2020安全生產大家談云課堂學習心得精選5篇
安全生產大家談云課堂的學習讓我知道了安全的重要性，在公司作為一個員工我們不但要做好工作，還要保護好自己，生命寶貴需要珍惜。今天小編就給大家整理了安全生產大家談云課堂學習心得，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!
【1】安全生產大家談云課堂學習心得
近年來，企業經營規模不斷擴大，安全生產面臨的形勢復雜嚴峻，生產安全問題已變得尤為突出，安全工作到底如何抓?如何管?這是值得大家深思的問題。本人結合企業生產實際和安全管理現狀談談個人想法。
強基達標抓本質安全。要從施工方案、結構設計、設備制造、勞動保護、信息化、智能化和安全標準化等方面入手，嚴格審查把關，做到安全設施不完善絕不放過，真正實現安全“硬防護”，從源頭上消除安全事故隱患。要堅持不懈抓安全教育，項目領導要親自抓全員安全教育，領導帶頭學，職工認真學，真正領學會弄懂，自覺抵制違章行為。要實行網格化管理，建立縱向到底橫向到到邊的安全包保責任制，落實好各崗位安全職責，做到人人心中有責任，人人身上有壓力，人人肩上有指標，充分發揮好群安員、青安崗的作用，各級提高執行力。
固本培元抓隊伍建設。要進一步加快安全質量環保等專業人才引進步伐，抓好安質人才梯隊建設，同時根據安質工作特點，采取傾斜政策，拓寬晉升通道，使崗位從業風險與薪酬待遇相匹配，通過具體措施，吸引更多的年輕員工充實到安質崗位上來，加強業務能力培訓，尤其要加強項目安質部長的業務培訓，逐漸打造一支懂業務、有經驗、能力強，愛崗敬業、思想穩定的安質干部隊伍，滿足現場安全管理需要。
精準施策抓風險防控。要結合實際，深入研究，精心策劃，建立事故隱患問題庫，列出責任矩陣，逐條制定具體解決方案和對策并督促實施。要根據施工進程和內容，及時更新問題庫，并將事故隱患問題庫納入安全教育培訓、班前安全講話和安全檢查的主要內容，項目主要領導要高度重視并認真組織好各類安全檢查工作，做到親自計劃部署、親自帶隊檢查，親自參加總結點評，堅決防止流于形式、走過場。
誠信守約抓履約承諾。要盡快修訂完善現行合同范本，進一步細化合同條款，并制定具體的履約考核辦法，將協作單位承諾內容作為每月驗工計價和履約考核的重要內容，每月進行履約檢查考核，及時兌現獎罰。充分利用經濟手段和考核措施，強力推動誠信守約，提高協作單位自管自控能力，有效規避企業風險。
【2】安全生產大家談云課堂學習心得
險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。
使我感受到條條都是治理違章的重
的目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財產的安全。
是我們電力安全生產的高壓線，是我們工作行為的準則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是“關愛生命、關注安全”的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行為的約束
生產必須安全，安全促進生產。然而，在我們現實生活中，一些員工在安全問題上，總想體現出自己的“小聰明”，憑經驗辦事，為自己一次次地違
業沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經驗”。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名電力企業的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度扎實工作，才能有效地確保安全生產
安全生產——關鍵在落實。安全生產不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態度，是我們實際工作中的
每一個行動、每一句話，是我們為企業、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力，直接關系著措施的落實、目標的實現。安全生產管理更要講執行力，對我們電力企業來說，安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執行力”。因此，要求我們每個人都要從細節做起，重視每個環節鏈，做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做
是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、扎扎實實的落實十大禁令。
安全生產無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識、規范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產工作。
【3】安全生產大家談云課堂學習心得
