疫情后復工心得體會5篇
這是一場沒有槍聲、沒有炮火、沒有硝煙的戰爭，卻同樣有著血灑疆場的壯懷激烈，同樣有著金戈鐵馬的與敵搏殺，同樣有著逆行戰“疫”的愛國情懷。那你知道疫情后復工心得體會都有那些嗎?下面是小編為大家收集的關于疫情后復工心得體會5篇。希望可以幫助大家。
疫情后復工心得體會1
復工就是穩就業，復產就是穩經濟。有序復工復產，正在讓城鄉逐步恢復活力，為經濟發展增添動力。
習近平總書記強調：越是在這個時候，越要加強正確引導，推動各方面切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，加強疫情防控這根弦不能松，經濟社會發展各項工作要抓緊。越是推進復工復產的時候，越要高度警惕僥幸心理、松勁心態，毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作，堅持兩手抓兩手都要硬。千萬不能因疫情形勢積極向好而過于樂觀、放松警惕，導致疫情反彈。
疫情防控事關人民生命健康，復工復產事關經濟社會穩定，兩條戰線均不容有失。統籌抓好疫情防控和經濟社會發展各項工作，容不得緩一緩、等一等的思想。既不能因為疫情防控搞“一刀切”，阻礙經濟社會秩序恢復，又不能因為僅考慮復工復產而放松疫情防控。各級黨委、政府和各級領導干部需要既有責任擔當之勇、又有科學防控之智，既有統籌兼顧之謀、又有組織實施之能，切實抓好工作落實。真復工復產，逐步放開其他企業的生產經營行為。
疫情防控是一場阻擊戰，也是一場總體戰，既要優先抓好疫情防控工作，切實保障人民群眾的生命健康安全，也要重點做好復工復產工作，盡最大努力降低疫情對經濟社會發展任務的影響。只有這樣雙管齊下，我們才能更快戰勝病毒，更好穩定經濟社會大局。
疫情后復工心得體會2
這是一場沒有槍聲、沒有炮火、沒有硝煙的戰爭，卻同樣有著血灑疆場的壯懷激烈，同樣有著金戈鐵馬的與敵搏殺，同樣有著逆行戰“疫”的愛國情懷。全國千條線，基層一根針，基層干部的熱情斗志不應該被“形式阻疫”所磨滅。我們要把握防疫重心，謹防紛繁復雜的“形式阻疫”。
“形式阻疫”，其一就是“表格防疫”。基層上報各種信息是防疫的必要手段，但表格政出多門、內容繁雜、填報重復，使得很多基層干部的精力都耗費在這上，身心俱疲。一些基層干部訴苦說：“一些上級部門要求提交信息報表時間過急，往往只提前半個小時就催要表格。基層干部調查摸排本就需要時間，在這種情況下，數據的準確性，可靠性都需要打個問號，對此深感無奈。”“形式阻疫”將疫情防控簡單化為填寫報表信息，使疫情管控效果大打折扣。同時，還使得群眾對重復的填表工作有抵觸心里，不利于防疫工作的開展。
“形式阻疫”，其二就是“擺拍防疫”。守土有責守土盡責是所有基層干部的本分與責任。面對來勢洶洶的疫情，深入一線，落實摸排管控對于群眾安全來說是必要保障。可有些干部在落實卡點檢查任務時，未能深刻領會上級精神，對于檢查敷衍了事，裝裝樣子，擺擺手勢，“一測三問三登記”一件沒做，在上級抽查時候才著急慌忙開始補做，弄虛作假，沒有將群眾的生命安全放在心上，未能認真履行職責。也有領導干部打著慰問的旗號，“擺拍作秀”，沒有給基層帶來一份消毒水，一個口罩，反而加重了基層接待負擔。
“形式阻疫”，其三就是“口號防疫”。有些部門口號喊得震天響，行動起來卻是輕飄飄。宣傳、推送、報道一個不落，口罩、防護服、消毒水、一件沒有。不是說面對“疫情”宣傳毫無作用，但是一直催基層干部上報典型、上報案例、上報良法，過多的講究做推送，寫美篇，卻極少安排到村里去實地走訪防疫戰線開展情況，這于防疫無益。基層必須要把工作放在實處，多深入防控疫情第一線，多在疫情監測排查和預警防控上下功夫，多在病患救治幫扶和物資供應上下功夫，多一些實在性的里子，少一些形式性的面子。
在這場沒有硝煙的戰爭中，人人都是戰士，醫護人員戰斗在一線，黨政機關安排部署落實各項決策指令，維護秩序，民眾踴躍捐款捐物、“以靜制動”。突如其來的疫情并沒有讓人們驚惶失措，反而讓人心團結的更緊密。作為疫情最前沿的逆行者，我們基層干部要謹防形式主義和官僚主義，在防疫狙擊戰里落實好排查、防控職責，幫助偉大的祖國更快更好的度過這場“戰疫”。
疫情后復工心得體會3
為進一步提高消防安全管理水平，有效防范化解重大消防安全風險，3月10日，石棉縣煙草專賣局組織干部職工以科室為單元，分散觀看復工復產消防安全網絡直播。
