產(chǎn)品需求分析流程圖
經(jīng)濟學(xué)中需求是在一定的時期，一個經(jīng)濟主體對一件商品或服務(wù)的效用，通常跟他/她的收入有關(guān)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于產(chǎn)品需求分析流程圖，給大家作為參考，歡迎閱讀!
產(chǎn)品需求分析流程圖
產(chǎn)品需求的分析步驟
第一、確定目標市場
在市場總?cè)丝跀?shù)中確定某一細分市場的目標市場總?cè)藬?shù)，此總?cè)藬?shù)是潛在顧客人數(shù)的最大極限，可用來計算未來或潛在的需求量。
第二、確定地理區(qū)域的目標市場
算出目標市場占總?cè)丝跀?shù)的百分比，再將此百分比乘上地理區(qū)域的總?cè)丝跀?shù)，就可以確定該區(qū)域目標市場數(shù)目的多寡。
第三、考慮消費限制條件
考慮產(chǎn)品是否有某些限制條件足以減少目標市場的數(shù)量。
第四、計算每位顧客每年平均購買數(shù)量
從購買率/購買習(xí)慣中，即可算出每人每年平均購買量。
第五、計算同類產(chǎn)品每年購買的總數(shù)量
區(qū)域內(nèi)的顧客人數(shù)乘以每人每年平均購買的數(shù)量就可算出總購買數(shù)量。
第六、計算產(chǎn)品的平均價格
計算產(chǎn)品的平均價格。利用一定的定價方法，算出產(chǎn)品的平均價格。
第七、計算購買的總金額
把第五項所求得的購買總金額，乘以第六項所求得的平均價格，即可算出購買的總金額。 第八、計算企業(yè)的購買量
將企業(yè)的市場占有率乘以第七項的購買總金額，再根據(jù)最近 5 年來公司和競爭者市場占有率的變動情況，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，就可以求出企業(yè)的購買量。
第九、需要考慮的其他因素
有關(guān)產(chǎn)品需求的其他因素，例如：若是經(jīng)濟狀況、人口變動、消費者偏好及生活方式等有所改變，則必須分析其對產(chǎn)品需求的影響。根據(jù)這些信息，客觀地調(diào)查第八項所獲得的數(shù)據(jù)，即可合理地預(yù)測在總銷售額及顧客人數(shù)中公司的潛在購買量。
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