醫院應急物資管理制度范文3篇
醫院應急物資管理制度范文3篇
為了確保醫院應急物資得到及時有效的運作，做好對物資的日常管理，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了醫院應急物資管理制度范文，一起來看看吧。
醫院應急物資管理制度范文篇一
一、應急物資是在事故即將發生前用于控制事故發生，或事故發生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、設備、器材、裝備等一切相關物資。
二、應急物資的采購入庫有后期保障部采購，都必須一一填寫入庫清單，經驗收后統一入庫保管。應急物品管理要建立專賬，由專人管理。
三、應急物資的儲備管理
1、經檢驗合格的應急物資，必須實行分區、分類存放和定位管理。根據庫房的條件和物資的不同屬性，將儲存物資逐一分類，根據其保管要求，倉儲設施條件及倉庫實際情況，確定具體的存放區，為方便搶修物資存放，減少人為差錯。
2、應急物資應妥善保管，以保護物資的質量。儲備物資應防止受到雨、雪、霧的侵蝕和日光暴曬。
3、加強對應急物資的管理，應防止應急物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新，檢查人員每月要定期檢查一次應急物資和工具的情況，發現缺少和不能使用的要及時提出和督促，確保正常使用，檢查人員每次檢查時要進行詳細記錄，留存備查。
四、應急物資的調撥由應急辦公室統一調度、使用。應急物資調用根據“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。建立與其他地區、其他部門物資調劑供應的渠道，以備物資短缺時，可迅速調入。
五、獎懲措施
1、應急物資如保管不當或挪作他用，造成影響或經濟損失的，當事人應當作相應賠償，情節嚴重者，加重處罰，構成犯罪的，移交司法機關處理。
2、對責任心強的保管人員，在物資的保管、養護方面有合理的建議或挽回經濟損失的，將給予一定的精神和物質獎勵。
醫院應急物資管理制度范文篇二
一、應急物資的概念
應急物資是指在事故即將發生前用于控制事故發生，或事故發生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、設備、器材、裝備等一切相關物資。
二、應急物資的采購入庫
應急物資由后勤保障部門采購，都必須一一填寫入庫清單，經驗收后統一入庫保管。應急物品管理要建立專帳，由專人管理。
三、應急物資的儲備管理
1、經檢驗合格的應急物資，必須實行分區、分類存放利定位管理。根據庫房，貨棚和露天堆場的條件、將庫房分成若干個區，按照物資的不同屬性，將儲存物資分成若干個大類，對每一類物資，根據其保管要求，倉儲設施條件及倉庫實際情況，確定具體的存放區。為方便搶修物資存放，減少人為差錯，對應急物資進行編號定位，結合物資存放保管目錄，把庫房、貨架、層次、貨位四者統一編號，并附上標簽，做到見單就知貨物存放地點。提高工作辦事效率。
2、應急物資應妥善保管，以保護物資的質量。儲備物資苫蓋和襯墊是保護物資使用價值的基本措施，物資堆放前必須墊好垛底，物資堆碼后，為防止受到雨、雪、霧的侵蝕和日光曝曬，應及時進行苫蓋作業。
3、加強對應急物資的管理，防止應急物資被盜用、挪用、流火和失效，對各類物資及時予以補充和更新，檢查人員每月要定期檢查一次應急物資和工具的情況，發現缺少和不能使用的要及時提出和督促，確保正常使用，檢查人員每次檢查時要進行詳細記錄，留存備查。
四、儲備種類及任務
應急儲備物資包括應急期間需要的處置突發事件的專業應急物資、在突發事件發生后用于救濟的基本生活物資及與醫務、病人生活息息相關的重要物資三大類。各職能辦根據各自職能，完成各自應急物資儲備任務，具體分工如下：
后勤保障部：統計應急物資儲備的品種、數最、金額、儲備場所、負責部門及負責人。協同財務部核定應急物資儲備各項費用開支。協同辦公室檢查應急物資儲備情況。管理全院應急物資。
儲備信息，掌握應急物資狀況，及時、準確為領導小組提供應急物資儲備動態。
五、應急物資的調撥
1、應急物資由我院應急指揮部統一調度、使用。
2、應急物資調用根據“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。
3、建立與其它地區、其他部門物資調劑供應的渠道，以備物資短缺時，可迅速調入。
醫院應急物資管理制度范文篇三
一、基本原則
(一)以人為本、維護穩定原則。應急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩定為宗旨。通過建立健全應對突發事件的應急物資保障機制，確保突發事件發生后應急物資準備充足，及時到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產損失。
(二)統籌協調、相互調劑原則。當突發事件發生時，統一調配，資源共享，避免重復建設，節約資金。應急物資儲備要緊密結合我院實際，確定物資儲備的種類，先急后緩，保證重點。
(三)明確責任、各負其責原則。設備科、總務科、藥庫負責儲備全院常用的物資。
(四)拓展形式、提高效能原則。要充分發揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道，探索多種多樣的應急物資儲備方式。專業應急物資以實物儲備為主，基本生活物資以委托企業儲備為主，要求相關企業保持一定量的商業儲備為輔。醫院儲備與商業儲備相結合，實物儲備與生產能力、生產技術儲備相結合，努力提高儲備資金的使用效能。
二、組織領導
成立醫院應急物資儲備工作領導小組，由高巖副院長任組長，成員由各職能部門組成。領導小組的職責是：研究健立全院應急物資儲備工作機制，確定全院應急物資資金及應急物資儲備的品種、數量等。統籌全院應急物資的使用調配，及時向上級部門報告事態變化情況，請求支援。
領導小組下設辦公室，辦公地點設在總務科，主要職責為：完善應急物資儲備的品種、數量、金額。協同相關職能辦核定實施應急物資儲備各項費用開支。檢查應急物資儲備情況。管理全院應急物資儲備信息，掌握應急物資狀況，及時、準確為領導小組提供應急物資儲備動態。
三、儲備種類及任務 應急儲備物資主要包括應急期間需要的處置突發事件的專業應急物資和基本生活物資。各相關部門根據各自職能，完成各自應急物資儲備任務。 四、儲備所需資金
(一)專業應急物資(搶險救災物資及裝備器材)
專業應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材，主要采取統一采購、統一儲備的形式。
(二)基本生活物資
基本生活物資的儲備方式采取醫院儲備與商業儲備相結合。
五、儲備物資的管理
(一)日常管理
專業應急物資、基本生活物資的日常管理由各相關職能部門通過建立相應的儲備物資管理制度自行管理。應急物資使用后應盡快補充，實行動態管理。
(二)數據管理
由應急辦會同各相關職能部門將全院專業應急物資、基本生活物資及應藥品急物資建立臺帳，動態更新，以便應急辦在處置各類突發事件時及時、準確調用各類物資、設備。
(三)調度管理
應急物資調用根據“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。一般情況下，由各職能部門自行制定調用制度。發生需調用多個職能部門儲備的應急物資，或需要由應急辦統一處置并動用的應急事項時，由應急辦提出調用需求。
(四)征用管理
在應急儲備物資不足的緊急情況下，可實行“先征用、后結算”的辦法。應急物資使用后，由應急物資儲備工作領導小組負責落實結算資金。
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