人才資源辦事流程是什么

人才資源辦事流程是什么

　　人才資源配置是人才資源管理的基礎工程。下面是學習啦小編為你分享的人才資源辦事流程，希望對你有所幫助!

　　一、人才測評概念

　　人才測評技術是選賢任能的一種迷信方法和手腕，它是以心思學、心思測量學、管理學、行為迷信和計算機技術等學科為基礎的一種綜合選才的方法體系，它能對人的知識水平、智力、特別才干、特性特征、職業傾向和停頓潛力等方面的素養停止綜合測評，鑒他人才的內在素養，掃除了由于客觀推斷、團體喜惡等要素形成的偏向，可以快速、有效地停止人員選拔、安排和考核，大大提高任務效率;能為單位選拔人才、運用人才、管理人才和人才求職失業指點提供迷信的參考依據，使人才資源管理到達人事相宜，事得其人的優化組合。

　　二、人才測評內容

　　1、知識面測量

　　2、智力檢驗

　　3、特別才干檢驗

　　4、特性檢驗

　　5、職業傾向和職業興味檢驗

　　6、管理才干以及專業才干檢驗等

　　三、效勞對象

　　企業中高層管理者及普通管理人員

　　企業專業技術人員、市場營銷人員

　　社會任務者

　　競爭上崗者、外部應聘者

　　四、效勞范圍

　　企業招聘與甄選、培訓與停頓、績效考核與管理、薪酬福利、接班人方案、職業生涯規劃等人力資源管理范圍。

　　五、人才測評的作用

　　從微觀層面上看，人才測評的作用大致有三方面：

　　第一、配置人才資源

　　人才資源配置是人才資源管理的基礎工程。現代人事管理應用人才測評技術，可以測查人才的素養狀況及其優缺陷，了解其專長、興味和喜好。掌握了這些信息，就可以為人事部門運用、安排人才提供客觀依據，為指導停止人事決策提供迷信依據，以完成人才資源的優化配置

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