近年來隨著生產經營規模的不斷擴大，安全生產的壓力越來越大，形勢越來越復雜，我們必須進一步轉變思想觀念，調整管控方式，切實抓好安全生產工作。
在管理理念上要堅持本質安全。要在頂層設計、施組編制、方案制定、設備采購制造、協作單位引進、作業人員進場時貫徹安全生產理念，切實把好源頭關。堅決倡導“安全光榮、事故可恥”理念，努力構建生命至上的安全觀，安全第一的業績觀。
在管理責任上要項目自控為主。項目是安全生產工作的“主戰場”，項目部是安全生產的責任主體，項目部是公司安全生產工作的“前沿陣地”，只有項目強，公司才能強。因此，項目部要完善自控體系，要充分調動項目部抓好安全生產工作的積極性和主動性，增強項目部自身的安全生產的“免疫能力”。
在管理手段上要持續不斷創新。充分借鑒國內外先進的管控手段，堅持“機械化減人，智能化換人”的理念，大力推廣專業化、工廠化、機械化、信息化施工管理理念，加大安全生產領域科技創新，加強工裝設備研發，加強項目管理實驗室活動，加大管理方法創新，提高管控效率。
在管理人員上要勇于面對現實。作業人員文化素質低、技能差的現狀將長期存在。項目安全生產管理的重心必須下移，管理人員要經常深入現場，主動出擊，主動作為，認真傾聽作業人員的呼聲，想方設法調動作業人員自覺遵章守紀的自覺性和主動性。
在管理隊伍上要做到榮辱與共。總包單位與分包單位是安全生產命運共同體，發生事故誰也不能獨善其身，分包單位管理必須嚴管善待，合作共贏，嚴管即嚴格執行合同約定，嚴格考核獎懲，善待即利益共享，要讓分包單位感受到做好安全生產管理帶來的紅利，激發協作隊伍搞好安全生產管理的自身動力。
在管理現場上要堅決責任到人。全面推進安全生產管監責任落實，全面落實安全生產崗位責任制，全面推行安全生產網格化管理思路，按照區域化、屬地化設置安全生產網格員，責任到人，落實安全生產責任。企業各層級領導干部要帶頭履行安全生產崗位職責，做到以上示下，以上范下，體系順暢，政令暢通。
【4】安全生產大家談云課堂學習心得
安全生產是企業的永恒的主題，安全文化已成為企業文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業安全文化是企業在安全生產的實踐中，以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業精神、職業觀念和安全目標等的總
和。推進安全文化建設，促進企業安全生產已成為當前煤炭企業的主要任務。本文就企業安全文化建設的方法和途徑談點粗淺認識。
一、形成全新的安全文化理念
如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第
一、預防為主”方針的新舉措，是企業保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理，就是指企業生產的過轉載自百分網轉載請注明出處，謝謝!
【5】安全生產大家談云課堂學習心得
只有真正把安全作為發展的前提、基礎和保障，社會才能實現可持續發展。
牢固樹立紅線意識
牢固樹立安全生產“紅線”意識。就是要把安全生產與轉變企業發展方式緊密結合起來，“發展決不能以犧牲人的生命為代價，“安全紅線”是對安全生產工作的基本要求，也是安全生產的根本目標。企業管理層要充分認識強化紅線意識的重要性，要把強化“紅線意識”、安全生產落到實處，“生命高于一切，為每位員工撐起一把安全傘”，堅守這條紅線，“從零起步”對現場管理“零容忍”，對隱患“三違”零情面，確保電網安全運行，實現安全生產“零事故”。
全員參與遠離紅線
安全生產需要每個人的參與，需要大家的共同努力來完成，在學習宣傳上狠下功夫。把深入學習貫徹省市公司安全生產重要指示精神，作為當前安全生產工作的中心任務來抓，公司領導層要作出表率，率先深刻領會精神實質，率先用于指導工作實踐，率先抓好落實，以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題安全宣傳日活動為契機，將安全生產、強化紅線意識向縱深推進。
強化管理杜絕違章
安全管理松懈，制度執行不嚴的時候各種規章制度在執行、考核、監督上不夠認真嚴肅，造成職工安全思想放松，工作隨意性大，極易發生違章而導致事故，習慣性違章是一種長期反復發作的頑固性違章作業行為，克服它必然是一個長期的過程，這就要求我們決不可急于求成，一味追求表面效果，而要有足夠的耐心，深入開展反違章工作，用“三鐵”反“三違”，即：用“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”反“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”，樹立起不徹底鏟除違章誓不罷休的必勝信念，
“安全紅線”是為員工生命、企業財產劃定的一條不可逾越的紅線，為了每個人的家庭幸福、為了企業的健康發展，請“遠離紅線珍愛生命”。
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