2017年國家對體育的扶持政策

2017年國家對體育的扶持政策

　　2017年對于體育產業來講，也將是擼起袖子加油干的一年，袖子容易擼起來。國家對于體育的扶持有哪些重要信息發布。體育產業的發展將會帶來哪些新的變化小編給大家整理了關于2017年國家對體育的扶持政策，希望你們喜歡!

　　國家對體育的扶持政策:體育供給側改革將加速

　　邏輯一：體育工作會議點題供給側改革 場館建設步伐或加快

　　2016年12月28日，體育工作座談會召開，會議提出，體育是社會發展和人類進步的重要標志，是綜合國力和國家軟實力的重要體現。體育戰線要緊緊圍繞建設體育強國目標，樹立“大體育”理念，努力實現體育工作全地域覆蓋、全周期服務、全社會參與、全球化合作、全人群共享，不斷增強廣大群眾的獲得感和幸福感。

　　要堅持問題導向，聚焦難點熱點，實現體育體制機制改革新突破;積極開展全民健身活動，推動群眾體育蓬勃發展;以備戰奧運會、籌辦好2022年北京冬奧會為抓手，大力弘揚中華體育精神，實現競技體育新突破;大力推進體育領域供給側結構性改革，促進體育產業健康發展。

　　而在之前的體育產業發展“十三五”規劃中，也圈定了未來五年體育設施投資方面的目標，建設50個國家體育產業示范基地、100個國家體育產業示范單位，100個國家體育產業示范項目，人均體育場地面積超過1.8平方米。

　　充分利用公園綠地、城市空置場所、建筑物屋頂、地下室等區域，重點建設一批便民利民的健身場地設施，形成城市15分鐘健身圈。

　　加快發展普及性廣、關注度高、市場空間大的運動項目;引導具有消費引領性的健身休閑項目發展;大力發展少數民族傳統體育項目發展。積極推動體育場館做好體育專業技術服務，充分盤活體育場館資源，采用多種方式促進無形資產開發，擴大無形資產價值和經營效益。

　　規劃還指出支持社會資本PPP模式進入體育產業，要穩步推進體育場館運營、單項體育協會和職業體育等領域改革。切實落實現行國家支持體育產業發展的稅費價格、規劃布局與土地政策，加大對政策執行的跟蹤分析與監督檢查。

　　鼓勵有條件的省市設立體育產業引導資金，優化資金使用方向、創新資金使用方式，提高資金使用效益。鼓勵校企合作，培養各類體育經營策劃、運營管理、技能操作等專業應用型人才，鼓勵社會各種資本進入健身休閑業。

　　除此之外，各地場館建設也在加速中。2017年，上海將積極推進足球改革，制定出臺本市足球改革系列文件，推動各項方案實施，完成協會與機關脫鉤。

　　同時吸引社會力量參與，創設全新的上海業余足球聯賽體系，擴大城市足球人口。以足協改革為引領，上海將著力推進體育社會組織改革，充分發揮各級體育總會、單項體育協會、體育社會服務機構、體育基金會和各類社會體育俱樂部在體育事業發展中的主體作用，吸引市民廣泛參與各項體育活動。

　　寧夏彭陽縣堅持規劃引領，整體推進，實現公共體育服務設施全覆蓋。“十二五”期間，累計投入公共體育設施建設資金達1.73億元;每年投入1100萬元用于文體設施建設維護及文體活動開展。全縣共建成體育場地476個，總面積46.1萬平方米，人均體育活動場地面積達2.3平方米。

　　江蘇近年來在探索場館多元運營模式，釋放場館的資產潛力和公共服務潛能方面，通過改革管理體制，建立公司化運營總體格局，不斷增強場館運行效能。

　　2015年安排5342萬元補助了115個場館，2016年安排4868萬元補助了111個場館。2016年江蘇省城市假日系列賽吸引了543個俱樂部8300余人參賽。省級安排4.7億元體彩公益金作為引導資金，帶動全省場館建設總投入約200億元。省體育產業發展專項資金6年累計投入1.6億元，用于扶持場館運營與利用以及舉辦賽事活動。

