淋漓盡致。

　　2/《蝸居》里買不起的房子，終于在《安家》實現了很巧的是，《蝸居》和《安家》都有編劇六六參與。這也不知道算不算是一個彩蛋，2009年開播的《蝸居》，海清和郝平在劇里飾演夫婦，為了買房憂愁。

　　十年過去了，夫婦倆終于在《安家》實現了愿望，兩部劇的劇情就這樣莫名的連上了。

　　《安家》里，劉斯禮和宮蓓蓓雖然是博士畢業，在上海奮斗了近七八年，一家人還是擠在六十平米的房子里。

　　一室一廳的房子，老人和孩子睡在臥室，夫婦倆只能擠在客廳，更別說有一個空間可以給他們下班后辦公。

　　如果她必須在深夜回家后繼續工作，就只能躲進衛生間。而衛生間里，也沒有一處地方是“浪費”的，甚至說，六十米的房子，都物盡其用了。

　　換房心切，要求也不算低，需要房子朝南、是學區房、帶有儲物間......半年過去了，宮蓓蓓沒有買到房，安家的房產中介也沒有順利的售出一套房，直到房似錦接下了這個“難題”——

　　這套房子在其他員工手上兜轉多時，因為主臥和次臥分開，一直難以出手。就是這樣一套“跑道房”，卻通過房似錦快速簽單了。

　　能順利的賣出這套房，房似錦也下了功夫，充分的考慮到了客戶的需求。比如給即將上小學的兒子安置了一張學習課桌：

　　主臥裝修成了子母房，迎接即將到來的二胎寶寶：

　　還有原先最棘手的次臥，搖身一變，成了丈夫遠離喧囂的絕佳選擇：

　　小閣樓可以給女主人提供一個私人空間，給情緒一個釋放的出口。可以說，房間的每一處設置都完美狙擊客戶的取向。

　　房似錦所做的功課不止這些，她甚至自己畫了一張簡單的地圖，詳細到周邊一公里內的設施以及步行所用的時間。能迅速賣出這套房子，是有原因的。業務能力上，她無可挑剔。

　　3/一套房里看盡人生百態買賣租賃之下，一套房子的一銷一售都蘊藏著一個故事。房屋中介大概是比其他職業的人群更能了解世間百態的了。高知識分子的盛名之下，他們同樣背負著家庭壓力，為了內心最適合的房子幾經尋找，才能做出選擇：

　　偌大的城市，也有像他們一樣的普通人，自己大半輩子的時間都在異鄉打拼，數不清多少相似的日子，起早貪黑，一間小店里蒸出的一個個包子寄托了他們多少希望。

　　一道簡單的算法，1塊5一個的包子，他們需要賣80萬個，才能支付起120萬的利息。

　　攢了一輩子的錢為自己和子女安了一個家，大地上的異鄉者終于完全融入了這個城市。

　　這有可能是他們這輩子花的唯一一筆大錢了。

　　4/這會是一部合格的國產職業劇嗎?開播兩天，線上點擊破1億，豆瓣開畫6.5分，對于一部新劇來說，僅在及格線上，評價也很明顯呈兩極化。

　　購買了日劇《賣房子的女人》版權后，這部改編的劇也進行了一些本土化的改編，有人認為，劇情是完全ok的。

　　比如攢錢給兒子買房的兩位老人，以及引發了關于“房產證該不該寫兒媳婦名字”的討論：

　　也比如通過“假離婚”來獲得房屋購買權的夫婦：

　　劇情節奏上也不拖沓，以房似錦的上任為起點到兩位客戶的簽單，循序漸進。同時埋下了代替徐文昌店長位置的另一條線，吊足觀眾胃口。

　　兩位店長一冷一熱的處事方式不斷給觀眾帶來思考的空間，作為一名銷售，應該以什么角度來看待買賣這件事。

　　也有人覺得劇情過于懸浮。

　　僅是作為一個房屋中介的店長，是否有權力對房屋進行裝修，并且可以承擔由此帶來的風險?

　　作為上司，在事先不告知的情況下截胡員工的單子，是否符合常理?

　　《安家》開播后，網絡上掀起了一波關于“國產職業劇”的討論。我們有飽受好評的職業劇，數量卻不多，甚至于提起職業劇的代表，有些劇目的年代漸漸久遠。但它們都有幾個特點：劇情節奏緊湊、專業性強、沒有過分強調感情線。同為職場人，觀眾更愿意從一部劇里了解到一個相同或不同職業的處事風格，以此得到共情和啟發。反觀國產職業劇的現狀，大部分都存在一個弊端：套著職場的外殼，拋棄了職場人的專業性，忘卻出色職場人的辦公能力，最后都一股腦談起戀愛，從職場劇演變成偶像劇。

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