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        升職申請書怎么寫

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        升職申請書怎么寫

          升職申請書的撰寫情況決定員工能否獲得升職機會,下面是由學習啦小編整理而成的升職申請書范文,謝謝你的閱讀。

          升職申請書范文(一)

          尊敬的領導:

          時間飛快,從__年__月__日進入__公司,到現在已經快一年的時間,在這期間,工作中得到了包括您在內各位領導和同事的幫助、支持,我非常感謝。__文化也慢慢感染我,您推崇的"負責、擔當、感恩、互助、協作、共贏"等理念,我非常認同。每次見到您、_經理以及其他同事忙碌的身影,對__這份炙熱的情感、堅定的信心,也讓我深受感動和鼓舞。我堅信__未來光明的發展前途、也相信任何一個想有所作為的人能夠在__提供的良好職業發展平臺上有所成績&hellip;&hellip;&hellip;.

          我很榮幸能夠加入__這個團結向上的集體,也一直很感謝您當初提供給我這么好的一個能發揮自我、施展自我的環境。進入公司以來,在領導和各位同事的指導及幫助下,員工人事檔案管理已經詳盡而完善,并建立起完整的電子檔案系統,可隨時查找員工資料,詳細了解員工信息;公司目前在職的__名員工中,有__名是新招聘的,占比__%,并且部分人員已經成長為公司核心關鍵崗位人員,承擔著越來越重要的崗位職責;培訓方面,從新員工入職培訓開始,拓展到公司各部門業務培訓,外部培訓等,體系建設已經有大體框架;薪酬福利上,是公司核心機密部分,主要做的工作是根據工作需要和人員情況,調崗調薪的建議以及輔助性福利的完善;考核考評方面,從新員工入職試用考評開始,對于合同期滿、在職員工考評等方面,做了大量工作,基本做到考核考評有章可循,建立初步的制度流程;員工關系上,在__公司的大力配合下,已經完全理順員工入口出口系列工作,基本做到社保、公積金、其他手續等及時有效并且準確辦理;企業文化及制度建設方面,不斷修訂完善,草擬員工手冊等,提煉出公司文化,并通過郵件等各種途徑不斷宣傳;溝通交流方面,開展了大量工作,及時了解員工信息,有效溝通,并及時匯報,起到很好的溝通協調作用,公司的團隊凝聚力越來越強&hellip;&hellip;..

          這所有成績的取得,我個人在溝通協調的過程中深刻體會到,是大家共同努力的結果?;叵氘敵?,曾經因為經驗、習慣、意識、做法等等差異,跟您和其他同事有過沖突、意見不一,但好在得到大家的包容和及時幫助,使我迅速融入__?;仡欉@一年,在取得這么多成績的同時,我更深刻感受到自我的成長,不但在事業上穩步提升,生活上還找到一生的伴侶,當然這也意味著開支會原來越大。我相信__真是我的"福地",呵呵。

          結合公司薪酬體系,全員薪資現狀;比照個人的崗位職責、崗位要求、工作表現、后續發展等方面;并參照公司的薪酬制度討論稿中對于主管級以上薪酬等級的考評變動原則,鄭重申請_本人:

          崗位由"__"提升為"__";

          薪酬等級由"__一級"(__基薪)調整為"__一級"(__基薪)。

          知道您是一個喜歡直接交流不喜歡轉達或拐彎抹角的人,本來想當面跟_經理您交流,但中國人的性格特點,面對薪資這個敏感問題,尤其提自己的薪資還是尷尬的很,昨天鼓足勇氣直接跟您說,還是無法說清楚,請您體諒。

          相信公司領導會慎重考慮我的申請。我想通過這個申請傳達給公司是我勇于承擔更重要工作的信心和決心。個人另外說明的一點是:不管公司同意與否、批復意見如何,我都會一如既往努力工作,爭取為公司創造更大的價值,做出更大的貢獻,因為我始終堅信這所有的努力,我自己將是最大的受益者。

          謝謝領導。期待您的回音。

          此致

        敬禮!

