安全生產工作措施是什么
安全生產工作措施是什么
在社會主義市場經濟條件下,繼續抓好安全生產責任制的落實及安全生產的監督、監察工作,是搞好安全生產工作的重要環節.你知道安全生產的措施是什么嗎?下面就跟著學習啦小編一起來看看吧。
安全生產工作總的思路是
以科學發展觀統領全局，以杜絕事故為中心，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著力構建責任體系、著力夯實安全基礎、著力抓好專項整治、著力規范安全行為，凝心聚力，負重奮進，提高效能，狠抓落實，為我項目部實現又好又快發展提供可靠的安全保障。
全區安全生產工作目標任務是
一是圍繞一個中心。以“安康杯”競賽活動為中心，努力營造良好的安全環境。二是強化項目部主體的責任。三是建設好基層監管。四是推進教育培訓、安全許可、機制創新和三項工作。為了確保以上工作的扎實推進，努力做到“六個到位”。即：一是要把“最嚴格的安全管理制度”理解到位;二是要把兩個責任主體和兩個責任制的規定執行到位;三是要把創新規范的要求落實到位;四是要把培訓工作的數量和質量保障到位;五是要把“安全生產月”活動組織到位。六是要把隊伍建設的標準提升到位。
具體應做好以下工作措施
一、工作目標
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全方針，以人為本持續改進，進一步完善安全標準化各項具體工作，確保各項目各項工作的順利進行。
二、工作內容和措施
1、進一步完善各項安全規章制度，落實安全生產責任制為主線
(1)項目人員應自覺把安全工作擺在各項工作的首位，認真落實各級安全生產責任制，把貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》。認真抓好安全生產責任制的分解和落實，將安全生產責任目標層層分解。并不斷修訂、完善和細化各項安全生產管理制度，確保各項制度有效地落到實處。
(2)簽訂安全生產責任書和“安全承諾書”。項目部與各班組應逐級簽定安全生產責任狀。生產班組是安全生產工作的最前沿，也是目前最薄弱的環節，因此，要進一步強化生產班組的安全責任意識，實行安全生產工作重心下移。把安全生產目標和責任落實到生產崗位。將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成從領導覆蓋到全體職工的共同安全責任體系，最終實現大安全格局。
2、以消除危險源，突出專業安全檢查和治理隱患為主線
(1)安全標準化管理的核心，是將危險源辨識、控制和消除。因此，根據各項目實際情況，本年度以控制危險源(點)、明確控制目標、范圍和控制辦法為重點，要求項目結合本項目的特點，以班組為單位認真查找、辨識崗位、人員存在的危險源(點)和不安全因素，對查出的危險源實施全面控制，達到安全生產的目的。
(2)突出專業安全檢查，重點對項目的用電、機械、勞動紀律等有專業人員進行檢查。對查出的隱患要以“隱患通知書”的形式及時通知相關項目進行整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。同時各項目要組織開展好安全自查工作，結合安全檢查表定期組織安全檢查活動。對所查隱患要及時整改，不能整改的要采取可靠的安全運行措施，報質量安全部進行整改，直至隱患消除。
(3)強化日常安全檢查，抓好季節性安全檢查。進行經常性、突擊性、針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入施工現場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業現場發現的違章行為，要及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發生。同時，針對季節特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查;夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查;冬季以防寒防凍為主要內容進行檢查，確保安全生產。
(4)加強對環境不安全因素的管理。環境的不安全因素，主要由施工現場公共環境中的不安全因素構成。主要包括：生產區域照明、物品擺放、施工現場和現場坑、孔、蓋板等所存在的不安全因素;施工現場的地面、臨邊及安全防護設施存在的缺陷;生產現場的溫度、噪聲、粉塵等。要切實有效控制環境的不安全因素，必須加強對環境不安全因素的管理、檢查和整改。要從日常管理檢查、維護整改，全過程抓起。同時，對生產現場檢修作業或設備運行出現的影響環境因素的現象，要重點進行監督檢查，確保整體環境隱患的可控、在控。
3、以夯實各項安全基礎工作為主線
(1)提高職工的安全生產意識，牢固樹立事故是可以預防和控制的理念。要求各項目人員必須嚴格執行安全檢查表制度。安全檢查表是安全檢查的有效工具和手段，各項目班組要根據本項目實際情況，針對生產工藝、設備狀況、安全裝置、標準化操作、勞保用品穿戴等確定檢查項目。要做到檢查項目全、內容清。使安全檢查表真正起到發現和查明各種危險和隱患，監督各項安全規章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
(2)將安全操作規程、危險告知、應急預案等規章制度作為職工安全教育培訓重點。通過各種形式的安全培訓，進一步提高全體職工對安全生產重要意義的認識，使職工在日常工作中牢固樹立“安全第一”思想，掌握安全生產技能，正確處理好安全與生產的關系，確保安全生產。
(3)加強對班組長的安全培訓，切實做到安全工作重心下移。只有高素質的班組長才能帶出高素質的班組。為此，本年度應進一步加強對班組長的安全培訓工作，提高班組長的安全管理水平和安全操作技能。要求各班組長結合工作實際，從小、從細、從實抓起，增強工作的主動性，同時，為強化提高班組長安全責任意識，實行有效激勵機制，執行安全臺階獎勵制度;使安全生產工作常抓不懈、持之以恒。
安全生產是我項目部的永恒主題，在2012里，安全生產工作要以求實的態度，居安思危，與時俱進，在市場經濟競爭環境中，扎實工作，以認真負責的責任心，干好本職工作，為我項目部的發展壯大，打好基礎。以安全規范，務實高效的工作，不斷增強項目部的凝聚力，確保項目部安全生產。
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