　　中投顧問產業研究中心等市場機構研報指出，目前我國體育產業已從以往單一的體育賽事，發展為上游體育賽事、競賽表演和健身，中游賽事轉播、體育傳媒，再到下游體育用品、體育彩票等衍生消費在內的成熟產業鏈，這使得市場規模不斷擴容，創投機遇不斷涌現。

　　未來一階段，體育賽事運營、體育裝備、滑雪、馬拉松、足球、體育旅游、戶外運動等領域將成為產業熱點，并有望吸引大量資本進入。

　　邏輯二：體育賽事將密集召開 體育基礎建設望入黃金期

　　萬達集團董事長王健林在“第七屆財新峰會暨第二屆中國體育產業論壇”上表示，目前國內體育產業落后還在于賽事太少。

　　王健林表示，未來萬達將擴大與國際組織的合作，通過國際體育組織獲得體育賽事授權，擁有體育賽事的IP。開展國際產業并購，他接連并購了美國的WTC等等一系列賽事，并逐漸把國外的優秀賽事挪到中國來辦。引進重大國際賽事，培育一個賽事要花十年，甚至更長的時間，萬達舉辦足球中國杯、環廣西自行車賽等等。

　　除了萬達之外，蘇寧以7.21億美元的總價獲得2019-2022賽季中國大陸及澳門地區英超獨家媒體版權。2016年蘇寧在體育布局方面動作頻頻，4月，蘇寧領投體育數據公司上海創冰;6月，以約2.7億歐元的價格收購國際米蘭約70%的股份;7月，成立智能運動聯盟;8月，蘇寧投資了足球資訊平臺懂球帝C輪;11月，旗下PPTV收購了游視網絡(龍珠直播)分拆之后的直播公司100%股權和電競公司25%股權。

　　蘇寧的業務遍布體育產業鏈的多個環節，包括俱樂部、賽事版權、媒體平臺、內容社區、數據公司、直播平臺等等。

　　阿里方面，2016年，國際拳擊聯合會(AIBA)與阿里體育在上海宣布斥資5億瑞士法郎(約33.8億元人民幣)成立獨家全球合資公司，聯合推廣運營拳擊運動和比賽。這標志著阿里體育一舉拿下了國際拳聯的所有獨家賽事IP的運營權。

　　除了產業巨頭在賽事方面已經開始了全球布局外，2020年冬奧會以及昨日國際足聯宣布的世界杯參賽隊伍的擴容，都給未來體育賽事興盛帶來了想象力，體育賽事的接踵而至必將促進體育場館的建設。

　　天星資本認為，隨著未來體育產業不斷調整優化，投資機會在于產業鏈的核心環節，即賽事運營，包括競技體育賽事與大眾健身類賽事。同時，體育服務業也充滿機會，體育營銷與場館運營領域值得關注。

　　業內人士表示，除了體育賽事運營、體育節目制作播出、體育場館運營等領域外，眾多“小而美”的細分領域同樣充滿創投機會。他舉例，在具體的體育運動領域，像足球、羽毛球、跑步等均有著廣泛的群眾參與和消費基礎，針對這些運動的參與者，提供諸如場館預約、民間比賽、私人教學等服務，都有做大做強的可能。

　　邏輯三：體育總局規范對外體育投資 內需或成后期投資主要方向

　　近期，體育總局在足球相關問題答記者問中表示，后期將調節、抑制高價引援，合理限制球員過高收入。要以打造百年俱樂部為目標，加強俱樂部規范運營建設。加強對俱樂部財務審查和監管。逐步將俱樂部對一線球員費用控制在合理的范圍內，確保財務狀況良好。

