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外包人員管理制度范本精選

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  為規范業務、勞務外包的管理,及時解決外包過程中出現的各種問題,做好外包人員的管理,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了外包人員管理制度范本,希望對大家有幫助!

  外包人員管理制度范本篇一

  第1條各部職責

  1.業務外包部門:根據項目實施、部門(項目)人員情況,確定發起外包需求;負責外包人員的工作、檢查等日常管理工作。

  2.人力資源部:負責外包人員管理辦法的擬定與修改;負責、協調外包合作渠道的拓展及具體合作的洽談;負責協調外包業務中個體人員的意外險種的上繳;負責監督外包業務的日常執行;

  3.財務部門:接受相關的外包合作備案,按相關協議辦理外包費用核算及結算;

  4.總經理:負責審批外包人員管理辦法;審核批準相關部門的外包需求。

  第2條外包人員定義外包人員是指公司因人員配置無法滿足日常工作、項目需求時,需臨時外雇具有相關資質的公司或個人到我公司或項目實施地提供相應勞務,由我公司對其派遣的人員進行任務分配、管理、監督。

  第3條外包范圍

  1.軟件開發、測試、美工等非核心業務;

  2.集成項目實施;

  3.公司其他可能增加的外包項目。

  第4條外包合作渠道要求

  1.法人企業:公司所有業務的人員外包無特殊情況均首選有法律主體、相關資質的企業進行合作,并且有權要求外包公司為其派出人員簽訂勞動合同,并按時、足額發放工資,辦理各項社會保險、意外險,規避用人風險。

  2.施工隊:特殊情況下,需與無主體的施工團隊合作時,施工隊必須指配具體人員負責與我方的溝通,并且負責施工隊內部的人員分工及管理。合作時間計劃超過15天的,業務外包部門需提前提請人力資源部為其施工隊成員辦理意外險。

  3.個人:因地點及應答時間等要求,可以選擇與個人進行合作。合作時間計劃超過15天的,業務外包部門需提前提請人力資源部為其辦理意外險。

  4.無論與何種合作主體合作,用人部門(項目經理)必須配合人力資源部在合作前簽訂相關協議,明確雙方的權力與義務、支付方式、人員更換、結算方式等內容。臨時性(15天內)外包的且外包總費用在3000元以內的,可由項目負責人與其口頭約定服務內容及服務方式,但必須將人員身份證、服務內容、結算方式等報人力資源部備案,做為結算依據。

  5.特殊崗位法律規定必須持證上崗的,外包公司或外包人員必須提供相關人員的證件原件及掃描件,無相關證件的不得雇用。

  外包人員管理制度范本篇二

  一、目的為加強外來人員進入公司生產區的管理,確保安全。

  二、范圍適用于進入公司生產區的所有外來人員。

  三、負責部門綜合部、生產部、保衛科。

  四、管理規定

  1、各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內容和要求。

  2、外包單位人員進入生產區作業前,須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規章制度、管理規定等為主要內容的安全教育,并按規定進行登記。

  3、我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系,按有關規定,乙方在施工中發生事故,責任自負。

  4、外來人員進入生產區必須遵守本公司各項有關規定。

  5、外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業工種也要有合格的業務水平,有一定的安全基礎知識,普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。

  6、外包單位在場區施工,運輸行車路線按合同規定,時速不得超過每小時10公里。

  7、從事起重、吊裝、搬運作業時,外包單位要設有安全監護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。

  8、外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產和工作。

  9、外包單位沒有安全防護裝置機電設備,不得在生產區使用。

  10、外包單位使用本公司電源時,必須事先向公司負責外包部門提出申請,再由外包部門按照規定辦理,不得自行其事。

  11、外包單位的露天機電設備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。

  12、嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。

  外包人員管理制度范本篇三

  一、業務單位承包本公司業務項目時,應提供相關資質證明,并保證提供的資質證明是合法的、正式的、有效的和完整的。公司發包部門不得業務發包給無相關資質的公司做,承包前承包單位需要提供包括但不限于下列證件:

  1.法人資格證書復印件(蓋單位紅章,復印件下同);

  2.工商營業執照復印件;

  3.行業資質證書復印件和特殊工種作業人員操作證;

  4.安全生產許可證復印件;

  5.法人授權委托書(原件)。

  二、公司發包部門要與承包單位簽訂《安全生產協議書》,并及時到公司安全主任處進行備案。合同生效后方可進入我公司作業。

  三、公司發包部門負責向承包公司宣講公司相關的安全生產規章制度與重點危險點。

  四、業務承包單位在施工或操作中會影響他人安全的,需要地作業現場設置相應的安全防護設施和醒目的安全標志牌。

  五、業務承包單位對應對其工作人員參加社會保險,發放必要的勞動防護用品,并且還要對其工作人員進行安全教育培訓,并把其工作人員已進行過安全規章制度和安全生產常識教育的承諾書在其工作人員進公司前交人事行政部。

  六、承包單位進廠作業前需要提供其工作人員名單和身份證復印件交公司人事行政部門存檔后。在務工過程中人員發生變動時,承包單位應及時將人員變動情況告知公司發包部門,并將新進人員身份證復印件交公司人事行政部存檔。

  七、承包單位工作人員憑身份證進出公司。

  八、承包單位工作人員只能在合同約定的區域內活動。

  承包單位工作人員違反公司有關規章制度時,及時告知其所在承包單位,由其承包單位在三天內到公司交納罰。

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1.小公司制度范本

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外包人員管理制度范本精選

為規范業務、勞務外包的管理,及時解決外包過程中出現的各種問題,做好外包人員的管理,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了外包人員管理制度范本,希望對大家有幫助! 外包人員管理制度范本篇一 第1條各部職責 1.業
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