          ___

          ____年__月__

          升職申請書范文(二)

          尊敬的公司各位領導:

          我于__年12月入職,剛入公司時擔任采購主管職務,后因公司的業務需要,從__年3月我有機會到市場銷售部工作,在__副總的領導下,我伴隨著國內銷售業務的壯大而成長,到現在,我已在市場銷售部工作了五年多,擔任業務主管職位,負責公司的4%多的國內銷售業務。

          我是本部門中,除了__副總外的唯一一個老員工,我見證和參與了__公司的國內業務從小到大的成長過程,培養了一批忠實的客戶,同時也練就了獨擋一面的能力。自從我到了銷售這個崗位上,我就深知自己的責任重大,產品銷售是走在公司的最前沿,銷售業績的好壞關系著公司的整體,從到銷售部的第一天,我就打心底熱愛銷售這份工作,我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時間使我從銷售新手蛻變成銷售熟手,方方面面,我都盡可能做到最好,希望可以完美地完成每一單的銷售。

          俗話說&ldquo;人往高處走,水往低處流&rdquo;,我希望我所付出的努力得到公司領導們的認可,希望我的能力得到領導們的常識,同時我更希望自己能在自己喜歡的職業道路上能夠走得更遠。感謝公司領導們一直對我本人的信任與支持,在我有錯誤和缺點時,幫我指出,讓我有機會不斷修正自己,提高對自己的要求,更重要的是我還得到__副總的授權,于去年開始做了一些部門的管理工作,逐漸以管理人員的角度去處理事情,剛開始做時處理得可能不是很完美,受到了批評和指正,但我從中吸取了經驗和教訓,希望在今后的事情上能夠站得更高,處理事情考慮得更全面。經過五年多的銷售經驗的積累及去年的管理工作的小磨練,我認為現在的我有能力擔任本部門的管理工作,協助黃俊明副總管理好本部門工作。如領導們認為我行,請給我這個機會。

          如果我能得到這個機會的話,我將按以下方面開展自己的工作:

          一、梳理本部門的業務,減少勞動重復,提高工作效率,現已對如何提高開票效率及減少工作量與負責開票工作的進行了交流,盡可能利用倉庫的發貨的電子信息及銷售 list信息,減少二次尋找及輸入信息的工作量,此舉需增加銷售list錄入一點點工作量,相比開票錄入的工作量就會少很多;接下來我會將此操作落地,同時對發貨工作及銷售信息錄入工作及對與客戶聯系方面的操作進行梳理。希望在erp收集信息的同時,可以將本部門的業務操作做到簡化及效率。

          二、梳理本部門與其它部門之間的業務聯系問題,如漏發貨無人跟蹤問題(部分產品因不良而不能按時發貨時,在發貨計劃上無更新以致貨長時間漏發);客訴產品的補發貨的跟蹤問題(產品返回,在質量部分析時間長,返修時間長,無時間控制點,延誤客戶需求);客供材料的使用情況跟蹤(如客戶資產很貴,生產部門不了解,以致按自己的產品一樣多投料,產生客戶資源的浪費);客戶需求更改無法落地實施的問題(pcn已下,工程部標準已出,但生產可能還執行原來的標準,無人監督);以及非常規訂單如何協調各部門參加(如市場判斷可接,但工程師嫌麻煩,不愿意接的單,如何建立一個標準,來評估是否接單,不以人的意志為轉移),非常規訂單的問題百出等問題(僅從技術上判斷可加工,但未估計到生產中的其它可控及不可控因素,未做全面評估,以及操作人員對訂單的重要程度不清楚,有可能會出現浪費材料或報廢及延誤交期等情況。以上問題,大部分因部門職能流轉,無主控制點而造成,需要建立相應的控制點,以便監控全局。以上問題是我在工作中發生的部分問題,我認為是影響內部生產效率的,需要跟其它部門共同商討解決。

          此致

        敬禮!

          ___

          ____年__月__

          升職申請書范文(三)

          尊敬的領導:

          您好!

          我是___,____年_月出生,__學歷,現任職___經理。____年__月到__公司工作至今,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作_年多來,在領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真地做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節、國慶黃金周期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

          我申請晉升的崗位是___。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業&ldquo;做大、做強、做精、做優、做久&rdquo;。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以&ldquo;人本+文本+客本&rdquo;為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

          我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

          1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

          2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

          3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

          4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

          如果我的這次晉升申請能夠得到領導的同意,我將做好以下工作履行自己的崗位職責:

          1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

          我認為作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

          2、努力完善自我,提高工作能力

          雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

          3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

          店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

          我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。根據上述情況,本人特提出晉升申請,希望領導予以監督和批復。

          此致

        敬禮!

          ___

          ____年__月__

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