　　統一俱樂部的財務賬戶，將俱樂部作為獨立主體看待。對于嚴重資不抵債的俱樂部，堅決清除出職業聯賽。設置俱樂部購買球員及球員工資資金支出上限，抑制非理性投入，研究制定對俱樂部超高引援投入實施按比例收取足球發展基金、用于青訓等措施。打擊簽字費、陰陽合同等違規行為。對于違規發放、索取簽字費的俱樂部、球員和經紀人將嚴肅處理。

　　業內人士表示，這意味著國家對于中國足球乃至體育產業的發展，還是偏向培養本土球員，投資引導投向國內需求為主。盡管體育產業前進的腳步在加快，但與“3萬億”目標仍有一段距離。

　　據統計，2014年全國體育及相關產業總規模13574.7億元，實現增加值4041億元;到2015年，產業總規模已達到約1.8萬億元，實現增加值4737億元。

　　不過，產業增加值占當年GDP比重僅約為0.7%，遠低于同期美國的2.89%，也低于全球平均水平2.1%，這表明我國體育產業仍有較大的增長空間可供挖掘。

　　業內人士還表示，大眾體育消費是體育產業的基礎，目前國內大眾體育消費已從單一的體育服飾消費，發展為對體育場館、專業健身等多方位的消費需求，這將不斷優化體育消費領域結構，催生出個性化、定制化、智能化的體育服務，并大幅擴展國內體育產業的范疇，對整個體育產業發展將大有裨益。

　　體育產業發展趨勢

　　三大關鍵詞

　　1，“改革”

　　自從業界熟知的46號文件出臺后，體制機制的改革，將體育產業交由市場主導，企業主體是大勢所趨，工信部與國家與體育總局簽署的戰略合作協議與姚明當選籃協主席以及足球管理機構的改革釋放出很多機會，開啟改革后模式。

　　2， “創新”

　　體育產業要想實現價值的極速增長，必須要通過改變傳統發展模式，體育產業的很多價值都是無中生有創新出來的，2017年在體育IP、商業模式、場館運營、科技含量、新媒體價值等方面將有可能出現創新的典型和模式，也將是打動投資人的關鍵所在。

　　3， “融合”

　　體育與文化、教育、旅游、健康、地產、傳媒、信息、金融等產業的融合發展將進一步加深，體育產業的內涵和外延不斷豐富拓展，新型業態層出不窮。融合后的“1+1>2”效應和“外溢效應”也將成為體育產業價值的增長空間。

　　在前兩年發展中，大部分時候是“體育人”去主動向其他行業靠攏，隨著體育產業價值逐漸被大家認識，在今后的發展中，將會出現更多“外行人”向體育主動靠攏的趨勢，體育產業也將正式回歸復合型產業的本質。

　　體育產業四大變化

　　1，市場環境進一步優化

　　各地對于體育產業的扶持發展政策在2016年陸續出臺，2017年將是各地方政策落實的關鍵之年，隨著各地政府職能在體育產業領域中的轉變，市場的決定作用將逐漸凸顯，整體環境將得到改善。

　　2，市場主體快速成長，分化逐漸形成

　　近兩年涌現出的幾十家體育上市企業經歷了上市之初的興奮和幸福，將迎來正向快速增長和負向快速增長的分化期，這也是考驗企業商業模式、運營管理、真實價值的關鍵一年。中小微體育企業的數量增幅預計將和2016年相差不大，體育創業的熱情還將延續。體育社會組織的改革和基礎建設將是今年的主旋律。

　　3，產品供給將不斷豐富

　　從體育場館、體育用品、體育服務等軟硬件方面在數量和質量上都將進一步提升，例如馬拉松賽事，從五年前的全年幾十場，發展到2016年已經達到了294場，2017年將達到300多場，不斷滿足日益增長的愛好者需求。

　　4，體育消費的粘性增加

　　當人均 GDP 超過 5000 美元時，體育消費開始迅速增長，當人均 GDP達到 8000 美元時，體育消費將加速發展。隨著人們收入水平的提升，2017年我國的體育消費占的比重也將增加，已經變成很多人的常態化消費。

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