直播中主持人和應急管理部門消防監督員深入企業工業園區，采取現場講授、播放案列、組織演練、互動回答等方式，講解企業復工復產消防安全管理要點和員工消防安全注意事項。通過此次直播觀看，進一步提高了干部職工對消防知識的熟知程度以及突發事件的應急處置能力，營造了人人關注消防、學習消防的良好氛圍。
結合直播節目內容，單位主要負責人對近期安全生產工作提出三點要求：
一是加強隱患排查。定期組織安全領導小組成員對檔案室、信息機房、柴油發電機房等重點部位進行檢查，及時排除各類消防安全隱患。
二是落實設施維護。隨機抽查設施設備維護情況，督促有關責任人員按期對消火栓、滅火器、消防主機進行維護保養，確保各類設施設備運行正常。
三是強化物資管理。落實防疫物資分類管理，對酒精等易燃易爆的物資進行單獨存放，實行專人管理，堅決杜絕因物資管理或使用不當導致的火災事故發生。
疫情后復工心得體會4
2020年春節后的春季招聘，是鄭繼忠從公司法務轉崗現場員工招聘崗位后第一次經歷的大型招工。同時，也是這位90后留學生，第一次與企業的一線生產、一線工人深入接觸與交流。
“今年因為疫情，各方面工作都與往常不同，作為一名‘人事新兵’，在參與企業復工復產的過程中，新的體驗與感受格外多。”小鄭告訴記者，1月28日大年初四，他就從老家張家港趕回南京的單位報到，參與企業的各項防疫保障工作。
小鄭所在的南京樂金熊貓電器有限公司是一家典型的大型生產企業，也是南京最早一批于2月10日復工的企業之一。“‘復工’不等于‘復產’，為了讓產能盡快恢復，生產線上的人手要盡快到位。”作為一名人事部員工，他立即投入到繁瑣的人員健康信息審核工作中：老員工到崗審核、新員工入職審核。特別是新員工招聘方面，由于防疫工作要求，需要審核的項目多得多，工作量相當于平常的近2倍。“那幾天都要7點半到公司，8點半才下班。”
除了案頭和書面工作，小鄭還要經常下生產車間，和每個在一線生產的員工面對面交流。“在這個特殊的時候企業恢復生產，很多情況都不同于往常，因此員工各方面的管理、保障都要準確、到位，公司也要求我們多到車間的生產一線，傾聽大家的聲音。”
外省的小劉為啥要來南京工作安家、干活一絲不茍的汪姐正在攢錢給兒子買個生日禮物……一次次交流，讓鄭繼忠認識了很多人、聽到了很多故事，更體會到一線員工的所思所想，同時也思考自己能做些什么為他們更好地保障服務。
“在這個過程中，員工們也提了自己建議和想法。”小鄭告訴記者，之前一些員工向他提出每天工作餐“一大葷一小葷一素”不夠吃，他上報公司后，與高層領導提出的人文關懷要求相一致，沒幾天就調整為“兩大葷一小葷一素”;還有的員工覺得每天早上上班時領取一天的口罩不太方面，公司研究后就調整為前一日下班前發放次日的口罩。漸漸地他發現，每個人平凡的生活，或許就是一件件這些看似雞毛蒜皮的“小事”拼成的。
“從他們身上能感受到，‘生活’二字可能說起來容易，但每個人背后都有自己的一份艱辛;同時企業作為一個大集體，也為每一名員工做了很多。在這個特殊的時期，真正是‘共克時艱’!”小鄭說。
疫情后復工心得體會5
“槍響之后，沒有贏家”這句話對于完全停滯的旅游業真的很貼切，但活下來是必須的，這也是劉鋒老師所說的品質是必須，創新是必修!這也恰恰是我們從業者練內功最好的時刻，同樣一件事情，不同的人做，最后的效果會不一樣，這就是疫情過后考驗內功的時候到了。
今天我們從業者已經感到了要獲得客戶成本要比原來高很多，這就要求我們更加注重細節，細節里面一定很瑣碎，但這恰恰也藏著每個人的機會，它要求我們精化到每一步的過程控制，才有可能保持未來增長，從兩年前開始大家都感覺生意難做了，其實是市場變化了，我們也需要改變，疫情只是讓這一點顯現出來并提前推進，又回歸到服務的本質：想客人所想，做好產品，做足服務，創新產品，堅持和客戶交朋友的服務原則。由于客人追求的多元化，又要求我們的產品更加具有分層化、復合化、個性化、做足消費體驗。這些創新是需要我們不斷完善自己和修煉內功才可以做到的!
我很贊同“12頭”旅游理論，有趣的體驗和有趣的生活一樣會讓我們感受到更多的精彩。如何做?新媒體時代，你是人才就一定會找到屬于自己的人生：你是企業的CEO的同時，你也可以是抖音上侃侃而談的流量王，同時你也可以是微店的店主，你也可以是一個博物館的講解員，多種角色不斷轉換，數字化的時代就是可以這樣任性!前提是我們要足夠優秀!
春風吹來，摘掉口罩，面對大海，春暖花開!相信：長風破浪會有時 ，直掛云帆濟滄海。
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