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餐飲主管每日工作流程表

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餐飲主管每日工作流程表

  隨著餐飲市場競爭日益激烈,星級飯店餐飲的經營空間越來越狹小。小編給大家整理了關于餐飲主管每日工作流程表,希望你們喜歡!

  餐飲主管每日工作流程表

  1、 上午9:00檢查早餐收市和了解早餐運作情況,適時提出調整早餐品種的意見。檢查安排大廳、包廂和門前及相關部位的衛生,查看設施、設備的動轉狀況,需維修的及時報修。

  2、 上午9:30檢查監督服務員上班打卡和工作到崗情況,安排點名,了解服務員出勤情況,對遲到缺勤的員工提出處罰意見。

  3、 上午9:40召開班前會,檢查員工儀容儀表是否達到要求。根據當日客情,合理公正調配服務員的工作,重點解決和通報前一天工作中存在的問題,當日工作重點和應該注意的事項。

  4、 督促安排各部人員做好餐前準備工作,重點清查衛生和餐用具的準備工作,安排好低值易耗品的領發。對餐前準備工作較差的員工提出批評或改進的意見并抓好落實。

  5、 上午11:00掌握當日客情,了解各包廂及大廳上客情況、客人要求、協調吧臺開好菜單,將了解的賓客意見及客情及時報告給經理,反饋給后堂。及時調整好服務員值臺工作,抓好迎客工作,組織安排對服務員的工作質量進行考評。

  6、 上午11:30開始,督促領班和服務員做好立崗服務,檢查糾正員工儀容儀表、立崗站姿、禮貌用語是否規范。監督傳菜員及時傳菜,防止錯送亂送菜肴的問題發生。

  7、 督促領班和服務人員做好餐中服務,檢查糾正服務人員領位、值臺、上菜、斟酒、站立、行走、介紹菜名價格和給客人送茶水、酒水、面巾等值臺服務是否規范,重點解決服務員拒客催客和索要客人酒水獎的問題。時刻關注菜品和服務質量,加強與各部位聯系。

  8、 加強與客人的溝通,了解客人情緒,妥善處理客人投訴,并及時向餐廳經理報告,遇有vip客人舉行重要會議,要現場指揮,親自上臺服務。

  9、 至中餐收市結束,指揮領班和服務員做好客走包廂的收市掃尾,注重擺臺和環境衛生質量,并逐包廂檢查驗收,督促服務員做到客走關燈和電氣。協調吧臺按規定程序做好客人簽單和結算埋單。歡送客人離店。

  10、 16:30監督領班和服務員打卡和出勤。召開班前例會,根據客情安排晚餐工作任務,關注員工的生活及思想動態,協調員工之間的關系,提高員工的工作主動意識、服務意識。

  11、 17:00督促服務員做好晚餐準備,辦理好布草等物品的收發配送等。

  12、 17:30督促服務員做好立崗服務,了解客情,及時反饋給后堂,并報告給經理。

  13、 檢查督促服務員餐中服務流程是否規范,加強與客人的交流,妥善及時解決客人投訴,并與客人建立良好的關系。

  14、 做好晚市收尾工作,核實各包廂餐用具數量,搞好收市驗收檢查,特別清理好大廳衛生,安排第二天早值人員和員工調休。

  15、 指導吧臺和迎賓做好結算和歡送客人離店。

  16、 對員工的服務技能進行培訓,不斷提高服務員服務技能,提高服務質量。

  餐飲主管每日工作流程

  (1)餐飲營銷經理在酒樓總經理的領導下。開展各項銷售回訪工作崗。

  (2)深入了解本公司區域特征消費動態,即時把握用餐信息。向部門負責人反饋。

  (3)負責完成公司下達營銷指標,積極做好客戶回訪,挖掘新客戶,擴展企業品牌

  (4)配合預定部門做完相關客戶資料完善工作,并按部門規定填寫相應預定信息,做好與樓面各部門溝通協調工作

  (5)協助部門制定總體市場發展戰略及具體實施方案

  (6)遵守公司制定的各項規章制度,制度中一些要求如因崗位特殊因素,經報總經理特批

  (7)每周需提供相應的資料,并將客戶資料反饋于預定臺

  (8)每月對公司簽單客戶拜訪,如掛賬簽單單位或個人應進行業務款項催收,催收期限按協議規定執行,特殊情況應上呈總經理報批,凡無特批、超過時間以相應數額在績效獎金中扣除

  (9)配合樓面經理對賓客投訴進行跟蹤,處理好與客間的客我良好關系

  (10)嚴格遵守公司對財物制度及信息保密制度,不得向外透露本酒樓信息

  工作流程:

  1、上午時間為近期簽單人員催款及新老客戶進行回訪

  2、如有預定的包廂,要進行跟蹤并將反饋意見上交部門負責人處

  3、17:30到崗,了解當日客情預訂,對本人預訂包廂應將賓客個性服務要求,交接與樓層,協助餐前點菜服務。

  4、餐中協助樓面,處理各類賓客意見,投訴,按部門要求跟蹤每日散客。

  5、餐后協助樓面買單工作,對于客戶資料要定期收集進行匯總

  餐廳經理每日工作流程

  營業前:

  1,確定餐廳空調的溫度適中;

  2,檢查餐廳的燈光及燈泡;

  3,檢查餐廳內所有裝飾品是否擺正;

  4,查驗客用衛生間;

  5,與廚房確認訂席情況,了解存貨情況;

  6,確定服務出勤人數;

  7,檢查菜單是否完整干凈;

  8,查驗每個準備臺的各種應用物品是否齊備

  9,餐廳的衛生安全檢查;

  10,檢查服務人員的服裝儀容;

  11,宣布預定情況;

  12,檢討工作過失及客人投訴,提出改進與防范措施; 13,分配各領班責任區及應注意事項;

  14,宣布當日特別菜及飲料,利于服務員推銷。

  15,宣布其他餐廳或部門正舉行或將舉行的促銷活動。 營業中:

  1,給客人提供有關食品,飲料的信息,并做必要行動; 2,確保全體人員提供的高效率和殷勤的優質服務;

  3,隨時注意餐廳內的任何動態(服務與客人的滿意度); 4,客人如有抱怨必須親自處理;

  5,謹慎處理難纏的客人;

  6,與廚房保持密切聯系,保證菜肴質量及出菜速度; 7,隨時掌握座位情況;

  8,當客人或服務人員發生意外時,應立即采取必要的行動; 9,督導服務。

  營業后:

  1,檢查足以引起火災的危險之處;

  2,檢驗餐廳內電器用品是否已關掉或放在安全妥當的位置; 3,所有電燈是否關掉;

  4,檢查各個櫥柜房門是否上鎖;

  5,填寫營業日志(營業額,客人抱怨,特殊情況);

  6,查看第二天的預定情況并了解是否有特別注意事項;

  7,離開餐廳前要再巡視一次。

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